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      1. 營銷工作計劃

        時間:2021-09-12 10:51:19 工作計劃范文 我要投稿

        營銷工作計劃范文5篇

          日子如同白駒過隙,不經意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,請一起努力,寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家整理的營銷工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        營銷工作計劃范文5篇

        營銷工作計劃 篇1

          本人在20xx年年度,業績不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚創業精神,確立工作目標,全面開展20xx年度的工作。現制定工作劃如下:

          第一,對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

          第二,在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,推廣新產品。

          第三,要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

          第四、今年對自己有以下要求:

          1.每周要拜服4個以上的新客戶,還要有1到2個潛在客戶。

          2.一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

          3.見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。

          4.對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

          5.對所有客戶的工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

          6.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

          7.為了今年的營銷任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額,為公司創造利潤。

          以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻

        營銷工作計劃 篇2

          (一)具體的實施細則如下:

          1.顧客關系:與顧客進行各種形式的溝通,包括電話溝通、面對面溝通、書面溝通等多種形式,了解顧客以及顧客事務的具體情況,向顧客傳達公司及其產品的最新信息,收集并解決顧客的反饋與投訴問題,最大限度地達到顧客的滿意。

          每個員工在自己負責的顧客或者區域內至少要解決好所有的關于顧客的投訴和詢問問題,向每個服務的顧客通過溝通使其滿意。及時向公司反應顧客的有關情況并且作出記錄,建立顧客資料數據庫,每個人負責的顧客在沒有特殊情況下不要作出變動,也要讓每一個顧客都能隨到隨溝通隨滿意。

          2.供應商及其經銷商關系:保持與每個供應商、經銷商的聯絡,向他們了解原料及其產品的信息,向其宣導我公司及其產品的信息,加強與增進與其的關系往來,在重要的節假日通過電話、書信或者是登門拜訪的形式給予問候,在重要的促銷時期向他們宣傳或者咨詢有關情況,及時解決好供應商與經銷商之間出現的問題。

          3.競爭對手關系:確認競爭對手的具體情況并且在尊重每一個競爭對手的前提下展開交流,避免矛盾的發生與發展,積極控制矛盾的持續擴大,絕對不采用不正當手段或者是不法目的而展開關系協調工作。

          4.內部關系:團結是根本,要從根本上保證我們部門的所有員工在工作中有激情、有團隊合作精神、體現出良好的素質和敬業精神,了解個部門以及對象員工的工作及其個體情況,對癥下藥,維護各部門的團結與工作的正常開展。

          5.其他:對于其他關系,我們部門的所有員工都應該在維護我們企業的公眾形象的基礎上,努力開展同其他關系群體及其個人的關系以建立一個公司好的經營管理環境。

          (二)過程控制:

          20xx年第一季度,完成對所有顧客、中間商、經銷商、競爭對手及其其他關系方的全面了解并熟悉具體情況,每個員工都制定一份獨立的工作計劃及其制定一個工作目標。

          第二、三季度,開始逐漸拜訪與詢問各個關系方,建立顧客數據庫,與顧客溝通信息并將其轉化為文字信息輸入數據庫。按照《美美電子有限公司關系營銷部部門工作方案》的具體實施細則開展具體的工作。

          第三季度,開始進入重要的節假日時期,按照《方案》對個關系方進行大面積的書信或者是當面的拜訪活動,在xx進入第一年的年終總結期。

        營銷工作計劃 篇3

          新的一年又開始了,去年我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正態度,樹立信心,在工作管理和經營管理方面取得新的進步。XX年工作計劃如下:

          一、指導思想:

          堅持“鞏固提高、創新發展、和諧穩定”的'指導思想,繼續弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業精神,以經濟效益為中心,以鞏固一流供電企業為主線,全方位開拓電力市場,積極主動做好電費回收,狠抓科技進步,加快客戶服務中心建設,深入開展“蒙電服務進萬家”活動,確保全年營銷工作目標的實現。

          二、XX年全公司營銷工作七項目標:

          1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創14500萬千瓦時。

          2、實現電力銷售收入6000萬元。

          3、綜合線損率完成3。54%,高壓10kv線損完成6。5%,低壓線損完成11。2%。

          4、平均電價完成432。1元/kkwh。

          5、當月電費月結月清,電費回收率、上交率100%。

          6、陳欠電費回收率24%。

          7、完成大用戶供用電合同續簽工作

          三、重點工作及保證措施:

          (一)全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究,主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃,建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。

         。ǘ┘哟蠡厥针娰M力度,確保電費回收任務的完成。

          一是建立電費回收例會制度,根據實際情況制定相應措施,防患于未然,及時化解風險;

          二是對客戶實行調研制度。定期研究欠費戶的生產經營情況,信譽度,建立企業內容詳實、數據常新的生產經營信息庫,為化解電費風險提供可靠的保證;

          三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶,必須在結清欠費的條件下,方可受理用電增容手續,對每月電費在5萬元以上的客戶,必須簽定計劃結算協議,確保電費的及時上收;

          四是加強抄表工作的管理,規范電費核算和電費的計劃管理。

        營銷工作計劃 篇4

          新的一年又開始了,去年我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正態度,樹立信心,在工作管理和經營管理方面取得新的進步。200x計劃如下:

          一、指導思想:

          堅持“鞏固提高、創新發展、和諧穩定”的指導思想,繼續弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業精神,以經濟效益為中心,以鞏固一流供電企業為主線,全方位開拓電力市場,積極主動做好電費回收,狠抓科技進步,加快客戶服務中心建設,深入開展“蒙電服務進萬家”活動,確保全年營銷工作目標的實現。

          二、200x年全公司營銷工作七項目標:(詳見附表)

          1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創14500萬千瓦時。

          2、實現電力銷售收入6000萬元。

          3、平均電價完成432.1元/kkwh。

          4、當月電費月結月清,電費回收率、上交率100%。

          5、陳欠電費回收率24%。

          6、完成大用戶供用電合同續簽工作

          三、重點工作及保證措施:

          (一)全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究,主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃,建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。

          (二)加大回收電費力度,確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度,根據實際情況制定相應措施,防患于未然,及時化解風險;二是對客戶實行調研制度。定期研究欠費戶的生產經營情況,信譽度,建立企業內容詳實、數據常新的生產經營信息庫,為化解電費風險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶,必須在結清欠費的條件下,方可受理用電增容手續,對每月電費在5萬元以上的客戶,必須簽定計劃結算協議,確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理,規范電費核算和電費的計劃管理。

        營銷工作計劃 篇5

          一、指導思想:

          堅持“鞏固提高、創新發展、和諧穩定”的指導思想,繼續弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業精神,以經濟效益為中心,以鞏固一流供電企業為主線,全方位開拓電力市場,積極主動做好電費回收,狠抓科技進步,加快客戶服務中心建設,深入開展“蒙電服務進萬家”活動,確保全年營銷工作目標的實現。

          二、XX年全公司營銷工作七項目標:

          1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創14500萬千瓦時。

          2、實現電力銷售收入6000萬元。

          3、綜合線損率完成3.54%,高壓10kv線損完成6.5%,低壓線損完成11.2%。

          4、平均電價完成432.1元/kkwh。

          5、當月電費月結月清,電費回收率、上交率100%。

          6、陳欠電費回收率24%。

          7、完成大用戶供用電合同續簽工作

          三、重點工作及保證措施:

          (一)全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究,主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃,建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。

          (二)加大回收電費力度,確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度,根據實際情況制定相應措施,防患于未然,及時化解風險;二是對客戶實行調研制度。定期研究欠費戶的生產經營情況,信譽度,建立企業內容詳實、數據常新的生產經營信息庫,為化解電費風險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶,必須在結清欠費的條件下,方可受理用電增容手續,對每月電費在5萬元以上的客戶,必須簽定計劃結算協議,確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理,規范電費核算和電費的計劃管理。

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