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      1. 工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-06-14 11:45:29 工作計(jì)劃范文 我要投稿

        【推薦】工作計(jì)劃錦集六篇

          時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,很快就要開(kāi)展新的工作了,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃6篇,希望能夠幫助到大家。

        【推薦】工作計(jì)劃錦集六篇

        工作計(jì)劃 篇1

          (一) 抓好站點(diǎn)擴(kuò)建工作

          2、 實(shí)現(xiàn)社區(qū)站點(diǎn)全覆蓋。根據(jù)部里統(tǒng)一安排部署,今年內(nèi)要在164個(gè)社區(qū)建設(shè)站點(diǎn),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育入社區(qū),使遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)成為社區(qū)黨員干部培訓(xùn)的主陣地。要積極探索遠(yuǎn)程教育向機(jī)關(guān)、企事業(yè)、學(xué)校和兩新組織延伸,并適時(shí)推進(jìn)這項(xiàng)工作的開(kāi)展。

          (二) 抓好學(xué)用活動(dòng)開(kāi)展

          1、 充分利用信息管理系統(tǒng),定期通報(bào)各縣市區(qū)學(xué)用情況。市遠(yuǎn)程辦根據(jù)信息管理系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù),每個(gè)季度匯總出各縣市區(qū)站點(diǎn)學(xué)習(xí)次數(shù)和學(xué)習(xí)時(shí)間,并排列出名次,以簡(jiǎn)報(bào)的形式通報(bào)給各縣區(qū),并報(bào)送市委組織部各位部長(zhǎng)。

          2、 利用信息管理系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)和平時(shí)工作開(kāi)展的情況,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、站點(diǎn)、管理員進(jìn)行評(píng)比活動(dòng),對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展突出的單位和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

          3、 要抓好典型。尤其要抓好各層次學(xué)用方面的典型,推廣典型經(jīng)驗(yàn),要強(qiáng)化典型培育,加大指導(dǎo)力度,使典型可看可學(xué)可借鑒,把學(xué)用活動(dòng)引向深入,在適當(dāng)時(shí)機(jī),市遠(yuǎn)程辦召開(kāi)全市學(xué)用活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

          4、 加大對(duì)學(xué)用活動(dòng)指導(dǎo)力度,市縣區(qū)遠(yuǎn)程辦每年進(jìn)行工作指導(dǎo)不少于兩次,檢查督促學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展。市遠(yuǎn)程辦擬在今年對(duì)部分站點(diǎn)進(jìn)行明察暗訪,了解基層站點(diǎn)使用管理情況。

          (三) 抓好隊(duì)伍建設(shè)

          1、 建立遠(yuǎn)程辦主任例會(huì)制度。為了使各縣市區(qū)遠(yuǎn)程辦人員盡快進(jìn)人角色,熟悉遠(yuǎn)程工作,抓好遠(yuǎn)程工作,市遠(yuǎn)程辦擬建立季度例會(huì)制度,通報(bào)工作進(jìn)展情況,部署重點(diǎn)工作,匯報(bào)近期工作,交流工作學(xué)習(xí)體會(huì)。在適當(dāng)時(shí)機(jī)組織有關(guān)人員到遠(yuǎn)程工作先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,拓寬視野。

          2、 抓好管理員培訓(xùn)工作。要抓好管理員隊(duì)伍培訓(xùn),不斷提高管理員素質(zhì),按照分級(jí)負(fù)責(zé),分層培訓(xùn)的要求,科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃,每年至少要培訓(xùn)一次。要研究管理員補(bǔ)貼辦法,實(shí)行管理員持證上崗。每年要對(duì)管理員進(jìn)行一次考核,對(duì)考核不合格的,應(yīng)予更換。要重點(diǎn)選擇大學(xué)生村官兼任站點(diǎn)管理員,發(fā)揮他們的作用。

         。ㄋ模┚S護(hù)好市級(jí)遠(yuǎn)程教育播出平臺(tái)

          去年我市建立了鐵嶺市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)平臺(tái)。平臺(tái)設(shè)立了6個(gè)子欄目:科學(xué)發(fā)展觀、黨建園地、農(nóng)家科技苑、科普知識(shí)、文化生活、遼北風(fēng)情。每個(gè)欄目上傳6個(gè)節(jié)目,每月每個(gè)欄目至少更新一個(gè)節(jié)目。平臺(tái)節(jié)目維護(hù)更換主要由市里負(fù)責(zé)。各縣區(qū)要積極主動(dòng)提供典型素材,有攝制能力的縣區(qū)要提供一定數(shù)量的課件節(jié)目。

        工作計(jì)劃 篇2

          為進(jìn)一步推進(jìn)我市慢性病防控工作,健全慢性病防控專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò),不斷擴(kuò)大慢性病知識(shí)宣傳覆蓋面,提高高血壓、糖尿病患者管理服務(wù)質(zhì)量,逐步拓展慢性病防治工作,根據(jù)《全國(guó)慢性病預(yù)防控制工作規(guī)范(試行)》(衛(wèi)疾控發(fā)〔20xx〕18號(hào))等文件要求,特制定20xx年全市慢性病防控工作計(jì)劃。

          一、工作目標(biāo)

          完善“政府主導(dǎo)、部門(mén)合作、社會(huì)參與”的慢性病防控工作機(jī)制,健全慢性病專(zhuān)業(yè)防控體系,逐步拓展慢性病防治工作,提高慢性病防治工作質(zhì)量。

          二、主要指標(biāo)

          1、按現(xiàn)住址、審核日期統(tǒng)計(jì),全人群報(bào)告粗死亡率達(dá)650/10萬(wàn)以上。多死因填寫(xiě)完整率不低于60%,死因編碼錯(cuò)誤率控制在5%以?xún)?nèi)。

          2、高血壓和糖尿病患者規(guī)范管理率達(dá)到90%,管理人群血壓、血糖控制率達(dá)到60%;重精檢出率達(dá)4.5‰,檢出患者規(guī)范管理率達(dá)85%。

          3、創(chuàng)建健康社區(qū)等示范點(diǎn)不低于4個(gè)。培訓(xùn)健康指導(dǎo)員不低于200人。開(kāi)展無(wú)煙醫(yī)院、無(wú)煙校園、無(wú)煙單位等無(wú)煙環(huán)境創(chuàng)建不少于3家。慢性病防控與營(yíng)養(yǎng)工作進(jìn)展季度報(bào)表按時(shí)完成率達(dá)100%。

          4、慢性病防控核心信息人群知曉率達(dá)50%以上,35歲以上成人血壓和血糖知曉率分別達(dá)到70%和50%。

          5、適齡兒童窩溝封閉覆蓋率達(dá)對(duì)20%以上,12歲兒童患齲率控制在25%以?xún)?nèi)。

          6、腫瘤隨訪登記工作審核率100%,重復(fù)率2%以下;病理組織學(xué)診斷所占比例>66%;同期登記的全部惡性腫瘤死亡與發(fā)病數(shù)之比(M/I)在0.6到0.8之間;

          7、各縣(區(qū))疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)設(shè)立單獨(dú)的慢性病防控科(股),慢性病防控專(zhuān)業(yè)人員占疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)人員的比例達(dá)5%以上。

          三、工作措施

          (一)加快體系建設(shè),完善防控網(wǎng)絡(luò)

          各縣(區(qū))繼續(xù)加快推進(jìn)慢性病防控體系建設(shè),加強(qiáng)政策倡導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)發(fā),完善“政府主導(dǎo)、多部門(mén)合作、全社會(huì)參與”的工作機(jī)制。確定慢性病防控專(zhuān)職人員,死因監(jiān)測(cè)、全民健康生活方式行動(dòng)、腫瘤隨訪登記等重點(diǎn)工作的專(zhuān)職人員各1名,確保轄區(qū)慢性病防控工作任務(wù)的落實(shí)。

          (二)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),提高死因監(jiān)測(cè)質(zhì)量

          各縣(區(qū))要加強(qiáng)與公安、民政部門(mén)的數(shù)據(jù)交換,強(qiáng)化對(duì)死因直報(bào)單位的指導(dǎo),細(xì)化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高死因直報(bào)單位專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能,確保20xx年全市死因監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階。各縣(區(qū))報(bào)告粗死亡率、填報(bào)完整率、審核率、根本死因正確率等主要指標(biāo)達(dá)到《全國(guó)死因監(jiān)測(cè)工作規(guī)范》要求,如期完成死因監(jiān)測(cè)季度、年報(bào)分析。市中區(qū)、資中縣作為全國(guó)死因監(jiān)測(cè)點(diǎn),務(wù)必嚴(yán)格按照項(xiàng)目工作要求,確保項(xiàng)目目標(biāo)的完成。

          (三)有效整合資源,積極開(kāi)展全民健康生活方式行動(dòng)

          各縣(區(qū))要以示范創(chuàng)建、健康指導(dǎo)員培訓(xùn)、主題日宣傳等為重點(diǎn),不斷深化全民健康生活方式行動(dòng)內(nèi)涵。加強(qiáng)對(duì)全民健康生活方式行動(dòng)信息系統(tǒng)的管理,及時(shí)報(bào)送、審核轄區(qū)內(nèi)活動(dòng)信息,要廣泛收集基層單位及體育等其他部門(mén)活動(dòng)信息,不斷豐富我市全民健康生活方式活動(dòng)信息,確保各類(lèi)工作信息及時(shí)、完整上報(bào)。

          (四)完善工作機(jī)制,全面開(kāi)展腫瘤隨訪登記工作

          各縣(區(qū))要進(jìn)一步建立健全腫瘤隨訪登記工作機(jī)制,建立縣-鄉(xiāng)(社區(qū))-村三級(jí)腫瘤登記報(bào)告網(wǎng)絡(luò),對(duì)轄區(qū)內(nèi)腫瘤報(bào)告程序、核實(shí)和隨訪、職責(zé)分工等進(jìn)行明確和細(xì)化。還未成立腫瘤登記處的縣(區(qū))務(wù)必在20xx年成立,明確登記處人員職責(zé),加強(qiáng)對(duì)報(bào)告單位的指導(dǎo)和培訓(xùn),確保腫瘤隨訪登記工作順利進(jìn)行。

         。ㄎ澹┴S富宣傳形式,有序開(kāi)展慢性病系列宣傳

          持續(xù)加強(qiáng)對(duì)慢性病相關(guān)知識(shí)的宣傳,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、微博、微信等媒介作用,不斷擴(kuò)大慢性病健康教育工作覆蓋面。要增強(qiáng)慢性病宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性,有序開(kāi)展慢性病主題宣傳日活動(dòng),對(duì)世界高血壓日、聯(lián)合國(guó)糖尿病日、全民健康生活方式行動(dòng)日等開(kāi)展集中宣傳活動(dòng),注重分類(lèi)實(shí)施,準(zhǔn)確傳播慢性病科普知識(shí)。

          (六)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提升隊(duì)伍能力

          各縣區(qū)要進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力建設(shè),強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升專(zhuān)業(yè)人員慢性病防控能力。20xx年要重點(diǎn)針對(duì)死因監(jiān)測(cè)、全民健康生活方式行動(dòng)、腫瘤隨訪登記、重點(diǎn)慢性病患者管理服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),市級(jí)將面向全市舉辦死因監(jiān)測(cè)、全民健康生活方式行動(dòng)、腫瘤隨訪登記等技術(shù)培訓(xùn)班。

          (七)加強(qiáng)督導(dǎo)與考核,提升慢病防控質(zhì)量。

          要將慢性病防控工作與基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核力度,各縣區(qū)可結(jié)合本地實(shí)際,考慮將死因監(jiān)測(cè)、全民健康生活方式行動(dòng)、腫瘤隨訪登記等當(dāng)前重點(diǎn)工作,納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)考核內(nèi)容。市本級(jí)將以季度為周期,定期對(duì)慢性病防治工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)工作滯后、工作質(zhì)量差的縣(區(qū))進(jìn)行通報(bào)。慢性病防控工作執(zhí)行季度督導(dǎo)制。

        工作計(jì)劃 篇3

          一、指導(dǎo)思想

          以《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》為指針,以“成功教育”理念促教研,以縣教研室和學(xué)校教科研工作計(jì)劃中的有關(guān)內(nèi)容為切入點(diǎn),以“名師工程”為落腳點(diǎn),進(jìn)一步完善常規(guī)管理,深化課堂教學(xué)改革,在“有效”上下功夫,確保我校語(yǔ)文教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,確保本組成為我校教科研的一塊品牌。

          二、教研專(zhuān)題:

          “成功教育”在大班額語(yǔ)文教學(xué)中的應(yīng)用。

          三、工作重點(diǎn)及措施

          1、組織教師學(xué)習(xí)成功教育理論,樹(shù)立成功教育觀念,落實(shí)《學(xué)校成功教育實(shí)施方案》,把“讓每個(gè)孩子走向成功”的辦學(xué)理念滲入到語(yǔ)文學(xué)科課堂教學(xué)之中,全面推進(jìn)語(yǔ)文教學(xué)的成功教育。

          2、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理論,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,樹(shù)立新的教育理念。積極組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到有學(xué)習(xí)記錄,有收獲。

          3、組織教師結(jié)合“校本教研”,積極開(kāi)展豐富多彩的語(yǔ)文教研活動(dòng),促進(jìn)教師的科研水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。在組織好校級(jí)公開(kāi)課的同時(shí),積極開(kāi)展年級(jí)公開(kāi)課。每學(xué)期至少要指定本年級(jí)兩位教師上公開(kāi)課,同組教師互相聽(tīng)課、評(píng)課,互相交流、探索,做到開(kāi)課之前先準(zhǔn)備,聽(tīng)課之后必評(píng)課,達(dá)到共同提高。

          4、充分發(fā)揮“名師工程”中“教學(xué)能手”和“教學(xué)骨干”的作用,采用上示范課和與講座相結(jié)合的方式,帶動(dòng)全體語(yǔ)文老師提高教學(xué)水平,并逐步走向成功。

          5、大力開(kāi)展“同課異構(gòu)”教研活動(dòng)(同一節(jié)的內(nèi)容,由不同老師根據(jù)自己的實(shí)際、自己的理解,在集體備課交流活動(dòng)的基礎(chǔ)上自主備課并上課)。將課題(主題)研討課、學(xué)習(xí)匯報(bào)課、新老師匯報(bào)課等課型的執(zhí)教老師通盤(pán)考慮,納入“同課異構(gòu)”大活動(dòng)下,備課組長(zhǎng)是本組教師參加“同課異構(gòu)”活動(dòng)設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人。

          6、繼續(xù)抓好集體備課,發(fā)揮集體效能。備課組長(zhǎng)思想上要重視,措施要到位,定時(shí),定人,定內(nèi)容,其它老師要緊密配合,講究求真務(wù)實(shí),對(duì)各種課型都要進(jìn)行研討,采取“分塊備課,集體評(píng)議、個(gè)人修改、注重反思”的總體思路思路。讓教師沿著“備課——評(píng)議——修改——反思”這一互聯(lián)互動(dòng)的螺旋式的漸進(jìn)過(guò)程,求得問(wèn)題的解決,從而促進(jìn)教師間的互動(dòng)式交流和教師與新課程的共同成長(zhǎng),達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的。

          7、積極撰寫(xiě)教學(xué)反思。每人每學(xué)期根據(jù)學(xué)校要求按質(zhì)按量完成教學(xué)反思。

          8、做好課題研究工作,抓實(shí)“中華經(jīng)典古詩(shī)文誦讀”課題實(shí)驗(yàn)的研究工作。

          9、配合學(xué)校做好常規(guī)教學(xué)的管理和檢查工作。

        工作計(jì)劃 篇4

          一、以“青春獻(xiàn)永中、活力促和諧”為主題,通過(guò)豐富多彩的紀(jì)念活動(dòng),展示永中青年“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)”的精神面貌。主要開(kāi)展以下幾項(xiàng)活動(dòng):

          舉辦新紀(jì)元杯“青春與陽(yáng)光同行”中小學(xué)生網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽。

          對(duì)青少年進(jìn)行創(chuàng)新教育和創(chuàng)新思維訓(xùn)練,弘揚(yáng)和傳播創(chuàng)新知識(shí)、創(chuàng)新文化,引導(dǎo)、幫助青少年樹(shù)立“綠色上網(wǎng),健康成長(zhǎng)”觀念,提高創(chuàng)新素質(zhì)和能力。

          舉辦“學(xué)理論、提素質(zhì)、促發(fā)展”團(tuán)員青年綜合知識(shí)競(jìng)賽。

          以?shī)W運(yùn)會(huì)舉辦、改革開(kāi)放三十周年為契機(jī),廣泛開(kāi)展主題教育,引導(dǎo)團(tuán)員青年知團(tuán)情、明責(zé)任、做貢獻(xiàn)。

          舉行“迎奧運(yùn)、展風(fēng)采”青年趣味登山比賽。通過(guò)登山活動(dòng),大力豐富節(jié)日文化,全面展示團(tuán)員青年的智慧、友愛(ài)、勇敢、活躍、奉獻(xiàn)、進(jìn)步的青春風(fēng)采,以活動(dòng)促進(jìn)團(tuán)組織的活力建設(shè)。

          召開(kāi)紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)89周年大會(huì)。

          表彰xx年年度先進(jìn)團(tuán)組織和優(yōu)秀團(tuán)干部,重視發(fā)揮青年典型的示范帶動(dòng)作用,營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍,激勵(lì)廣大青年在改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐中健康成長(zhǎng)、建功成才。

          機(jī)關(guān)團(tuán)員青年外出學(xué)習(xí)考察。

          組織機(jī)關(guān)團(tuán)員青年外出學(xué)習(xí)考察,以開(kāi)闊眼界、交流經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)先進(jìn),提高工作熱情和工作水平。

          組建街道機(jī)關(guān)青年俱樂(lè)部。

          促進(jìn)街道機(jī)關(guān)青年的聯(lián)絡(luò)交流、崗位建功和成長(zhǎng)發(fā)展。

          開(kāi)展農(nóng)村青年勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)。

          二、做好基層團(tuán)組織換屆前的調(diào)查摸底工作,根據(jù)村兩委換屆的進(jìn)度,對(duì)已換屆的村逐個(gè)走訪,調(diào)查了解,確保選出德才兼?zhèn)、素質(zhì)優(yōu)良、有戰(zhàn)斗力的基層團(tuán)干部。爭(zhēng)取在6月底完成各基層團(tuán)組織的換屆選舉工作。

          三、配合開(kāi)展“六一”兒童節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)。為永中轄區(qū)各學(xué)校的少年兒童和教師送去節(jié)日的問(wèn)候和關(guān)心。

          四、在“6.26”禁毒日之際,在青少年中開(kāi)展禁毒知識(shí)教育,營(yíng)造“遠(yuǎn)離毒品,關(guān)愛(ài)未來(lái)”的良好氛圍。

        工作計(jì)劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想:

          認(rèn)真貫徹校教務(wù)處工作計(jì)劃。以組風(fēng)建設(shè)為主線,以新課程標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),以教法探索為重點(diǎn),以構(gòu)建“自主學(xué)習(xí)”課堂教學(xué)模式為主題,以提高隊(duì)伍素質(zhì),提高課堂效率,提高教學(xué)質(zhì)量為目的。深化課堂教學(xué)改革,努力改善教與學(xué)的方式,使我校數(shù)學(xué)教學(xué)、教研質(zhì)量進(jìn)一步提高。

          二、工作目標(biāo)

          1、加強(qiáng)組風(fēng)建設(shè),狠抓教學(xué)常規(guī),更新教學(xué)觀念,提高教師實(shí)踐能力。

          2、構(gòu)建“自主學(xué)習(xí)”課堂教學(xué)模式,努力改善教與學(xué)的方式。

          3、進(jìn)一步提高教師的信息技術(shù)與數(shù)學(xué)教學(xué)整合能力。

          4、抓好培優(yōu)補(bǔ)差工作,努力解決厭學(xué)問(wèn)題。

          5、繼續(xù)抓好培養(yǎng)青年教師工作。

          三、重點(diǎn)及主要措施。

          1、加強(qiáng)組風(fēng)建設(shè),把數(shù)學(xué)組建設(shè)成師徳形象好,教研風(fēng)氣濃,協(xié)作意識(shí)和團(tuán)體凝聚力強(qiáng),特別是對(duì)學(xué)生、對(duì)學(xué)校發(fā)展有強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感的教研組。主要通過(guò)組內(nèi)討論,與領(lǐng)導(dǎo)交流,師生溝通及自修師德,聽(tīng)專(zhuān)家講座等形式,增強(qiáng)教師的責(zé)任感和使命感,同時(shí)教研組長(zhǎng)配合教導(dǎo)處承擔(dān)對(duì)數(shù)學(xué)教學(xué)的指導(dǎo)和管理,以抓"課堂常規(guī)"為突破口,抓好各項(xiàng)常規(guī)管理。嚴(yán)格執(zhí)行教導(dǎo)處的各項(xiàng)計(jì)劃。

          2、更新教學(xué)觀念,構(gòu)建“自主學(xué)習(xí)”課堂教學(xué)模式。

         、庞眯抡n程改革的理念來(lái)轉(zhuǎn)變和更新教學(xué)觀念,武裝自己,指導(dǎo)平常的教學(xué)工作,提高課堂教學(xué)效率。

         、普{(diào)動(dòng)學(xué)生智力活動(dòng)的積極性,積極實(shí)行啟發(fā)式和討論式教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。激發(fā)學(xué)生獨(dú)立思考和創(chuàng)新意識(shí),切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。廢除"注入式"、"滿(mǎn)堂灌",掙脫阻礙學(xué)生主動(dòng)發(fā)展的束縛,構(gòu)建充滿(mǎn)生命活力的“主動(dòng)發(fā)展型”新模式,還學(xué)生主體參與的權(quán)力,實(shí)現(xiàn)學(xué)生主體、主動(dòng),創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展。

          ⑶、繼續(xù)樹(shù)立學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者、合作者和促進(jìn)者的思想觀念,以平等、寬容的態(tài)度對(duì)待學(xué)生,在溝通和“對(duì)話(huà)”中實(shí)現(xiàn)師生的共同發(fā)展,努力建立互動(dòng)的師生關(guān)系。,⑷、強(qiáng)化基礎(chǔ)學(xué)科和學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí),在注重基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的同時(shí)注重基本能力和基本態(tài)度的培養(yǎng),加強(qiáng)課程與學(xué)生生活和現(xiàn)實(shí)社會(huì)的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)課程生活化、社會(huì)化和實(shí)用化。本學(xué)期構(gòu)建“自主學(xué)習(xí)”課堂教學(xué)模式試驗(yàn)學(xué)年重點(diǎn)放在七年級(jí)、八年級(jí)。

         、、繼續(xù)協(xié)助班主任搞好學(xué)習(xí)方法講座和養(yǎng)成良好習(xí)慣的活動(dòng),并建立以班級(jí)單位的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣小組和“手拉手”活動(dòng)。

          3、進(jìn)一步提高教師的信息技術(shù)與數(shù)學(xué)教學(xué)整合能力。

          加強(qiáng)信息技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提升數(shù)學(xué)教師的信息技術(shù)素養(yǎng),增強(qiáng)應(yīng)用信息技術(shù)的意識(shí)與能力。組織教師開(kāi)展多媒體課件的設(shè)計(jì)、制作。要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,提高數(shù)學(xué)教師獲取信息的能力和課堂教學(xué)效果。強(qiáng)化信息技術(shù)與數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)整合的意識(shí)和資源共享意識(shí)。數(shù)學(xué)是學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)分化最嚴(yán)重的學(xué)科之一,從促進(jìn)學(xué)生發(fā)展出發(fā),教師助學(xué)生建立自己的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)記錄,分析,通過(guò)反思促進(jìn)自己的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)。針對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)困難生比例大的現(xiàn)狀,可加強(qiáng)對(duì)他們的日常測(cè)試分析、改錯(cuò)和分類(lèi)輔導(dǎo)分類(lèi)測(cè)試,允許部分學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)測(cè),讓學(xué)生及時(shí)體驗(yàn)成功,增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心,自我激勵(lì),改進(jìn)學(xué)習(xí)現(xiàn)狀。

          4、抓好常規(guī)管理,認(rèn)真落實(shí)教導(dǎo)處的各項(xiàng)常規(guī)要求。

          認(rèn)真落實(shí)教導(dǎo)處的各項(xiàng)常規(guī)要求,平時(shí)利用不確定的時(shí)間交流教學(xué)心得、教學(xué)方法,教師積極相互之間隨堂聽(tīng)課、評(píng)課。提倡教師深入班級(jí)作業(yè)面批和個(gè)別輔導(dǎo)。

          5、認(rèn)真,負(fù)責(zé)的準(zhǔn)備數(shù)學(xué)會(huì)考、中考工作。

          6、加強(qiáng)與上級(jí)教研部門(mén)及同類(lèi)兄弟學(xué)校的聯(lián)系。

          要積極開(kāi)展校際之間的交流與合作,積極參加縣鎮(zhèn)公開(kāi)課教學(xué)和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),并積極參與研討。

          四、工作具體安排:

          第一,二周學(xué)習(xí)學(xué)校的工作計(jì)劃,討論制訂教研組計(jì)劃。

          第二,四周組內(nèi)研討如何開(kāi)展本學(xué)期集體備課,制訂個(gè)人的教學(xué)工作計(jì)劃,檢查作業(yè)及教案的開(kāi)展情況。

          第三,六周組織觀摩課優(yōu)秀課件,討論、小結(jié)。

          第四,六周學(xué)習(xí)、討論新課標(biāo)的有關(guān)教育理念,學(xué)習(xí)教改經(jīng)驗(yàn),教改課堂試行。

          第五,八周組織開(kāi)展七年級(jí)數(shù)學(xué)競(jìng)賽。

          第六,十周學(xué)期中期教師備課檢查與交流。九年級(jí)中考備考交流,提出下一階段的中考備考計(jì)劃。

          第七,十二周期中考試質(zhì)量分析,教學(xué)反思,學(xué)期中期教師備課檢查與交流。

          第八,十四周高xx老師初二數(shù)學(xué)教學(xué)。

          第九,十六周汪xx老師初三數(shù)學(xué)教學(xué)。

          第十,十八周教學(xué)常規(guī)檢查,各項(xiàng)指標(biāo)驗(yàn)收量化計(jì)分統(tǒng)計(jì)。

          第十一,二十周期末考試及試卷分析,總結(jié)本學(xué)期工作,進(jìn)行學(xué)期教學(xué)工作分析,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),提整改意見(jiàn),學(xué)期結(jié)束。

        工作計(jì)劃 篇6

          繼往開(kāi)來(lái)的20xx年即將過(guò),工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證基地所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī),為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

          一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況

          1、設(shè)備設(shè)施維修:工程部根據(jù)具體情況,結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn),全面對(duì)各系統(tǒng)開(kāi)展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防維修,努力提高設(shè)備功效,不同程度的延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽(yáng)能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識(shí)。

          2、在配電系統(tǒng)中,在現(xiàn)有的環(huán)境上,對(duì)配電室進(jìn)行了長(zhǎng)期的打掃與保潔,因?yàn)槭┕挝浑S時(shí)進(jìn)去施工。對(duì)基地密集型母線槽實(shí)行每天巡查制,發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象,及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起,確保了基地正常運(yùn)行。

          3、在太陽(yáng)能系統(tǒng)中,我們采取了24小時(shí)8次的巡檢制度,其中白天晚上各4次,發(fā)現(xiàn)多處隱患及時(shí)處理,處理不了的'及時(shí)與廠家取得聯(lián)系,確保熱水供應(yīng)正常。堅(jiān)持每天對(duì)控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查,水泵檢查、設(shè)備檢查。確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏

          4、在中央空調(diào)系統(tǒng)中,因?yàn)橐患?jí)管網(wǎng)管路比較臟,雜質(zhì)比較多,從11月15日供暖以來(lái),我們清洗過(guò)濾器6次,確保基地供暖正常運(yùn)行。堅(jiān)持每周對(duì)控制箱、線路檢查,機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對(duì)空調(diào)制熱機(jī)組進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng),確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏。嚴(yán)格控制用水量,確保空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。因?yàn)槭┕挝辉跇菍有蘩盹L(fēng)機(jī)盤(pán)管,每天都放水。

          5、日常維修:20xx年度10月以來(lái),共接報(bào)完成800余項(xiàng)維修安裝工作,其中有研發(fā)中心區(qū)域維修,還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門(mén)維修等。得到了各部門(mén)的好評(píng)與認(rèn)可。

          6、以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理,做到專(zhuān)人負(fù)責(zé),出、入庫(kù)明細(xì),領(lǐng)用人簽字,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等,保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評(píng)比制度,做到周周檢查、總結(jié),使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,配電室、空調(diào)機(jī)房實(shí)行了三班輪班制,公共維修實(shí)行了正常休班制。

          7、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗:工程部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在公司、部門(mén)的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節(jié)能工作,做到日日有統(tǒng)計(jì),周周有總結(jié),月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié),空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié),太陽(yáng)能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。

          8、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了基地的各項(xiàng)工作,及時(shí)配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作,為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。工程部緊密團(tuán)結(jié),共同努力,全面配合施工單位,包括臨時(shí)用電單位,完成對(duì)樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對(duì)各設(shè)備實(shí)施管理工作。

          二、存在問(wèn)題

          自開(kāi)業(yè)以來(lái),工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作,不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動(dòng)的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

          1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專(zhuān)多能的水平還達(dá)不到。

          2、工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。

          3、維修單寫(xiě)的不是很規(guī)范,字跡不夠工整。

          4、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高,與采購(gòu)部門(mén)溝通有待提高。

          5、和各部門(mén)工作銜接還不是很完美。

          三、20xx年工作安排

          針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),20xx維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃,完善,規(guī)范,落實(shí)”。等幾個(gè)方面開(kāi)展計(jì)劃。主要對(duì)20xx年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃,月月有進(jìn)展,周周有活忙,天天有落實(shí)。根據(jù)基地實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,把工作落實(shí)到人,責(zé)任到人,具體計(jì)劃如下:

          1、按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)

          2、對(duì)高、低壓配電柜負(fù)荷開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查及保養(yǎng);對(duì)高、低壓設(shè)備,高、低壓配電柜,變壓器進(jìn)行檢測(cè)、保養(yǎng)。

          3、對(duì)空調(diào)制熱機(jī)組、閥門(mén)進(jìn)行保養(yǎng)?照{(diào)管道進(jìn)行檢測(cè)維修。

          4、對(duì)太陽(yáng)能熱泵機(jī)組、輔助加熱機(jī)組、閥門(mén)管路等檢修保養(yǎng)。

          5、對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進(jìn)行檢修清理。

          6、及時(shí)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。

          二完善:根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針,對(duì)工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化,將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修單看各部門(mén)服務(wù)的滿(mǎn)意程度。

          嚴(yán)格規(guī)范結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范,一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,一切以業(yè)主滿(mǎn)意為目標(biāo),(包括對(duì)外圍單位的管理,一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃,有制度,有實(shí)施,有檢查,有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄

          三落實(shí);對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位,責(zé)任到人,提高我們維修人員的責(zé)任心,督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。

          從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在,根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),基地設(shè)備的故障率將逐步明顯提高,部分設(shè)備的配件將有一個(gè)逐步更新的過(guò)程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度,增加重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢頻次。同時(shí)將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對(duì)外圍單位的維保工作,工程部將加大監(jiān)管力度,保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水,為“加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì),全力打造節(jié)能型部門(mén)”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)相信20xx年物業(yè)工程部一定會(huì)積極配合公司為保證基地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運(yùn)行成本等方面作出更大的努力!

          以上就是我部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃,有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)。

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