社團工作計劃書范文

社團工作計劃書范文1

　　一、本學期工作擬定"調整、鞏固、提高、創建"八字方針,"調整",主要是組織調整,即對個別不稱職的干部進行調整,另外鑒于高二學生小高考任務重等問題,主要工作調整到高一干部身上,同時也可實現下學期的平穩過渡;"鞏固",即鞏固社團活動成果和鞏固社團社員人數,控制退社現象,嚴禁社員空名現象;"提高",即提高社團干部的領導水平,提高社員參與活動的積極性,提高社員經社團活動提升的個人能力;"創建",即啟動星級社團創建工作,從而推動社團爭先創優工作.

　　二、檢查本學期各社團活動計劃,進一步完善社團的規范化、制度化建設,本學期每一個社團必須做到規章制度健全,檔案齊全.

　　三、創建星級社團,頒發星級社團評定標準,開展星級社團評定活動,擬從三星級起評,學期末評選結束,為下學期各社團招新做準備.

　　四、推動教研組直屬社團的創建工作.本學期繼續擴大學生社團,須激發學科組和學生兩個積極性,尤其是做好目前尚無直屬社團的教研組的工作,幫助他們在本學期內完成直屬社團的組建工作,做到有社團名稱,有社團發起人,有章程,有初步的組織機構,有一部分熱心參與的學生,有指導老師,為下學期全面招收社員打好基礎,做好前期準備.

　　五、總結上學期指導老師的工作經驗,召開指導老師工作會議,明確職責,積極工作,推動指導工作上水平.

社團工作計劃書范文2

　　時間如流水，歲月如梭，彈指之間，本期度的第二個月即將來到。雖然寒風凜冽，依然吹散不了我們對工作的熱情。相信以我們對工作認真負責的態度，一定可以完成院里分配下來的工作。現將本月工作計劃如下：

　　一、協會工作

　　本月我協會將展開新學期的第一次全體動員大會，主要是交代一些對新學期的工作的暢想，如果有可能的話還可以組織會員進行自由發言，這樣有利于協會的發展和個成員之間的交流。在工作方面，本月我們將準備帶領會員到電氣系系辦工樓的實驗室進行參觀，讓他們了解我們電氣系的實驗設備，特別是參觀我們系的創新實驗室。

　　在本月我們協會將會與電力電子創新協會合作組織一次實驗活動，目的就是讓會員了解熟悉我們協會的活動，增加他們的實踐動手能力，加強他們的實驗興趣，讓他們更加了解有關電氣的知識。

　　二、其他工作

　　對于協會在上學期得工作成效不是怎么好，導致了我們系團總支在考核方面吃了虧，所以在這個學期我們將更加努力工作，爭取舉得好的成績。所以在本月我們會多和其他協會交流，和其他協會交流工作經驗和工作心得和工作方法。在協會內部我們會組織成員進行交流，這樣有利于協會的發展和活動的展開。

　　我相信，在協會全體成員的共同努力下，電氣協會的明天會更好。

社團工作計劃書范文3

　　社團管理中心是直屬于大學學生會的學生組織，以豐富校園文化生活，服務大學生成長成才為根本宗旨，是對我校大學生社團進 行管理和服務的重要學生組織。

　　社管的職責是對下屬學生社團工作進 行引導、管理、協調、服務、監督和考核，并通過組織各社團開展健 康有意、豐富多彩的課外活動，突出思想性、學術性、知識性、趣味 性，服務和凝聚同學，達到提高學生綜合素質的目的。 社團管理中心下設辦公室、項目管理部、活動策劃部、外宣部四 個部門。辦公室主要負責每學期開學時社團的注冊，整理和歸檔社團 的各種資料;項目管理部主要負責籌辦立項大會，對申請立項社團進 行考核并批準最終可以立項的社團， 在活動月期間還負責對立項活動 進行監督;活動策劃部主要負責活動月的開幕式、閉幕式等活動的舉辦; 外宣部主要負責社管的對外宣傳以及為社管的各種活動提供資金 以及獎品的支持。 社團管理中心是學校聯系社團的橋梁， 也是各社團交流合作的紐 帶。社管每學期的工作主要是社團注冊、舉辦社團推介大會(主要是 第一學期，為了讓新生更好的了解我校社團) 、舉辦社團大會及新社 團成立大會、舉辦立項大會、展開活動月(包括活動月開幕式及閉幕 式晚會)。其中閉幕式晚會可以說是社管最大型的活動，一般會邀請 所有的校級社團參加， 旨在以一種輕松的方式向大家展示各社團在活 動月期間的活動成果。

　　第二篇章：上學期部門運行情況

　　A.社管存在問題： 社管存在問題：

　　1.社團之間的溝通交流不夠。

　　2.沒有很好地引導社團辦特色、精品活動。

　　3.給予資金支持的社團活動多而不精。

　　4.與外校社聯聯系不夠，借鑒經驗較少。

　　B.發展方向

　　1.繼續深化服務社團的宗旨。

　　2.在茶話會的基礎上繼續加強社團之間的交流與聯系。

　　3.更及時地與社團聯系，了解社團動態以及存在的問題并解決。

　　4.協助社團提高活動質量。

　　5.更加合理地分配資金。

　　C.部門具體情況: 部門具體情況:

　　一、辦公室

　　1.資料整理方面 上學期共注冊了 67 個社團，其中包括 11 個新社團。 在整理資料的時候，也發現有的社團沒有指導老師，或者是在活 動的安全方面也需要負責的老師。后來我們跟社團都聯系過了，也都 匯總了指導老師的信息。但是有一點要反思，就是有的地方并沒有完 全按照社管中心手冊上的章程來辦。 以前的很多規章制度需要明確以 及規范化。這也是我們下學期工作要注意的一個地方。

　　2.社團聯系方面 這學期，我們加強了跟社團的聯系，每個干事固定聯系一兩個社 團，收集社團活動的具體信息，并參與、考核，期末做以整合、匯總。 我們跟社團也溝通過了，盡量幫助社團更好地完成活動，給他們提供 力所能及的支持。 這學期也統計了社團反應上來的，他們存在的問題和需要的幫助。歸總下來主要是以下幾個方面： a 資金問題; b 展板問題; c 常規活動場地問題; d 宣傳的海報、噴繪的管理社團之間交流不夠。

　　3.不足與思考：

　　1.校級社團和院級社團溝通不夠，活動存在重復現象。

　　2.沒有很好地引導社團辦特色、精品活動。

　　3.與外校社聯聯系不夠，借鑒經驗較少。

　　4.社團活動宣傳混亂，影響力不夠，建議設立一個集中規范的社 團活動宣傳展示欄。可以考慮設在教學區、宿舍區、餐廳區。

　　5.需要一個網絡平臺，集中展示社團動態。對社團公示社管工作 人員的聯系方式，以及申請場地等所需表格。

　　6.社團活動月活動時間太集中，有重疊現象，可適當分散。 總覺得我們是當局者迷，被平常的瑣事和活動限制了眼光，沒有 跳出角色來思考社團發展。這些問題，都是我們需要思考和解決的。

　　4.今后發展方向 ：

　　1.繼續深化服務社團的宗旨。

　　2.在茶話會的基礎上繼續加強社團之間的交流與聯系。

　　3.更及時地與社團聯系，了解社團動態以及存在的問題并解決。

　　4.協助社團提高活動質量。

　　二、項目管理部

　　項目管理部作為社團管理中心下設部門之一， 主要負責籌辦立項 答辯會，對申請立項社團進行考核并批準最終可以立項的社團，在活 動月期間還負責對立項活動進行監督。 上學期共有 34 個社團成功立項，共審批資金 12800 元，其中包

　　括前后期代金券 8300 元與現金 4500 元。發放資金的同時，社團管理 中心組成了考察小組對各項目進行考評。 上學期項目管理部的工作對社團的發展起到了一定的積極作用， 但仍存在以下不足：

　　1. 審批項目過多;

　　2. 對于各個社團的資金支持普遍太少， 仍不能很好地幫助社團開 展活動;

　　3. 資金分配不盡合理;

　　4. 社團活動開展過程中對于資金的使用太過單一、沒有新意;

　　5. 社團活動仍不夠精彩;

　　針對以上不足與社團管理中心宗旨， 項目管理部在今后的工作中 有如下幾點發展方向：

　　1. 在對社團所申請的項目進行審批時擇優選取一定數量的活動 進行資金支持，求質而不求量;

　　2. 更合理地根據社團所申請的項目分配資金， 使得每一元錢都能 用在刀口上;

　　3. 鼓勵社團使用富有新意而性價比高的宣傳方式;

　　4. 要求社團在進行項目申請之前盡量完善即將舉辦的社團活動 策劃，最終將最好的活動展現在師生面前;

　　5. 加強考評，尤其是在于資金使用方面，盡量杜絕資金濫用; 6. 鼓勵社團舉辦繁榮校園文化、展現社團風采、豐富同學生活而

　　又富有創意的優秀活動;

　　三、活動策劃部

　　1.對社團管理中心來講，一個好的活動必須立足于是否有利于 社團文化的傳承與發揚，是否有利于社團與社團、社團與社管之間的 團結互助， 是否有利于良好社團文化氛圍的形成。 正是出于此種考慮， 我們站在社團的立場設身處地地為社團健康快速發展出謀劃策， 在以 往宣傳社團活動月開幕的基礎上， 社團管理中心策劃了 社團茶話會 這一活動，并在其中穿插有游戲互動、社團展望等環節。

　　2.一方面，實現以社團為主，充分調動各社團負責人的參與熱 情，達到了我們預期的效果，形成了 社團之間手拉手，社管牽線一 齊走 的互利共贏的局面;另一方面，在嚴密的活動組織過程中讓干 事們從中學到了從整體到細節，充分貫徹 整體思路理得順，工作落 實抓到位 的工作理念，對他們今后茁壯成長，更好地擔當為社團服 務，社團社管比翼飛的重任有重要的作用。 3.在培養干事方面社團管理中心堅持以人為本，因材擇法的原 則，根據每個干事的特長與缺點有選擇性地分配任務，這就要求對干 事們的特長、性格等因素了解到位，所以我們在平常工作時會有意識 地增強與干事們的溝通。在生活中與干事們成為益友，共同面對生活 中的困難;在工作中要求職責明確、嚴謹高效，我們會要求他們盡量 在最短的時間將手頭上的工作完成，避免拖沓應付等現象的發生。

　　4.團委老師大力支持和引導，校會其他各部門團結合作對社

　　管工作的開展起到了極大的推動作用。

　　總結教訓：

　　1. 應增強我們的突發事件的應急能力，在舉辦大型的晚會時，提前做好兩 手準備，以應對晚會上可能出現的各種小情況。

　　2. 私下應與干事多加交流，及時了解他們對工作的熱情程度，引導他們更 加迅速的成長。加強與社團之間的聯系，方便對工作的開展

　　第三篇章：工作計劃

　　一、社團資料統計、整理，打掃社管辦公室

　　社團資料統計、整理， 資料統計 開學后盡快進行新注冊社團資料整理工作。收齊新注冊社團的 資料，交由辦公室整理存檔。同時對老社團信息進行進一步確認，更 新社團主要負責人信息，整理現有社團資料。 打掃社管辦公室，整理資料，規劃辦公室。

　　二、召開社團活動立項答辯會

　　召開社團活動立項答辯會 學期初社團注冊后會召集有立項意愿的社團開會，時間待定，根 據 《社團活動立項管理章程》 說明要求， 準備新一屆社團立項答辯會。 明確各社團的立項活動及收集其立項申請，經費預算，活動策劃等信 息。項目管理部待活動結束后會收取經費結算表，活動的結題，整合 資料，將本學期的所有立項資料進行整理。

　　三、社團活動月

　　1.社團活動月開幕式

　　2.社團茶話交流會

　　3.社團活動月閉幕式晚會暨頒獎典禮