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      1. 醫(yī)院后勤工作計劃

        時間:2024-04-09 22:55:05 毅霖 工作計劃范文 我要投稿

        醫(yī)院后勤工作計劃(通用15篇)

          時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候抽出時間寫寫計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家收集的醫(yī)院后勤工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        醫(yī)院后勤工作計劃(通用15篇)

          醫(yī)院后勤工作計劃 1

          一、工作思路

          20xx年后勤科工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務。圍繞一個中心,即工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為臨床工作的服務,為臨床工作提供優(yōu)質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務,解決醫(yī)務人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗。

          二、工作目標

          本年度后勤工作的總體目標是:做到六個確保、五個力爭。六個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、維修;確保物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院保衛(wèi)制度落實到實處:確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

          三、工作措施

          1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

         。1)、根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結,按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。

          (2)、從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

          2、加強后勤職工的思想建設、制度學習。

         。1)、認真學習和貫徹落實職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

         。2)、認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

          3、加強醫(yī)院物資、設備管理。

          (1)、嚴格物資購進,物資領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

          (2)、月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。

         。3)、固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

          4、節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。

         。1)、加強全院職工愛護公物的'公德心,達到物品的最長使用壽命。

         。2)、加強采購的價格審核和質量把關,盡量購買物美價廉的物品。

         。3)、節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

          5、做好醫(yī)院清潔工作。

         。1)、加強清潔工院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對院感染的重要性。

         。2)、增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。

         。3)、提高醫(yī)院清潔質量。

          6、提高維修工作的質量與時效性。

          (1)、優(yōu)化維修流程,提高時效性。

         。2)、嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。

          7、提高保衛(wèi)人員職能。

          (1)、繼續(xù)加強院內車輛管理,大力整治亂停亂放現(xiàn)象,保證車輛停放安全有序。

         。2)、做好醫(yī)患糾紛的調處工作,及時妥善處理醫(yī)患糾紛,利用與城西派出所共建警務室的便利關系,請機關提早介入,防止矛盾激化,保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。

         。3)、加強保衛(wèi)隊伍的思想作風建設,以良好的姿態(tài)投入到工作中去。

         。4)、加強醫(yī)院的巡視保護,以實現(xiàn)良好的治安環(huán)境。

          8、嚴格執(zhí)行禁煙、控煙的管理規(guī)定

         。1)、利用LED廣告宣傳屏,進行音響同步宣傳吸煙有害健康等知識。

         。2)、動員所有人員對所有在院內吸煙者進行吸煙勸阻,設立專職控煙勸導員。

         。3)、通過健康教育、宣傳欄及開展等各種活動等多種形式,積極宣傳吸煙有害健康等知識。

          9、完成院內出現(xiàn)的一些臨時性工作。

          10、把安全防范工作放在首位。

          醫(yī)院后勤工作計劃 2

          為使醫(yī)院發(fā)展更給力,更好的為人民身體健康服務,結合自己的后勤工作,現(xiàn)制定20xx年工作計劃,促進醫(yī)院快速發(fā)展。

          一、工作目標

         。ㄒ唬┰鰪姲踩庾R、質量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。

         。ǘ⿵娀嗡枷牍ぷ饔媱潱訌婈犖檎(guī)化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象。

         。ㄈ└纳品⻊諔B(tài)度,規(guī)范服務程序,提高服務質量,確保在醫(yī)療服務上無投訴。

          二、工作計劃和措施

         。ㄒ唬┻M一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動

          1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,切實轉變執(zhí)法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、****意識和服務意識,牢固樹立為病人服務思想。

          2、加強與有關部門聯(lián)系溝通,加快有關地方性法規(guī)建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程序、內容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

          3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,規(guī)范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動,擴大院內外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內外監(jiān)督渠道,定期召開社會監(jiān)督員會議,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

          (二)加強安全環(huán)節(jié)管理,強化事前預防,確保醫(yī)院全年安全

          1、繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,不斷總結經(jīng)驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

          2、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情的了解和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。

          3、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,總結經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。

          4、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的'能力,防止制止各種沖動行為的發(fā)生。

          5、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,定期開展預演,提高應急處置能力。

          6、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

          后勤人員要增強服務意識,提高服務水平,規(guī)范工作程序,加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,切實主動做好下收、下送、下修工作,確保醫(yī)院的正常運營。

          醫(yī)院后勤工作計劃 3

          為加強我院精神文明建設,營造文明、健康、和諧的醫(yī)療工作環(huán)境,根據(jù)衛(wèi)生部《關于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》和中國控制吸煙協(xié)會《全國無煙醫(yī)院評估標準》,結合醫(yī)院實際,制定醫(yī)院控煙工作計劃。

          一、鞏固無煙醫(yī)院的目的

          1、為患者和職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境;

          2、提高醫(yī)務人員戒煙意識,掌握戒煙方法和技巧,降低醫(yī)務人員的吸煙率,保護醫(yī)務人員的身體健康;

          3、完善醫(yī)院控煙制度,建立科學的醫(yī)院控煙模式,推動醫(yī)院控煙工作持續(xù)開展;

          4、總結醫(yī)院控煙經(jīng)驗,為貫徹控煙政策及在全社會推動控煙工作提供依據(jù);

          二、完善醫(yī)院控煙組織機構。

          醫(yī)院成立控煙領導小組,下設控煙工作辦公室,負責制定醫(yī)院控煙工作計劃、實施辦法、管理制度和評估辦法;協(xié)調各部門開展控煙的宣傳、教育工作;監(jiān)督落實日常工作的開展情況。

          1、醫(yī)院控煙領導小組:

          組長:

          副組長:

          成員:

          2、醫(yī)院控煙監(jiān)督員和巡查員。監(jiān)督員負責指導和監(jiān)督控煙工作,巡查員負責加強巡視和規(guī)勸。

          巡查員:鐘建良、陳鍵斌劉靜、李美珍、保安人員

          4、各科室實行科主任負責制,成立以科主任為組長,護士長和控煙骨干為組員的控煙管理小組,各科室控煙管理小組負責制定本科室控煙管理制度,根據(jù)醫(yī)院工作計劃開展控煙管理工作。

          三、制定控煙計劃和實施辦法。

          1、根據(jù)基線調查情況,有針對性地制定控煙計劃和實施辦法,并將鞏固無煙醫(yī)院納入醫(yī)院發(fā)展計劃。

          2、建立健全醫(yī)院控煙制度和管理辦法。

         。1)制定控煙領導小組的工作制度及職責,負責檢查實施辦法的執(zhí)行情況。

         。2)將創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作結合到醫(yī)院的日常管理和醫(yī)療工作中,實行院、科兩級管理。

         。3)認真執(zhí)行控煙考核辦法與獎懲制度。

         。4)落實控煙監(jiān)督員及巡查員的工作制度及職責,定期檢查記錄執(zhí)行情況。

         。5)落實醫(yī)務人員簡短戒煙勸導規(guī)定,明確醫(yī)院全體員工勸阻吸煙的責任和義務,將就診者吸煙情況納入問診內容,并在病歷中記錄。

         。6)落實戒煙門診及戒煙醫(yī)生工作制度及職責。

         。7)完善室外吸煙區(qū)設置和管理辦法,配置吸煙危害健康的警示語標牌。

          四、加強控煙宣傳,創(chuàng)建無煙環(huán)境。

          1、通過媒體等多種形式向社會宣布醫(yī)院是“無煙醫(yī)院”,接受社會各界的`支持、理解和監(jiān)督。

          2、醫(yī)院室內全面禁煙,在室外設置吸煙區(qū)。

          (1)醫(yī)院內所有室內場所,包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術室、醫(yī)護辦公室、值班室、會議室、走廊、樓梯、地下停車場等公眾場所全面禁煙。

         。2)在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬及來訪者不得在醫(yī)院室內吸煙。

         。3)分別在花園、停車場設置吸煙區(qū),有明確的引導標識。

          3、進行控煙知識宣傳:

         。1)在導醫(yī)臺、分診臺、病房、門診候診廳等處擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控煙宣傳材料,宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

          (2)利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏、院周會、職工大會、醫(yī)患溝通會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。

          (3)將控煙宣傳資料納入住院及門診病人須知,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在醫(yī)院室內吸煙。

         。4)每年為醫(yī)務人員及社會吸煙人員安排吸煙危害性與戒煙方法的知識講座,新員工上崗安排控煙教育培訓。

          (5)醫(yī)務人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控煙區(qū)域內的吸煙行為。

          4、醫(yī)院室內禁止擺放煙草制品及煙灰缸等煙具。

          5、醫(yī)院餐廳等區(qū)域內禁止出售煙草制品,禁止各種形式的煙草廣告和贊助活動。

          6、控煙監(jiān)督員加強對各科室的控煙工作的指導和監(jiān)督,控煙巡查員加強巡視及勸阻吸煙。

          五、進行控煙干預活動。

          1、對員工進行控煙培訓。

          (1)培訓目的:加強員工控煙能力,了解煙草對健康的危害和醫(yī)生對控煙的責任;掌握戒煙方法和技巧,降低醫(yī)院員工吸煙率,提高控煙參與意識。

         。2)培訓對象與內容:

          ①全院員工培訓內容:醫(yī)院控煙計劃、政策、獎懲和有關管理規(guī)定等。

         、诳責熦撠煵块T工作人員培訓內容:吸煙者數(shù)據(jù)庫的建立和管理、如何指導、監(jiān)督、檢查各科室的控煙工作。

          ③醫(yī)務人員培訓內容:控煙知識,對吸煙者提供簡短的勸阻指導(包括:吸煙的危害、評估吸煙的程度、戒煙的益處及戒斷癥狀的處理、防止復吸的技術指導和安排隨訪)。

         、芸責煴O(jiān)督員培訓內容:以檢查要點培訓為主。

          ⑤控煙巡查員培訓內容:重點是規(guī)勸技巧的培訓。

          2、進行控煙干預:

         。1)向醫(yī)務人員發(fā)放控煙知識材料。

         。2)開展多種形式的控煙活動:如控煙知識講座、知識競賽、征集控煙短信等,促進醫(yī)務人員掌握控煙知識、戒煙方法和技巧。

          (3)幫助吸煙員工設計戒煙方案,進行藥物治療,消除因戒斷癥狀而出現(xiàn)的恐懼心理,提供防止復吸的技術指導,最大限度地減少戒煙帶來的不良反應。

         。4)對門診、住院患者、家屬和來訪者進行控煙宣傳。提供宣傳材料或在患者就診手冊中加入控煙宣傳內容,進行吸煙有害的健康宣傳和促進。

         。5)醫(yī)務人員對門診及住院患者要詢問吸煙情況,進行簡短的勸阻和指導,提出戒煙建議,并在病歷中記錄。

          六、提供戒煙指導和服務。

          1、在內科門診設立戒煙門診和咨詢電話。

          2、各科室醫(yī)務人員應掌握戒煙方法,對所有就診者進行有針對性的、簡短的戒煙詢問和指導。

          3、戒煙醫(yī)生對準備戒煙者制定有針對性的戒煙計劃,進行戒煙干預,開展咨詢指導和藥物治療并舉的綜合服務。

          4、對戒煙者進行定期隨訪,及時提供咨詢指導,努力提高戒斷率。

          醫(yī)院后勤工作計劃 4

          為給患者和職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境,提高醫(yī)務人員控煙意識和控煙技能,降低吸煙率,保護醫(yī)務人員和廣大人民群眾身體,進一步深化鞏固無煙醫(yī)院創(chuàng)建成果,特制定本工作計劃,具體內容如下:

          一、工作目標

          通過醫(yī)院控煙活動,提高醫(yī)務人員控煙意識,降低醫(yī)院職工吸煙率,幫助吸煙者戒煙,逐步實現(xiàn)人人自覺戒煙,醫(yī)院公共及工作場所無煙的目標。

          二、實施辦法

         。ㄒ唬┟鞔_目標,加強組織管理

          根據(jù)醫(yī)院20xx年度工作安排,調整醫(yī)院控煙工作領導小組人員名單,加強組織領導。領導小組由院長、黨支部書記任組長,副院長任副組長,相關職能部門及科室負責人任成員,院辦公室負責統(tǒng)籌全院控煙工作,總務科負責落實全院控煙工作并細化分解各項措施到各科部,各科部緊密配合,積極開展控煙工作。把控煙工作納入醫(yī)院的年度工作計劃,確?責煿ぷ饔杏媱,有組織、有檢查、有落實。

          (二)落實責任,強化控煙監(jiān)督

          醫(yī)院控煙工作實行院科二級管理制度,醫(yī)院與科室簽定控煙工作目標責任書,各科部實行科主任負責制,成立以科室負責人為組長、2名控煙骨干為組員的控煙管理小組,根據(jù)醫(yī)院工作計劃開展控煙管理工作。全院職工負有勸阻吸煙的責任和義務,在院內發(fā)現(xiàn)吸煙行為,要采取有效措施阻止并勸誡吸煙。各科部控煙工作開展情況與科室績效考核相結合,由總務科負責日常監(jiān)督及考核工作,對違反規(guī)定的部門和個人提出處理意見。

          (三)落實資金,確?責煶尚

          全年預計用于控煙工作經(jīng)費2萬元,主要用于控煙宣傳、警示教育、獎勵等。

         。ㄋ模┘訌娦麄、營造良好氛圍

          1、將醫(yī)院控煙工作計劃、控煙制度及健康指導等利用醫(yī)院QQ群進行宣傳,發(fā)布控煙公益廣告宣傳,使全體干部職工都知曉并自覺遵守。

          2、在門診及公共衛(wèi)生科播放關于“吸煙有害健康”的視頻資料,在醒目位置放置控煙傳播材料。

          3、在辦公室、會議室、走廊、等所屬區(qū)域醒目位置設置控煙警語、標示,隨時提醒院內職工和院外群眾不要吸煙,醫(yī)院內不得擺設煙具及與煙草有關的物品。

          4、醫(yī)院內全面禁煙,設置院外吸煙區(qū)域,吸煙者必須到吸煙區(qū)吸煙。

          5、開展主題日宣傳活動。在世界無煙日(5月31日)來臨之際,公共衛(wèi)生科要大力開展控煙宣傳教育活動,以組織義診、講座、咨詢、發(fā)送宣傳單等形式,提高廣大群眾對煙草產(chǎn)品危害的認識,控制煙草危害。

          6、各臨床科室加強住院病人的'管理,認真詢問病人的吸煙史,并針對患者的情況進行健康教育。

         。ㄎ澹⿵娀嘤枺岣咧R水平

          由公共衛(wèi)生科負責組織全院職工開展2次控煙知識培訓,1次控煙知識測試,對控煙監(jiān)督員、巡查員開展2次控煙知識培訓,加強和促進單位職工掌握控煙方法和技巧,提高控煙知識水平。

         。┢渌胧

          1、醫(yī)院內小賣部及食堂嚴禁出售煙草制品,由總務科負責監(jiān)督。

          2、設立戒煙門診,設在門診內科,戒煙咨詢電話:9999

          3、全院職工不得在病人面前吸煙,不得穿工作服在室內外任何區(qū)域吸煙。

          各科部要圍繞以上工作要點積極開展控煙工作,加強檢查和自檢,形成人人參與的有效機制,切實把控煙工作落到實處。

          醫(yī)院后勤工作計劃 5

          一、工作目標

          1、增強安全意識、管理意識、大局意識,進一步完善全院衛(wèi)生管理制度,規(guī)范全院安全管理措施,嚴格執(zhí)行全院安全管理制度,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。

          2、強化政治思想教育,加強隊伍正規(guī)化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事。

          3、繼續(xù)加強改善服務態(tài)度,規(guī)范服務程序,提高服務質量,確保服務無投訴。

          4、加強信息化建設,規(guī)范信息內容和程序,提高科技設備的利用率和操作水平。

          二、工作計劃

          增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立為病人服務的思想,加強與有關科室的聯(lián)系溝通,加快建設健全和完善的`工作機制,加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,規(guī)范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質服務活動,擴大院內外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內外監(jiān)督渠道,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制。

          加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。實行全員參與、全面落實防范措施,總經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發(fā)生。進一步完善各種突發(fā)事件應急處置,提高應急處置能力。以病人為中心,尊重病人的人格,保障病人的合法權利,主動做好生活護理;采取面對面管理加強優(yōu)質服務,規(guī)范崗位文明用語,對病人給予人性化關懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,要增強服務意識,提高服務水平,規(guī)范工作程序,加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,切實主動做好下收、下送、下修工作。

          20xx年,我們會有關部門和衛(wèi)生院領導的正確指導下,在有關科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設的更完善,我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌。

          醫(yī)院后勤工作計劃 6

          為使醫(yī)院發(fā)展更給力,更好的人民身體健康服務,結合自己的分管工作,擬確定以工作思路,即:一個主旨、兩創(chuàng)活動、三個文件、四項措施、五項任務,促進醫(yī)院快速發(fā)展。

          一個主旨:

          樹立以為病人和為臨床一線服務的主旨。自己分管工作是黨務和行政,分管科室是院辦、黨辦、服務部、總務科、保衛(wèi)科,協(xié)助院長管理藥事和設備科,這些科室都是醫(yī)院的職能科室,既有管理職能又有服務職能,而服務病人、服務一線是主要工作職能,自己要積極協(xié)調各科室關系,深入一線、深入臨床,做好服務工作,做好保障工作,使醫(yī)院工作慣性運行。

          兩創(chuàng)活動:

          開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)新服務活動。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是統(tǒng)領醫(yī)院工作的核心,要充分運用創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強醫(yī)院黨的基層組織建設,發(fā)揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,開展“亮牌示崗”活動,通過黨員亮作風,模范亮業(yè)績,奉獻亮精神,強化“我的責任我負責”的責任意識,“我的崗位我示范”的帶頭意識,“我是黨員我付出”的奉獻意識。

          樹立先鋒形象,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展。創(chuàng)新服務活動是提升服務質量的有效載體,在今年工作的基礎上,確定明年為創(chuàng)新服務年,要明確創(chuàng)新服務的.目標、方法、步驟和效果,在“細”、“實”、“做”上下功夫,把創(chuàng)新服務和業(yè)務工作相結合,將各項創(chuàng)新服務措施落實到具體實際操作和醫(yī)療護理行為中,讓群眾感受超值的服務。

          三個文件:

          修訂《醫(yī)院工作制度》、《醫(yī)院工作人員職責》和《醫(yī)務人員服務行為規(guī)范》。醫(yī)院工作制度和工作人員職責是醫(yī)院的大法,是醫(yī)務人員工作的行為指南,醫(yī)院要以衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責》為藍本,結合醫(yī)院實際,成立專門組織,抽調專業(yè)人員,研究修訂確定可行的醫(yī)院《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責》,以規(guī)范醫(yī)務人員行為。

          醫(yī)療服務是常抓不懈的工作,針對幾年來開展的服務細化、服務創(chuàng)新等工作情況,認真總結和歸納醫(yī)院服務的各項措施的方法,從iso的服務操作指南到創(chuàng)新服務的410條,從醫(yī)務人員的衣表著裝語言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風等,制定詳細可行的《醫(yī)務人員服務行為規(guī)范》,用此規(guī)范統(tǒng)一醫(yī)務人員的工作行為。

          四項措施:

          要加強學習型醫(yī)院建設,提升醫(yī)務人員素質。針對醫(yī)院知識分子集中,年輕同志多的特點,認真開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院活動,從總支、支部到科室,把學習型醫(yī)院創(chuàng)建活動組織好,明確目的,明確內容、明確時間、明確責任,充分運用好黨員教育網(wǎng)和雙衛(wèi)網(wǎng)的平臺,形成良好的學習氛圍,培育優(yōu)良的職工隊伍;要深入科室,深入基層,轉變工作作風。醫(yī)院科室多,分類細,各科室情況復雜,堅持深入科室制度,掌握科室情況,了解職工的思想動態(tài),轉變工作作風,為科室和職工解決工作生活中的困難,提高工作效率;要強化督導檢查,工作有布置、有檢查和有落實。

          科室多、類別多、分類細是醫(yī)院工作的特點,成立相應組織或用現(xiàn)有人員,加大工作的督導檢查力度,克服布置多,檢查少;說的多,做的少的缺點,轉變作風,靠前指揮,既當指揮員又是戰(zhàn)斗員,工作身先士卒,推動工作開展;要發(fā)揮各級組織和黨團員的作用,凝聚大家的智慧和力量。工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織是凝心聚力的有效組織,在醫(yī)院發(fā)展中功不可沒,黨、團是中堅力量,發(fā)揮先鋒模范作用。

          五項任務:

          以內科病房樓建設使用為依托,抓好環(huán)境建設。內科病房樓預計7月份投入使用,依據(jù)工程進度情況,做好工程質量監(jiān)管、甲方供才采買和裝修裝飾等;做好院內科室布局和科室搬家工作;做好醫(yī)院商務樓的勘察和設計工作;改造院內停車場,為來院群眾提供溫馨的診療環(huán)境。以創(chuàng)新服務為主線,抓好服務質量提升。完善細化創(chuàng)新服務措施,在細化、深化上下功夫,走出去,學習先進醫(yī)院服務理念,請進來,聘請專家來院講座,對幾年的重點投訴案例進行分析,剖析患者不滿意的環(huán)節(jié),提出改進意見,對醫(yī)療服務進行持續(xù)改進,滿足群眾對醫(yī)院服務的需求。以慶祝建黨90周年為主題,抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。

          認真落實上級黨委的各項要求,開展豐富多彩的慶;顒,謳歌建黨90年來的偉大成績,歌唱共產(chǎn)黨好、社會主義好,組織黨員“亮牌示崗”活動,使創(chuàng)先爭優(yōu)工作和業(yè)務工作相得益章,真正做到抓好黨建促進醫(yī)療,抓好醫(yī)療促黨建,推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作扎實開展。以二甲醫(yī)院復審為載體,抓好管理各項工作。

          各職能科室在服務臨床、服務一線的同時中,應重點深入下去,做到腳勤、嘴勤和腦勤,強化科室管理,規(guī)范業(yè)務行為,爭取二甲復審取得好成績。以社會綜合治理為核心,抓好醫(yī)院軟秩序建設。醫(yī)院規(guī)模在擴大,人員在增多,診療軟環(huán)境需進一步提升,后勤保障重點加強,深入科室服務患者,聘請保安人員,優(yōu)化秩序,強化安全生產(chǎn)檢查督導,創(chuàng)建平安醫(yī)院、綠色醫(yī)院。

          醫(yī)院后勤工作計劃 7

          為使醫(yī)院發(fā)展更給力,更好人民身體健康服務,結合自己分管工作,擬確定以工作思路,即:一個主旨、兩創(chuàng)活動、三個文件、四項措施、五項任務,促進醫(yī)院快速發(fā)展。

          一個主旨:樹立以為病人和為臨床一線服務主旨。自己分管工作是黨務和行政,分管科室是院辦、黨辦、服務部、總務科、保衛(wèi)科,協(xié)助院長管理藥事和設備科,這些科室都是醫(yī)院職能科室,既有管理職能又有服務職能,而服務病人、服務一線是主要工作職能,自己要積極協(xié)調各科室關系,深入一線、深入臨床,做好服務工作,做好保障工作,使醫(yī)院工作慣性運行。

          兩創(chuàng)活動:開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)新服務活動。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是統(tǒng)領醫(yī)院工作核心,要充分運用創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強醫(yī)院黨基層組織建設,發(fā)揮黨組織堡壘作用和黨員先鋒模范作用,開展亮牌示崗活動,通過黨員亮作風,模范亮業(yè)績,奉獻亮精神,強化我責任我負責責任意識,我崗位我示范帶頭意識,我是黨員我付出奉獻意識。樹立先鋒形象,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展。創(chuàng)新服務活動是提升服務質量有效載體,在今年工作基礎上,確定明年為創(chuàng)新服務年,要明確創(chuàng)新服務目標、方法、步驟和效果,在細、實、做上下功夫,把創(chuàng)新服務和業(yè)務工作相結合,將各項創(chuàng)新服務措施落實到具體實際操作和醫(yī)療護理行為中,讓群眾感受超值服務。

          三個文件:修訂《醫(yī)院工作制度》、《醫(yī)院工作人員職責》和《醫(yī)務人員服務行為規(guī)范》。醫(yī)院工作制度和工作人員職責是醫(yī)院大法,是醫(yī)務人員工作行為指南,醫(yī)院要以衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責》為藍本,結合醫(yī)院實際,成立專門組織,抽調專業(yè)人員,研究修訂確定可行醫(yī)院《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責》,以規(guī)范醫(yī)務人員行為。醫(yī)療服務是常抓不懈工作,針對幾年來開展服務細化、服務創(chuàng)新等工作情況,認真總結和歸納醫(yī)院服務各項措施方法,從iso服務操作指南到創(chuàng)新服務410條,從醫(yī)務人員衣表著裝語言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風等,制定詳細可行《醫(yī)務人員服務行為規(guī)范》,用此規(guī)范統(tǒng)一醫(yī)務人員工作行為。

          四項措施:要加強學習型醫(yī)院建設,提升醫(yī)務人員素質。針對醫(yī)院知識分子集中,年輕同志多特點,認真開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院活動,從總支、支部到科室,把學習型醫(yī)院創(chuàng)建活動組織好,明確目,明確內容、明確時間、明確責任,充分運用好黨員教育網(wǎng)和雙衛(wèi)網(wǎng)平臺,形成良好學習氛圍,培育優(yōu)良職工隊伍;要深入科室,深入基層,轉變工作作風。醫(yī)院科室多,分類細,各科室情況復雜,堅持深入科室制度,掌握科室情況,解職工思想動態(tài),轉變工作作風,為科室和職工解決工作生活中困難,提高工作效率;要強化督導檢查,工作有布置、有檢查和有落實。

          科室多、類別多、分類細是醫(yī)院工作特點,成立相應組織或用現(xiàn)有人員,加大工作督導檢查力度,克服布置多,檢查少;說多,做少缺點,轉變作風,靠前指揮,既當指揮員又是戰(zhàn)斗員,工作身先士卒,推動工作開展;要發(fā)揮各級組織和黨團員作用,凝聚大家智慧和力量。工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織是凝心聚力有效組織,在醫(yī)院發(fā)展中功不可沒,黨、團是中堅力量,發(fā)揮先鋒模范作用五項任務:以內科病房樓建設使用為依托,抓好環(huán)境建設。內科病房樓預計7月份投入使用,依據(jù)工程進度情況,做好工程質量監(jiān)管、甲方供才采買和裝修裝飾等;做好院內科室布局和科室搬家工作;做好醫(yī)院商務樓勘察和設計工作;改造院內停車場,為來院群眾提供溫馨診療環(huán)境。

          以創(chuàng)新服務為主線,抓好服務質量提升。完善細化創(chuàng)新服務措施,在細化、深化上下功夫,走出去,學習先進醫(yī)院服務理念,請進來,聘請專家來院講座,對幾年重點投訴案例進行分析,剖析患者不滿意環(huán)節(jié),提出改進意見,對醫(yī)療服務進行持續(xù)改進,滿足群眾對醫(yī)院服務需求。以慶祝建黨90周年為主題,抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。認真落實上級黨委各項要求,開展豐富多彩慶;顒樱幐杞h90年來偉大成績,歌唱共產(chǎn)黨好、社會主義好,組織黨員亮牌示崗活動,使創(chuàng)先爭優(yōu)工作和業(yè)務工作相得益章,真正做到抓好黨建促進醫(yī)療,抓好醫(yī)療促黨建,推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作扎實開展。

          以二甲醫(yī)院復審為載體,抓好管理各項工作。各職能科室在服務臨床、服務一線同時中,應重點深入下去,做到腳勤、嘴勤和腦勤,強化科室管理,規(guī)范業(yè)務行為,爭取二甲復審取得好成績。以社會綜合治理為核心,抓好醫(yī)院軟秩序建設。醫(yī)院規(guī)模在擴大,人員在增多,診療軟環(huán)境需進一步提升,后勤保障重點加強,深入科室服務患者,聘請保安人員,優(yōu)化秩序,強化安全生產(chǎn)檢查督導,創(chuàng)建平安醫(yī)院、綠色醫(yī)院。

          醫(yī)院后勤工作計劃 8

          為進一步推動我院控煙工作,鞏固控煙成果,全方位促進無煙醫(yī)院活動,根據(jù)《武漢市無煙醫(yī)院評估標準》的要求,結合我院實際,制定本計劃。

          一、工作目標

          通過醫(yī)院控煙活動,提高醫(yī)務人員控煙意識,降低醫(yī)院職工吸煙率,幫助吸煙者戒煙,達到衛(wèi)生部《無煙醫(yī)院衛(wèi)生機構標準》的基本要求,逐步實現(xiàn)人人自覺戒煙、醫(yī)院公共場所和工作場所無煙的目標。

          二、總體要求

          在醫(yī)院內所有診療場所、辦公室和會議室等區(qū)域禁止吸煙,在醫(yī)院設立戒煙門診和固定的吸煙區(qū)并有醒目標示,進一步加強領導,嚴格考核管理,確?責熁顒娱L期、有效、深入開展。

          三、具體實施方法

          1、建立健全醫(yī)院控煙工作制度,完善組織結構

          (1)、建立科室控煙機構。由院領導、各科室負責人組成,實行醫(yī)院、科室分級管理,共同創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式。

         。2)、修改完善各項規(guī)章制度及職責,嚴格執(zhí)行控煙制度,落實控煙責任

          (3)、形成院科兩級控煙工作制度體系?責熮k負責制定醫(yī)院健康教育工作制度、控煙工作制度。對制度落實進行監(jiān)督,并加強對全院健康教育、控煙工作檔案的整理和歸檔,負責年度工作計劃的擬定、總結的撰寫。

         。4)、各病區(qū)建立相關制度,并組織落實。

          2、強化宣傳教育

         。1)、在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內吸煙。

         。2)、分別在門診和住院部設置吸煙區(qū),有明確的引導標識,并配置吸煙危害健康的警示語標牌。

         。3)、在導醫(yī)臺、門診科室等擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控煙宣傳材料,宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

         。4)、利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。

         。5)、將控煙宣傳資料納入門診、住院患者健康教育指南,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內吸煙。

         。6)、醫(yī)務人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控煙區(qū)域內的.吸煙行為。

          3、定期做好針對醫(yī)務人員和社會吸煙人群的有關吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新員工上崗前禁煙教育培訓,提高員工的控煙能力。

          4、組織控煙工作辦公室人員進行月抽查、季度檢查工作,將結果納入科室考評當中。

          5、做好包干區(qū)域的控煙工作,力求在室內場所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術室、醫(yī)護辦公室、值班室、會議室、機關各科室)全面禁煙。

          6、建立一支監(jiān)督員隊伍,做到群眾參與、群防群治,為我院的控煙工作打下堅實的基礎。

          醫(yī)院后勤工作計劃 9

          為將我院逐步建設成為無煙醫(yī)院,營造良好的醫(yī)療工作環(huán)境,根據(jù)衛(wèi)生部《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構標準》,結合本院實際,特制定本計劃實施方案。

          一、組織管理

          1、加強管理,成立醫(yī)院禁煙工作領導小組。每年召開禁煙工作領導小組會議,討論禁煙工作重點,制定下一年度工作目標。

          2、禁煙工作領導小組負責制定全院禁煙工作計劃、制度、協(xié)調各部門開展禁煙的宣傳、教育工作,監(jiān)督落實日常工作的開展情況。禁煙工作領導小組人員名單:

          組長:

          副組長:

          成員:

          3、辦公室、保衛(wèi)科負責組織院內禁煙工作小組開展日常工作,并做好定期檢查及監(jiān)督工作,院禁煙工作小組由辦公室、總務科、醫(yī)務部、護理部、保衛(wèi)科相關負責人組成;辦公室、醫(yī)務部負責禁煙的宣傳、教育工作;保衛(wèi)科負責日常公共場所內吸煙人員的勸阻制止工作。

          4、醫(yī)院各部門設禁煙監(jiān)督員,根據(jù)禁煙監(jiān)督員職責開展工作。

          二、宣傳工作

          1、統(tǒng)一在醫(yī)院綜合大樓、急診大樓的主要入口處設置明顯的禁止吸煙警示牌,在門診候診大廳、接診室、病房走廊、手術室、辦公室、

          會議室、值班房等處張貼禁煙標致;醫(yī)院室外環(huán)境配置吸煙危害健康的警示語標牌。

          2、通過宣傳窗向來院人員進行禁煙宣傳。

          3、將禁煙宣傳資料納入住院病人指南,宣傳吸煙有害健康的'醫(yī)學知識,告誡病人及家屬禁止在院內吸煙。

          4、醫(yī)務人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在禁煙區(qū)域內的吸煙行為。

          5、導醫(yī)臺、分診臺擺放禁煙宣傳資料供取閱。

          6、院內禁止放煙物品,禁止懸掛、張貼有關香煙的宣傳廣告。

          7、6月份舉行禁控煙醫(yī)務人員簽名活動,以增強醫(yī)務人員的禁煙意識。

          三、禁煙區(qū)域

          1、醫(yī)院內所有室內場所,包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術室、實驗室、示教室、醫(yī)護辦公室、值班室、會議室、行政后勤各科辦公室。

          2、有天花板的大廳、走廊、樓梯等公共場所。

          四、禁煙人員

          進入醫(yī)院的所有人員(含醫(yī)院工作人員)。

          五、監(jiān)督管理措施

          1、總務科、保衛(wèi)科組織禁煙小組人員每月抽查,重點檢查科室禁煙制度建立與落實情況,將檢查結果送交醫(yī)院辦公室。

          2、各科室負責所屬區(qū)域內的禁煙工作,發(fā)現(xiàn)病人及家屬吸煙,及時勸阻,保證禁煙區(qū)內無人吸煙、無煙頭。

          保衛(wèi)科組織保安進行院內日常巡管,及時勸阻吸煙患者及家屬。全院職工有責任制止所發(fā)現(xiàn)的吸煙行為。

          六、懲處措施

          1、醫(yī)院全體職工應帶頭禁煙,不得在禁煙區(qū)內吸煙,違反者將在全院通報批評。

          2、各科室所屬區(qū)域內禁煙區(qū)做到無人吸煙、無煙頭,對于每月出現(xiàn)二次以上違規(guī)者及科室,在院例會上進行通報批判,視情節(jié)對違規(guī)者給予扣發(fā)績效工資的處罰。

          七、本實施方案由禁煙工作領導小組負責解釋,醫(yī)院現(xiàn)有規(guī)定與本方案不一致時,以本方案為準。

          醫(yī)院后勤工作計劃 10

          一、工作思路

          XX年總務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務。圍繞一個中心,即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為臨床工作的服務,為臨床工作提供優(yōu)質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務,解決醫(yī)務人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗。

          二、工作目標

          本年度后勤工作的`總體目標是:做到五個確保、五個力爭。五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

          三、工作措施

          1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

         。1)根據(jù)XX年工作經(jīng)驗總結,按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。

         。2)從XX年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

          2、加強后勤職工的思想建設、制度學習。

          (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

          醫(yī)院后勤工作計劃 11

          20xx年是我院三甲醫(yī)院評審的關鍵年。根據(jù)“抓基層、打基礎、苦練功”的工作要求,現(xiàn)制定醫(yī)院后勤人員20xx年工作計劃如下:

          一、端正執(zhí)法思想,規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

          1、執(zhí)法教育、安全教育活動,轉變執(zhí)法理念,政治意識、意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,“四個能力”。院內每季度法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相活動。

          2、多溝通,健全和工作機制,解決出入院程序、內容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴、不公的。

          3、醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,規(guī)范服務,院務公示制度;創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動,院內外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內外監(jiān)督渠道,監(jiān)督員會議,社會監(jiān)督、監(jiān)督。

          二、安全環(huán)節(jié)管理,強化事前預防,醫(yī)院全年安全

          1、深化管理整頓工作,安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核,技防監(jiān)督、作用,總結經(jīng)驗,人防、物防、技防有機的立體防范機制和事故預警機制。

          2、崗位安全責任制,規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責任心、性,科室的安全管理。病情,對病人的情況、病情、防范措施“三熟知”和早、早治療、早控制。

          3、病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,病人管理的能力,防止沖動的。

          4、突發(fā)事件應急處置預案,預演,應急處置能力。

          5、醫(yī)療安全責任制和責任追究制,對安全隱患的人員獎勵。

          三、信息化網(wǎng)絡建設和管理,操作信息系統(tǒng)作用

          1、人事檔案、綜合檔案的硬件建設,人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。

          2、精神病人信息系統(tǒng)建設,信息輸入完整,省級驗收。

          3、院內信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設。信息化管理制度。

          4、院內信息網(wǎng)絡,網(wǎng)絡管理,嚴禁一機二用。

          5、信息網(wǎng)絡發(fā)布平臺的.作用,信息網(wǎng)的內容、功能,醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡傳播,對醫(yī)院職工教育、和交流的平臺作用。開辟院長信箱,征求意見;電腦使用、管理,效益化。

          6、對信息管理人員的專業(yè)技術培訓,規(guī)范崗位人員的操作要求,其操作;中層干部熟練操作電腦。

          醫(yī)院后勤工作計劃 12

          二Oxx年總務科在完成醫(yī)院各項后勤保障工作的基礎上,將著重做好以下工作:

          1、加強對總務鍋爐班組、水電班組、配電房、電梯等一線班組的管理,做好安全生產(chǎn)工作;同時加強水、電、氣、物資的保障管理,做好公共機構節(jié)能減排工作。

          2、繼續(xù)跟進醫(yī)院總配電中心的工作項目,爭取在20xx年初完成原配電房內的消防管道遷移設計方案,20xx年末前完成主要方案及設計。

          3、20xx年,總務科將退休6人,其中電工3名,司機1名,采購1名,房管人員1名,擬申請招聘6名大專及以上學歷人員補充。

          4、污水處理站、鍋爐班人員對新污水站、新鍋爐房的工藝流程和設備進行培訓學習,盡快適應并掌握新的工藝,確保移交后污水達標排放和汽源保障供應。尤其是重點做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調工作,巧用高峰低谷電制,研究最佳運行優(yōu)化方案。

          5、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同,繼續(xù)加強與省固廢公司的聯(lián)動,做好全院醫(yī)療廢棄物的分類、收集、轉運工作,同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓和職業(yè)安全防護,并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的.醫(yī)療垃圾收集處理進行監(jiān)督檢查。

          6、加強車輛管理,切實落實車輛維修審批制度,要求所有車輛必須按規(guī)范、按程序定期進行保養(yǎng)、維修,確保車況的完好。組織全體駕駛員認真學習新頒布的交通法規(guī),要求司機嚴格遵守新交規(guī)的各項內容。同時加強車隊駕駛員的安全管理、技術考評、政治思想等工作力度,以保證行車安全。

          7、加強醫(yī)院物資管理,嚴格采購制度。屬于政府采購的項目,堅決按政府采購程序執(zhí)行。

          8、加強電梯、鍋爐等特種設備安全運行管理,定期維保年檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,貫徹落實特種設備法規(guī)制度,切實保證特種設備運行安全。

          9、鞏固20xx年度創(chuàng)衛(wèi)成果,繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作。全面加強醫(yī)院衛(wèi)生管理工作,尤其是徹底整治門診、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間,加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設施的維護修繕工作,促進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高;廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動,致力提高職工衛(wèi)生意識和健康素質,盡力打造美化病區(qū)環(huán)境,著手對外科樓的原有樹木花草進行修剪、除草、施肥、補苗。

          10、通過院內競爭性談判,并提交院長辦公會研究,重新選擇后勤保潔運送服務公司。根據(jù)合同要求加強對保潔運送服務公司、潔強洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務公司的服務質量的監(jiān)控與管理。嚴格執(zhí)行監(jiān)督考核機制,每月組織外包公司到臨床科室檢查服務質量,聽取科室意見,以改進工作中存在的問題。每季度對外包公司的服務質量進行評定,作為履約情況的評價指標。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見,即時予以處理并反饋給病區(qū)。

          11、加強對進修生宿舍、集體公寓的管理,以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理。按醫(yī)院相關規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進行合理的監(jiān)督、指導和管理。

          12、后勤保障服務堅持以病人為中心,滿足醫(yī)療服務流程需要。每一個工作日正副科長輪流深入病房、院區(qū)等地巡查,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,縮短簡化后勤服務流程,力求最大限度的滿足醫(yī)技、科研、教育一線工作對后勤服務的需求,使總務科在20xx年的后勤服務水平再上一個新臺階。

          醫(yī)院后勤工作計劃 13

          一、指導思想

          始終遵循學?傮w工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務:做好教育教學服務工作,落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓。

          二、工作目標

          1、開源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水,用好電,切實減少辦公費用和車旅費支出,增強工作的計劃性,科學合理地安排各項工作。

          2、進一步完善購領財物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進出庫手續(xù)齊全,切實建好材料賬,按月分類實行財產(chǎn)審核,杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細帳,管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責任書。

          3、全面提高后勤人員素質,服務意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學!叭凉M意”。

          4、制定并逐步落實校園整體規(guī)劃,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

          三、工作措施

          1、建立健全科學、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領、維修、報廢等各環(huán)節(jié)工作,增強教職工和學生愛護公物的意識。

          2、建立完善各項制度,加強學校財務管理。

          3、加強教學設施的維修與更新。

          4、加強綠化管理,美化校園環(huán)境。

          5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決問題。

          6、樹立后勤為教學一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,及時處理,不拖拉,多服務、服好務。

          7、完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

          8、切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的`保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

          四、抓好重點工作

          1、重點抓好學校安全工作。

         。1)經(jīng)常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

         。2)認真負責地做好各項后勤常規(guī)管理工作。

          2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務管理工作。

          (1)進一步完善學校校產(chǎn)管理制度,增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

          (2)加強對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產(chǎn)校具、設備、圖書進行清點登記,責任到人。

         。3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

         。4)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

          五、具體安排

          2月份:

          1、做好開學準備工作:落實各部門的采購工作。

          2、制定后勤計劃。

          3、各室公共財產(chǎn)登記。

          4、發(fā)放教師基本辦公用品。

          5、調配部分教室的課桌椅。

          6、協(xié)助學校做好開學迎檢相關工作。

          3月份:

          1、核定保安值班值勤工作,如開安保工作會議。

          2、配合3.12植樹節(jié),做好校園綠化工作。

          3、協(xié)調配合學校圖書室等功能室的配置工作。

          4、召開后勤人員工作大會,強調工作紀律及考核制度。

          4月份:

          1、清明節(jié)的放假安排及保安值班值勤工作。

          2、抓后勤工作人員的考勤工作。

          3、調研教職工及學生對食堂飯菜及工作人員服務質量的報告。

          5月份:

          1、抓好5.1勞動節(jié)的放假教育及保安值班值勤工作。

          2、搞好大掃除,抓疾病預防消毒工作。

          3、幼兒園及小學部慶六一活動的后勤服務工作。

          4、做好節(jié)水節(jié)電工作,狠抓教工及學生的節(jié)水節(jié)電意識教育。

          6月份:

          1、做好中小學復習備考及中考的后勤保障工作。

          2、財產(chǎn)驗收(各班、各室)。

          3、倉庫統(tǒng)計庫存物品物品,做好登記上報。

          4、抓好端午節(jié)保安值班值勤工作。

          7月份:

          1、擬定下期開學后勤保障及采購方案。

          2、擬定寒假校舍及桌椅待后勤維修事項。

          3、安排假期保安值班值勤工作。

          4、做好后勤工作總結。

          醫(yī)院后勤工作計劃 14

          一、工作目標

          按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,全省、全國有地位”的總體目標,20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標:

          1、增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。

          2、強化政治思想教育,加強隊伍正規(guī)化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。

          3、繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理,規(guī)范崗位工作流程,強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質量控制,通過三級專科醫(yī)院評審。

          4、改善服務態(tài)度,規(guī)范服務程序,提高服務質量,確保服務無投訴。

          5、加強信息化建設,規(guī)范信息內容和程序,提高科技設備的利用率和操作水平,實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。

          6、增強科技意識,加強專業(yè)人才培養(yǎng),加強科技興院步伐,完成科研立項、科研基層評審各2項。

          二、工作計劃和措施

          1、進一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動。

         。1)、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,切實轉變執(zhí)法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結合活動。

         。2)、加強與有關部門聯(lián)系溝通,加快有關地方性法規(guī)建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程序、內容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

         。3)、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,規(guī)范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動,擴大院內外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內外監(jiān)督渠道,定期召開監(jiān)督員會議,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

          2、加強安全環(huán)節(jié)管理,強化事前預防,確保醫(yī)院全年安全。

         。1)、繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,不斷總結經(jīng)驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

          (2)、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的'責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。

         。3)、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。

         。4)、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,總結經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。

         。5)、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發(fā)生。

         。6)、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設,將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。

         。7)、規(guī)范各種安全臺帳,做到記錄及時,內容詳細、準確。

         。8)、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,定期開展預演,提高應急處置能力。

         。9)、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

          醫(yī)院后勤工作計劃 15

          后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著醫(yī)療改革的不斷深入,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高后勤服務水平,促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

          一、工作思路

          xx年后勤工作思路:圍繞一個中心,搞好兩個服務。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為臨床工作的服務,為臨床工作提供優(yōu)質保障,二是搞好為員工和患者的生活服務,解決醫(yī)務人員的后顧之憂,讓全院職工以優(yōu)質的.環(huán)境和優(yōu)質的服務為患者服務。

          二、工作目標

          本年度后勤工作的總體目標是:做到四個確保、三個力爭。四個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;確保醫(yī)院的辦公耗材、物資采購、保管、供應及時到位;確保醫(yī)院的水電正常供應;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。三個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生。

          三、工作措施

          1、根據(jù)xx年工作經(jīng)驗教訓,按照我院的實際情況修改、完善后勤各項管理制度、做到精簡實用。

          2、加強后勤職工的思想建設。

          3、加強醫(yī)院物資、耗材管理。嚴格執(zhí)行耗材購進、驗收入庫、耗材領用手續(xù)。

          4、每季度對庫房進行盤點,做到賬物相符。

          5、節(jié)約使用水電。加強全院職工愛護醫(yī)院財產(chǎn)的公德心,使物品達到最長的使用壽命。

          6、采購物資耗材時嚴格把守價格關和質量關,做到貨比三家價廉物美。

          7、節(jié)約使用水電,做到人離(水電)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

          8、做好醫(yī)院的清潔工作。加強清潔工管理力度,明確職責、責任、嚴格考核、獎懲分明。以此提高醫(yī)院清潔質量。

          后勤服務工作將在新的一年里,加強管理,注重實效,繼續(xù)以醫(yī)院醫(yī)療工作為中心,確保各項工作順利進行。

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