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      1. 社團新學期工作計劃

        時間:2021-07-31 09:30:04 工作計劃范文 我要投稿

        社團新學期工作計劃范文(精選6篇)

          光陰如水,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現在就讓我們好好地規劃一下吧。工作計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的社團新學期工作計劃范文(精選6篇),希望對大家有所幫助。

        社團新學期工作計劃范文(精選6篇)

          社團新學期工作計劃1

          一、指導思想

          以增強學生體質,培養青少年拼搏進取、團結協作的體育精神為核心,以積極推進學校開展足球運動為宗旨,組織本校高年級學生舉辦校園足球體育活動,普及足球知識和技能的機制,從而為形成校園足球氛圍、鑄造校園足球品牌、培養校園足球苗子奠定基礎。

          二、活動內容

          1、足球理論知識。

          2、足球基本技術。共分為:運球、控球、過人、傳球、接球、頭頂球、傳接球、射門和搶截球等十個項目。

          三、社團的組建

          以培養學校足球人才為目的,根據學生年齡特點,學校實際組建足球隊。

          四、社團指導老師的安排

          xx

          五、活動時間安排

          每周:三、四下午16:50—17:30

          六、活動要求

          1、不遲到、不早退。

          2、有事有病要請假。

          3、認真聽講示范。

          4、刻苦訓練,頑強拼搏。

          5、按質按量完成訓練內容。

          6、樹立為校爭光的思想。

          七、具體措施

          1、認真制定活動計劃,有計劃、有步驟的進行訓練。

          2、嚴格要求,嚴格訓練。

          3、按質按量完成訓練內容和任務。

          4、活動中注意安全,以防意外事故的發生。

          八、活動進度

          第一周:學習基本理論知識,了解腳與球接觸的各部位。

          第二周:腳的各部位,以及各動作符號,腳背外側運球、顛球、左、右腳背外側運球。

          第三、四周:腳背內側運球,左、右腳背內側運球、轉體180、接雙腳交替后拖球。

          第五、六周:腳背接、外側運、顛球。

          第七周:大腿接、外側運、顛球。

          第八周:胸接、腳背接、外側運、顛球。

          第九周:單腳足球撥球,行進中單腳挑撥球,單腿側跨左、右腳后拖球,運球轉體180拖球。

          第十周:橫撥球、拖撥球,腳背內側扣球,晃撥球,左、右側跨跳球,外跨外撥。

          第十一周:身后拖撥球,腳內側對傳地滾球,腳內側對傳地滾球接身后撥球,腳背外側對傳地滾球。

          第十二周:腳背內側對傳地滾球,腳背內側低傳球,腳內側左右橫撥球。

          第十三周:向兩側接半高球,快跑腳背接半高球,兩側移動,胸部接球。

          第十四周:四種頭部前額頂球,原地前額頂球,兩側移動、跳起正面頂球。向前跳起額側頂球,后退跳頂。

          第十五周:右腳內側傳、轉身向后跑,左腳內側傳、轉身向后跑,橫轉斜面、斜傳橫插。

          第十六周:直傳、斜跑接傳,斜傳,直跑接傳,運球腳跟傳,背后插上接傳,繞8字運傳。

          第十七周:割斷護球,護球后拖過人,晃扣過人,晃撥過人,左拖右撥過人。

          第十八周:二過一,背后插上二過一,二過二,小場三打二,七打七。

          第十九周:射上角靶心、射下角靶心、射遠上角靶心,射遠下角靶心,原地頂射靶心,一過一射門,一過二射門。

          第二十周:正面搶截球、正面鏟球、頭頂搶球等。

          社團新學期工作計劃2

          過去的一年,在我們協會一大批創業者的努力奮斗下,三農發展研究會從無到有,從小到大,一步步發展壯大,迄今為止在校內外都已具有一定的影響力。而河大三農對我省各個高校三農社團的建立和發展均有直接或間接的指導作用?梢哉f“關注三農,塑造自我,影響周遍人群”的社團宗旨已經深入人心,工作已經初有成效。

          立足現在,回顧過去,展望未來,我們信心十足,我們有理由相信新一屆理事會全體成員一定會團結一致,同心協力,積極主動地為社團的發展獻計獻策,盡心盡力。

          “凡事預則立,不預則廢”,我在此謹代表新一屆理事會對新學期社團的發展和工作規劃做以下安排,希望我們的會員朋友能夠多提一些切實可行的批評建議,并接受大家的監督,共同把我們社團工作推向前進。

          一、社團組織與管理:

          1、關注三農,塑造自我,影響他人。本著這一宗旨新學期我們將在精簡會員的基礎上繼續吸收我們周圍對三農有切實的興趣,有奉獻精神,有一定行動能力的人加入協會,以便為協會的發展不斷注入新鮮血液,保持協會的朝氣和生命力。

          2、以人為本,加強理事會全體成員組織領導協作能力培訓,強化責任感和使命感,使大家能始終保持高昂的斗志,積極向上的心態帶領協會全體成員共同努力做好社團發展工作。同時理事會內部貫徹“彰顯勤能、能上能下”的工作方針,保證理事會群體合理的流動性和整體的戰斗力,從而促進社團工作的有效性和可持續性。

          3、大力推進社團文化建設,使社團發展理念深入人心,加強培養會員對三農問題的關切度,對社團工作的認同度。我們堅信人才和文化是社團發展的靈魂,他們就象社團工作的雙翼,必須二者并重,否則,社團遲早會有折翅跌到在地的一天。

          4、會員要轉變觀念,變“讓我干”為“我要干”,變“重實踐,輕理論”為“實踐理論二者并重”,變“牢騷怨言”為“積極行動”,大家不是本會工作的旁觀者、看客,也不是被動的參與者,而是積極主動的策劃者、組織者、實施者。在座的每一位會員要在各位負責人的組織下作好工作,要堅決樹立我們是社團的主人,我們與社團的發展共同成長。無論何時都要注意我們的一言一行,因為她代表的不僅僅是我們自己,而且與社團的形象息息相關。作為協會的一份子,你的精神風貌、言談舉止、行動能力都與三農緊緊相連、榮辱與共!你是三農的主人,社團的建設就是你我不可推卸的責任。

          二、活動組織與開展

          1、相關機構調整

          從剛才的新一屆理事會工作分工中細心得人就已經看出我們社團的組織機構發生了變化,主要有以下幾個方面:

          A、理事長不在的分校區設立“副理事長”,撤消“分校區工部”。

          B、相關職能部門部門理事不在的校區設立“副部門理事”。

          C、保持一個理事會,由理事長、副理事長和各部門理事組成常務理事會。同時,我們應該看到在我們的理事群體中有幾位獨立理事,他們幾個可謂是我們三農協會的元老,他們有經驗、有才干、有熱情?赡芩麄兘窈髮f會的組織管理工作會很少參與,但是他們的激情并沒有削減,對三農的感情仍在,大家以后有什么困惑,解決不了的難題可以找他們來幫忙。

          D、理事長負責理事會、常務理事會、各部門活動的全局統籌、督促指導,并作為本會的征儀代表。副理事長,直接對理事長負責,對所在校區的工作和重大活動實施,進行必要的統籌協調和督促指導,并負有全面把握所在校區各方面情況的職責。各部門的經常性活動和部門內日常性工作安排,由部門理事獨立、全權負責組織實施;副部門理事協助本部門理事在自己所在校區組織落實活動計劃,并要保證部門活動安排完整、一致地貫徹!

          E、鑒于大家的實際情況,我們決定將會員分為兩類:正式會員和聯誼會員。正式會員是我們社團活動的主要參與者,是社團發展的主力軍;聯誼會員是社團的寶貴財富,他們可能沒有時間、沒有足夠的精力來從事社團的活動,但是他們對社團、對三農的感情很深,而且愿意在條件允許的條件下為社團的發展盡心盡力,添磚加瓦。對這樣的人我們沒有理由拒絕他們的熱情,相反,我們應該歡迎他們常到社團來坐坐、聊聊,為社團的發展建設多提提建議。

          2、活動組織體制

          (1)部門負責制

          各部門要獨立、主動、拓展性地開展活動,下周根據我們本學年社團總體得工作安排擬訂出本學期本部門得活動計劃,提交理事長匯總統合后提交全體理事會審議通過。如無特殊情況,各部門要堅決執行本部門活動計劃。

         。2)團隊管理制

          部門以下,無論固定的工作小組還是臨時的活動小組,都實行編組編隊,結合每個會員的個人興趣、專業特長、時間精力,合理組合,真正樹立團隊精神和友愛合作意識,使每個小組成為緊密合作充分交流的聯合體,使每一個會員都能充分發揮自己的才干,找到自己的歸屬。這是我們本學期社團最重要得組織管理工作之一。

         。3)項目負責制

          對于大型的.和專項的活動,實行項目管理和項目負責制,由經驗豐富、能力較強的會員組成項目組報經理事會批準,負責整個活動的組織實施。如:我們的春游項目組,支教項目組等。

          三、制度完善與執行

          1、明確組織制度

          我們的組織體制可以概括為:民主選舉,集體決策,分工負責,定期考評,會員監督。在我們的組織制度框架里,蘊涵著現代法治社會公民民主精神的精髓——團體精神,蘊涵著現代管理的新型模式——團隊管理。

          2、制定會議制度

          使會議務實高效規范有水平,是我們每個三農人所希望和追求的,必要而合理的會議制度,將幫助我們實現這一目標。

          3、執行考評制度

          “彰顯勤能,淘汰墮劣,保證會員質量,提高團體效能”,這是我們考評的目的,也是公平原則的要求。

          4、執行財務制度

          財務管理是一個敏感的方面,直接關涉每個會員的利益,我們已經制定了完善周密的財務管理制度,我們遵循寧嚴勿濫的原則,充分保障每一個三農會員的利益,保障我們的組織管理水平在財務方面的規范性。

          5、制定會刊制度

          會刊的編輯出版工作方案,也要以理事會決議的形式確定下來,避免因人廢事、因人生事和可能的糾葛。

          社團新學期工作計劃3

          一、上學期工作總結

          上學期我社團盡最大的力量舉辦了一次有關計算機使用軟件的的比賽,從中發現以下問題:

          1、整個協會的體制有待改革,首先賞罰機制不健全。另外,一個社團的核心價值觀沒有深入到每一個領導社團的人。

          2、作為一個信息技術類的社團沒有充分發揮自己的優勢。搞活動宣傳的時候還采用傳統的方式,沒有一點新鮮感,從而調動不起來全校學生的積極性。在活動的時候現場有點冷清。

          3、我們協會還沒有發展出來真正屬于自己的,有一定價值的精品活動,平常舉辦的活動規則存在漏洞,形式很單一,內容很空洞,會員從這些活動中學到的東西很少。

          4、就整個學校來看,社團活動的經費主要是會費,偶爾有些社團出去拉贊助,這不是一種長久的方法。有必要和社會上的一些公司、企業合作,讓這些單位協辦活動,一方面可以鍛煉自己的能力,一方面未就業做準備。

          綜上所述,我覺得本學期的工作應以解決上述幾個問題為主。由此,工作開展方向如下:

          1、健全協會內部體制。在納新前一周由本社團領導人員、指導老師、其他協會會長對我們現行的體制進行指正并提出意見,最后以協會的名義實施。

          2、利用現有資源建立自己的信息宣傳網絡。利用BBS、QQ群等新型的的網絡方式,整合現有人力資源以及關系網打造一個覆蓋全校,深入到每個班級的宣傳網絡。

          3、為打造屬于自己的精品活動做鋪墊。在充分尊重會員意愿的前提下,大膽摒棄現有的已過時的精品活動,整合信息技術專業的特色,初步打造三四個精品活動模型,在整個學期中加以實踐檢驗最后留下至少一個活動。

          4、加強外交。

          以信息調研部為主、以臨時外聯組為輔組成聯外工作團隊負責聯外工作。

          二、主要工作和活動

          8月25日——9月初改進協會體制;

          9月上中旬納新;

          9月下旬針對會員做一次調查,主要獲得會員的興趣方面的信息10月精品活動;

          11月數據庫講座(主講人:楊滔)。

          三、預期效果及影響

          一種體制決定一種建筑,在新改進的體制作用下,上述的幾個問題會有一定程度的解決。另外,可以提高社團的知名度,使每個會員都覺得這個協會參加的值。

          四、總結

          在整個過程中肯定會有很大的阻力及困難,我會努力團結我的隊友共克難關。希望能給社團的后續發展帶來一些活力。

          社團新學期工作計劃4

          20XX年是我校社團發展尤為重要的一年,學生社團作為中學校園文化的重要載體,是培養學生興趣愛好,擴大求知領域,陶冶思想情操,展示才華智慧的舞臺。今年學生處,團委對社團工作十分重視,為使我校社團有更新的發展,就要加大社團管理,使社團步入制度化和規范化,這對各社團發展和管理既是機遇又是挑戰,故現將社團部20XX年下階段工作計劃安排如下:

          工作的開展分為三個大階段:第一階段積極籌備、組建新社團和社團活動策劃、開展;第二階段社團部內部建設,第三階段對以組建的社團進行嚴格規劃和管理。

          社團部是引導全校學生社團開展自我教育、自我管理和自我服務的管理組織、是全校學生社團的忠實代表,旗下有:心理健康協會(籌備中)、環保協會、籃球協會、吉他協會(籌備中)、文學社、跆拳道社、棋X協會、乒乓球協會、羽毛球協會、書法協會、足球協會(籌備中)。

          每個協會都有著各自的發展方向和獨有的魅力所在,可以豐富全體同學的課余生活。但就目前所成立的這些協會對于一所正在逐步發展壯大、越來越受關注、越來越完善的大專院校來說是遠遠不夠的。因此,在將來的工作中我們將更加完善各個協會的建設并組建有實際生存意義的新協會。我們期待著學院領導對社團工作的大力支持。

          我們將對社團目前存在的一些不足進行改革、監督加以改正;對各協會負責人聘用將嚴格按照“學校社團組建章程”進行考核;對就任的負責人進行引導與培養。

         。ㄒ唬┮韵率歉鱾協會在未來一年活動的策劃:

          1、心理協會:5月份舉行心理相關的講座和影視欣賞等活動;10月25日心理健康日,舉辦晚會;

          2、環保協會:大力宣傳環保,提高環保意識,開展環保活動。

          3、吉他協會:聘請專業老師講座;與音樂協會等開展有主題的演出;與琴行聯系組織會員參觀。

          4、文學社:活躍校園文化,提高同學對文學的興趣愛好,舉辦一次全校性的征文比賽,評選出優秀文章刊登出版;請專業老師進行文學方面的指導。

          5、音樂協會:請專業老師進行文學方面的指導,經常進行排練,交流經驗和技巧,開展大型歌唱比賽。

          6、跆拳道社:與校外輔導班取得聯系,對有興趣愛好的學員進行輔導培訓,爭取在校晚會上交出一個好節目。

          7、棋X協會:組織會員進行棋、牌藝的切磋;在新生游園活動上開展五子棋、象棋;選拔優秀選手與其他兄弟院校進行比賽。

          8、乒乓球協會、羽毛球協會、網球協會、足球協會、臺球協會:完善協會隊伍的自身建設;多訓練、加強團體合作精神;多與兄弟院校進行交流切磋,提高球隊整體水平和學校的名氣。

          在未來的一年時間里,將著重點放在協會的管理和發展上,希望在專業老師的指導下,真正的起到配合我們學校發展的目的;其次,組織社團開展有品位、有意義的社團活動,達到豐富同學課余生活的效果。

         。ǘ┰诮梃b上屆社團部工作的同時,對社團提出幾點問題及解決方案構思:

          1、各協會自身舉辦的內部活動由協會自行承擔,確實不夠部分,再經社團部向學校提出申請;各協會所需經費必須以報告形式書面申請,交送部長審核,并對協會活動經費去向必須詳細列出,做好存檔工作,以備監督檢查。

          2、社團的宣傳力度不夠問題:社團的宣傳是社團部各干事的素質,能力對外的彰顯,充分展現我校課外活動和學生風采。所以,社團部需要有自己的網站,QQ群,利用現代媒體宣傳社團工作。

          3、社團選舉存在的問題:社團負責人直接關系一個社團的發展和穩定,所以社團的負責人產生尤為重要,以后社團負責人應由全體會員決定50%,學生會和團委決定50%。使真正有能力的成為社團負責人,讓工作上一個臺階。

          4、社團內部建設和人員調配:針對社團部工作的特殊性,各社團在社團部統一指揮調配下認真,及時完成各項任務。做到分工明確,人員合理配置,資源合理利用。

          5、社團每舉行一次大型活動須提交策劃書和總結一份于社團部,且每個社團每年須有一個以上的大型活動,否則社團責令整改。

         。ㄈ┥鐖F部近期活動構想:

          a、由籃球協會開展3人制籃球賽。

          b、由社團部發起,舉行節日聯歡晚會,由各個同學和各協會出節目。

          c、加強社團部的影響力。

          以上的計劃尚不盡完善,有待對各個社團的進一步了解后作出補充?傮w目標已經較為明確,社團部所展開的工作也將朝著既定的目標邁進,爭取創造社團工作的新佳績!

          社團新學期工作計劃5

          一、部門現狀

          第三十屆的外聯部有負責人4人,會員34人,我們外聯部的主要工作是積極與校兄弟社團、企業以及向外校兄弟社團進行聯系,為協會開展活動爭取商家或企業的贊助。

          在一年里,我們部門積極完成每次活動所需要的贊助,也會積極參加協會的各項活動,帶領會員也是盡職盡責,給了會員很大的鍛煉平臺。但是有一點不足,那就是在會員之間、會員和負責人之間的團隊建設不是那么好,尤其是前者。所以,我們三十一屆會加強團隊建設。

          二、年度總目標闡述

          通過一年的努力,我們將積極解決協會的各項活動所需的贊助;加強負責人之間、負責人與會員之間、會員之間的團隊建設;完善優秀會員的評選機制;積極鼓勵會員參與協會的活動,為協會培養下一屆的人才;跟隨協會“走出去”的方針,發揮自己的職能,成為協會走出去的先鋒隊。

          三、學期分目標闡述

          第一個學期,我們將旨在加強團隊建設,完善優秀會員的評選機制,積極鼓勵會員參與協會的活動。預計在學期結束時,大家的聯系能夠更加密切,而不是逐漸疏遠,保證下個學期部門的各個活動的出勤率,還有為協會還有部門的“走出去”做好準備。

          第二個學期,我們將旨在會員的培訓,為協會的發展提供人才,部門內部進行各種活動,全部讓會員來策劃,負責人只是進行輔助。進行“走出去”的活動時,我們將同樣鼓勵會員積極參與,由負責人和會員一起策劃,為協會的下一步“走出去”培養好人才。

          四、學期工作計劃

          1、上學期工作計劃

          1.1招新工作

          招新的時候,在傳統形式的基礎上,聽過申請演講后,設置幾個心理題,或者情景題供準干事選擇,以此來進一步考察他們的表達能力和隨機應變的能力,以便為我部增加更多有利的人才。同時,對他們的表現做出簡單的評價,對他們今后的發展也有一定益處。

          1.2拉贊助工作

          對于協會的舉辦的每一項活動所需要的經費、禮品之類的一切贊助都會是我們的工作任務。作為外聯部,就是要給協會提供足夠的支持,讓協會的每一項活動都能舉辦的繪聲繪色是我們的動力來源。這項工作是外聯部的基本工作,絕不容懈怠忽視,也是我們立部之本。

          1.3配合其他部門工作

          做好相應活動的開展,加強與其他部門的聯系。促進各部門之間關系與聯系,讓我們這個大家庭能夠更具凝聚力,辦事效率也能相對提高。

          1.4走出去

          我們將加強與校內的兄弟社團的聯系,開展各外聯部負責人、會員之間的交流,促進協會之間的交流。同時,嘗試與外校兄弟社團的交流,推進“走出去”的進程。

          2、下學期工作計劃

          2.1干事培訓工作

          外聯部是經協的一個重要部門.是聯系經協與社會的重要部門。而作為外聯部的成員必備素質有以下幾點:良好的溝通能力、交流能力,應變能力,談判能力,以及良好的人際關系等。基于以上幾點,外聯部的干事培訓就顯得尤為重要。為此,我們各負責人討論后初步制定培訓計劃如下:

          第一階段:責任心培養

          責任感是一種態度,是“道德評價最基本的價值尺度”。一個人未必什么都會做,但是,當他做任何事情都很認真、很負責的時候,他就有可能憑借這種態度戰勝困難,發揮自己的最大潛能。因此,責任心是一個人做人的基礎。一個沒有責任心的人,往往對自己的行為不負責,有的甚至不顧最基本的導則準則,損害他人和社會的利益。我們外聯部的工作更加需要責任心,所以這更加需要加強這方面的培訓。

          第二階段:團隊意識培養

          一個團隊里面就需要每個成員都有團隊意識。團隊意識可以讓這個團隊發出1加1等于三甚至更大的力量。外聯部是一個大部門,自然需要團結,尤其是在新的發展階段。

          第三階段:吸引力法則

          吸引力法則是指吸引具有類似思想的人,同時又被對方吸引的過程,這是一個相互吸引的過程,而不僅僅是一個思想對另一個思想的影響。這就需要部門內部多些交流,只有思想的碰撞才能擦出創意的火花。

          第四階段:人際交流與談判

          在外聯部,人際關系、口才還有等等一些的人際交流的技能,我們都需要具備也需要得到鍛煉。所以,這是我們部門內部必不可少的培訓。

          這些培訓方向將會貫穿到我們整個的工作中,因為每次工作就是一次培訓。

          2.2與商家長期合作

          平時應多注意校園周圍的商家和與學生生活相關的商家,并與其保持密切聯系,建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯系,在每個節假日給他們送短信祝福。這是一個任重而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。

          2.3部門及協會活動的工作

          部門下學期的活動主要有會服、會徽的設計,還有部門出游等,這些活動主要由會員策劃,我們也會努力開創出部門的特色活動——拉贊助交流會,還有協會的各項活動,這些活動我們將會鼓勵會員積極參加,給予會員更多的鍛煉平臺。

          2.4走出去

          走進校內,繼續與學校各部門加強聯系交流,如拉贊助交流會等。走出校園,走入其他高校,和商學院、財大的那兩個兄弟社團聯誼。借著“走出去”的機會,開創出屬于自己部門的特色活動,將協會還有部門名聲打出去。各位負責人加強與外校同學聯系,從而加大社團聯誼的可能。

          五、部門建設

          1、制度建設

          完善相關制度在本部門已有制度基礎上進行完善,比如例會考勤制度——由于工作需要召開例會。外聯部的每位負責人,會員都不得無故遲到或缺席。遲到三次做一次缺席處理,缺席將直接與優秀會員的評選掛鉤。如需請假,有部長批準方可。

          2、負責人內部建設:

          作為整個部門的帶頭人,我們負責人內部一定要做好榜樣。尤其是今年,負責人有外調的,所以為了更好的合作,負責人內部必須要加強交流溝通,從心底里把彼此當作一家人。只有這樣才能讓我們的心聚在一起,力往一處使,才能讓我們部門辦事效率提高,讓會員們看到凝聚力,讓他們體味到團隊的魅力所在。

          3、會員內部建設

          會員內部建設主要是抓凝聚力、抓能力的提高。對于我們的會員培訓計劃將會實施,一周一次或視情況而定。經常拉他們出來聚聚加深感情,鼓勵會員之間的相互交流,支持他們私下交流培養友誼。

          4、負責人與會員之間的建設

          4.1例會

          例會是我們一個交流的平臺,我們將會改變例會形式,讓會員們有熱情、有活力地投入例會當中。并且因為例會形式的多變性,從各個角度去提升他們對某一塊知識的了解,也讓他們學會思考如何去策劃例會,后期我們會給會員機會由他們組織例會,而我們則傳遞一些上級任務并對他們的表現加以點評就好。

          4.2集體活動

          在大家都比較空閑的周末或是假期,我們會視情況組織集體活動。在集體活動中,感情才能得到更好的交流,也能讓會員和我們自己學到很多。

          4.3主動性

          作為負責人可能無形之中會給會員一點不可接近性,而這就需要我們負責人主動去與他們交流,千萬別眼巴巴等著會員主動與我們交流,因為可能在他們眼里我們這樣是很沒有親和力,很難接近的那種高冷派了。雖然說要有威信的存在,但切不可讓他們沒有這種親切歸屬感。

          六、對未來的憧憬

          外聯部是經濟研究協會的兩大部門之一,部門的發展在某種程度上關系了協會的發展。同時,我們部門也是協會“走出去”策略的重要部分。而外聯部的工作應該是長期性的、持續性的、靈活性的,相信在我們部門的努力和其他部門的支持幫助下定能大展身手,為經協貢獻出自己的一份力量。

          只要我們把以上的部門規劃盡力做好,我相信,協會能夠在三十年的基礎上走得更好、更遠、更高。同樣,我們部門也能發展的更好。同樣,我們外聯部也打算從三十一屆開始,為了推出我們部門的特色活動而努力,為了協會的“走出去”而努力。

          社團新學期工作計劃6

          對于新學期的工作計劃,我覺得首先應該調動各個社團的積極性,使每個社團的潛力得到最大的發揮。

          社團是一個學生的團體組織,對于工作的熱情是維系它發展與前進的動力,態度起著非常重要的作用,如果能充分調動各個社團的積極性,就能最大限度的發揮各個社團的能量,使我們的社團活動提高一個檔次。我們的社團聯非常龐大,下屬將近40個社團,采用何種辦法調動各個社團的積極性就成了一個非常關鍵的問題,也是我上任后要解決好的一個問題。

          現在我們的社團之間明顯存在著一種詬病,那就是各個社團之間的聯系不足,互相的合作做的還不夠好,往往只是自己社做自己社的活動,沒有太多和其他社團合作的機會,慢慢的社團聯的凝聚力就會有所下降,積極性也就隨之減少。

          為解決這個問題,我上任后會積極籌備一些活動,主要是各種可以使各個社團團結合作起來的活動,小的活動可以是2到3個社團的互相合作,大的活動可以參與的社團更多,只要善于發現各個社團的合作點,就可以讓廣大社團團結起來,一起搞好像“李陽瘋狂英語”那樣的超大型活動,這樣不僅增加了社團聯的凝聚力,而且還調動了廣大社團的積極性。

          其次,我上任后會積極努力搞好和校學生會以及研究生會的聯系與友好合作,這樣不僅可以使社團聯的外聯比以往更上一個臺階,而且可以使我們學校的各個學生團體比以往更有凝聚力,增加中國石油大學的對外影響力。

          再次,我上任后會定立一系列相應的獎懲措施,俗話說“沒有規矩,不成方圓”,只有定立完善的讓大家信服的,讓大家可以自覺遵守的制度才能使社團聯向著健康的方向發展。

          對于社團活動豐富多彩的,在學校之中形成比較好的影響力與號召力的,得到廣大師生的認可的,社團聯應當適時予以獎勵,對于活動稀少,活動組織不利成績不佳的,或活動效果差在廣大師生間影響惡劣的,應當予以警告,并做好長期查看。

          最后,我將會以飽滿的熱情去迎接未來的挑戰。

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