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      1. 工作計劃

        時間:2021-06-05 20:42:51 工作計劃范文 我要投稿

        工作計劃范文匯編5篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        工作計劃范文匯編5篇

        工作計劃 篇1

          有限公司副總經(jīng)理

          崗位職責

          負責與公司相關(guān)的各級政府主管部門、行業(yè)主管部門及時交流溝通。使其了解公司的綜合運營情況、規(guī)劃發(fā)展情況,反映企業(yè)的困難和訴求。

          收集了解各方面信息,為公司尋求優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)政策、資金和技術(shù)等方面的支持,向公司提交分析建議報告。 落實可能爭取政府主管部門支持的項目,及時編制完成項目申報資料并提交,開展落實工作。

          負責公司的規(guī)劃發(fā)展工作。

          負責公司規(guī)劃發(fā)展項目的籌備工作,按照規(guī)定的項目籌備程序,組織完成可行性研究報告編制、可研評審備案、環(huán)境影響評價、安全衛(wèi)生評價、施工圖設(shè)計、資金籌措方案落實、開工前期手續(xù)報批等各項工作。

          負責按照公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,對炭黑、翻新輪胎、膠帶膠管、半鋼子午線輪胎等后續(xù)項目進行前期調(diào)研,對工藝技術(shù)、設(shè)備、工廠設(shè)計進行充分了解,尋找各種適合公司的潛在合作方、尋求適合公司的合作方案。適時向公司提出項目建議。

          負責收集了解國內(nèi)外在新工藝、新材料、新裝備、產(chǎn)品設(shè)計、工廠設(shè)計等方面的最新技術(shù)動向,必要時進行考察調(diào)研,為公司實現(xiàn)技術(shù)進步開展前瞻性工作。

          規(guī)劃發(fā)展部工作職責

          1.工作職責

          1.1公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的調(diào)研和起草

          在公司的統(tǒng)一安排下,負責公司整體中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃的調(diào)研起草工作。

          1.1.1對涉及行業(yè)的宏觀經(jīng)濟、政策進行研究,收集整理相關(guān)信息,每半年一次,提供分析研究報告。

          1.1.2完成公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的調(diào)研,每季度完成一次調(diào)研報告。與公司層溝通,獲取公司戰(zhàn)略規(guī)劃需求;與各業(yè)務(wù)部門溝通,獲取公司經(jīng)營現(xiàn)狀;與各分子公司溝通,獲取內(nèi)部綜合信息;與行業(yè)主管部門和專業(yè)協(xié)會協(xié)作,獲取行業(yè)相關(guān)信息和競爭對手信息。

          1.1.3以相關(guān)調(diào)研報告的方式報公司,提出公司項目的立項建議。負責完成相關(guān)資料材料準備,尋找確定并委托合適的公司完成可研等項目前期工作。

          1.1.4溝通爭取政策支持,落實并推動具體支持項目。

          1.1.5

          1.1.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          2.考核指標

          2.1公司整體中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃是否按期完成并提交。

          2.2公司整體中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃是否并獲得通過。

          2.3調(diào)研和分析研究報告是否按期完成并提交領(lǐng)導(dǎo)供參考。

          2.4其它考核項

          對經(jīng)營風險、市場機會、立項建議等作出的有益提醒是否得到公司領(lǐng)導(dǎo)肯定;

          2.公司立項、政策支持項目是否取得實際效果。

          3.調(diào)研分析和建議是否出現(xiàn)重大失誤影響公司領(lǐng)導(dǎo)決策。

          規(guī)劃發(fā)展部。

          規(guī)劃發(fā)展部部長崗位說明書

          崗位名稱 :規(guī)劃發(fā)展部部長

          標準編號 :

          所屬部門 :規(guī)劃發(fā)展部

          類別/歸崗:管理/中層

          直屬上級 :總經(jīng)理

          核準人 :總經(jīng)理

          實施日期 :20xx年2月1日

          工作概要 :公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的研究起草,政策和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的調(diào)研和分析研究,項目立項工作和政策支持項目落實工作。

          1.工作內(nèi)容與要求

          1.1負責研究公司的發(fā)展戰(zhàn)略,分析研究政策和產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

          1.2負責起草公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,研究提出發(fā)展速度、運作模式及可持續(xù)發(fā)展的措施。

          1.3對內(nèi)對外溝通,了解工作需要的相關(guān)信息,進行分析和研究。

          1.4提出項目立項建議,落實項目立項,推動項目前期工作,爭取并落實政府政策支持項目。

          2.職責與權(quán)限

          2.1對未能完成公司下達的指令性計劃和任務(wù),未能完成部門年度工作目標,負直接責任。

          2.2有責任及時匯報工作情況和進度,發(fā)現(xiàn)工作中的不足并提出改進建議。

          2.3有權(quán)提出公司發(fā)展戰(zhàn)略及中長期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

          2.4有權(quán)提出項目立項建議、開展項目立項工作、開展

          政府政策支持項目,有權(quán)了解和監(jiān)督公司項目實施情況。

          2.5有權(quán)對公司生產(chǎn)、經(jīng)營及管理方面的重大事項、重大改進提出建議、意見。

          2.6有權(quán)對政策和信息進行解析,提出發(fā)展或調(diào)整建議。

          3.業(yè)務(wù)溝通

          對內(nèi):與公司層、各業(yè)務(wù)部門、各分子公司溝通

          對外:各級經(jīng)信委、發(fā)改委、科技廳、行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會協(xié)作

          檢查考核與薪酬標準

          接受公司總經(jīng)理的檢查與考評,執(zhí)行公司相關(guān)考核細則 按照公司績效考核辦法進行考核

          按照公司工資標準和內(nèi)部分配辦法執(zhí)行

          任職資格

          教育背景:本科以上學歷

          培訓經(jīng)歷:企業(yè)管理、項目管理相關(guān)培訓

          工作經(jīng)驗:5年以上工作經(jīng)驗

          素質(zhì)技能:良好的文字編寫和語言表達及綜合分析、項目可行性研究、工程設(shè)計、項目管理能力

        工作計劃 篇2

          新的一年中,我院護理工作將認真貫徹國家衛(wèi)生工作的各項方針政策,按照《20xx年全省醫(yī)政工作要點》的要求,以開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動”為契機,以我院開展的“作風、紀律、秩序?qū)m椪位顒訛閯恿ΓM一步加強護理管理,不斷規(guī)范護士行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量,打造優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品牌。制定具體計劃如下:

          一、加強護理安全工作,提高護理人員安全意識,從護理角度盡最大可能的保障患者安全。

          1. 護理安全工作是精神科臨床護理的首要工作,也是重點工作。護理安全工作的核心是保障患者生命安全。因此,護理部將通過召開護士長會議及召開護士大會等形式對護理人員進行安全教育,提高護理人員安全意識,使護理人員充分認識到護理安全工作的重要性。

          2. 充分調(diào)動各級護理人員學習法律知識的主動性、自覺性,各病區(qū)建立以護士長為主導(dǎo)的學習網(wǎng)鏈,重點學習相關(guān)法律、法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度等內(nèi)容。以全國衛(wèi)生系統(tǒng)出現(xiàn)的積極因素、工作亮點為學習目標,以反面新聞、典型案例為告誡點,總結(jié)經(jīng)驗教訓,做到引以為戒,促進護理工作的良性發(fā)展。

          3. 對于病區(qū)環(huán)境潛在的不安全因素,護士長應(yīng)著力解決,及時向相關(guān)科室反映,與相關(guān)科室協(xié)調(diào),如果無法解決,應(yīng)做好相關(guān)記錄并上報。

          4. 對于患者病情的變化及處理,應(yīng)積極對待,從護理角度為患者做好各項安全工作,積極主動排除危險因素,同時做好自我防護。

          二、進一步開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動,總結(jié)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作經(jīng)驗,增加優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房數(shù)量,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品牌。

          20xx年貫徹落實了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程創(chuàng)建工作,2、3、5三個病區(qū)首先進行“示范病房”工作試點,也都呈現(xiàn)各自的特點和突破,示范病區(qū)創(chuàng)建工作進展順利, 20xx年將在總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,進一步開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動。

          1. 積極響應(yīng)衛(wèi)生廳號召,擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范范圍,增加示范病區(qū)數(shù)量,爭取上半年開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房數(shù)量達到40%以上。

          2. 推廣示范病區(qū)的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)經(jīng)驗。通過召開經(jīng)驗交流會、座談會,或利用其它形式如院報、衛(wèi)生廳網(wǎng)等不同途徑宣傳“開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動”的好經(jīng)驗、好做法。

          3. 不斷查找優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動進行過程中出現(xiàn)的不足和薄弱點,不斷補充和完善現(xiàn)有示范病區(qū)的工作,作為其它病區(qū)開展示范活動的借鑒。

          三、加強護理質(zhì)量控制,不斷完善檢查標準,加大檢查力度,促進各項規(guī)章制度和崗位職責的落實。

          1. 進一步落實護理部——科護士長(質(zhì)控小組)——護士長三級管理職能,做到責任明確,逐級負責。尤其加大對護士長的管理,做好基礎(chǔ)質(zhì)量的控制,定期督查護士長的質(zhì)檢情況。

          2. 加大護理管理力度,各級護理管理人員按照各自分工,定期對病區(qū)管理、基礎(chǔ)護理、護理文書、醫(yī)德醫(yī)風、崗位職責等進行檢查督導(dǎo),并嚴格執(zhí)行護理質(zhì)量管理標準。

          3. 加強對護理規(guī)章制度執(zhí)行情況的督查,重點強化核心制度,對新增規(guī)章制度結(jié)合臨床實際情況進行不斷論證、完善,使之更合法、符合臨床實際情況,起到指導(dǎo)、保護、律我的作用。

          4. 建立檢查、反饋機制,每季度召開一次護理質(zhì)量專題講評會,分析存在的問題,提出解決問題措施,限期改正,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

          四、加強健康教育工作的落實,重點突出告知義務(wù)工作。

          在患者入院、住院、出院的整個過程中,認真實施健康教育,尤其是各項護理工作的告知義務(wù),應(yīng)向患者及家屬進行詳細的介紹、解釋,以取得患者和家屬的理解、配合。病區(qū)護理人員應(yīng)在護士長的指導(dǎo)下,在資深護理人員的帶動下,認真、具體、詳細地向患者及家屬進行健康宣教。嚴格落實崗位責任制,對健康教育落實不到位者以及對分管病人健康教育落實不到位者,給予教育、批評,責令其改正,并嚴格按照質(zhì)控標準進行處理。通過健康教育,提升護理服務(wù)品質(zhì),改善護理服務(wù)形象。

          五、加強護理人員的在職教育,提高護理人員知識技能水平,提高護士素質(zhì)。

          護理行業(yè)是終生修習的職業(yè),夯實基礎(chǔ)、加強在職教育必不可少。

          1. 制定與落實各級護理人員業(yè)務(wù)培訓和三基考核計劃(內(nèi)容包括:規(guī)章制度、崗位職責、法律法規(guī)、專業(yè)理論、操作技能、醫(yī)德醫(yī)風等),落實分層次培訓,提高專業(yè)理論水平,提高操作技能水平。達到制度、職責必須掌握,專業(yè)理論重點掌握,操作技能過關(guān)。

          2. 定期進行護理業(yè)務(wù)講座:積極組織護理新理論、新技術(shù)、新方法的學習講座,護理部每季度組織1—2次全院性業(yè)務(wù)學習;每病區(qū)/科室每月組織1次科內(nèi)業(yè)務(wù)講座,實時總結(jié)臨床經(jīng)驗;每周提問一次(尤其對于年輕護士)。

          3. 爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,選派護士長和護理骨干外出進修學習或參加各種會議和短訓班,以開闊視野,增長知識。

          4. 根據(jù)衛(wèi)生部繼續(xù)醫(yī)學教育精神,鼓勵護士積極參加在職教育,鼓勵護理人員利用網(wǎng)絡(luò)等途徑進行提高學歷水平的學習,鼓勵護理人員進行心理咨詢等邊緣學科知識的學習。同時達到每年25學分(1類+2類)的要求。

          六、做好教學、科研及對口支援工作。

          1. 做好臨床帶教工作。指派經(jīng)驗豐富、素質(zhì)高的`主管護師或護師負責新護士、進修護士、實習生的帶教工作,使其具有護理安全的意識,掌握精神科常見疾病的臨床表現(xiàn)及護理要點、健康教育、工作流程。

          2. 護理部做好新護士、進修護士的崗前培訓工作,不定期檢查帶教質(zhì)量,定期召開評學評教會,聽取帶教老師與進修生、實習生的意見,相互傳授、交流教學經(jīng)驗。

          3. 抓護理人員的科研意識,鼓勵護理人員學習科研方法,閱讀護理雜志,積極撰寫論文,爭取科研立項。

          4、根據(jù)醫(yī)院總體部署,選派專家對基層單位進行幫扶指導(dǎo)。

          七、擬舉辦的會議、講座。

          1. 擬定于20xx年6月舉辦“山東省第九屆精神科護理學術(shù)交流會”。

          2. 迎接、慶!5.12”護士節(jié),并舉辦相應(yīng)的有意義的活動。

        工作計劃 篇3

          一、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn):

          1、人員安全:

          安全生產(chǎn)全年目標—無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。

          主要措施:

          1)加強對員工的安全生產(chǎn)培訓;

          2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對公司生產(chǎn)及個人的重要意義;

          3)定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。

          2、質(zhì)量安全:

          對產(chǎn)品加工過程進行嚴格監(jiān)控,避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

          二、制定完善各項規(guī)章制度

          結(jié)合生產(chǎn)實踐,制定完善生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,設(shè)備操作標準,各工序作業(yè)指導(dǎo)書等,為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。

          三、加強勞動紀律,促進管理工作

          貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮班組長的管理作用,加強現(xiàn)場管理,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

          四、加強學習,充實自我:

          由于工作崗位的調(diào)整,自身經(jīng)驗的缺乏與不足,需要不斷的學習來充實、調(diào)整自我,才能更好的適應(yīng)新的工作崗位,更快的開展工作。首先熟悉整個生產(chǎn)車間的運轉(zhuǎn)情況,了解各個流水線的具體工作內(nèi)容,然后深入到各個人中,學習了解各項工作的具體操作方法、操作要點。為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

          五、人員管理:

          1、人員培訓:定期對員工進行規(guī)章制度,操作標準等的培訓,更好的執(zhí)行各種制度,嚴格生產(chǎn)管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

          2、各崗位人員績效考核:完善本部門績效考核制度,以及各崗位人員的績效考核標準,實現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。

          3、減少人員流失:配合廠部的福利及優(yōu)惠政策,留住老員工,發(fā)展新員工,為公司擴建和新廠建設(shè)做好了解保證產(chǎn)品質(zhì)量,標準,公司生產(chǎn)及個人的重充分準備。

          六、生產(chǎn)成本控制:

          1、節(jié)約人員成本:積極響應(yīng)廠部號召,個別員工實行績效工資,以提高工作效率,減少返工率,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

          2、合理使用資源:積極響應(yīng)社會號召,提倡節(jié)約,反對浪費,節(jié)約水、汽、電等能源,在員工中宣傳,在例會、晨會中反復(fù)強調(diào),加強節(jié)約精神,提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識。

          七、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率

          實現(xiàn)無大批量產(chǎn)品報廢,降低產(chǎn)品次品率和報廢率。主要措施:

          1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)操作,

          2、加強員工對質(zhì)量檢查的培訓,牢記產(chǎn)品檢查的重點、要點;

          3、建立操作人員、主管的日檢查制度。

          4、增加產(chǎn)品入庫前檢查,保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。

          5、組織重要崗位和負責人定期進行學習和技術(shù)交流,改善加工工藝,優(yōu)化

        工作計劃 篇4

          五月份到來了,作為一名校長,我現(xiàn)將學校五月份工作計劃擬定如下,敬請各位教職工及學生提出寶貴意見。

          1、“五一”國際勞動節(jié)三天假期安排;

          2、教學常規(guī)檢查;

          3、迎接宣州區(qū)安全、衛(wèi)生工作檢查,并做好20xx年安全工作計劃;

          4學校高年級組英語演講比賽;

          5、舉辦學校第五屆“校園藝術(shù)節(jié)”;

          6、學校門面房續(xù)租工作;

          7、評選表彰20xx學年度校級“優(yōu)干”“三好生”“優(yōu)少”等;

          8、團、隊發(fā)展工作:發(fā)展新團員和少先隊員;

          9、籌備“六一”慶;顒;

          10、組織參加宣州區(qū)教體局組織的“藝術(shù)節(jié)”;

          11、組織參加宣州區(qū)小學生慶“六一”籃球賽

          12、畢業(yè)班學生升初中、一年級新生摸底工作;

          13、20xx年薪級工資及工教齡調(diào)整工作;

          14、錄像室的裝修及錄像課開拍工作計劃;

          15、“六一”前夕對兩村校的慰問;

          16、財會考試監(jiān)考工作;

          17、運動場、南教學樓道改造的籌劃;

          各教職工除了履行配合以上工作之外,需做好個人工作計劃,教學工作計劃,使自己五月份的工作更好地開展。

        工作計劃 篇5

          社團部三月份工作計劃

          帶著春天的氣息,我們送走了短暫的二月,迎來繁忙的三月。這個月我們將會把重點放在我系歌手大賽和社團的規(guī)范化管理上。結(jié)合上個月的工作總體情況,現(xiàn)對三月份作出如下工作計劃:

          一、三月初聯(lián)合文藝部開始歌手大賽的前期準備工作,重點是宣傳、報名、安排賽程、邀請評委以及場地的選取,音響設(shè)備的租用。之后再在三月中旬和下旬開展初賽、復(fù)賽和決賽,并進行頒獎。

          二、社團的規(guī)范化管理。召集我系五個社團的負責人召開社團會議,討論社團的管理與發(fā)展。盡早頒布社團管理章程,建立社團檔案。社團之間也可以適當開展活動,加強社團之間的交流。

          三、三月末進行一次進行一次全系學生“最感興趣的社團”大調(diào)查活動,廣泛征集意見,了解我系學生的興趣、特長及對現(xiàn)有社團的意見、看法。經(jīng)過整理、商討后,確定一兩個重點,為以后創(chuàng)建社團打下基礎(chǔ),同時也可促使現(xiàn)有社團更好地發(fā)展。

          四、三七女生節(jié),配合好女生部的活動攝影工作,展示我系女生風采。

          以上便是三月份的初步計劃,尚有不詳之處還望在今后的工作種逐步完善。相信三月會是社團部碩果累累的一個月。

          電氣與信息工程系團總支學生會

          社團部

          20xx-3-2

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