工作計劃范文匯總五篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，立即行動起來寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
根據員工滿意度調查及績效考核總結岀來的本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃做好以下工作：
〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作
做好基礎的行政人事工作，所有行政部門員工將協同各部門做好基本服務，而涉及對公司的考勤、公司的規章制度的違反、公司獎懲制度的執行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關規章制度嚴格執行。
行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫療、勞動糾紛、車輛管理、對外發文發涵聯絡等等一切事務。同時涉及員工日常辦公用品岀現問題時聯系廠家維修，以填補等等事無不細，花費大量的時間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作。
進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據。也正因為在行政人事部門的工作，使得其更能夠認識到，其它部門的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規范的制定岀一個公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的適用，當明確了具體的工作內容，我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。
公司的組織結構既不能夠過于簡單，避免因為人員緊張造成工作權責不清，也不應過于繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。
〈二〉、完成日常行政招聘與配置
行政部要按既定組織結構和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運營要求。也就是說，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉。
1、招聘工作基本方案：
以《xx都市報》刋登為主，以網絡招聘、各種招聘會設攤為輔，具體情況要視公司發展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應做好準備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設攤位等等一切費用。
2、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度
公司目前的薪酬制度不夠科學化，對于中層管理來說，一個月究竟多少工資不清楚，發放工資也不讓本人確認，這是嚴重違反《會計法》的行為，根據目前民營企業的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務津貼=月工資。
3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，增強企業凝聚力，做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業的忠誠度、榮謄感等問題，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。
1)計劃設立福利項目：滿勤獎、員工生日慶生會、節日費。
2)計劃制訂激勵政策：年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立，員工合理建議，對部門設立年度團隊精神獎，建立內部競爭機制。
3)在現有績效考核制度基礎上，參與先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績效考核的嚴肅性和有效性�？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱肆P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業的發展。
4、績效考核要注意的問題：
1)績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導員工用積極的心態去對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作，校正目標的目的。
2)績效評價體系作為行政開發的新生事物，在操作過程中難免岀現一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調和改進工作方法。
3)績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程，行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確�？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
5、大力加員工廠紀廠規、日常行為規范的培訓，協助各部門技能、安全生產知識培訓，加大內部人才開發與挖掘。
1)計劃每月5日由行政部主講，內容為《員工手冊》、安全生產責任制》、《日常行為規范》、《宿舍管理》、《勞動法》。
2)協助生產部培訓，培訓時間看情況另行通知。
3)協助工程部培訓，培訓時間看情況另行通知。
4)協助物流部培訓，培訓時間看情況另行通知。
6、培育和建設企業文化
企業文化是一個企業精神，是她的內在力量，公司的企業文化，很簡單概括的八個字誠信、勤奮、學習、互助，沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言，卻直接體現了公司的工作理念與管理模式，在企業中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業文化去吸引人、去感化人。
企業文化的建設主要包括以下兩個方面
1)組織結構清晰，戰略導向明確，行政管理人員應該協助企業管理者制定一個好的組織結構，并制定戰略目標，從而形成一個完善的團結的團隊。
2)注重企業形象建設，包括物質形象和精神形象，物質形象包括司容、司貌、產品、公司設施等，精神形象包括員工精神面貌、企業風格、人文環境等。企業文化的建設需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作穩步開展，會逐步建立起來，當然一定要本著實事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點，發展方向、管理模式，真正的使企業文化滲透到每個角落、深入到人心。
7、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有人員的全觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發服加強企業內部溝通，行政部門應當多組織大家活動，與此同時，各部門員工如果有什么新的點子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動，增強公司各部門員工之間的感情，使大家在一個相對寬松的條件下，能夠為公司的發展獻言獻策，推動公司向更好的方向發展。
8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理，既保障員工合法權益，又要維護公司的形象和根本利益，現工作流動性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時預見員工的流動信息，做好員工的離職手續辦理，既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時也不侵犯勞動者基本的合法權益。
9、員工體檢計劃實施。
公司為了了解員工身體健康狀況，預防疾病的傳染，計劃每年組織一次全體員工體檢，具體時間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。
10、員工旅游、軍訓、中秋晚會、年終表彰大會的策劃，形成企業文化一部分，通過以上這活動，來增強員工的集體榮譽感，調動員工的團隊向心力，體現公司的人性化管理，勞逸結合，既緊張又活潑!
新的一年意味著新的機遇新的挑戰，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。
工作計劃 篇2
一、指導思想
本學年全面實施素質教育，堅持貫徹黨的教育方針，突出***小學的辦學特色，培養學生自尊、自愛、自信、自強的意識。為了讓班級充滿活力與創新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發展，也為了使新學期班級能有更新的氣息，特制定班主任計劃。
二、工作目標
1、向學生進行思想品德教育，端正學習態度，明確學習目的。
2、對學生進行學校的常規教育，逐步培養學生的自理、自律能力。
3、積極參加學校各項活動，在活動中培養學生的能力。
4、注重學生的進步，做到”輔優補差”，面向全體學生，注重學生素質發展。
5、信任小干部，培養學生的管理能力，并爭取讓全班的學生都有當班干部的經歷。
6、爭取在學校舉行的各項比賽評比中有好的成績。
三、具體措施
�。ㄒ唬�、常規教育方面
為了使學生能夠適應學校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內容要小一點、實一點，時時處處向學生進行有針對性的常規教育。因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用班會及晨會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規范》，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學生養成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立”小小監督崗”，專門負責監督檢查學生的日常行為，衛生習慣的養成情況,對表現不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育。
2、合理利用升旗儀式、重大節日，加強學生的德育教育。這學期多舉行一些有意義的主題班隊會，使學生懂得做人的道理，培養其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。
3、充分發揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人、有集體。比如：可以利用學校的”文明示范班”評比活動，對學生進行思想教育。另外，還要充分發揮教室內的板報的教育作用，采用靈活多樣的欄目進一步規范學生的行為習慣。對于學生讀書、寫字的姿勢，我將采用”成長的足跡”的活動進行監督，并在課堂上隨時提醒與幫助。
�。ǘ嗉壖o律方面
一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀律:首先師生共同制定班規班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內化為行為。
2、課間紀律:課間是學生輕松休息的時間，我將針對學生的年齡特點，采用師生共同參與的方式，開展”跳繩、做游戲、拍球”等活動，使學生既健體又受教育，還能增進師生之間的感情，擴大交流的空間。同時，隨時提醒學生要注意的危險活動和場地，寓教于樂。
（三）、衛生方面
講究衛生很重要。俗話說，病從口入。收拾好衛生，既能使身體健康，又能養成良好的生活習慣，還能創設一個良好的學習環境。
20xx年小學班主任工作計劃
1、個人衛生：要求衣著整潔，做好”三勤”——桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。
2、班級衛生：每天早、午分派值日生清掃，設立衛生監督崗，進行檢查與監督。對于主動、及時打掃衛生的同學或小組，進行獎勵。同時利用花草美化環境，并進行愛護環境和花草的教育。
�。ㄋ模�、班干部的培養方面
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部輪流制（包括班長和組長），使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有個性的人,使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。
四、具體安排
三月份：
1、制定班級工作計劃
2、師生共同制定班規班紀，獎懲辦法
3、班會主題”文明禮儀，從我做起”。
4、對班級的班長、衛生委員、體育委員進行培訓。
四月份：
1、進行三月份的班級評比，對表現突出的學生進行獎勵，并對上月班級存在的問題進行總結。
2、召開主題班會”文明守法，從我做起”。
3、進行復習，迎接期中考試，對于成績好的，進步大的學生要給予獎勵。
4、對學生進行五一長假的安全教育。
五月份：
1、班級開展爭做”路隊小標兵”的評比活動，看哪隊學生站隊做操能夠做到靜、快、齊。
2、班會主題是”懂得感恩，從我做起”。
3、精心準備一節班會，迎接學校的班會比賽，爭取取得好成績。
六月份：
1、組織迎”六一”活動。
2、班會”交通安全，從我做起”。
3、迎接學校的期末考試和期末大檢查。
4、進行班級的一學期評優工作，班級評出三名優秀干部，五名三好學生，以及紅葉少年等等。
5、班主任工作總結。
工作計劃 篇3
伴著和煦的陽光，颯爽的秋風，新的學期再一次拉開了序幕。新學期，既帶來了新的機遇，也帶來了新的挑戰。少先隊也將積極配合學校開展各項工作，密切完成教育教學工作。本學期的工作，我們下大力度、推陳出新從以下三個方面來進行：
一、主題教育--緊抓不懈
走進九月，首先迎來的是一年一度的""和中國傳統節日--"中秋節"、"重陽節"，輔導員老師要借此良機，通過開展"我愛我師"、"中秋賞月"等活動，對少年兒童進行思想品德教育，培養他們尊敬師長，尊老愛幼的良好品質。
金秋十月，紅旗飄飄。我們將迎來祖國55華誕和少先隊第55個生日。少先隊組織要抓住這些契機，努力積極開展以愛黨，愛國，愛社會主義為主題的教育活動。在國慶節期間，各個中隊開展"祖國媽媽在我心中"讀書活動；建隊節前，對一年級新入學的同學進行以輔導員老師為主的隊前教育及舉行"少先隊，我的家"入隊儀式。
十一月份，是個外出旅游的的好時節。野游是學校的傳統活動，此項活動規模大，隊員參與面廣，少先隊將有計劃地全面布署，力求活動具有本土特色，有鮮明的教育意義。
十二月份，為紀念"一二九"愛國運動，少先隊將抓住學校創編了新校歌的契機，進行"校歌，大家一起唱"歌詠大會，讓隊員們用自己的歌聲盡情地表達自己對學校的情，對學校的愛。
一月份，是新的一年的開始，各個中隊在輔導員老師的帶領下，舉行"新年，您好"慶祝會。讓隊員們暢談自己新年的新希望，新目標，新想法，在交流中培養他們熱愛生活，開拓進取的精神。
二、自身建設--加強完善
1、繼續實行少先隊學生干部競選制和輪換制。
學校、中隊輔導員應重視提高學生干部素質，樹立典范，多多培養領頭雁，放手讓隊干部自理策劃隊務及活動，提高工作能力。新的學年伊始，少先隊大隊部將以推薦選舉的形式吸收幾名具有組織能力，領導藝術，創新精神，樂于吃苦奉獻的隊員加入少先隊組織機構，配合學校開展各項工作。
2、輔導員的加強學習與提高認識。
社會新形勢的發展，使得少先隊工作面臨著諸多新問題，新情況。本學期，各個中隊輔導員將繼續進行理論學習，參觀培訓，了解《輔導員》雜志、《中國少年報》報刊的新信息，圍繞當前時代具有少年兒童情趣和新時代氣息的主題，進行研討，并與相結合，認真撰寫少先隊工作論文及心得，參評各級少先隊工作論文征集。
3、狠抓隊員的養成教育。
流動紅旗評比活動是學校的一項常規活動，是隊員自我管理，形成良好的思想、行為，習慣的重要渠道。本學期，大隊干部將繼續參與學校的晨檢勸導活動，下大力度，全方位地讓活動順利進行，實有成效。
4、本學期，將在校園形成播音網絡，這對于紅領巾廣播站的開展是如魚得水。
本學期，將進一步健全管理機制，完善分工實施，加強活動效益。學期初，將采用面試的方法在四至六年級選拔出幾名優秀的播音員、編輯員，將由推薦的方式在各班形成小記者網絡。每個欄目專人負責，分工到位，嚴格把關，常予指導，讓少先隊員在自己的舞臺中展示自己的才能與特長。另外，輔導員老師們要加以廣播站活動的宣傳，少先隊發動大隊干部督促好隊員認真收聽，聽而有獲，真正讓廣播站發揮實效。
三、小白鴿使者--推廣深化
"小白鴿使者"是實施素質教育的有效載體，它有著極其豐富的內涵。"小白鴿使者""手拉手""假日小隊"等活動豐富了隊員的學習生活，促進了隊員的思想健康發展，培養了隊員的興趣愛好，學期初，各個中隊輔導員要有針對性、有選擇性地根據該中隊的實際，擬定好計劃，并進行布署與實施。
體驗教育是今年少先隊工作的重點，"解決煩惱我能行"體驗活動是今年少先隊開展體驗教育活動的主要課題。本學期，各個中隊輔導員要著力讓隊員在解決自己遇到的各種煩惱問題中，養成做人做事的良好的習慣。另外，各個中隊應利用班隊課或重大紀念日積極開展富有本班特色，形式新穎，內容豐富的少先隊活動，擬好活動方案，注重活動圖片、材料收集，踴躍參加省少先隊活動金銀銅牌獎的評選活動。
本學期的少先隊活動以突出"為了每一個隊員的發展"為理念，把少先隊活動向"新、活、孝實、近"轉軌，相信在輔導員老師們的用心努力下，學校的`少先隊工作將會扎而有實，實而有效。
工作計劃 篇4
一、 指導思想
全心全意與學校各大部門協調，為同學們服務，想同學之所想，急同學之所急，力爭為廣大學子塑造一個更加美好而舒適的校園學習和生活環境。
二、 部門簡介
是學校的強大后勤部門，是學校學生會的重要部門之一，主要圍繞學校全體師生的生活環境、健康衛生開展工作；本著“積極主動，全面周到，用心細致”的工作宗旨，為學校全體師生服務:主要任務就是幫助同學 們解決生活方面所面臨的問題，引導同學們適應、融入大學生活。
三、 部門規章制度及建設
總則
作為學校的強大后勤部門，為我校的各項工作的順利開展提供了強大的后方支援，生活部本著“積極主動，全面周到，用心細致”的宗旨，全心全意為學校全體師生服務。“無規矩不成方圓”為了保證部門各項工作能夠順利進行，加強內部管理，強化組織建設，提高成員思想素質和工作能力，特制定一下規章制度：
�。ㄒ唬├龝贫�
例會是生活部工作組織和自我管理的一項重要內容。通過會議可以及時的制定安排和總結工作，并及時發現和解決工作中存在的問題和不足，及時傳達學校的工作安排和有關通知。
例會次數、時間、地點：
1. 次數：每兩周召開一次例會
2. 時間：從第一周起，每隔一周的周五晚上19：30
3. 地點：學校的大堂（具體地點由部長通知）
例會或會議參與者所要履行的職責：
1. 提前五分鐘到會，不遲到、不早退、不曠會。
2. 會議均實行簽到制度，請要得到部長批準，非緊急情況下不得他人代請。
3. 按會議通知內容的要求，積極準備，會上踴躍發言，縮短會議時間，提高會議效率。
4. 出席會議時全體到會成員必須自帶筆記本和筆，并做好會議記錄。
（二）工作制度
1.要時刻謹記部門宗旨“積極主動，全面周到，用心細致“， 為學校和學校建設作奉獻的精神樹立高度的主人翁責任心，努力工作，保證質量，按期完成上級交給的各項任務。
2.全體成員應當自覺遵守各項規章制度，按照有關準則約束自己的言行。
3.對工作認真負責，努力掌握生活部的各項工作技能。
4.在部長的領導下，積極參與各項活動組織工作，并積極提出合理建議。
5.密切關注校園生活動向，為同學們提供力所能及的幫助，服務與同學。
6.配合其他部門開展工作，積極為全體學生服務。
7.如有成員需要退出部門，必須提前一個月向學生處打申請報告，并說明理由。對擅自離職的部門成員，學生會將在征求學校意見的基礎上，參照有關規定給予相應的批評教育。
（三）附則
本章程屬于學生會生活部，經過多次修改通過后執行，本制度自頒布之日起執行。
針對制度制定一下獎懲規則：
例會
1.堅持例會早到或按時到達，遲到者扣1分，不到者扣5分請假者扣2分早退者扣1分；
2.例會中開小差或影響到例會的正常進行者扣10分； 3.3次或3次以上不參加例會者直接開除學生會。
值班
1.值班不到者扣2分；
2.值班時不盡職，導致物品損壞或丟失者扣5分。
活動
1.參加活動人員必須提前10分鐘到場，遲到者扣5分，不到者扣10分；
2.活動中聽從上級安排，不可擅自離崗，違者扣5分；
3.個人行為影響到活動的正常開展的扣10分;
4.活動結束后留下簽退，違者扣5分；
5.活動材料遲交者扣1分，不交者扣5分；
其他
1.把自己的工作推給別人的扣5分；
2.工作總結計劃時敷衍了事者扣5分；
3.個人行為有損學生會形象者扣15分；
4.半學期不參加活動者直接開除
獎勵
1.例會中積極發言提意見的加2分；
2.工作積極勤奮踏實的加5分；
3.在各種活動中表現突出，貢獻大的加10分
（四）部門建設
部門設部長一名，副部長兩名。
部長： 統籌生活部各項工作，完成上級分配的任務；團結部里的同學，關心新干事的成長和發展，及時發現并幫助有困難的干事；積極聯系學生會其他部門，其他學生組織負責人，加強交流與合作。
副部長： 協助部長開展各項工作，牽頭部長指定的某方面工作；協調各處的工作開展；主要負責日�；顒拥慕涃M收取，學生會財物保管。
四、 工作內容
�。ㄒ唬┡浜蠈W校和學生會各部門的相關活動
作為生活部在學生會工作的又一個重點工作， 從整個學生會的大局出發，結合生活部的特點和優勢，積極協作其他各部門的工作。工作重點將放在生活部所負責的安全和后勤方面�？傊�，希望經過我們的努力能夠在校內樹立“有困難，找生活部”的工作理念。
(二)創新方面
針對實際情況，生活部為本學期的計劃做出了以下規劃：
1.做有關食堂的調查問卷。
2.每兩周一至兩次對宿舍進行不定期檢查，檢查內容主要包括宿舍衛生和宿舍安全。
3.每周將公布檢查結果，指出各宿舍和各班級存在的問題，要求其進行整改。
4.不定期召開在衛生檢查中成績較差的宿舍舍長會議，指出問題，明確責任 。
5.結合學校實際情況在下一年將評選文明宿舍和文明班級 。
6.我部每周召開例會，總結上周工作情況并布置下周工作任務。
7.開辟系生活宣傳欄，做一些豐富精彩的生活常識宣傳。
小結：我部所有成員將以最大的熱情，最積極的態度投入到工作中，配合好各個部門的工作，使我系的各項工作有條不紊地開展。
廣西培賢國際職業學院學生會生活部 二〇**年十一月七日
工作計劃 篇5
一．班級情況初級情況
1。學生人數：男生12人，女生17人，共計29人。
2。學生家庭情況特殊有
（1）劉月（單親）：父親已去世。
�。�2）李海馨：其現在父親是繼父，家庭情況較復雜。
�。�3）耿麗珊：4歲上小學，今年10月21日才10歲，年齡明顯偏低。家在河北，在北京借讀。
�。�4）潘海喻：長期在姑姑家住，家族成員多做買賣。
�。�5）劉笑菲；長期和爺爺生活在一起，父親不在身邊。
3。班中吃低保的家庭有：劉天龍劉月李海馨馬瑞雪
二．帶班思路
全面貫徹黨的教育方針，認真履行各項職責，配合政教處、年級組搞好各項工作，切實把初一年級的建集體、立規矩、養習慣的工作做到實處，使學生懂得如何做好一日常規。形成良好的班集體
三.常規工作
1．班級建設，習慣養成。
2．做好周小結。
3．做好班干部、小組長培訓工作。
4．做好和家長聯系、反饋工作。
四。具體工作安排
1。8月份：
�。�1）做好家訪工作。（全班人數1/3以上）
�。�2）做好初一年級的銜接工作。
2.9月份：
（1）根據學生的特點，初步制訂班紀、班規。
�。�2）確定班干部人選。
�。�3）開好一個主題班會。
3.10月份：
�。�1）爭取在科技月中，在班內掀起一個學科學、愛科學的高潮。
�。�2）通過參觀野生動物園，在班內提倡愛護環境、保護環境的意識。
（3）讓學生制訂復習計劃，迎接期中考試。
3。11月份：
（1）做好期中總結，讓學生充分交流學習體會，完善自我學習方法。
i.建立"一幫一"學習小組。
�。�2）組織學生進一步學習中學生規范，提出班級意見，提高班級的凝聚力。
4.12月份：
（1）開好一個主題班會，題目內容初步選定以奧運為主題，讓學生憧憬20xx年美好未來。。
�。�2）接中、外交流文化活動，確定一個國家讓學生充分感受本國的歷史、文化、人文特點、發展現狀。
�。�3）讓學生做好期末復習計劃。
5.20xx年元月
1.做好班級學期總結工作。
2.做好假前教育工作。
初一（4）班班主任老師付鼎璠
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