國慶節(jié)工作計劃
時間流逝得如此之快，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編精心整理的國慶節(jié)工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
國慶節(jié)工作計劃1
一、工作目標(biāo)
1、杜絕各類重、特大安全事故及工傷重傷以上事故。
2、不發(fā)生有影響的新聞曝光和媒體投訴。
3、不發(fā)生因機(jī)務(wù)原因?qū)е碌慕煌ㄊ鹿省?/p>
二、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：錢中祥、陳啟洲
副組長：馬茂林
組員：丁厚年、黃海、張吉俊、白強(qiáng)、楊秋光、李玲、
吳正星、周素云
三、工作措施
1、9月13日召開安委會，傳達(dá)總公司關(guān)于兩節(jié)的安全工作精神，進(jìn)行安全工作動員，對本廠安全工作進(jìn)行安排。
2、9月14日起，各部門和各車間要召開全體職工大會，傳達(dá)總公司安全工作精神，強(qiáng)化安全工作教育，教育面要達(dá)到100%，教育工作在本月20日前完成。
3、廠部每月不少于二次對車間的安全生產(chǎn)情況檢查制度化。
4、9月15日和9月28日，廠部組織全廠安全、消防、保衛(wèi)方面的自查自糾，要求各部門要先進(jìn)行自查，查出隱患，及時整改。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，要深入生產(chǎn)第一線，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要及時制止，并視情況進(jìn)行教育或處罰。
6、召開特殊工種人員安全教育會，制定安全生產(chǎn)責(zé)任書，交特殊工種人員學(xué)習(xí)并簽名，要求簽名人員達(dá)到100%。未簽名者不得進(jìn)行特殊工種工作。
7、認(rèn)真做好工程車輛的安全檢查工作，確保工程公務(wù)車輛的完好。
8、節(jié)日期間值班人員要保持求學(xué)網(wǎng)通訊暢通，出現(xiàn)突發(fā)事件要立即向上級匯報。在下午17：00以前向總公司安全處值班室報當(dāng)天安全生產(chǎn)情況。
國慶節(jié)工作計劃2
方莊物美店近期的工作計劃我到方莊上班也有10多天的時間，這些天我也把店內(nèi)的一些情況簡單的了解一下，從貨品到人員的溝通。從這些天的銷售看，我們的銷售不是很好，近期銷售工作中我們要借著國慶節(jié)的到來之際，重點(diǎn)提升銷售，服裝銷售的旺季也是集中在節(jié)假日，要有好的業(yè)績也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富自己的專業(yè)知識。
所以近期計劃如下
1、因為國慶節(jié)的到來，我們的銷售機(jī)遇也隨之而來，先想把國慶這幾天假日的銷售提升上來。盡可能的抓住每一位近來觀顧的顧客在顧客進(jìn)店時，我們首先以微笑迎接，然后以熱情的態(tài)度和親切的話語為顧客介紹公司產(chǎn)品，也注意每個顧客的需求，從而為顧客帶來一個最滿意的購物環(huán)境，提高成交率，附加推銷，連帶率。
2、一周一小結(jié)，每天一分析，每天能提升多少業(yè)績，增長幅度能有多少，根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的'銷售任務(wù)。個人銷售業(yè)績排行每天完成率以及個人的銷售分析，并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
3、適當(dāng)根據(jù)店內(nèi)情況征詢一些好的折扣建議，盡可能做些特價商品以提高銷售，本身我們店是屬于折扣店鋪，做一些符合自己店鋪的特價的商品，再就是夏裝折扣一直都是5折，沒有改變要不就做個買一送一的活動，這樣業(yè)績也可以提高一些。
4、提高團(tuán)隊的服務(wù)意識，尋找一些可行的激勵方案，讓每一位同事都自信滿滿，只有我們自己充滿活力，店鋪的氣氛才會好，顧客也自然就進(jìn)店了，那我們的銷售也自然而然就上去了。積極向上的工作態(tài)度迎接每一位到來的顧客，才能更好的完成公司分配的任務(wù)。
5、提高自身的不足，增強(qiáng)團(tuán)隊管理，積極認(rèn)真，盡職盡責(zé)，完成自己所能做的事情，多檢討自身原因。現(xiàn)在工作重點(diǎn)是主抓銷售，提高銷售，盡可能全力以赴完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。這是我們最終的計劃！
國慶節(jié)工作計劃3
按照鐵道部的部署，根據(jù)各站段客流調(diào)查報告和中秋、國慶節(jié)期間市場需求，南寧鐵路局中秋、國慶期間旅客運(yùn)輸有關(guān)安排如下：
一、運(yùn)輸期限
20xx年中秋節(jié)運(yùn)輸期限為9月21日至24日，共計4天；國慶節(jié)運(yùn)輸期限為9月28日至10月7日，共計10天。
二、客流預(yù)測
中秋期間全局預(yù)計發(fā)送旅客52萬人次，日均13萬人次，同比增加0.9萬人次，增長1.8%；國慶期間全局預(yù)計發(fā)送旅客136萬人次，日均13.6萬人次，同比增加2.8萬人次，增長2.1%。
三、運(yùn)能安排
1、直通運(yùn)能安排。一是繼續(xù)做好世博會期間進(jìn)滬能力安排，密切追蹤客流變化，優(yōu)先滿足滬杭方向的客流需求；二是確保T6次、K22次、1562次、1558次、2572次等熱門直通車滿軸運(yùn)行；三是9月30日-10月7日長沙-湛江加開L327/8次臨客，經(jīng)由京廣、湘桂、益湛、黎湛線，由廣鐵擔(dān)當(dāng)，使用2組普通車底開行，臨客編組、停站時刻等事項另電通知。
2、管內(nèi)運(yùn)能安排。充分挖掘車輛資源潛力，采取加掛車輛等措施增加管內(nèi)運(yùn)能，重點(diǎn)對南寧-桂林、南寧-賀州和桂林-茂名等方向的管內(nèi)列車進(jìn)行加掛擴(kuò)能。
四、主要利民措施
1、強(qiáng)化售票組織。一是車站增開售票窗口，實(shí)行多渠道、多方式售票，延長售票時間，主要客流站實(shí)行24小時不間斷售票，努力增加發(fā)售量；二充分利用快速售票廳和代售點(diǎn)的售票能力，實(shí)現(xiàn)購票旅客分流，減少旅客排隊時間。
2、加強(qiáng)客運(yùn)組織。一是防止旅客列車過度超員，合理控制超員率；二是做好旅客乘降組織，防止旅客擁擠、對流、抓車、鉆車、跳車和橫越線路，嚴(yán)防旅客意外傷害的發(fā)生。
3、提高服務(wù)質(zhì)量。一是認(rèn)真做好旅客列車上水工作，保證站車供水設(shè)備良好，及時供應(yīng)開水；二是嚴(yán)格執(zhí)行列車出庫上線標(biāo)準(zhǔn)，保證車輛各項設(shè)備齊全、質(zhì)量良好；三是加強(qiáng)站車衛(wèi)生環(huán)境的整治，為旅客創(chuàng)造清潔舒適的旅行環(huán)境。
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