工業(yè)工作計劃范文合集五篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編收集整理的工業(yè)工作計劃5篇，歡迎大家分享。
工業(yè)工作計劃 篇1
1、園區(qū)概況
1.1 園區(qū)名稱： 醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)
1.2 所屬行業(yè)：醫(yī)藥
1.3 園區(qū)所在地： 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)
1.4 建設(shè)單位： 新城區(qū)經(jīng)濟開發(fā)有限責(zé)任公司。
1.5 園區(qū)簡介： 醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)是 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)根據(jù)我省建設(shè)醫(yī)藥強省的戰(zhàn)略目標，按照我市建設(shè)“北藥之城”的定位，依托 豐富的北藥資源和開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，而辟建的一個功能園區(qū)。規(guī)劃占地面積200公頃，由 新城區(qū)經(jīng)濟開發(fā)有限責(zé)任公司負責(zé)整個園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)、“七通一平”以及環(huán)境的綠化、美化等工作，以吸引和扶持科技含量高、產(chǎn)品市場前景好的龍頭制藥企業(yè)為重點、竭力為新建醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)建設(shè)條件，并提供各種優(yōu)惠政策和措施，推動我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團化、經(jīng)營規(guī)�；�。
2、園區(qū)建設(shè)的必要性
3、園區(qū)建設(shè)的相對優(yōu)勢
我市位于省東南部，地處長白山張廣才嶺東麓，屬于寒溫帶大陸性季風(fēng)氣候，自然和氣候條件極其適合北藥種植和生長，發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有著得天獨厚的優(yōu)勢。
3.2 種植歷史悠久。 種植中藥材已有40多年的歷史，在多年的種植過程中，積累了大量的種植經(jīng)驗，掌握了豐富的栽培技術(shù)，先后成功種植了龍膽、五味子、黃芪、平貝等十幾個品種。全市現(xiàn)已形成了橫道鎮(zhèn)二十二村、三十五林場平貝種植基地，山市鎮(zhèn)黃芪、五味子種植基地。我市已被省列為刺五加生產(chǎn)基地。目前，全市北藥種植面積達到8000多畝。
3.3 森林食品多樣。森林食品資源豐富，有蕨菜、刺嫩芽、猴腿等100多種山野菜，年貯藏量5萬噸。松籽年收購量1000噸以上，野生黑木耳、猴頭蘑等食用菌年產(chǎn)量40000噸，適宜林蛙養(yǎng)殖面積達17.5萬公頃。多樣的森林食品為開發(fā)生產(chǎn)保健食品提供了優(yōu)越條件。
3.5 勞動力資源豐富，價格低廉。 市人均耕地面積相對較少，農(nóng)村剩余勞動力多，目前， 市工業(yè)企業(yè)人員工資分別為：管理人員月平均工資1044元；技術(shù)人員月平均工資848元；一般工人月平均工資561元，可為醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)提供大量的人力資源。
3.6 電力充足，水質(zhì)優(yōu)良。 所處的電網(wǎng)，是東北電力系統(tǒng)的一部分，我省全年總發(fā)電量為295億千瓦時，電力供應(yīng)充足，電價相對較低。境內(nèi)有大小河流144條，全市地下水儲量約181.7億立方米。境內(nèi)的海浪河是省少數(shù)未被污染的河流之一，水資源充沛，水質(zhì)好，為加工企業(yè)生產(chǎn)用水提供了有利條件。
4、園區(qū)建設(shè)的基本思路與目標
4.1 總體思路
遵循藥業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集聚兩大規(guī)律，以資源優(yōu)勢為依托，以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以招商引資為手段，按照“政府扶持、統(tǒng)一規(guī)劃、市場運作、法人開發(fā)”的方針，不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善服務(wù)功能，打造集科研、開發(fā)、生產(chǎn)為一體的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，構(gòu)建以中藥為主，特色突出、優(yōu)勢明顯、關(guān)聯(lián)配套、互為動力的醫(yī)藥加工產(chǎn)業(yè)體系，把 建成省外敷藥基地，力爭做成全省龍頭。
4.2 發(fā)展目標
到20xx年，把園區(qū)建成布局合理、功能完善、設(shè)施齊備、產(chǎn)業(yè)配套，以醫(yī)藥生產(chǎn)加工為主，集科研、開發(fā)、生產(chǎn)為一體的現(xiàn)代化、高科技省級醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)。
5、園區(qū)組織管理與運行機制
5.1 園區(qū)在 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會組織下，由 新城區(qū)經(jīng)濟開發(fā)有限責(zé)任公司采取企業(yè)化、市場化運作機制進行建設(shè)、經(jīng)營和管理。
5.2.1 開發(fā)區(qū)管委會對醫(yī)藥園區(qū)進行宏觀指導(dǎo)，負責(zé)落實國家有關(guān)政策和地方配套政策，指導(dǎo)本地園區(qū)總體規(guī)劃、實施方案、管理辦法與規(guī)章制度的制定及實施監(jiān)督，負責(zé)園區(qū)的征地、向上爭取資金、政策、綜合協(xié)調(diào)服務(wù)，以及入?yún)^(qū)項目的審批、對 新城區(qū)經(jīng)濟開發(fā)有限責(zé)任公司的檢查、考核等日常事務(wù)。
5.3 新城區(qū)經(jīng)濟開發(fā)有限責(zé)任公司，系 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)于20xx年7月成功引進具有35億元資產(chǎn)的泛華集團投資1.36億元，與管委會共同組建的有限責(zé)任公司，泛華集團占公司的51%股權(quán)。
5.3.1 新城區(qū)經(jīng)濟開發(fā)有限責(zé)任公司負責(zé)醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)的籌融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、經(jīng)營及日常管理等。
5.4 在經(jīng)營運作機制上，實行多種所有制、多種形式并存，外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)并存的方針。入?yún)^(qū)企業(yè)實行自主經(jīng)營，獨立核算，自我發(fā)展。
6、園區(qū)建設(shè)的配套政策與保證措施
6.1 配套政策。
6.1.1 新建企業(yè)建設(shè)期間免收一切地方行政事業(yè)性收費，投資企業(yè)所需辦理的各項手續(xù)，全部由開發(fā)區(qū)管委會負責(zé)代辦、領(lǐng)辦，辦理相關(guān)手續(xù)只收工本費。
6.1.3 入?yún)^(qū)企業(yè)所得稅地方分成部分，十年之內(nèi)全額投入企業(yè)，扶持企業(yè)發(fā)展；企業(yè)投產(chǎn)后前三年，從企業(yè)所交流轉(zhuǎn)稅地方分成部分中，拿出一定比例給予企業(yè)法人代表獎勵。
6.1.4 技術(shù)含量高、市場前景好的企業(yè)新上技改項目，在條件允許的情況下對項目給予適當(dāng)貼息。
6.1.5 對于具有自主知識產(chǎn)權(quán)、屬高新技術(shù)的企業(yè)，積極爭取國家、省對企業(yè)的資金扶持。取得省部級科技成果鑒定，鑒定結(jié)果為國內(nèi)先進以上的項目，積極申報國家重點新產(chǎn)品計劃、國家火炬計劃和省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資金，爭取國家、省資金扶持。
6.1.6 對我市制藥企業(yè)與省內(nèi)、國內(nèi)知名企業(yè)掛靠、聯(lián)牌經(jīng)營的，視貢獻予以重獎。
6.1.7 爭取國家減免稅政策，扶持企業(yè)不斷開發(fā)新藥產(chǎn)品，增強研發(fā)能力，實現(xiàn)全市制藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
6.1.8 積極解決好醫(yī)藥制藥企業(yè)的科技和管理人才的戶口、住房、待遇、出入境、家屬就業(yè)、職稱評定、個人科研基金申請，子女入學(xué)等后顧之憂，為其提供工作、進修學(xué)習(xí)和生活上便利。
6.1.9 入?yún)^(qū)特大企業(yè)采取一事一議的辦法給予優(yōu)惠。
6.2 保證措施。
6.2.1 加大招商引資力度。按照市場經(jīng)濟規(guī)律，多站在企業(yè)的角度考慮問題，積極為企業(yè)進駐創(chuàng)造條件。一是在現(xiàn)有的優(yōu)惠政策上進一步量化，在操作上采取更加靈活更加優(yōu)惠的措施，讓投資者發(fā)財，以求自己發(fā)展。二是推行招商引資責(zé)任制度，采取開發(fā)區(qū)、市直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分解下達引資任務(wù)等措施，形成全社會共同招商的氛圍。三是認真搞好項目儲備，切實把地產(chǎn)資源優(yōu)勢項目和醫(yī)藥關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目推介出去進行招商，努力形成醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)群體。四是“政府搭臺、企業(yè)唱戲”，加大宣傳力度，如采取舉辦招商會、新聞發(fā)布會、報刊廣告、上網(wǎng)招商等多種形式，大力宣揚我市發(fā)展藥業(yè)政策和環(huán)境。利用各種渠道，積極引進項目、資金、技術(shù)、人才，廣泛吸引外商到我市投資興業(yè)，努力培植新的經(jīng)濟增長點，壯大藥業(yè)總量。
6.2.2 拓寬籌融資渠道。牢固樹立加大投入、促進發(fā)展的觀念，組織動員全社會的力量，廣泛開辟園區(qū)開發(fā)建設(shè)的籌融資渠道，形成多渠道、多方式的投入機制，為園區(qū)建設(shè)搭建資金保障平臺。把握國家宏觀政策取向，在充分論證、做好項目儲備的基礎(chǔ)上，爭取更多的重點項目列入國家和省的投資計劃，抓好地方配套資金的籌措，最大限度地爭取國家和省的政策性資金支持。努力擴大間接融資，按照產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的要求，建立項目篩選優(yōu)化機制，以良好的預(yù)期效益爭取信貸資金支持。大力拓寬利用外資渠道，實施招商引資的鼓勵政策，提高利用外資投資比重。加大直接融資力度，強化資本運營，推進股份制改造，促進投資主體多元化。放寬民間投資領(lǐng)域，創(chuàng)造公平競爭的投資環(huán)境，鼓勵民間資本進入基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域。
6.2.3 發(fā)展中介機構(gòu)，建立科技創(chuàng)新服務(wù)體系。要按照全市藥業(yè)發(fā)展的總體目標，大力推進技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣、技術(shù)貿(mào)易、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、信息服務(wù)、評估咨詢等科技中介服務(wù)的發(fā)展。市科技局要加強對科技中介服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)和管理，發(fā)揮其培訓(xùn)、咨詢、服務(wù)等功能，為制藥企業(yè)提供全方位服務(wù)。要健全完善科技中介服務(wù)機構(gòu)的組織形式，促進中介服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)化、功能社會化和服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，努力提高為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動服務(wù)的能力。
6.2.4 加強管理，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境。嚴格執(zhí)行和落實《 市新城區(qū)經(jīng)濟開發(fā)有限責(zé)任公司的工作規(guī)范》和《 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》，進一步明確開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)機構(gòu)人員和公司工作人員工作職責(zé)，真正做到職責(zé)分明、任務(wù)明確、協(xié)調(diào)有序。不斷創(chuàng)新工作機制和服務(wù)機制，強化為入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)功能，繼續(xù)推進一站式辦公、一次性辦結(jié)服務(wù)，全程領(lǐng)辦、代辦，簡化程序，減少環(huán)節(jié)，提高效率。針對特殊情況，采取特事特辦、急事急辦的方式，為企業(yè)排憂解難，通過簡便、快捷、高效的服務(wù)，使投資者心暖意暢。
6.2.5 強化協(xié)調(diào)，形成企業(yè)合力。引導(dǎo)企業(yè)間要加強溝通，密切聯(lián)系。定期召開研討會和協(xié)調(diào)會，共商企業(yè)發(fā)展大計，實行資源共享，戰(zhàn)略聯(lián)盟，優(yōu)勢互補，風(fēng)險共擔(dān)，共同發(fā)展。在信息上互相溝通，在技術(shù)上互相交流，在開發(fā)市場上互相支持，齊心協(xié)力向上新項目、研發(fā)新產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品上攻堅突破，形成強大的企業(yè)整體陣容，共同打造“北藥之城”。
工業(yè)工作計劃 篇2
本年是“十二五”殘局之年，也是我市具體建立“休閑新區(qū)、經(jīng)濟強市、幸�！钡钠鸩街辏瑸樽龊萌旯ぷ�，我局將認真研討，精心經(jīng)營，確定工作重點。
一、年首要經(jīng)濟目標：
全市工業(yè)生產(chǎn)總值增進13%。
規(guī)劃以上工業(yè)企業(yè)添加值增進18%。
規(guī)劃以上工業(yè)企業(yè)利稅增進19%。
培養(yǎng)1家大企業(yè)集團。
培養(yǎng)2家稅收超億元的企業(yè)。
工業(yè)固定資產(chǎn)投資，推行運用優(yōu)質(zhì)低硫煤炭，萬元添加值能耗、萬元GDP能耗等節(jié)能減排目標完成上級下達目的。
二、圍繞上述目的，突出抓好13項重點工作：
1、持續(xù)加大工業(yè)調(diào)控力度，努力保證工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)。一是，持續(xù)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)運轉(zhuǎn)的調(diào)控力度，制訂“年工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟調(diào)控目的審核評選方法”，審核內(nèi)容更嚴，獎勵力度更大，特別要加大域內(nèi)規(guī)劃企業(yè)的培育，以添加新的經(jīng)濟增進點，努力堅持工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)協(xié)調(diào)快速發(fā)展。二是認真做好每月、每季全市經(jīng)濟運轉(zhuǎn)、重點行業(yè)態(tài)勢分析，以及首要經(jīng)濟目標發(fā)展狀況分析、在17個縣（市）區(qū)、8個重點縣（市）區(qū)、5市2縣排位狀況分析，親信知彼，做到心中稀有。三是，切實關(guān)注產(chǎn)物市場動態(tài)，向企業(yè)供應(yīng)盡能夠多的有價值的經(jīng)濟政策信息，在運轉(zhuǎn)中增強監(jiān)控，特別是針對我市工業(yè)確定的電子信息、輕工食物、新型建材以及機械制造等重點行業(yè)企業(yè)，實時發(fā)現(xiàn)寬和決生產(chǎn)運轉(zhuǎn)中呈現(xiàn)的堅苦和問題。四是，認真做好經(jīng)濟運轉(zhuǎn)監(jiān)測基本工作。穩(wěn)固完善全市工業(yè)經(jīng)濟監(jiān)控系統(tǒng)，堅持月份、季度運轉(zhuǎn)分析準則。抓住全市重點行業(yè)、重點企業(yè)，實時跟蹤，隨時把握運轉(zhuǎn)狀況。在持續(xù)抓好日常運轉(zhuǎn)監(jiān)測、預(yù)警和分析的還，重點增強對市場需求情況、原資料價錢轉(zhuǎn)變、國家微觀調(diào)控政策對我市工業(yè)經(jīng)濟實際和潛在影響的研討，深化剖解分析，科學(xué)判別情勢，精確掌握趨向，指導(dǎo)企業(yè)進行合理、有序、平衡、安全生產(chǎn)，保證全年各項調(diào)控目的的完成。
2、進一步伐優(yōu)調(diào)強新型建材業(yè)。依據(jù)我市“空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)物構(gòu)造調(diào)整、企業(yè)優(yōu)化重組、工藝技能晉級、排污總量節(jié)制、裁減掉隊產(chǎn)能”的發(fā)展思緒，總量節(jié)制，嚴厲準入，推進循環(huán)經(jīng)濟型建材產(chǎn)業(yè)建立。依托優(yōu)勢資產(chǎn)，加速水泥企業(yè)整合，水泥熟料總量節(jié)制在1000萬噸左右。曾經(jīng)醞變成熟并起草完成的《裁減3米以下水泥磨機掉隊產(chǎn)能施行方案》力爭早日出臺，本年完成第一階段的.目的任務(wù)，逐漸裁減直徑3米及以下的粉磨磨機，深度整合粉磨企業(yè)。根據(jù)國家裁減掉隊產(chǎn)能政策，醞釀并提出我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效工作方案，啟動逐漸關(guān)停、取締采石企業(yè)工作。
3、努力強大輕工食物業(yè)。經(jīng)過優(yōu)化發(fā)展情況，落實優(yōu)惠政策，全力扶持君樂寶、洛杉奇、珠江啤酒等乳品、肉食、飲品加工企業(yè)做大做強，經(jīng)過對標行業(yè)高端，推進企業(yè)在產(chǎn)物規(guī)劃和構(gòu)造、層次和品牌上完成新跨越。
4、抓緊抓好電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。依托信息產(chǎn)業(yè)基地，充分發(fā)揚中電科集團54所、13所技能研發(fā)優(yōu)勢，引進投資者，大力拓展市場營銷渠道，經(jīng)營堅持以基地為中間，圍繞基地企業(yè)上下流產(chǎn)物配套生產(chǎn)、延長加工、外協(xié)協(xié)作等為輻射的民營企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)形式，打造LED產(chǎn)業(yè)鏈、通訊產(chǎn)業(yè)鏈、太陽能一體化產(chǎn)物產(chǎn)業(yè)鏈，即可增強我市民營企業(yè)與基地的對接，帶動民營企業(yè)的發(fā)展，又可拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)成規(guī)劃和聚合效應(yīng)。啟動衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)園建立，培養(yǎng)建立信息配備、半導(dǎo)體資料、衛(wèi)星導(dǎo)航和使用軟件等新產(chǎn)業(yè)鏈。擴大電子信息的產(chǎn)業(yè)輻射力和經(jīng)濟帶動力。
5、做大做強機械制造工業(yè)。積極推進產(chǎn)物構(gòu)造晉級，保證三一重工等重點項目開工，漢達工程機械等重點項目標投產(chǎn)，培養(yǎng)發(fā)展運輸配備、大型專用設(shè)備、通用機械等優(yōu)勢高端機械配備制造業(yè)。啟動鍛造、瑪鋼企業(yè)關(guān)小上大和構(gòu)造晉級，做精做專零部件，加強協(xié)分配套才能。
6、做大做強現(xiàn)有企業(yè)。當(dāng)前投資我市的世界500強、中國500強等大型企業(yè)集團曾經(jīng)到達7個之多，一方面闡明，跳出地區(qū)面向全國甚至全球生產(chǎn)運營成為大企業(yè)、大集團提高效率和添加效益的主要手段，因而，這些大企業(yè)、大集團急迫需求在全國甚至全球范圍內(nèi)裝備其生產(chǎn)要素（比方本錢、技能治理、原料等），甚至資源裝備等。另一方面產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)過并購，構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群，提高產(chǎn)業(yè)競爭力，快速取得技能、品牌和銷售渠道，完成企業(yè)間的強強結(jié)合，比方鼎鑫集團收買燕趙水泥，構(gòu)成市場的互補和協(xié)同，君樂寶乳業(yè)與蒙牛集團結(jié)合，提高了產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系關(guān)系度和競爭力，等等。借鑒這些成功經(jīng)歷，電子信息、輕工食物、新型建材、機械制造是我市工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，做大做強現(xiàn)有企業(yè)，關(guān)系到我市經(jīng)濟發(fā)展的潛力，本年擬經(jīng)過應(yīng)用戰(zhàn)略投資者、企業(yè)間并購、控股等扶持現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展，新培養(yǎng)1個大企業(yè)集團，新增2個稅收超億元的企業(yè)，經(jīng)營和培養(yǎng)上市企業(yè)，提高區(qū)域競爭力，真正完成市作為石家莊中部地域富民強市領(lǐng)先發(fā)展的標記性區(qū)域之一。
7、持續(xù)加大工業(yè)“2+1”企業(yè)扶持力度�！啊睍r期施行的工業(yè)20強發(fā)展戰(zhàn)略，對我市經(jīng)濟的發(fā)展起到十分積極的推進效果。本年，依據(jù)我市確定的“五大產(chǎn)業(yè)”和“休閑新區(qū)、經(jīng)濟強市、幸�！钡男露ㄎ唬朴啞笆濉�20強發(fā)展戰(zhàn)略，加大獎勵和扶持力度，以龍頭企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)機構(gòu)調(diào)整的偏向，帶動和加速發(fā)展方法的改變。加大品牌建立力度，具體持續(xù)落實我市關(guān)于品牌建立的優(yōu)惠政策，積極爭創(chuàng)和申報名牌產(chǎn)物和商標，力爭在現(xiàn)有的38個省級有名商標、名牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)物的基本上，添加1個中國著名商標，填補沒有“中國著名商標”的歷史空白。
8、做好節(jié)能減排和資源綜合應(yīng)用工作。一是構(gòu)建節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)支持系統(tǒng)。建立高新技能產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，提高前輩制造業(yè)和休閑服務(wù)業(yè)為支持的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，堅持“兩高一資”行業(yè)退出機制，年內(nèi)啟動鍛造、瑪鋼企業(yè)晉級革新。二是持續(xù)抓好以企業(yè)為主體的節(jié)能投入，重點是中材節(jié)能新型資料有限公司1兆瓦余熱發(fā)電、超亞電子地源熱泵、曲寨水泥三線窯體輻射熱應(yīng)用等節(jié)能工程建立。三是拓展節(jié)能領(lǐng)域，指導(dǎo)企業(yè)加大技改投入，擴展生產(chǎn)規(guī)劃，引進提高前輩技能，改良生產(chǎn)工藝，推行運用變頻用具等節(jié)能設(shè)備，降低單位GDP能耗。四是進一步增強動力治理工作，指導(dǎo)企業(yè)堅持健萬能源計量、計算準則，健全原始記載和計算臺帳。五是強力整治煤炭市場次序，取締境內(nèi)一切無證煤場，有證煤場依照《市煤炭運營企業(yè)綜合整治工作驗收規(guī)范》進行規(guī)范，嚴禁新上煤場，削減粉塵污染。六是推行運用優(yōu)質(zhì)低硫煤和潔凈動力，增添大氣污染排放。七是針對我市新、擴建電廠發(fā)生很多垃圾—粉煤灰，廢料是放錯當(dāng)?shù)氐馁Y源，扶持資源綜合應(yīng)用企業(yè)，對粉煤灰進行深加工，可以制造粉煤灰磚，生產(chǎn)水泥，還可以作為混凝土添加劑等，是完成循環(huán)經(jīng)濟有用路子之一。
9、加大民營企業(yè)扶持力度。把加速發(fā)展民營經(jīng)濟擺上戰(zhàn)略地位。依據(jù)《省人民縣政府關(guān)于進一步加速民營經(jīng)濟發(fā)展的意見》，結(jié)合我市實踐狀況，草擬了《市人民縣政府關(guān)于進一步加速民營經(jīng)濟發(fā)展的意見》。該意見重點：一是，確定了發(fā)展目的：到“十二五”末，民營經(jīng)濟添加值在年基本上翻一番以上，年均增速力爭15%左右，占全市生產(chǎn)總值的比重力爭到達70%以上，上繳稅金占悉數(shù)財務(wù)收入的比重到達65%以上，民營經(jīng)濟從業(yè)人員占全社會二三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重到達70%以上，培養(yǎng)構(gòu)成年營業(yè)收入50億元以上的民營企業(yè)（集團）1個以上，30億元以上的民營企業(yè)（集團）2個以上。二是明確了擴展扶持中小企業(yè)發(fā)展專項資金規(guī)劃，年市財務(wù)安排不少于500萬元，并逐年添加。三是對年新增銷售收入3000萬元以上的民營企業(yè)，按其昔時新增當(dāng)?shù)囟愂毡镜刎攧?wù)留成局部的20%賜與支持。四是對具有上市前提的民營企業(yè)進行重點培養(yǎng),擬上市企業(yè)申報資料經(jīng)中國證監(jiān)會受理后，市縣政府賜與一次性津貼10萬元（省意見50萬元），企業(yè)成功上市后一次性獎勵50萬元（省意見100-150萬元）。五是施行地盤傾斜政策，優(yōu)先安排中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)基地建立用地，準則上每年不少于50畝。六是每年市財務(wù)安排不低于10萬元的培訓(xùn)費用，開展全方位、多條理、方式多樣的民營企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)，特別是增強民營企業(yè)家培訓(xùn)。七是每年制訂審核方法，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）民營經(jīng)濟發(fā)展狀況進行審核，縣政府賜與表揚和獎勵。
10、著力深化對標行動。依照石家莊市縣政府意見，本年將把對標工作歸入對各縣、市（區(qū)）的審核內(nèi)容，因而，我市也將對標工作歸入對企業(yè)的審核，制訂響應(yīng)的審核方法，以保證獲得實效。本年的對標工作在上一年重點推進的基本上，著力從具體推行和深化上做文章，重點圍繞“對標、達標、超標、制標”四個環(huán)節(jié)和產(chǎn)物開發(fā)、配備更新、工藝程度、崗位技藝等內(nèi)容，深化和拓展對標行動。一是積極對標。建立培訓(xùn)交流、數(shù)據(jù)共享和征詢服務(wù)平臺，抓好20強重點企業(yè)對標專題培訓(xùn)和規(guī)劃以上企業(yè)培訓(xùn)，力爭全年培訓(xùn)超越
人次，組織企業(yè)現(xiàn)場會1次以上。企業(yè)對標行動掩蓋面達 以上。完善對標目標系統(tǒng)，堅持重點行業(yè)對標目標數(shù)據(jù)歷史檔案，實時更新、動態(tài)調(diào)整。二是 全力達標。著力抓好技能創(chuàng)新、品牌建立、能效達標，推進重點企業(yè)開展品牌達標。 三是努力超標。鼓舞企業(yè)在達標的基本上，進一步追求更高的質(zhì)量技能規(guī)范和治理效益目標，在資金、項目、要素等方面予以傾斜，激起企業(yè)“超標”積極性，力爭逾越對方目的值。四是力爭制標。支持企業(yè)成為行業(yè)規(guī)范、國家規(guī)范和國際規(guī)范的制訂者和參加者。著力抓好對標工作提高前輩典型，評選示范企業(yè)、標桿班組、能工巧匠、提高前輩個人歲尾等予以表揚。
11、全力做好用電治理工作。維護電力設(shè)備，維護正常供用電次序，依法打擊竊電行為。制訂科學(xué)的用電治理辦法，采取強有力的調(diào)控手段，使我市有限的電力發(fā)揚最大的效果，保證完成 “保春灌”、“錯峰、避峰”工作，既保證居民生活正常用電不受影響，又保證我市企業(yè)正常生產(chǎn)。制訂用電單位負荷分級，依據(jù)分歧負荷級別確定用電單位的供電辦法，保證供電系統(tǒng)的安全性、牢靠性、合理性，為促進全市經(jīng)濟發(fā)展供應(yīng)保證。
12、引進人才、團隊和增強職業(yè)技能培訓(xùn)。增強人才步隊建立，著力培育引進高本質(zhì)人才和創(chuàng)新團隊。一是引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。圍繞關(guān)鍵領(lǐng)域、新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育、引進、集聚一批把握中心技能、提高產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的高度人才步隊或團隊，支持引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。首要是借鑒君樂寶引進產(chǎn)物研發(fā)團隊做法，依托54所、13所技能優(yōu)勢，以及兩個開發(fā)區(qū)，一個建材機械集聚工業(yè)區(qū)“筑巢引鳳”，吸引各類精英人才、團隊來創(chuàng)業(yè)、干事、發(fā)展。二是增強勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)，促進企業(yè)治理人員、員工勞動技藝的提高。本年擬進行重點2+1企業(yè)中層以上治理人員培訓(xùn)60人次，系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)職工培訓(xùn)20xx人次。
13、充分發(fā)揚擔(dān)保公司在助推中小企業(yè)發(fā)展的效果。當(dāng)前融資難依舊是制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，大力發(fā)展的擔(dān)保公司、小額借款公司作為一種非凡的中介機構(gòu)在銀企之間架起橋梁，不只為銀行分管風(fēng)險也促進了中小企業(yè)的發(fā)展。本年培養(yǎng)3個注冊本錢金5000萬元以上的擔(dān)保公司，擴大擔(dān)保才能，擴展企業(yè)融資渠道，處理資金嚴重問題。還，積極開展銀企對接活動，建立銀企溝通、調(diào)查、對接的平臺，堅持銀行、擔(dān)保公司、企業(yè)“三位一體”的良性循環(huán)構(gòu)造，將銀行資金足夠，擔(dān)保公司借款靈敏，企業(yè)有好項目這種單位優(yōu)勢改變成群體強勢，即擔(dān)保公司與上游的銀行打通，企業(yè)與擔(dān)保公司誠信協(xié)作，資金在三者之間良性活動，風(fēng)險分管，一起發(fā)展。
工業(yè)工作計劃 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
20xx年，是我們＊＊成果豐收的一年，實績輝煌的一年，各項指標都超額完成縣委、縣政府下達的目標任務(wù)。20xx年，將是跨越式發(fā)展的一年，我們將以工業(yè)集中區(qū)和村級創(chuàng)業(yè)點建設(shè)為重點，以全民創(chuàng)業(yè)抓手，以項目建設(shè)為主體，全面推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，確保實現(xiàn)三個翻番，即固定資產(chǎn)投入翻一番、財政收入翻一番、工業(yè)開票銷售收入翻一番，全力打造億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
一、著力壯大現(xiàn)有企業(yè)
一是盤大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。通過政策激勵、要素傾斜、服務(wù)幫扶等一系列措施，促使現(xiàn)有企業(yè)加大技改投入，形成一批支柱產(chǎn)業(yè)。重點抓好以福興金屬為龍頭的金屬制品和以常紅木業(yè)為龍頭的木材加工等產(chǎn)業(yè)的升級，推動擴大再生產(chǎn)，確保它們開票銷售收入達一6000萬元以上。二是快速推進在建企業(yè)。對20xx年落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的蘇工集團麻花鉆和怡海機械地彈簧等項目，全程跟蹤，全面服務(wù)，確保春節(jié)后迅速投產(chǎn)，力爭明年蘇工麻花鉆年開票銷售收入達1500萬元，怡海地彈簧年開票銷售銷售達1800萬元，落戶在龍興村級創(chuàng)業(yè)點的彩印廠開票銷售收入達20xx萬元。
二、強力突破載體建設(shè)
工業(yè)集中區(qū)和村級創(chuàng)業(yè)點是項目建設(shè)的重要載體，20xx年，我們將把兩者的建設(shè)作為經(jīng)濟工作的主戰(zhàn)場。積極探索在鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)村級創(chuàng)業(yè)點的新模式，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享。舉全鎮(zhèn)之力，加大基礎(chǔ)設(shè)施配套力度，擴大集中區(qū)規(guī)模，實現(xiàn)“五通一平”。再軟實力打造上，確保做到服務(wù)客商一步到位，項目推進一路綠燈，破壞環(huán)境一查到底，真正做到親商、安商、富商。不斷完善“鎮(zhèn)得稅金、村得租金、群眾得薪金”的激勵機制，進一步制定稅收分成的政策，在村得租金的基礎(chǔ)上，稅金鎮(zhèn)村按五五分成，進一步鼓勵各村新上項目、搶上項目。
三、全力推進全民創(chuàng)業(yè)
積極鼓勵黨員、干部率先而為、爭當(dāng)老板、帶頭創(chuàng)業(yè)。在目前大部分村黨組織書記已有項目的基礎(chǔ)上，確保20xx年80%的村四大員都有項目。積極實施“雙鳳齊飛”工程，一方面培育“本地鳳”破殼升空，率先創(chuàng)業(yè)。另一方面吸引“返鄉(xiāng)鳳”筑巢飛舞，興辦項目。鼓勵、支持能人回鄉(xiāng)、企業(yè)回遷、資金回流，全面激活創(chuàng)業(yè)要素、創(chuàng)業(yè)激情，形成鋪天蓋地的創(chuàng)業(yè)新格局。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，回首08，我們豪情滿懷；展望09，我們信心百倍。我們將借助這次這次會議的東風(fēng)，進一步突出重點，加大力度，開拓創(chuàng)新，為打造實力＊＊而努力奮斗。
謝謝大家！
工業(yè)工作計劃 篇4
一、監(jiān)察對象
省調(diào)度年能耗5000噸以上標煤企業(yè)、市調(diào)度年能耗3000-5000噸標煤企業(yè)、縣調(diào)度年能耗1000-3000噸標煤企業(yè)、省工業(yè)節(jié)能專項監(jiān)察企業(yè)（名單見附件）。
二、監(jiān)察方式
采取常規(guī)監(jiān)察與專項監(jiān)察、現(xiàn)場監(jiān)察與書面監(jiān)察、異地交叉監(jiān)察與聯(lián)合監(jiān)察、定期監(jiān)察與不定期抽查相結(jié)合等方式進行。專項監(jiān)察由省工信委（省節(jié)能監(jiān)察總隊）統(tǒng)一組織實施，省節(jié)能監(jiān)察總隊負責(zé)實施能耗限額標準類專項監(jiān)察；市工信委（市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測中心）負責(zé)轄區(qū)內(nèi)省調(diào)度重點用能企業(yè)日常節(jié)能監(jiān)察工作；縣工信委負責(zé)年能耗1000-5000噸標煤企業(yè)日常節(jié)能監(jiān)察工作。
三、監(jiān)察內(nèi)容
�。ㄒ唬⿲ｍ棻O(jiān)察
全縣造紙高能耗企業(yè)，能耗限額標準執(zhí)行情況專項監(jiān)察。
（二）日常監(jiān)察
依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《工業(yè)節(jié)能管理辦法》賦予的職責(zé)和要求，按照屬地原則，由市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測中心負責(zé)組織對年能耗5000噸標煤以上重點用能企業(yè)，實施20xx年日常節(jié)能監(jiān)察，縣工信委負責(zé)組織對年能耗1000噸標煤-5000噸標煤重點用能企業(yè)實施20xx年日常節(jié)能監(jiān)察，日常監(jiān)察內(nèi)容包括：
1、重點用能企業(yè)執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)情況。嚴格對照《節(jié)能法》有關(guān)節(jié)能管理要求，組織節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)對轄區(qū)內(nèi)重點用能企業(yè)建立能源管理制度、落實節(jié)能管理措施、開展能源審計、重點用能企業(yè)能源管理體系建立、能源管理崗位設(shè)立和能源管理負責(zé)人聘用備案等情況進行監(jiān)察。
2、重點用能企業(yè)執(zhí)行能源計量、能源消費統(tǒng)計和能源利用狀況報告制度情況監(jiān)察。依法對工業(yè)企業(yè)配備使用符合國家標準的能源計量器具、開展能源消費統(tǒng)計和執(zhí)行能源利用狀況報告制度情況進行監(jiān)察。
3、能耗限額標準貫徹執(zhí)行情況。對照國家和我省已發(fā)布的強制性單位產(chǎn)品能耗限額標準，組織節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)對轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)貫徹執(zhí)行單位產(chǎn)品能耗限額及其他強制性節(jié)能標準情況進行監(jiān)察。
4、落后機電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰情況。對照《高耗能落后機電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰目錄》（第一批、第二批、第三批、第四批）及其他相關(guān)淘汰落后目錄等政策文件，會同有關(guān)部門對工業(yè)企業(yè)使用淘汰類設(shè)備（產(chǎn)品）情況進行監(jiān)察。
四、時間安排
�。ㄒ唬┤粘１O(jiān)察
市節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)負責(zé)承擔(dān)年綜合能源消費量5000噸-10萬噸標煤以下重點用能企業(yè)的節(jié)能監(jiān)察，具體安排時間以通知為準�？h工信委負責(zé)承擔(dān)年綜合能源消費量1000噸-5000噸標煤重點用能企業(yè)的節(jié)能監(jiān)察。時間安排：20xx年8月15日前。20xx年1月20日前。日常節(jié)能監(jiān)察工作要及時公布監(jiān)察結(jié)果，跟蹤整改落實情況，并于監(jiān)察工作結(jié)束后10個工作日內(nèi)，將日常監(jiān)察結(jié)果報送市工信委（市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測中心）。
�。ǘ⿲ｍ棻O(jiān)察
分企業(yè)自查和現(xiàn)場監(jiān)察二個階段。
1、企業(yè)自查：5月7日-5月20日。有關(guān)企業(yè)應(yīng)如實填報專項監(jiān)察自查表格，編寫自查報告（相關(guān)表格及自查報告格式至市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測QQ群或微信群下載，工信委領(lǐng)�。�，并將自查材料報送工信委。
2、現(xiàn)場監(jiān)察：5月21日-10月20日。由市工信委（市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)察中心）組織實施現(xiàn)場監(jiān)察，核實企業(yè)能源消耗原始報表、臺賬等原始憑證。市工信委（節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測中心）將于10月15日前，將核實情況上報省工信委（省節(jié)能監(jiān)察總隊）。
五、工作要求
�。ㄒ唬┍槐O(jiān)察企業(yè)應(yīng)按照節(jié)能監(jiān)察工作要求，積極做好現(xiàn)場監(jiān)察配合工作，如實提供企業(yè)能源消耗原始報表、臺賬等原始憑證，認真開展企業(yè)自查，及時上報自查材料。
�。ǘ┛h工信委組織好節(jié)能監(jiān)察的實施工作，鼓勵企業(yè)開展能源體系建設(shè)試點，在條件成熟的行業(yè)推廣能效“領(lǐng)跑者”活動；創(chuàng)新監(jiān)察內(nèi)容和方法，加強監(jiān)察結(jié)果應(yīng)用，督促被監(jiān)察企業(yè)依法用能、合理用能，對違法違規(guī)用能行為，嚴格落實處罰措施，定期公開節(jié)能監(jiān)察情況，接受社會監(jiān)督，擴大節(jié)能監(jiān)察工作的社會影響力；
�。ㄈ┠昴芎�1000噸標煤以上企業(yè)及專項監(jiān)察企業(yè)要求對所有表格在20xx年6月15日前，將紙質(zhì)版加蓋公章一式三份及電子版發(fā)送至報送市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測中心，紙質(zhì)版加蓋公章一份及電子版發(fā)送至報送縣工信委。
�。ㄋ模└飨嚓P(guān)企業(yè)于20xx年9月10日前、20xx年2月10日前將半年、年度節(jié)能監(jiān)察工作總結(jié)上報縣工信委。
工業(yè)工作計劃 篇5
工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作計劃提要：園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒有設(shè)立保安班長,白班、夜班缺乏一個統(tǒng)一直接領(lǐng)導(dǎo),確切的講,各當(dāng)班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監(jiān)督,誰管理的問題,
一、物業(yè)后勤管理處的基本職能:
為了保障XX工業(yè)園區(qū)各廠的正常生產(chǎn),XX成立工業(yè)區(qū)物業(yè)管理處,對園區(qū)提供專業(yè)化的物業(yè)后勤管理和服務(wù),主要對園區(qū)消防治安、清潔、綠化、消殺、公共設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)、員工宿舍進行統(tǒng)一、專業(yè)的管理。
二、組織架構(gòu)及人員編制:
為充分發(fā)揮物業(yè)管理處的后勤保障職能,確保物業(yè)后勤工作的正常開展,管理處目前應(yīng)配備專業(yè)技術(shù)后勤員工18人,人員編制如下:
1、管理處設(shè)主任1名(兼職保安隊長),負責(zé)管理處日常事務(wù)
的統(tǒng)籌安排,管理處人員崗位職責(zé)的劃分、規(guī)章制度、工作流程的制定和編寫,以及各廠相關(guān)事務(wù)的溝通協(xié)調(diào);
2、保安班長兩名(兼巡邏崗),白班、夜班各一名,負責(zé)廠區(qū)
公共治安消防隱患的巡查,處理保安各崗位當(dāng)班所發(fā)生異常情況并及時與保安隊長進行溝通匯報,保安員6名(白、夜各3名),其中大門崗2名、中門1名;大門崗位主要負責(zé)園區(qū)人員、物品的控制和管理,中門崗位主要負責(zé)宿舍周邊和園區(qū)車輛的管理,督促司機將車輛停放到規(guī)劃的車位上,并兼顧園區(qū)江邊圍墻一帶的治安防衛(wèi)。
3、消防管理員1名,負責(zé)整個園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備的檢查和保養(yǎng),義務(wù)消防員的培訓(xùn)工作。
4、物業(yè)助理1名(兼消防管理員),協(xié)助物業(yè)主任對清潔工和
綠化工的管理和監(jiān)督,以及各廠日常事務(wù)工作的溝通;
5、清潔工4名,其中宿舍清潔2名、公共道路清潔2名;
6、園林綠化工2名,負責(zé)對整個園區(qū)綠化的修剪、施肥、防病蟲害;
7、宿舍管理員1名,主要負責(zé)宿舍的日常管理,包括員工住、退宿的登記、各宿舍環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施的檢查,宿舍管理制度和紀律的監(jiān)督;
8、水電工1名,負責(zé)園區(qū)和宿舍公共設(shè)施設(shè)備的巡查和維修。
三、治安消防管理:
結(jié)合工業(yè)區(qū)現(xiàn)狀,因建廠歷史悠久,缺乏最基本的消防智能化技防設(shè)施設(shè)備和電子監(jiān)控系統(tǒng),如:自動噴淋、煙感等,消防設(shè)施長期無人保養(yǎng),滅火器、室內(nèi)外消火栓、警鈴、自動報警按扭處于失靈、失效狀態(tài),消防保障幾乎處于空白,保安隊缺乏治安守護、應(yīng)急出突的能力,因此,消防、治安是目前物業(yè)后勤管理的重中之重,為了盡快扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,現(xiàn)階段的工作重點:
1、消防管理方面:
�、俳⒔∪伟蚕拦芾碇贫�、完善各項安全管理記錄和檢查表;
�、诮⒔∪廊墮z查制度,確保園區(qū)無安全消防隱患,確認消防管理員職責(zé),每日對園區(qū)公共區(qū)域、宿舍消防設(shè)施設(shè)備進行一次全面的檢查,及時排除險情,每月對公共區(qū)域、宿舍滅火器、室內(nèi)消火栓、警鈴、報警按扭進行一次全面的擦拭保養(yǎng),并每月要求水電工配合做一次消火栓、消防水泵、消防警鈴的聯(lián)動測試,真正做到"防患于未然"。
�、劢Y(jié)合園區(qū)實際,不定期的在園區(qū)宣傳欄內(nèi)進行消防管理方面的宣傳,提高園區(qū)員工消防防范意識。
�、芙⒘x務(wù)消防隊(保安員)和義務(wù)消防隊職責(zé),定期對其進行消防知識和技能的培訓(xùn),以備消防滅火應(yīng)急。
2、治安護衛(wèi)
�、僭趫@區(qū)實行封閉式的管理模式,對進出人員、物品進行嚴格的控制,所有員工一律憑所屬工廠人事部簽發(fā)的工卡進出廠區(qū);無工作廠牌的,大門保安員確認身份登記后方可進入。離廠車輛保安員應(yīng)對其進行嚴格的檢查,對大件物品,當(dāng)事人應(yīng)出示所屬工廠開具的《放行條》方可放行。
�、诮�(yīng)急出突分隊(保安員)和應(yīng)急預(yù)案,負責(zé)廠區(qū)突發(fā)事件(如:打架斗毆、醉酒滋事、偷盜等)的應(yīng)急處理。
�、壑伟补芾韺嵭�24小時守護和巡邏相結(jié)合,即:在大門設(shè)立固定崗位、園區(qū)進行不間斷的巡查,巡邏崗負責(zé)員工公共區(qū)域、宿舍的巡查,發(fā)現(xiàn)可疑人員、異常情況及時匯報和處理,并通知各出口進行相關(guān)的協(xié)助,以確保園區(qū)安全工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作計劃提要：園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒有設(shè)立保安班長,白班、夜班缺乏一個統(tǒng)一直接領(lǐng)導(dǎo),確切的講,各當(dāng)班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監(jiān)督,誰管理的問題。
四、清潔、綠化管理:
1、清潔管理:結(jié)合現(xiàn)有人力資源,進行清潔人力有效整和,統(tǒng)籌安排,實行分工不分家的原則,按園區(qū)公共道路清掃2人、宿舍清潔2人進行定位,道路清潔工每天上午和下午對公共道路進行一次徹底清掃,整天進行不間斷的保潔,每周對園區(qū)綠化帶、草叢、花木灌叢雜物、落葉進行一次徹底的清理;宿舍清潔工按樓層進行劃分,對樓層公共走道進行清掃、公共垃圾進行清理;每周組織所有清潔工對宿舍及宿舍周遍垃圾進行一次全面的清掃和清潔,包括:樓層蜘蛛網(wǎng)的清除、走廊墻面臟物的清理、地面的刷洗,給員工創(chuàng)造一個舒適、干凈的生活環(huán)境。
2、綠化管理:結(jié)合園林綠化管理五要素:修剪,灌水、排澇,中耕除草,施肥及土壤改良,病蟲害防治。對綠化草坪進行平整除草,灌木進行修剪,造型。營造一個花園式的工業(yè)小區(qū),使員工在工作之余有一個好的休閑場所。
五、宿舍管理
1、借鑒以往宿舍好的管理模式,建立健全宿舍員工住宿登記,建檔建冊,使其一目了然。
2、編制《新員工入住須知》和《宿舍管理規(guī)定》,在新員工入住時發(fā)放給當(dāng)事人,讓其對住宿要求有一個全面的了解,以便日后宿舍管理工作更好的開展。
3、每日對宿舍衛(wèi)生至少檢查一次,監(jiān)督員工自覺清掃宿舍衛(wèi)生,營造舒適、健康、衛(wèi)生的生活空間。
4、每日晚至少對個宿舍進行一次紀律和安全檢查,對違紀現(xiàn)象進行記錄并報所屬公司行政部門進行處理,加強員工的自律意識。
六、對工業(yè)園區(qū)前期管理的見解
1、園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒有設(shè)立保安班長,白班、夜班缺乏一個統(tǒng)一直接領(lǐng)導(dǎo),確切的講,各當(dāng)班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監(jiān)督,誰管理的問題,僅憑保安員各盡其職,是不符合常理的。管理處主任直接監(jiān)管保安員,工作難以監(jiān)管到位。
設(shè)想:在園區(qū)條件允許的情況下,將內(nèi)外保有效的整和,壯大保安隊伍,既能夠節(jié)省人力資源的有效利用,又能夠保障園區(qū)突發(fā)事件的應(yīng)急。
2、消防設(shè)施設(shè)備僅有少數(shù)滅火器處于基本合格要求外,其余消防設(shè)施設(shè)備已處于癱瘓狀態(tài)。
設(shè)想:對消防設(shè)施進行檢修和保養(yǎng),對消火栓進行聯(lián)動測試,確保其能夠正常使用,滅火器進行檢查和填充。
3、園區(qū)物品堆放雜亂,破壞了園林綠化和視覺環(huán)境。
設(shè)想:按照5S的標準,溝通協(xié)調(diào)各廠將綠化帶、草坪、灌木叢的雜物集中堆放到空曠地帶,集中保管。
七、短期內(nèi)的工作重點和所要達到物業(yè)管理效果
1、對室外消火栓進行放水測試,室內(nèi)消火栓(水帶、閥門、報警按扭、警鈴)進行整理和聯(lián)動測試,滅火器進行檢查和填充,扭轉(zhuǎn)園區(qū)消防防范零的空白,使消防設(shè)施設(shè)備的完好率達到80%,使其能夠達到滅火效力。
2、制定編制管理處各項管理體系(崗位職位、管理制度、工作流程、作業(yè)標準),完善各項記錄,建檔建冊,以備核查。
3、公共清潔環(huán)境衛(wèi)生、宿舍環(huán)境有明顯改觀。綠化帶無明顯枯枝黃葉,草坪平整無雜草。
4、公共場所設(shè)施設(shè)備、宿舍設(shè)施完好無損壞。
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