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      1. 工業工作計劃

        時間:2021-10-04 09:01:00 工作計劃范文 我要投稿

        工業工作計劃范文合集五篇

          日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的工業工作計劃5篇,歡迎大家分享。

        工業工作計劃范文合集五篇

        工業工作計劃 篇1

          1、園區概況

          1.1 園區名稱: 醫藥工業科技園區

          1.2 所屬行業:醫藥

          1.3 園區所在地: 生態農業開發區

          1.4 建設單位: 新城區經濟開發有限責任公司。

          1.5 園區簡介: 醫藥工業科技園區是 生態農業開發區根據我省建設醫藥強省的戰略目標,按照我市建設“北藥之城”的定位,依托 豐富的北藥資源和開發區良好的投資環境,而辟建的一個功能園區。規劃占地面積200公頃,由 新城區經濟開發有限責任公司負責整個園區的規劃建設、“七通一平”以及環境的綠化、美化等工作,以吸引和扶持科技含量高、產品市場前景好的龍頭制藥企業為重點、竭力為新建醫藥企業創造良好的基礎建設條件,并提供各種優惠政策和措施,推動我市醫藥產業集團化、經營規;

          2、園區建設的必要性

          3、園區建設的相對優勢

          我市位于省東南部,地處長白山張廣才嶺東麓,屬于寒溫帶大陸性季風氣候,自然和氣候條件極其適合北藥種植和生長,發展醫藥產業有著得天獨厚的優勢。

          3.2 種植歷史悠久。 種植中藥材已有40多年的歷史,在多年的種植過程中,積累了大量的種植經驗,掌握了豐富的栽培技術,先后成功種植了龍膽、五味子、黃芪、平貝等十幾個品種。全市現已形成了橫道鎮二十二村、三十五林場平貝種植基地,山市鎮黃芪、五味子種植基地。我市已被省列為刺五加生產基地。目前,全市北藥種植面積達到8000多畝。

          3.3 森林食品多樣。森林食品資源豐富,有蕨菜、刺嫩芽、猴腿等100多種山野菜,年貯藏量5萬噸。松籽年收購量1000噸以上,野生黑木耳、猴頭蘑等食用菌年產量40000噸,適宜林蛙養殖面積達17.5萬公頃。多樣的森林食品為開發生產保健食品提供了優越條件。

          3.5 勞動力資源豐富,價格低廉。 市人均耕地面積相對較少,農村剩余勞動力多,目前, 市工業企業人員工資分別為:管理人員月平均工資1044元;技術人員月平均工資848元;一般工人月平均工資561元,可為醫藥企業生產提供大量的人力資源。

          3.6 電力充足,水質優良。 所處的電網,是東北電力系統的一部分,我省全年總發電量為295億千瓦時,電力供應充足,電價相對較低。境內有大小河流144條,全市地下水儲量約181.7億立方米。境內的海浪河是省少數未被污染的河流之一,水資源充沛,水質好,為加工企業生產用水提供了有利條件。

          4、園區建設的基本思路與目標

          4.1 總體思路

          遵循藥業發展和產業集聚兩大規律,以資源優勢為依托,以市場為導向,以企業為主體,以招商引資為手段,按照“政府扶持、統一規劃、市場運作、法人開發”的方針,不斷加強基礎設施建設,完善服務功能,打造集科研、開發、生產為一體的醫藥產業發展平臺,構建以中藥為主,特色突出、優勢明顯、關聯配套、互為動力的醫藥加工產業體系,把 建成省外敷藥基地,力爭做成全省龍頭。

          4.2 發展目標

          到20xx年,把園區建成布局合理、功能完善、設施齊備、產業配套,以醫藥生產加工為主,集科研、開發、生產為一體的現代化、高科技省級醫藥工業科技園區。

          5、園區組織管理與運行機制

          5.1 園區在 生態農業開發區管委會組織下,由 新城區經濟開發有限責任公司采取企業化、市場化運作機制進行建設、經營和管理。

          5.2.1 開發區管委會對醫藥園區進行宏觀指導,負責落實國家有關政策和地方配套政策,指導本地園區總體規劃、實施方案、管理辦法與規章制度的制定及實施監督,負責園區的征地、向上爭取資金、政策、綜合協調服務,以及入區項目的審批、對 新城區經濟開發有限責任公司的檢查、考核等日常事務。

          5.3 新城區經濟開發有限責任公司,系 生態農業開發區于20xx年7月成功引進具有35億元資產的泛華集團投資1.36億元,與管委會共同組建的有限責任公司,泛華集團占公司的51%股權。

          5.3.1 新城區經濟開發有限責任公司負責醫藥工業科技園區的籌融資、基礎設施建設、招商引資、經營及日常管理等。

          5.4 在經營運作機制上,實行多種所有制、多種形式并存,外資企業和內資企業并存的方針。入區企業實行自主經營,獨立核算,自我發展。

          6、園區建設的配套政策與保證措施

          6.1 配套政策。

          6.1.1 新建企業建設期間免收一切地方行政事業性收費,投資企業所需辦理的各項手續,全部由開發區管委會負責代辦、領辦,辦理相關手續只收工本費。

          6.1.3 入區企業所得稅地方分成部分,十年之內全額投入企業,扶持企業發展;企業投產后前三年,從企業所交流轉稅地方分成部分中,拿出一定比例給予企業法人代表獎勵。

          6.1.4 技術含量高、市場前景好的企業新上技改項目,在條件允許的情況下對項目給予適當貼息。

          6.1.5 對于具有自主知識產權、屬高新技術的企業,積極爭取國家、省對企業的資金扶持。取得省部級科技成果鑒定,鑒定結果為國內先進以上的項目,積極申報國家重點新產品計劃、國家火炬計劃和省高新技術產業化資金,爭取國家、省資金扶持。

          6.1.6 對我市制藥企業與省內、國內知名企業掛靠、聯牌經營的,視貢獻予以重獎。

          6.1.7 爭取國家減免稅政策,扶持企業不斷開發新藥產品,增強研發能力,實現全市制藥產業可持續發展。

          6.1.8 積極解決好醫藥制藥企業的科技和管理人才的戶口、住房、待遇、出入境、家屬就業、職稱評定、個人科研基金申請,子女入學等后顧之憂,為其提供工作、進修學習和生活上便利。

          6.1.9 入區特大企業采取一事一議的辦法給予優惠。

          6.2 保證措施。

          6.2.1 加大招商引資力度。按照市場經濟規律,多站在企業的角度考慮問題,積極為企業進駐創造條件。一是在現有的優惠政策上進一步量化,在操作上采取更加靈活更加優惠的措施,讓投資者發財,以求自己發展。二是推行招商引資責任制度,采取開發區、市直各部門、各鄉鎮分解下達引資任務等措施,形成全社會共同招商的氛圍。三是認真搞好項目儲備,切實把地產資源優勢項目和醫藥關聯產業項目推介出去進行招商,努力形成醫藥產業和關聯產業相結合的產業群體。四是“政府搭臺、企業唱戲”,加大宣傳力度,如采取舉辦招商會、新聞發布會、報刊廣告、上網招商等多種形式,大力宣揚我市發展藥業政策和環境。利用各種渠道,積極引進項目、資金、技術、人才,廣泛吸引外商到我市投資興業,努力培植新的經濟增長點,壯大藥業總量。

          6.2.2 拓寬籌融資渠道。牢固樹立加大投入、促進發展的觀念,組織動員全社會的力量,廣泛開辟園區開發建設的籌融資渠道,形成多渠道、多方式的投入機制,為園區建設搭建資金保障平臺。把握國家宏觀政策取向,在充分論證、做好項目儲備的基礎上,爭取更多的重點項目列入國家和省的投資計劃,抓好地方配套資金的籌措,最大限度地爭取國家和省的政策性資金支持。努力擴大間接融資,按照產業和產品結構戰略性調整的要求,建立項目篩選優化機制,以良好的預期效益爭取信貸資金支持。大力拓寬利用外資渠道,實施招商引資的鼓勵政策,提高利用外資投資比重。加大直接融資力度,強化資本運營,推進股份制改造,促進投資主體多元化。放寬民間投資領域,創造公平競爭的投資環境,鼓勵民間資本進入基礎設施和產業投資領域。

          6.2.3 發展中介機構,建立科技創新服務體系。要按照全市藥業發展的總體目標,大力推進技術培訓、技術推廣、技術貿易、創業服務、信息服務、評估咨詢等科技中介服務的發展。市科技局要加強對科技中介服務機構的服務和管理,發揮其培訓、咨詢、服務等功能,為制藥企業提供全方位服務。要健全完善科技中介服務機構的組織形式,促進中介服務組織網絡化、功能社會化和服務產業化,努力提高為企業技術創新活動服務的能力。

          6.2.4 加強管理,創優服務環境。嚴格執行和落實《 市新城區經濟開發有限責任公司的工作規范》和《 生態農業開發區招商引資優惠政策》,進一步明確開發區內設機構人員和公司工作人員工作職責,真正做到職責分明、任務明確、協調有序。不斷創新工作機制和服務機制,強化為入區企業服務功能,繼續推進一站式辦公、一次性辦結服務,全程領辦、代辦,簡化程序,減少環節,提高效率。針對特殊情況,采取特事特辦、急事急辦的方式,為企業排憂解難,通過簡便、快捷、高效的服務,使投資者心暖意暢。

          6.2.5 強化協調,形成企業合力。引導企業間要加強溝通,密切聯系。定期召開研討會和協調會,共商企業發展大計,實行資源共享,戰略聯盟,優勢互補,風險共擔,共同發展。在信息上互相溝通,在技術上互相交流,在開發市場上互相支持,齊心協力向上新項目、研發新產品和拳頭產品上攻堅突破,形成強大的企業整體陣容,共同打造“北藥之城”。

        工業工作計劃 篇2

          本年是“十二五”殘局之年,也是我市具體建立“休閑新區、經濟強市、幸福”的起步之年,為做好全年工作,我局將認真研討,精心經營,確定工作重點。

          一、年首要經濟目標:

          全市工業生產總值增進13%。

          規劃以上工業企業添加值增進18%。

          規劃以上工業企業利稅增進19%。

          培養1家大企業集團。

          培養2家稅收超億元的企業。

          工業固定資產投資,推行運用優質低硫煤炭,萬元添加值能耗、萬元GDP能耗等節能減排目標完成上級下達目的。

          二、圍繞上述目的,突出抓好13項重點工作:

          1、持續加大工業調控力度,努力保證工業經濟平穩有序運轉。一是,持續加大對鄉鎮工業運轉的調控力度,制訂“年工業經濟、民營經濟調控目的審核評選方法”,審核內容更嚴,獎勵力度更大,特別要加大域內規劃企業的培育,以添加新的經濟增進點,努力堅持工業經濟持續平穩協調快速發展。二是認真做好每月、每季全市經濟運轉、重點行業態勢分析,以及首要經濟目標發展狀況分析、在17個縣(市)區、8個重點縣(市)區、5市2縣排位狀況分析,親信知彼,做到心中稀有。三是,切實關注產物市場動態,向企業供應盡能夠多的有價值的經濟政策信息,在運轉中增強監控,特別是針對我市工業確定的電子信息、輕工食物、新型建材以及機械制造等重點行業企業,實時發現寬和決生產運轉中呈現的堅苦和問題。四是,認真做好經濟運轉監測基本工作。穩固完善全市工業經濟監控系統,堅持月份、季度運轉分析準則。抓住全市重點行業、重點企業,實時跟蹤,隨時把握運轉狀況。在持續抓好日常運轉監測、預警和分析的還,重點增強對市場需求情況、原資料價錢轉變、國家微觀調控政策對我市工業經濟實際和潛在影響的研討,深化剖解分析,科學判別情勢,精確掌握趨向,指導企業進行合理、有序、平衡、安全生產,保證全年各項調控目的的完成。

          2、進一步伐優調強新型建材業。依據我市“空間結構優化、產物構造調整、企業優化重組、工藝技能晉級、排污總量節制、裁減掉隊產能”的發展思緒,總量節制,嚴厲準入,推進循環經濟型建材產業建立。依托優勢資產,加速水泥企業整合,水泥熟料總量節制在1000萬噸左右。曾經醞變成熟并起草完成的《裁減3米以下水泥磨機掉隊產能施行方案》力爭早日出臺,本年完成第一階段的.目的任務,逐漸裁減直徑3米及以下的粉磨磨機,深度整合粉磨企業。根據國家裁減掉隊產能政策,醞釀并提出我市傳統產業提質增效工作方案,啟動逐漸關停、取締采石企業工作。

          3、努力強大輕工食物業。經過優化發展情況,落實優惠政策,全力扶持君樂寶、洛杉奇、珠江啤酒等乳品、肉食、飲品加工企業做大做強,經過對標行業高端,推進企業在產物規劃和構造、層次和品牌上完成新跨越。

          4、抓緊抓好電子信息產業的發展。依托信息產業基地,充分發揚中電科集團54所、13所技能研發優勢,引進投資者,大力拓展市場營銷渠道,經營堅持以基地為中間,圍繞基地企業上下流產物配套生產、延長加工、外協協作等為輻射的民營企業結合生產形式,打造LED產業鏈、通訊產業鏈、太陽能一體化產物產業鏈,即可增強我市民營企業與基地的對接,帶動民營企業的發展,又可拉長產業鏈條,構成規劃和聚合效應。啟動衛星導航產業園建立,培養建立信息配備、半導體資料、衛星導航和使用軟件等新產業鏈。擴大電子信息的產業輻射力和經濟帶動力。

          5、做大做強機械制造工業。積極推進產物構造晉級,保證三一重工等重點項目開工,漢達工程機械等重點項目標投產,培養發展運輸配備、大型專用設備、通用機械等優勢高端機械配備制造業。啟動鍛造、瑪鋼企業關小上大和構造晉級,做精做專零部件,加強協分配套才能。

          6、做大做強現有企業。當前投資我市的世界500強、中國500強等大型企業集團曾經到達7個之多,一方面闡明,跳出地區面向全國甚至全球生產運營成為大企業、大集團提高效率和添加效益的主要手段,因而,這些大企業、大集團急迫需求在全國甚至全球范圍內裝備其生產要素(比方本錢、技能治理、原料等),甚至資源裝備等。另一方面產業龍頭企業經過并購,構成產業集群,提高產業競爭力,快速取得技能、品牌和銷售渠道,完成企業間的強強結合,比方鼎鑫集團收買燕趙水泥,構成市場的互補和協同,君樂寶乳業與蒙牛集團結合,提高了產業的聯系關系度和競爭力,等等。借鑒這些成功經歷,電子信息、輕工食物、新型建材、機械制造是我市工業支柱產業,做大做強現有企業,關系到我市經濟發展的潛力,本年擬經過應用戰略投資者、企業間并購、控股等扶持現有企業發展,新培養1個大企業集團,新增2個稅收超億元的企業,經營和培養上市企業,提高區域競爭力,真正完成市作為石家莊中部地域富民強市領先發展的標記性區域之一。

          7、持續加大工業“2+1”企業扶持力度!啊睍r期施行的工業20強發展戰略,對我市經濟的發展起到十分積極的推進效果。本年,依據我市確定的“五大產業”和“休閑新區、經濟強市、幸!钡男露ㄎ,制訂“十二五”20強發展戰略,加大獎勵和扶持力度,以龍頭企業引領產業機構調整的偏向,帶動和加速發展方法的改變。加大品牌建立力度,具體持續落實我市關于品牌建立的優惠政策,積極爭創和申報名牌產物和商標,力爭在現有的38個省級有名商標、名牌和優質產物的基本上,添加1個中國著名商標,填補沒有“中國著名商標”的歷史空白。

          8、做好節能減排和資源綜合應用工作。一是構建節能減排產業支持系統。建立高新技能產業為先導,提高前輩制造業和休閑服務業為支持的現代產業系統,堅持“兩高一資”行業退出機制,年內啟動鍛造、瑪鋼企業晉級革新。二是持續抓好以企業為主體的節能投入,重點是中材節能新型資料有限公司1兆瓦余熱發電、超亞電子地源熱泵、曲寨水泥三線窯體輻射熱應用等節能工程建立。三是拓展節能領域,指導企業加大技改投入,擴展生產規劃,引進提高前輩技能,改良生產工藝,推行運用變頻用具等節能設備,降低單位GDP能耗。四是進一步增強動力治理工作,指導企業堅持健萬能源計量、計算準則,健全原始記載和計算臺帳。五是強力整治煤炭市場次序,取締境內一切無證煤場,有證煤場依照《市煤炭運營企業綜合整治工作驗收規范》進行規范,嚴禁新上煤場,削減粉塵污染。六是推行運用優質低硫煤和潔凈動力,增添大氣污染排放。七是針對我市新、擴建電廠發生很多垃圾—粉煤灰,廢料是放錯當地的資源,扶持資源綜合應用企業,對粉煤灰進行深加工,可以制造粉煤灰磚,生產水泥,還可以作為混凝土添加劑等,是完成循環經濟有用路子之一。

          9、加大民營企業扶持力度。把加速發展民營經濟擺上戰略地位。依據《省人民縣政府關于進一步加速民營經濟發展的意見》,結合我市實踐狀況,草擬了《市人民縣政府關于進一步加速民營經濟發展的意見》。該意見重點:一是,確定了發展目的:到“十二五”末,民營經濟添加值在年基本上翻一番以上,年均增速力爭15%左右,占全市生產總值的比重力爭到達70%以上,上繳稅金占悉數財務收入的比重到達65%以上,民營經濟從業人員占全社會二三產業從業人員的比重到達70%以上,培養構成年營業收入50億元以上的民營企業(集團)1個以上,30億元以上的民營企業(集團)2個以上。二是明確了擴展扶持中小企業發展專項資金規劃,年市財務安排不少于500萬元,并逐年添加。三是對年新增銷售收入3000萬元以上的民營企業,按其昔時新增當地稅收本地財務留成局部的20%賜與支持。四是對具有上市前提的民營企業進行重點培養,擬上市企業申報資料經中國證監會受理后,市縣政府賜與一次性津貼10萬元(省意見50萬元),企業成功上市后一次性獎勵50萬元(省意見100-150萬元)。五是施行地盤傾斜政策,優先安排中小企業創業指導基地建立用地,準則上每年不少于50畝。六是每年市財務安排不低于10萬元的培訓費用,開展全方位、多條理、方式多樣的民營企業從業人員培訓,特別是增強民營企業家培訓。七是每年制訂審核方法,對各鄉鎮(區)民營經濟發展狀況進行審核,縣政府賜與表揚和獎勵。

          10、著力深化對標行動。依照石家莊市縣政府意見,本年將把對標工作歸入對各縣、市(區)的審核內容,因而,我市也將對標工作歸入對企業的審核,制訂響應的審核方法,以保證獲得實效。本年的對標工作在上一年重點推進的基本上,著力從具體推行和深化上做文章,重點圍繞“對標、達標、超標、制標”四個環節和產物開發、配備更新、工藝程度、崗位技藝等內容,深化和拓展對標行動。一是積極對標。建立培訓交流、數據共享和征詢服務平臺,抓好20強重點企業對標專題培訓和規劃以上企業培訓,力爭全年培訓超越

          人次,組織企業現場會1次以上。企業對標行動掩蓋面達 以上。完善對標目標系統,堅持重點行業對標目標數據歷史檔案,實時更新、動態調整。二是 全力達標。著力抓好技能創新、品牌建立、能效達標,推進重點企業開展品牌達標。 三是努力超標。鼓舞企業在達標的基本上,進一步追求更高的質量技能規范和治理效益目標,在資金、項目、要素等方面予以傾斜,激起企業“超標”積極性,力爭逾越對方目的值。四是力爭制標。支持企業成為行業規范、國家規范和國際規范的制訂者和參加者。著力抓好對標工作提高前輩典型,評選示范企業、標桿班組、能工巧匠、提高前輩個人歲尾等予以表揚。

          11、全力做好用電治理工作。維護電力設備,維護正常供用電次序,依法打擊竊電行為。制訂科學的用電治理辦法,采取強有力的調控手段,使我市有限的電力發揚最大的效果,保證完成 “保春灌”、“錯峰、避峰”工作,既保證居民生活正常用電不受影響,又保證我市企業正常生產。制訂用電單位負荷分級,依據分歧負荷級別確定用電單位的供電辦法,保證供電系統的安全性、牢靠性、合理性,為促進全市經濟發展供應保證。

          12、引進人才、團隊和增強職業技能培訓。增強人才步隊建立,著力培育引進高本質人才和創新團隊。一是引進創新創業人才。圍繞關鍵領域、新興主導產業,培育、引進、集聚一批把握中心技能、提高產業競爭優勢的高度人才步隊或團隊,支持引領產業發展。首要是借鑒君樂寶引進產物研發團隊做法,依托54所、13所技能優勢,以及兩個開發區,一個建材機械集聚工業區“筑巢引鳳”,吸引各類精英人才、團隊來創業、干事、發展。二是增強勞動力職業技能培訓,促進企業治理人員、員工勞動技藝的提高。本年擬進行重點2+1企業中層以上治理人員培訓60人次,系統內企業職工培訓20xx人次。

          13、充分發揚擔保公司在助推中小企業發展的效果。當前融資難依舊是制約中小企業發展的瓶頸,大力發展的擔保公司、小額借款公司作為一種非凡的中介機構在銀企之間架起橋梁,不只為銀行分管風險也促進了中小企業的發展。本年培養3個注冊本錢金5000萬元以上的擔保公司,擴大擔保才能,擴展企業融資渠道,處理資金嚴重問題。還,積極開展銀企對接活動,建立銀企溝通、調查、對接的平臺,堅持銀行、擔保公司、企業“三位一體”的良性循環構造,將銀行資金足夠,擔保公司借款靈敏,企業有好項目這種單位優勢改變成群體強勢,即擔保公司與上游的銀行打通,企業與擔保公司誠信協作,資金在三者之間良性活動,風險分管,一起發展。

        工業工作計劃 篇3

          各位領導、各位同志:

          20xx年,是我們**成果豐收的一年,實績輝煌的一年,各項指標都超額完成縣委、縣政府下達的目標任務。20xx年,將是跨越式發展的一年,我們將以工業集中區和村級創業點建設為重點,以全民創業抓手,以項目建設為主體,全面推進工業經濟發展,確保實現三個翻番,即固定資產投入翻一番、財政收入翻一番、工業開票銷售收入翻一番,全力打造億元鄉鎮。

          一、著力壯大現有企業

          一是盤大做強傳統產業。通過政策激勵、要素傾斜、服務幫扶等一系列措施,促使現有企業加大技改投入,形成一批支柱產業。重點抓好以福興金屬為龍頭的金屬制品和以常紅木業為龍頭的木材加工等產業的升級,推動擴大再生產,確保它們開票銷售收入達一6000萬元以上。二是快速推進在建企業。對20xx年落戶鎮工業集中區的蘇工集團麻花鉆和怡海機械地彈簧等項目,全程跟蹤,全面服務,確保春節后迅速投產,力爭明年蘇工麻花鉆年開票銷售收入達1500萬元,怡海地彈簧年開票銷售銷售達1800萬元,落戶在龍興村級創業點的彩印廠開票銷售收入達20xx萬元。

          二、強力突破載體建設

          工業集中區和村級創業點是項目建設的重要載體,20xx年,我們將把兩者的建設作為經濟工作的主戰場。積極探索在鎮工業集中區建設村級創業點的新模式,實現優勢互補、資源共享。舉全鎮之力,加大基礎設施配套力度,擴大集中區規模,實現“五通一平”。再軟實力打造上,確保做到服務客商一步到位,項目推進一路綠燈,破壞環境一查到底,真正做到親商、安商、富商。不斷完善“鎮得稅金、村得租金、群眾得薪金”的激勵機制,進一步制定稅收分成的政策,在村得租金的基礎上,稅金鎮村按五五分成,進一步鼓勵各村新上項目、搶上項目。

          三、全力推進全民創業

          積極鼓勵黨員、干部率先而為、爭當老板、帶頭創業。在目前大部分村黨組織書記已有項目的基礎上,確保20xx年80%的村四大員都有項目。積極實施“雙鳳齊飛”工程,一方面培育“本地鳳”破殼升空,率先創業。另一方面吸引“返鄉鳳”筑巢飛舞,興辦項目。鼓勵、支持能人回鄉、企業回遷、資金回流,全面激活創業要素、創業激情,形成鋪天蓋地的創業新格局。

          各位領導,各位同志,回首08,我們豪情滿懷;展望09,我們信心百倍。我們將借助這次這次會議的東風,進一步突出重點,加大力度,開拓創新,為打造實力**而努力奮斗。

          謝謝大家!

        工業工作計劃 篇4

          一、監察對象

          省調度年能耗5000噸以上標煤企業、市調度年能耗3000-5000噸標煤企業、縣調度年能耗1000-3000噸標煤企業、省工業節能專項監察企業(名單見附件)。

          二、監察方式

          采取常規監察與專項監察、現場監察與書面監察、異地交叉監察與聯合監察、定期監察與不定期抽查相結合等方式進行。專項監察由省工信委(省節能監察總隊)統一組織實施,省節能監察總隊負責實施能耗限額標準類專項監察;市工信委(市節能監察監測中心)負責轄區內省調度重點用能企業日常節能監察工作;縣工信委負責年能耗1000-5000噸標煤企業日常節能監察工作。

          三、監察內容

         。ㄒ唬⿲m棻O察

          全縣造紙高能耗企業,能耗限額標準執行情況專項監察。

          (二)日常監察

          依據《中華人民共和國節約能源法》、《工業節能管理辦法》賦予的職責和要求,按照屬地原則,由市節能監察監測中心負責組織對年能耗5000噸標煤以上重點用能企業,實施20xx年日常節能監察,縣工信委負責組織對年能耗1000噸標煤-5000噸標煤重點用能企業實施20xx年日常節能監察,日常監察內容包括:

          1、重點用能企業執行節能法律法規情況。嚴格對照《節能法》有關節能管理要求,組織節能監察機構對轄區內重點用能企業建立能源管理制度、落實節能管理措施、開展能源審計、重點用能企業能源管理體系建立、能源管理崗位設立和能源管理負責人聘用備案等情況進行監察。

          2、重點用能企業執行能源計量、能源消費統計和能源利用狀況報告制度情況監察。依法對工業企業配備使用符合國家標準的能源計量器具、開展能源消費統計和執行能源利用狀況報告制度情況進行監察。

          3、能耗限額標準貫徹執行情況。對照國家和我省已發布的強制性單位產品能耗限額標準,組織節能監察機構對轄區內工業企業貫徹執行單位產品能耗限額及其他強制性節能標準情況進行監察。

          4、落后機電設備(產品)淘汰情況。對照《高耗能落后機電設備(產品)淘汰目錄》(第一批、第二批、第三批、第四批)及其他相關淘汰落后目錄等政策文件,會同有關部門對工業企業使用淘汰類設備(產品)情況進行監察。

          四、時間安排

         。ㄒ唬┤粘1O察

          市節能監察機構負責承擔年綜合能源消費量5000噸-10萬噸標煤以下重點用能企業的節能監察,具體安排時間以通知為準。縣工信委負責承擔年綜合能源消費量1000噸-5000噸標煤重點用能企業的節能監察。時間安排:20xx年8月15日前。20xx年1月20日前。日常節能監察工作要及時公布監察結果,跟蹤整改落實情況,并于監察工作結束后10個工作日內,將日常監察結果報送市工信委(市節能監察監測中心)。

          (二)專項監察

          分企業自查和現場監察二個階段。

          1、企業自查:5月7日-5月20日。有關企業應如實填報專項監察自查表格,編寫自查報告(相關表格及自查報告格式至市節能監察監測QQ群或微信群下載,工信委領。,并將自查材料報送工信委。

          2、現場監察:5月21日-10月20日。由市工信委(市節能監察監察中心)組織實施現場監察,核實企業能源消耗原始報表、臺賬等原始憑證。市工信委(節能監察監測中心)將于10月15日前,將核實情況上報省工信委(省節能監察總隊)。

          五、工作要求

          (一)被監察企業應按照節能監察工作要求,積極做好現場監察配合工作,如實提供企業能源消耗原始報表、臺賬等原始憑證,認真開展企業自查,及時上報自查材料。

         。ǘ┛h工信委組織好節能監察的實施工作,鼓勵企業開展能源體系建設試點,在條件成熟的行業推廣能效“領跑者”活動;創新監察內容和方法,加強監察結果應用,督促被監察企業依法用能、合理用能,對違法違規用能行為,嚴格落實處罰措施,定期公開節能監察情況,接受社會監督,擴大節能監察工作的社會影響力;

         。ㄈ┠昴芎1000噸標煤以上企業及專項監察企業要求對所有表格在20xx年6月15日前,將紙質版加蓋公章一式三份及電子版發送至報送市節能監察監測中心,紙質版加蓋公章一份及電子版發送至報送縣工信委。

          (四)各相關企業于20xx年9月10日前、20xx年2月10日前將半年、年度節能監察工作總結上報縣工信委。

        工業工作計劃 篇5

          工業園物業后勤管理工作計劃提要:園區管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒有設立保安班長,白班、夜班缺乏一個統一直接領導,確切的講,各當班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監督,誰管理的問題,

          一、物業后勤管理處的基本職能:

          為了保障XX工業園區各廠的正常生產,XX成立工業區物業管理處,對園區提供專業化的物業后勤管理和服務,主要對園區消防治安、清潔、綠化、消殺、公共設施設備維修保養、員工宿舍進行統一、專業的管理。

          二、組織架構及人員編制:

          為充分發揮物業管理處的后勤保障職能,確保物業后勤工作的正常開展,管理處目前應配備專業技術后勤員工18人,人員編制如下:

          1、管理處設主任1名(兼職保安隊長),負責管理處日常事務

          的統籌安排,管理處人員崗位職責的劃分、規章制度、工作流程的制定和編寫,以及各廠相關事務的溝通協調;

          2、保安班長兩名(兼巡邏崗),白班、夜班各一名,負責廠區

          公共治安消防隱患的巡查,處理保安各崗位當班所發生異常情況并及時與保安隊長進行溝通匯報,保安員6名(白、夜各3名),其中大門崗2名、中門1名;大門崗位主要負責園區人員、物品的控制和管理,中門崗位主要負責宿舍周邊和園區車輛的管理,督促司機將車輛停放到規劃的車位上,并兼顧園區江邊圍墻一帶的治安防衛。

          3、消防管理員1名,負責整個園區消防設施設備的檢查和保養,義務消防員的培訓工作。

          4、物業助理1名(兼消防管理員),協助物業主任對清潔工和

          綠化工的管理和監督,以及各廠日常事務工作的溝通;

          5、清潔工4名,其中宿舍清潔2名、公共道路清潔2名;

          6、園林綠化工2名,負責對整個園區綠化的修剪、施肥、防病蟲害;

          7、宿舍管理員1名,主要負責宿舍的日常管理,包括員工住、退宿的登記、各宿舍環境衛生、公共設施的檢查,宿舍管理制度和紀律的監督;

          8、水電工1名,負責園區和宿舍公共設施設備的巡查和維修。

          三、治安消防管理:

          結合工業區現狀,因建廠歷史悠久,缺乏最基本的消防智能化技防設施設備和電子監控系統,如:自動噴淋、煙感等,消防設施長期無人保養,滅火器、室內外消火栓、警鈴、自動報警按扭處于失靈、失效狀態,消防保障幾乎處于空白,保安隊缺乏治安守護、應急出突的能力,因此,消防、治安是目前物業后勤管理的重中之重,為了盡快扭轉現狀,現階段的工作重點:

          1、消防管理方面:

          ①建立健全治安消防管理制度、完善各項安全管理記錄和檢查表;

         、诮⒔∪廊墮z查制度,確保園區無安全消防隱患,確認消防管理員職責,每日對園區公共區域、宿舍消防設施設備進行一次全面的檢查,及時排除險情,每月對公共區域、宿舍滅火器、室內消火栓、警鈴、報警按扭進行一次全面的擦拭保養,并每月要求水電工配合做一次消火栓、消防水泵、消防警鈴的聯動測試,真正做到"防患于未然"。

          ③結合園區實際,不定期的在園區宣傳欄內進行消防管理方面的宣傳,提高園區員工消防防范意識。

          ④建立義務消防隊(保安員)和義務消防隊職責,定期對其進行消防知識和技能的培訓,以備消防滅火應急。

          2、治安護衛

         、僭趫@區實行封閉式的管理模式,對進出人員、物品進行嚴格的控制,所有員工一律憑所屬工廠人事部簽發的工卡進出廠區;無工作廠牌的,大門保安員確認身份登記后方可進入。離廠車輛保安員應對其進行嚴格的檢查,對大件物品,當事人應出示所屬工廠開具的《放行條》方可放行。

         、诮背鐾环株(保安員)和應急預案,負責廠區突發事件(如:打架斗毆、醉酒滋事、偷盜等)的應急處理。

         、壑伟补芾韺嵭24小時守護和巡邏相結合,即:在大門設立固定崗位、園區進行不間斷的巡查,巡邏崗負責員工公共區域、宿舍的巡查,發現可疑人員、異常情況及時匯報和處理,并通知各出口進行相關的協助,以確保園區安全工業園物業后勤管理工作計劃提要:園區管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒有設立保安班長,白班、夜班缺乏一個統一直接領導,確切的講,各當班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監督,誰管理的問題。

          四、清潔、綠化管理:

          1、清潔管理:結合現有人力資源,進行清潔人力有效整和,統籌安排,實行分工不分家的原則,按園區公共道路清掃2人、宿舍清潔2人進行定位,道路清潔工每天上午和下午對公共道路進行一次徹底清掃,整天進行不間斷的保潔,每周對園區綠化帶、草叢、花木灌叢雜物、落葉進行一次徹底的清理;宿舍清潔工按樓層進行劃分,對樓層公共走道進行清掃、公共垃圾進行清理;每周組織所有清潔工對宿舍及宿舍周遍垃圾進行一次全面的清掃和清潔,包括:樓層蜘蛛網的清除、走廊墻面臟物的清理、地面的刷洗,給員工創造一個舒適、干凈的生活環境。

          2、綠化管理:結合園林綠化管理五要素:修剪,灌水、排澇,中耕除草,施肥及土壤改良,病蟲害防治。對綠化草坪進行平整除草,灌木進行修剪,造型。營造一個花園式的工業小區,使員工在工作之余有一個好的休閑場所。

          五、宿舍管理

          1、借鑒以往宿舍好的管理模式,建立健全宿舍員工住宿登記,建檔建冊,使其一目了然。

          2、編制《新員工入住須知》和《宿舍管理規定》,在新員工入住時發放給當事人,讓其對住宿要求有一個全面的了解,以便日后宿舍管理工作更好的開展。

          3、每日對宿舍衛生至少檢查一次,監督員工自覺清掃宿舍衛生,營造舒適、健康、衛生的生活空間。

          4、每日晚至少對個宿舍進行一次紀律和安全檢查,對違紀現象進行記錄并報所屬公司行政部門進行處理,加強員工的自律意識。

          六、對工業園區前期管理的見解

          1、園區管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒有設立保安班長,白班、夜班缺乏一個統一直接領導,確切的講,各當班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監督,誰管理的問題,僅憑保安員各盡其職,是不符合常理的。管理處主任直接監管保安員,工作難以監管到位。

          設想:在園區條件允許的情況下,將內外保有效的整和,壯大保安隊伍,既能夠節省人力資源的有效利用,又能夠保障園區突發事件的應急。

          2、消防設施設備僅有少數滅火器處于基本合格要求外,其余消防設施設備已處于癱瘓狀態。

          設想:對消防設施進行檢修和保養,對消火栓進行聯動測試,確保其能夠正常使用,滅火器進行檢查和填充。

          3、園區物品堆放雜亂,破壞了園林綠化和視覺環境。

          設想:按照5S的標準,溝通協調各廠將綠化帶、草坪、灌木叢的雜物集中堆放到空曠地帶,集中保管。

          七、短期內的工作重點和所要達到物業管理效果

          1、對室外消火栓進行放水測試,室內消火栓(水帶、閥門、報警按扭、警鈴)進行整理和聯動測試,滅火器進行檢查和填充,扭轉園區消防防范零的空白,使消防設施設備的完好率達到80%,使其能夠達到滅火效力。

          2、制定編制管理處各項管理體系(崗位職位、管理制度、工作流程、作業標準),完善各項記錄,建檔建冊,以備核查。

          3、公共清潔環境衛生、宿舍環境有明顯改觀。綠化帶無明顯枯枝黃葉,草坪平整無雜草。

          4、公共場所設施設備、宿舍設施完好無損壞。

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