國慶節工作計劃
時間流逝得如此之快,又將迎來新的工作,新的挑戰,現在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編精心整理的國慶節工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
國慶節工作計劃1
一、工作目標
1、杜絕各類重、特大安全事故及工傷重傷以上事故。
2、不發生有影響的新聞曝光和媒體投訴。
3、不發生因機務原因導致的交通事故。
二、成立安全工作領導小組
組長:錢中祥、陳啟洲
副組長:馬茂林
組員:丁厚年、黃海、張吉俊、白強、楊秋光、李玲、
吳正星、周素云
三、工作措施
1、9月13日召開安委會,傳達總公司關于兩節的安全工作精神,進行安全工作動員,對本廠安全工作進行安排。
2、9月14日起,各部門和各車間要召開全體職工大會,傳達總公司安全工作精神,強化安全工作教育,教育面要達到100%,教育工作在本月20日前完成。
3、廠部每月不少于二次對車間的安全生產情況檢查制度化。
4、9月15日和9月28日,廠部組織全廠安全、消防、保衛方面的自查自糾,要求各部門要先進行自查,查出隱患,及時整改。
5、加強現場管理,各級領導和管理人員,要深入生產第一線,發現不安全因素,要及時制止,并視情況進行教育或處罰。
6、召開特殊工種人員安全教育會,制定安全生產責任書,交特殊工種人員學習并簽名,要求簽名人員達到100%。未簽名者不得進行特殊工種工作。
7、認真做好工程車輛的安全檢查工作,確保工程公務車輛的完好。
8、節日期間值班人員要保持求學網通訊暢通,出現突發事件要立即向上級匯報。在下午17:00以前向總公司安全處值班室報當天安全生產情況。
國慶節工作計劃2
方莊物美店近期的工作計劃我到方莊上班也有10多天的時間,這些天我也把店內的一些情況簡單的了解一下,從貨品到人員的溝通。從這些天的銷售看,我們的銷售不是很好,近期銷售工作中我們要借著國慶節的到來之際,重點提升銷售,服裝銷售的旺季也是集中在節假日,要有好的業績也要加強學習,開拓視野,豐富自己的專業知識。
所以近期計劃如下
1、因為國慶節的到來,我們的銷售機遇也隨之而來,先想把國慶這幾天假日的銷售提升上來。盡可能的抓住每一位近來觀顧的顧客在顧客進店時,我們首先以微笑迎接,然后以熱情的態度和親切的話語為顧客介紹公司產品,也注意每個顧客的需求,從而為顧客帶來一個最滿意的購物環境,提高成交率,附加推銷,連帶率。
2、一周一小結,每天一分析,每天能提升多少業績,增長幅度能有多少,根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的'銷售任務。個人銷售業績排行每天完成率以及個人的銷售分析,并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
3、適當根據店內情況征詢一些好的折扣建議,盡可能做些特價商品以提高銷售,本身我們店是屬于折扣店鋪,做一些符合自己店鋪的特價的商品,再就是夏裝折扣一直都是5折,沒有改變要不就做個買一送一的活動,這樣業績也可以提高一些。
4、提高團隊的服務意識,尋找一些可行的激勵方案,讓每一位同事都自信滿滿,只有我們自己充滿活力,店鋪的氣氛才會好,顧客也自然就進店了,那我們的銷售也自然而然就上去了。積極向上的工作態度迎接每一位到來的顧客,才能更好的完成公司分配的任務。
5、提高自身的不足,增強團隊管理,積極認真,盡職盡責,完成自己所能做的事情,多檢討自身原因,F在工作重點是主抓銷售,提高銷售,盡可能全力以赴完成公司領導下達的任務。這是我們最終的計劃!
國慶節工作計劃3
按照鐵道部的部署,根據各站段客流調查報告和中秋、國慶節期間市場需求,南寧鐵路局中秋、國慶期間旅客運輸有關安排如下:
一、運輸期限
20xx年中秋節運輸期限為9月21日至24日,共計4天;國慶節運輸期限為9月28日至10月7日,共計10天。
二、客流預測
中秋期間全局預計發送旅客52萬人次,日均13萬人次,同比增加0.9萬人次,增長1.8%;國慶期間全局預計發送旅客136萬人次,日均13.6萬人次,同比增加2.8萬人次,增長2.1%。
三、運能安排
1、直通運能安排。一是繼續做好世博會期間進滬能力安排,密切追蹤客流變化,優先滿足滬杭方向的客流需求;二是確保T6次、K22次、1562次、1558次、2572次等熱門直通車滿軸運行;三是9月30日-10月7日長沙-湛江加開L327/8次臨客,經由京廣、湘桂、益湛、黎湛線,由廣鐵擔當,使用2組普通車底開行,臨客編組、停站時刻等事項另電通知。
2、管內運能安排。充分挖掘車輛資源潛力,采取加掛車輛等措施增加管內運能,重點對南寧-桂林、南寧-賀州和桂林-茂名等方向的管內列車進行加掛擴能。
四、主要利民措施
1、強化售票組織。一是車站增開售票窗口,實行多渠道、多方式售票,延長售票時間,主要客流站實行24小時不間斷售票,努力增加發售量;二充分利用快速售票廳和代售點的售票能力,實現購票旅客分流,減少旅客排隊時間。
2、加強客運組織。一是防止旅客列車過度超員,合理控制超員率;二是做好旅客乘降組織,防止旅客擁擠、對流、抓車、鉆車、跳車和橫越線路,嚴防旅客意外傷害的發生。
3、提高服務質量。一是認真做好旅客列車上水工作,保證站車供水設備良好,及時供應開水;二是嚴格執行列車出庫上線標準,保證車輛各項設備齊全、質量良好;三是加強站車衛生環境的整治,為旅客創造清潔舒適的旅行環境。
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