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      1. 工作計劃

        時間:2021-06-03 15:20:35 工作計劃范文 我要投稿

        【實用】工作計劃模板合集8篇

          時間就如同白駒過隙般的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家整理的工作計劃8篇,歡迎大家分享。

        【實用】工作計劃模板合集8篇

        工作計劃 篇1

          一、指導思想:

          牢牢把握少先隊組織的根本任務,夯實團隊基礎組織建設為抓手,堅持兒童路線,把孩子放在心中位置,尊重教育規(guī)律。對照學校新發(fā)展規(guī)劃,以課程化建設為契機,從少年兒童的特點和生活經(jīng)驗出發(fā),深入開展貫徹黨的十八大精神學習宣傳工作,通過各類活動為載體,灌輸培養(yǎng)少年兒童對黨和社會主義祖國的樸素感情,引導少年兒童在成長過程中逐步樹立正確的三觀,做到三熱愛。

          二、工作目標:

          1、發(fā)揮校園文化載體和活動陣地作用,向少年兒童宣傳好黨的十八大精神。

          2、深入開展少年兒童思想教育,引導少年兒童樹立正確的三觀,做到三熱愛。

          3、深化紅領巾心向黨主題教育活動,充分發(fā)揮少先隊榜樣的作用。

          4、落實鼓號隊訓練工作,抓好少先隊標志性陣地及文化基礎建設。

          三、工作重點:

          (一)進一步加強少先隊自身建設

          1、抓好少先隊陣地建設,不斷完善少先隊各方面的職能。發(fā)揮大隊委員的作用,力爭培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞年牳刹,全心全意為隊員服務。各中隊要設立更多類型的隊干部服務崗位,實行民主選舉和隊干部輪換相結合的少先隊小干部任職制度,并加強對他們的思想教育和技能培訓。

          2、繼續(xù)按德育常規(guī)的要求,切實加強我校少先隊組織的建設,促進少先隊常規(guī)工作管理的規(guī)范化和制度化。

          3、鼓號隊是少先隊基礎建設的一個重要方面。本學期將繼續(xù)對鼓號隊員強化訓練,貫穿始終,作為平時的一個常抓不懈的基礎訓練。讓廣大少先隊員通過參加鼓號隊的訓練,培養(yǎng)集體主義、團隊協(xié)作的精神。

          4、加強德育與少先隊的工作整合,以課程化、精致化的理念,重視學生的儀式教育,對入學、入隊、畢業(yè)典禮、社會實踐等活動進行再設計與相對固化,形成學校特色的微型課程。

          (二)開展形式多樣的主題教育活動。

         、僖詫W習黨的十八大精神為統(tǒng)領,通過少先隊輔導員給學生講十八大活動,對廣大隊員進行愛國主義、集體主義和革命傳統(tǒng)教育,讓他們感知黨的形象,幫助他們牢固樹立中國特色社會主義的理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

         、诩訌姟蛾犝隆方逃瑥V泛開展少先隊員光榮感教育,幫助少先隊員了解并不斷加深對少先隊隊章的理解,明確自己的權利和義務,了解少先隊組織的基本性質和使命,明確少先隊員在組織中的地位和作用,熟悉少先隊的組織生活,引導少先隊員以是少先隊員為自豪,愿意為少先隊添光彩。

          ③以民族精神代代傳體驗教育為主要途徑,深入開展學雷鋒系列活動,引導少年兒童從小培養(yǎng)志愿者服務精神,樹立公益服務社會的理念,傳遞社會正能量,進一步展現(xiàn)新時期少先隊員風貌。

         、芤渣h的十八大為契機,做好貫徹黨的十八大精神學習宣傳工作,通過紅領巾廣播、宣傳欄、中隊隊報、隊刊做好紅色主題宣傳工作。培養(yǎng)和灌輸隊員們對黨、對社會主義祖國的樸素感情,讓兒童感受黨的關愛,感受優(yōu)秀共產(chǎn)黨人的榜樣。

         、菀酝谝黄{天下,手拉手共同成長為主題,繼續(xù)開展紅領巾手拉手活動。大隊部通過與南門村小學少年兒童小手拉大手活動,結交一個手拉手小伙伴,營造平等、互助、友愛的和諧社會氛圍。引導他們互相學習,互相激勵,共同成長。在活動中要注重雙方情感的交流,發(fā)現(xiàn)對方的閃光點,讓結對小伙伴感受社會的溫暖,讓手拉手小伙伴體會生活的艱辛,從而引導少先隊員之間互相關心、相互學習、共同進步。

          四、工作安排:

          二月份:

          1、做好開學典禮各項工作。

          2、總結寒假工作、制定新學期校少先隊工作計劃。

          3、開展好大、中隊委員會議。

          4、舉辦鎮(zhèn)美術、書法、手工、泥工現(xiàn)場競賽暨優(yōu)秀作品展并選拔赴市參賽。

          5、組織開展第十屆晉江市中小學電腦制作活動(截止時間3月14日)

          6、鼓號隊集中訓練。

          三月份:

          1、雷鋒精神伴我行學雷鋒系列活動

          2、感恩系列教育活動:結合三八婦女節(jié),各中隊以媽媽,真好!為主題開展活動,要求隊員了解自己的媽媽,感受媽媽的愛,并為媽媽做一件事。

          3、植樹節(jié)人人爭當護綠使者活動:設計一句護綠提示語,自制一塊護綠廣告牌,完成一件護綠任務。進行植樹節(jié)教育,各中隊開展我做護綠小使者綠地認養(yǎng)活動。

          4、全國中小學生安全教育日活動:三月最后一周的星期一為全國中小學生安全教育日,此周定為安全教育周,通過晨會、國旗下講話等活動增強隊員的安全意識。

          5、舉辦鎮(zhèn)小學生棋類比賽

          6、參加晉江市第十六屆中小學生美術、書法現(xiàn)場競賽暨優(yōu)秀作品展。

          7、選拔參加市小學生六項技能比賽。

          8、開展科技小發(fā)明、小制作和科學幻想繪畫比賽活動。

          9、開展小學生隊儀式評比活動。

          10、組織參加市少先隊輔導員鼓號隊培訓。

          11、鼓號隊集中訓練。

          四月份:

          1、結合清明節(jié),開展革命傳統(tǒng)教育:開展春游綜合實踐活動--掃墓,結合看革命影片,讀革命書籍,講革命故事,開主題班會,學革命精神開展系列主題活動。

          2、舉行201_年安海鎮(zhèn)小學生乒乓比賽。

          3、舉行校園歌手卡拉OK比賽并選拔參加市賽。

          4、組織小學生英語口語比賽參加泉州市小學生英語口語比賽。

          5、組織開展青少年愛國主義讀書教育系列活動。

          6、開展廣播操、特色操、眼保健操評比活動。

          7、開展鎮(zhèn)級少先隊中隊觀摩研討活動。

          3、鼓號隊集中訓練

          五月份:

          1、籌備慶祝六一國際兒童節(jié)活動。

          2、感恩孝敬教育月:慶祝五一國際勞動節(jié)。

          3、開展助殘扶弱獻愛心活動。

          4、舉行小學生南音比賽并選拔參加市比賽。

          5、舉行鎮(zhèn)市少先隊腰鼓大會操。

          6、鼓號隊集中訓練。

          六月份:

          1六一慶祝系列活動(少兒文藝會演)

          2、參加市小學生籃球賽。

          3、期末大隊干部會議。

          4、總結學期工作,布置暑假工作

        工作計劃 篇2

          庫房管理

          督促工作人員出入庫準確登記,并及時錄入相關賬本,做好出入庫流水賬,督促工程部人員將保修期內(nèi)的配件在周三清理出返修

          在督促出入庫時候,總是出現(xiàn)某些工程人員不太愿意登記,登記不準確的情況,總是覺得沒必要或者是麻煩,在壞件入庫時候,未及時督促到工程人員貼標簽及正確擺放,在這方面有待改進

          督促工作人員出入庫準確登記,并及時錄入相關賬本,做好出入庫流水賬,督促工程部人員將保修期內(nèi)的配件在周三清理出返修

          公司新購,返修以及修回的快遞簽收以及派發(fā),以及及時登記入表,在返修回來和新購的配件進行編碼,入庫,登記成表備查

          公司新購,返修以及修回的快遞簽收以及派發(fā),以及及時登記入表,在返修回來和新購的配件進行編碼,入庫,登記成表備查,

          將重要的配件紙幣器,錢箱等單獨登記,隨時關注使用情況以及庫存量

          將重要的配件紙幣器,錢箱等單獨登記,隨時關注使用情況以及庫存量

          將公司日常辦公用品妥善保管,將公司固定資產(chǎn)進行清理,編號登記,整理成表,方面查詢

          將公司日常辦公用品妥善保管,將公司固定資產(chǎn)進行清理,編號登記,整理成表,方面查詢故障維護

        工作計劃 篇3

          人要學會常常總結自己,人生就是一個不斷反省不斷進步的過程,計劃和總結也一樣,有利于及時找到自己的不足并改正,有利于對自己的計劃進行規(guī)劃,給了人努力工作的動力,以下是保安年度工作計劃。

          針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況,為了更好加強隊伍建設,提高服務質量,增強為業(yè)主服務的意識,本年度工作主要開展如下:

          1.按保安部工作整頓計劃要求,不斷加強隊員的自律性,樹立隊員的紀律觀念和時間觀念,讓隊員不斷提高自我約束,自我管理的能力,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎;

          2.加強崗位檢查督導力度,實行互相監(jiān)督、互相學習,共同進步的工作氣氛,能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為;

          3.加強領班的督導與培訓工作,讓領班真正起到現(xiàn)場指揮、協(xié)調、督導的作用,及時把各項工作全面能夠貫徹落實,做到責任分明,責任到人;

          4.調動隊員的工作熱情,發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風,不斷樹立標兵形象,提高工作質量;

          5.嚴格要求隊員按服務指導理念執(zhí)行,如:行為服務,開口服務,微笑服務,把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位上,不斷提高隊員的服務意識,提高服務質量,增強業(yè)主的認同認可感;

          6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點,加強出入人員的控制,杜絕無關人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

          7.加強裝修房間的監(jiān)管巡查,及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

          8.加強車庫巡查監(jiān)管,確保車輛進出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,共同做好車輛安全保障工作。

          9.針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。

          10.每周開一次班組會議,每半月進行一次領班會議,每月召開一次保安部會議,確保能夠及時談討學習總結工作經(jīng)驗,及時傳達工作指示。

          11.每月進行一次消防設備,消防器材公共物品的檢查、清點與保養(yǎng)(總務后勤工作計劃20xx)工作,確保各項設備能夠正常投入使用。

          12.每季度進行一次業(yè)務技能、軍事素質考核,實行優(yōu)勝劣汰工作機制,不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

          13.每季度進行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。

          14.每半年進行一次突發(fā)事件、防火救災安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作,不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。

          年終做好本部門各項工作的總結和各項安全工作的部署。

        工作計劃 篇4

          人力資源部成立以來,人力資源團隊得到了一定的進步與提高,這與公司領導的指導與關懷是分不開的。人力資源部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進一步將人力資源工作落實到位,藉此,未來我們公司人力資源發(fā)展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系,與目標管理相結合的績效管理體系。人力資源工作要做到人力資源管理的三化:規(guī)范化、標準化與職業(yè)化。我們將一直朝著目標前進!

          20xx年雖然取得了一定的進展,但在同時也還存在著很多問題需要我們不斷地探索和改進,具體如下:

        一、強化人力資源管理

          根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。

         。ㄒ唬崿F(xiàn)制度化管理

          1、完善各項規(guī)章制度。

          2、完成各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。

         。ǘ、完善績效向導的薪酬體系

        1、績效管理

          20xx年的考核工作的重點主要從以下幾方面來著手:

          1)、加強績效控制。

          績效控制工作主要集中在各考核人,人力資源部的作用主要是確定績效考核工作確實有在公平公正的進行而且對業(yè)績提升有幫助。20xx年,為了實現(xiàn)績效考核切實到位,人力資源部將加強對考核過程的跟蹤和交流。

          2)、根據(jù)各部門工作計劃,建立部門經(jīng)營目標管理考核機制,對部門進行績效考核。

          中層管理者增加KRI指標考核,該項考核暫時不計入工資,但其考核結果會作為人力資源規(guī)劃的參考內(nèi)容參與20xx年工作計劃及長期計劃。實施KRI考核的想法主要基于現(xiàn)有中層員工整體品格需要得到進一步提升,而KRI的引入可以促使大家注意在工作當中的職業(yè)化表現(xiàn)及自身良好品格的培養(yǎng)。

          2、績效評估

          1)、建立崗位關鍵責任目標評估及考核機制。根據(jù)績效評估的結果來決定誰會獲得晉升工資或其他報酬。

          2)、建立績效評估投訴制度。

          3、薪酬機制

          1)、將部門考核結果與員工的績效考核相結合,平衡員工績效工資。

          2)、完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析,結合公司組織架構設置和各職位工作分析,提交公司薪酬設計草案。

         。ㄈ⑷藛T招聘與配置

          及時有效的招聘合適人員,滿足用人部門人員需求,做好招聘基礎工作,完善各相關崗位的招聘面試指導手冊。

         。ㄋ模、員工培訓

          通過對員工的培訓,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結構構成,增強企業(yè)的綜合競爭力。人力資源部20xx年計劃對員工培訓進行有計劃有步驟有目標地進行。人力資源部將向各部門提出的明確的培訓要求進行培訓,由人力資源部及各部門組織開展。

          (五)合同管理

          集團公司正處在轉型時期,現(xiàn)在集團公司業(yè)務廣,涉及到各個方面的用人。人力資源部與法律顧問將繼續(xù)加強溝通,對勞動合同、公司業(yè)務性質進行更加仔細的研究,制定出更加適合集團公司自身的勞動合同,規(guī)避不必要的勞動糾紛。

          二、強化部門建設

          (一)、完善部門職能,大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次。

         。ǘ、提升本部門作業(yè)人員專業(yè)水平。人力資源部在安排各部門培訓的同時,著力加強本部門人員的素質提升。

          (三)、提高部門的團隊運作效率,保證本部門的關鍵職能的有效性,用以滿足及支持公司發(fā)展的需求。

         。ㄋ模、加大招聘力度,完善招聘計劃,確保人員儲蓄。

          三、加強企業(yè)文化建設

         。ㄒ唬、確保公司內(nèi)部溝通渠道暢通,促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作,建立健康、和諧的內(nèi)部關系,調動公司所有員工的主觀能動性,集思廣益,為公司發(fā)展服務。

         。ǘ⑿抻啞秵T工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》。

          (三)、根據(jù)公司具體情況及員工需求,設計組織好各項員工活動。

         。ㄋ模、加強對優(yōu)秀員工宣傳力度。

          (五)、做好企業(yè)文化對外宣傳工作。

          綜上為人力資源部20xx年的工作計劃,只有不斷地學習,結合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升,相信在公司領導的正確領導下,人力資源部會為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

        工作計劃 篇5

          一、教學目標

          自覺定位:本地班作為選修科目,力爭在不過多利用時間的背景下,20xx年政治高考中,與語數(shù)外三科總分達本科線的匹配率為100%,爭取50%的達A率,力求高考政治不留任何遺憾。新疆班作為必修科目,政治課教學向縱深發(fā)展,政治高考中考出應有的水平。

          二、情況分析

          (一)本地班教學

          由于高二大量時間是用來應對學業(yè)水平測試,因此政治上學生所有時間不多,但加上孩子始終認為政治就是背誦科目,因此在思想上也不重視。高地期末蘇州市統(tǒng)考成績給我們提了個大醒,需要全體高三政治教師正視現(xiàn)實,如何在有限的空間內(nèi)提升課堂教學效率這是我們首先要深入思考的問題。

          (二)新疆班教學

          新疆班孩子因為政治是必修科目,因此在思想上比較重視,更重視的是新疆班的教學時間相對寬裕,孩子能夠花更多的功夫在學習上。但新疆班也面臨著如何增加學生的興奮感和新鮮度,如何促進每次復習都有所提升,如何更好地向縱深發(fā)展這一問題。

          三、具體措施

          1.深化課堂改革,切實構建“先學后教”模式

          先學是引導同學課前通過閱讀課本自主構建學科體系,后教是通過課堂強化訓練鞏固和加深相關內(nèi)容。在這過程中教師一定要不斷反思,力爭自己少講,通過訓練來帶動學生復習和迅速推動課堂教學進度。

          2.密切依托教研,切實推進教研興學之路

          充分整合本組優(yōu)質教學資源:李淼老師的博學和善思,宋春光主任的實驗中學教學背景,朱立新老師的扎實和沉穩(wěn),通過每周一次的集體備課,將不同教師的課堂教學智慧和資料使用的整合起來。

          (1)以公開課為載體,堅持課前集體備課與課后集體分析討論相結合,推進課堂教學改革;

          (2)集體備課過程中共同分析學生和自身教學中存在的問題,堅持以教學質量提升為支點,進行相應調整;

          (3)在自覺定位的基礎上,牢牢抓住課堂這一主陣地,不斷提升課堂教學實效。

        工作計劃 篇6

          20xx年,在縣局的`正確領導下,在市國庫科、支付中心的關心指導下,我支付中心認真落實國務院《關于支持XX省加快建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)若干意見》及省、市、縣《實施意見》,緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”大局,應對挑戰(zhàn),攻艱克難,堅持現(xiàn)代國庫管理制度的改革方向,扎實推進國庫集中收付制度改革,按照省廳“縱向到底、橫向到邊”的目標,不斷強化國庫管理職能,提升財政國庫管理水平。為積極穩(wěn)妥地推進我縣財政國庫管理制度改革工作,根據(jù)《XX縣人民政府批轉縣財政局、人行將樂支行關于XX縣縣本級國庫集中支付改革實施方案的通知》(將政[20xx]29號),我縣的財政國庫集中支付改革工作于20xx年6月份啟動,7家試點單位的國庫集中支付工作已于20xx年10月1日正式上線運行。

          一、20xx年工作總結

         。ㄒ唬┻x定試點單位及代理銀行

          1、經(jīng)過充分研究,選擇了7個單位為試點單位,分別是:XX縣教育局、XX縣實驗小學、XX縣第四中學、XX縣環(huán)境衛(wèi)生管理站、XX縣殘疾人聯(lián)合會、XX縣水土保持試驗站、XX縣財政局。

          2、經(jīng)中國人民銀行將樂支行資格審核,選擇了中國工商銀行將樂支行為第一家代理我縣國庫集中支付業(yè)務的金融機構。

          (二)硬、軟件采購及網(wǎng)絡構建成功

          1、通過政府采購中心,對改革所需的硬軟件設備面向社會進行公開招投標,硬軟件設備從安裝到調試完畢僅用了10天時間。

          2、我縣的國庫集中支付系統(tǒng)采用了北京方正春元科技發(fā)展有限公司開發(fā)的財政國庫集中支付管理系統(tǒng)v2.1版(地市版),在政務網(wǎng)的基礎上,建立了以財政數(shù)據(jù)交換中心為核心,人民銀行、代理銀行及預算單位網(wǎng)絡為輔的大平臺,從而保證了國庫集中支付改革的順利運行。

         。ㄈ┲贫ê桶l(fā)布各項國庫集中支付配套制度

          制定并下發(fā)了各項配套制度,分別是《XX縣縣級單位國庫集中支付暫行辦法》(將財20xx[70]號)、《XX縣財政國庫集中支付會計核算暫行辦法》(將財20xx[101]號)、《XX縣縣級財政國庫集中支付用款計劃年終結余處理暫行規(guī)定》(將財20xx[163]號);以及與人民銀行協(xié)發(fā)的《XX縣縣級財政國庫集中支付資金銀行支付清算暫行辦法》(將人銀[20xx]35號),為國庫集中支付改革提供制度保障。

         。ㄋ模┰囘\行情況良好,各項工作有序進行。

          1、20xx年支付中心國庫集中支付230筆,撥付金額556.47萬元(其中財政直接支付15筆,支出104.08萬元,占總撥付資金18.7%;財政授權支付215筆,支出424.32萬元,占總撥付資金76.25%;年終結轉指標28.07萬元, 占總撥付資金5.05%),退款筆數(shù)6筆,占支付筆數(shù)的2.61%。

          2、制定國庫集中支付管理環(huán)節(jié)、人員分工、分月用款計劃和審核流程。支付中心吸收市國庫支付中心和兄弟縣市支付中心的經(jīng)驗,結合我縣實際情況及我局歷年撥付流程,制定了適合我縣使用的各環(huán)節(jié)流程圖(已上墻),對各環(huán)節(jié)操作人員的崗位分工也做出具體要求,經(jīng)實踐,基本能滿足我縣國庫集中支付改革工作的要求,在下一步工作中,我們還將依照方便單位用款、提高工作效率的原則,做出相應的調整。

          3、嚴格把好預算單位零余額賬戶轉單位同戶名賬戶資金的審批關。為了解決目前國庫支付系統(tǒng)中預算單位零余額賬戶不能托收的問題,試點單位繼續(xù)保留基本戶,用于同城特約單位的社保金、醫(yī)保金的托收,為避免預算單位將零余額賬戶資金轉入單位基本賬戶,支付中心對托收資金逐筆進行審核,杜絕了財政資金游離于財政監(jiān)督的現(xiàn)象。

          4、做好實施國庫集中支付改革的宣傳與解釋工作,保證改革順利進行。一是為了讓預算單位更好地了解實施國庫集中支付改革工作,支付中心與工商銀行將樂支行共同舉辦了第一次聯(lián)席會,邀請試點的預算單位負責人和財務人員及人行工作人員參與座談,以座談會的形式介紹集中支付工作改革的基本情況和下一步將要開展的工作,并了解了各單位財務的基本情況,統(tǒng)一了思想,為集中支付試點單位正式上線運行掃清了障礙。二是認真細致的做好財政與單位、財政與銀行、單位與銀行、財政與電信、單位與電信之間工作的協(xié)調,及時解決集中支付過程中出現(xiàn)的問題。三是通過財政信息網(wǎng)公開我縣國庫集中支付改革的各項制度和業(yè)務流程,讓更多的人能夠通過互聯(lián)網(wǎng)了解我縣集中支付工作的實施情況。

          二、20xx年工作計劃

          縣本級國庫集中支付工作是我縣在財政改革中的一項新的嘗試,是對財政資金的賬戶設置和收支繳撥方式的根本性變革,運行后,我們也發(fā)現(xiàn)了各種各樣新的問題,通過解決這些問題,我們慢慢的了解到實施縣級財政國庫集中支付工作是一項十分龐大和復雜的系統(tǒng)工程,而且涉及到改變傳統(tǒng)觀念,擺脫舊的管理方式的束縛,是不可能在短時間內(nèi)就能夠完全掌握的,是需要一個適應和接受過程的。這項工作我縣擬用3-5年的時間在全縣鋪開,今年是第二年,除了鞏固已實施的7個預算單位的支付工作外,我們還將擴大預算單位范圍、增加代理銀行,并將部分單位的預算外資金納入支付系統(tǒng),這些是今年國庫集中支付中心的工作重點。

         。ㄒ唬榧涌旄母镞M度,推進改革向縱深發(fā)展,今年擴點工作首先考慮將項目資金大、財政供養(yǎng)人員較多的單位納入集中支付擴點單位,初步擬定了20家單位為今年納入擴點的單位,供參考。

          1、行政股所屬撥款單位中,公檢法系統(tǒng)供養(yǎng)人員與財政資金較集中,此次擬擴點單位為:XX縣公安局、XX縣公安局交通警察大隊、XX縣人民檢察院、XX縣人民法院。

          2、教科文股所屬撥款單位中,教育系統(tǒng)財政供養(yǎng)人員龐大,項目投入較大,除XX縣實驗小學和XX縣第四中學20xx年已納入、XX縣職業(yè)中專學校暫不納入外,在縣城的所有中小學校將全面推開。另有縣計生局XX縣廣電局因項目較多,也將同時納入改革范圍。此次擴點單位有:XX縣第一中學、XX縣實驗幼兒園、XX縣機關托兒所、XX縣城關中心小學、XX縣水南小學、XX縣水南中學、XX縣人口和計劃生育局、XX縣廣播電視事業(yè)局。

          3、農(nóng)業(yè)股所屬撥款單位中將項目資金量比重較大的XX縣農(nóng)業(yè)局本級和XX縣水利局納入擴點單位。

          4、經(jīng)建股所屬撥款單位中將項目資金量大的XX縣交通局、XX縣建設局本級、XX縣城建監(jiān)察隊納入擴點單位。

          5、社保股所屬撥款單位中將三個項目資金多的主管局納入,分別是:XX縣民政局、XX縣衛(wèi)生局本級、XX縣勞動和社會保障局本級。

         。ǘ⿺U大代理銀行,促進代理銀行提高工作質量和服務水平。在20xx年試點銀行中國工商銀行將樂支行的基礎上,我們將把中國建設銀行將樂支行、中國農(nóng)業(yè)銀行將樂支行一起加入代理銀行序列。本次擬擴點的20家預算單位的銀行基本賬戶均開設在此三家銀行,所以將建設銀行和農(nóng)業(yè)銀行納入代理銀行能更好地加強財政與銀行、銀行與單位之間的聯(lián)系。

         。ㄈ┮(guī)范財政直接支付項目報批程序和擴大支付比例,加強對基礎建設項目和行政事業(yè)專項的直接支付監(jiān)管。一是對不符合項目要求、未按規(guī)定報送直接支付書面材料的直接支付事項不予辦理。二是嚴格審核單位用款計劃,對用款計劃中符合直接支付范疇的事項申請授權支付類型的指標予以退回。三是對按進度撥款的直接支付重點項目嚴格把關,對直接支付計劃下達后60天未申請支付的指標予以收回。

          (四)建立全面的對賬制度,在認真處理各項賬務的基礎上,加強對賬工作,定期、及時地與人民銀行、代理銀行、預算單位核對賬務,對預算執(zhí)行、資金支付、資金清算、財政決算中的重大事項組織調查。

         。ㄎ澹┨岣哳A、決算分析水平,更好地為領導決策服務。運用國庫集中支付系統(tǒng)軟件對財政數(shù)據(jù)進行分析,加強財政與經(jīng)濟聯(lián)系的分析,全面剖析、把握資金的走向,關注資金的使用效率,全面定位財政工作,發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,提出對策,為領導決策做好服務工作。

        工作計劃 篇7

          宣傳部是學生會的喉舌,也是學生會的一個門面,它負責全院各種活動的宣傳,通過各種宣傳渠道,傳遞系團委、學生會工作信息,并根據(jù)形式需要,對學生進行有效的思想教育。其主要工作就是及時有效地把系團委和學生會的信息傳達出去,讓廣大同學盡快知曉,并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、反映全院師生的精神面貌和學生學習生活情況;同時作為學生會的一個部門,它還負有組織各項校園文化活動,增進校園文化交流,豐富校園文化生活的職責。并且要求協(xié)助其他部處作好各項活動的宣傳,充當鼓號手和開路先鋒的角色。

          針對學生會提出的“團結、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的工作理念,我部作出了學生會宣傳部新學期的工作計劃。內(nèi)容如下:

          一、工作目標:

          1、加強宣傳部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能,為我校學生會的宣傳工作再添亮點;

          2、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我校宣傳工作注入更多新鮮血液;

          3、充分利用好展板和櫥窗欄,做好院會活動總結和宣傳工作;

          4、改革宣傳部內(nèi)部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;

          5、把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。

          二、加強部門自身建設和部門間的交流:

          1、進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質量。

          2、細化部門內(nèi)的工作記錄,詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內(nèi)的會議記錄。

          3、節(jié)約經(jīng)費開支,為保證此項工作開展,每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度,以收據(jù)為證。

          4、鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動轉為主動,協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

          5、盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,增強宣傳部的宣傳力度。

          6、部長例會每周與各部碰頭,了解他們的工作計劃和動態(tài)。部內(nèi)每周舉行一次例會,安排下周工作和總結工作情況;

          7、積極主動開展校園文化活動,豐富校園文化內(nèi)涵,并配合各部處活動,積極進行宣傳;

          8、每次活動后詳細的記載工作情況,同時詳細記載材料使用情況;

          9、將工作主力轉向大一干事,逐漸鍛煉干事們獨立工作的能力。

          10、每次大型活動后,或者至少每個月都必須將院里參加活動的情況加以總結,以照片和圖文的形式備案并在櫥窗里張貼;

          11、部長、副部平時要熱心關心干事,在學習和生活上予以幫助。

          三、工作重點:

          首先,海報、噴繪、通訊稿的宣傳是我們宣傳部的主要陣地,也是同學們獲得信息的重要渠道,其宣傳的力量和效果不言而喻,我部會發(fā)揮好學校的喉舌作用,為學校即將開展的系年會,百科知識競賽等活動做好宣傳工作。我們可在原有工作習慣上,銳意創(chuàng)新,時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。此外,往日的宣傳工作,每每將重點放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對于活動的一次總結。

        工作計劃 篇8

          一、發(fā)展目標

          1、總目標

          在“德術并重,做學合一”的辦學思想指導下,積極推進教師專業(yè)發(fā)展,建設一支人員精干、結構優(yōu)化、素質優(yōu)良的高水平教師隊伍,培養(yǎng)一批個性鮮明、教學特長顯著的名師,不斷促進學校的可持續(xù)發(fā)展。

          2、具體目標

         、偈菇處熢谌宋目茖W素養(yǎng),課堂教學技藝,反思研究能力,信息技術整合能力等方面得到較大的提高。

          ②在新進教師的考查中,突出對勝任班主任工作能力進行培訓與考查,使85%的教師能勝任班主任工作。

          ③以新的教育理念要求為標準,以“雙師型”教師為目標,使專業(yè)課教師中75%的達到“雙師型”教師標準,使90%的教師評教滿意率達85%以上。

          ④使各教研組長、年級組長的教育教學能力與業(yè)績,均得到市同行高度認可。能率領本學科教師認真研讀新教材,及時總結實踐中的問題并拿出解決的方案。能率領本學科教師開發(fā)出更多增強學生動手、實踐能力方面的校本課程。

         、莶粩嗉訌娦F蠛献鳎刚埰髽I(yè)專家來校任教。

          二、具體措施

         。ㄒ唬┓謱哟沃贫ㄈ暌(guī)劃

          在學校規(guī)劃的引領下,教務處、各教研組分別制定出三年工作規(guī)劃。

          學生科積極探索新形勢下學校德育的新特點,全面關注學生的身體、心理、社交的健康,制定出班主任工作的三年規(guī)劃。

          教務處、教研組在原來規(guī)劃的基礎上,圍繞新形勢下的實際,制定出各教研組的三年規(guī)劃。

          教師從德育、學歷、教學能力、研究方向等方面制定個人的三年工作規(guī)劃。

          (二)全面推進以“文化認同”為核心的分層培訓,積極探索有“人文”特色的校本培訓模式。

          新時期校本培訓內(nèi)容以文化認同為核心,通過培訓讓教師理解并把握好學校“兼容并蓄,人文見長”的教育觀;理解并把握將“德術并重,做學合一”的教育理念,貫穿于整個課堂教學之中;理解并把握充滿人文氣息的校園文化;理解并把握“人文”的學校德育工作。通過培訓讓全體教師成為學!暗滦g并重,做學合一”辦學理念的貫徹者和實施者。

          (三)搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺

          1.通過示范課、研討課和公開課的教研活動,使教師能從中發(fā)現(xiàn)問題,相互學習,快速成長。

          2.加快名師傳幫帶工程的建設。每位名師和學科帶頭人,至少帶一位青年教師。青年教師要達到“一年像樣,三年成樣,五年榜樣”的目標。

          3.通過課題、項目的研究,整合一批有特質的教師,把一批教師推到學術研究的前沿上。

          三、營造校本教研氛圍,促進教師專業(yè)發(fā)展

          課堂教學研究要更加關注以校為本的教學研究;诮處煱l(fā)展的需要,引導教師在校本教研中主動參與、樂于教研,勇于實踐,從而培養(yǎng)教師的教研能力,引領教師自主發(fā)展。

          1通過“課堂觀察”著力提高課堂教學的有效性

          引進課堂觀察技術,培訓廣大教師,解決教改中遇到的一些實際問題,使我們教研活動改進過去聽評課的不足,使教研活動落到實處。通過課堂觀察,科學解剖課堂,提高課堂教學的有效性,促進教師專業(yè)發(fā)展和形成學校合作文化。

          2.創(chuàng)新網(wǎng)絡教研

          網(wǎng)絡成為當今最便倢的交流平臺,網(wǎng)絡教研也以其“多主體,跨時空,低成本,高效率”,充分發(fā)揮我校信息技術專業(yè)的優(yōu)勢。

          利用多媒體條件向教師展示網(wǎng)絡教研,并進行技術培訓與指導,建立學校博客群組,要求授課教師,聽課教師將上課的教學及反思和聽評課上傳博客。教育隨想,教學反思,教學設計,讀書心得上傳到網(wǎng)上,引發(fā)教師的教研學習熱情,促進教師專業(yè)化成長。

          四、完成計劃的保證措施

          學校的規(guī)章制度已內(nèi)化為教師無形自律,形成一支愛崗敬業(yè),愛生如子,團結奮進,朝氣蓬勃的教師隊伍,教育教學質量不斷提高。 本計劃主持人是校長,他具有開放和前瞻性的思維,具有極強

          的協(xié)調能力和實干精神。學校領導班子思想超前,開拓創(chuàng)新,團結合作,有實干精神。

          組織保障。學校成立教師專業(yè)化發(fā)展專家指導委員會。楊校長擔任主任。下設教務處、學生處、學術委員會,幾位副校長擔任組長,具體負責計劃實施。

          制度保障,迅速形成完整的工作程序和制度。

          經(jīng)費保障,學校每學年撥出一定經(jīng)費用來完成計劃。

          五、對學校的影響

          1、本計劃的實施,在實踐中可以喚醒學校發(fā)展的內(nèi)動力,提升學校的辦學思想,擴展學校生存空間,學習引進國內(nèi)外的一切優(yōu)秀教育成果,不斷豐富學校辦學的內(nèi)涵,并成為學校的辦學特色。

          2.喚醒學校教師的自我發(fā)展意識,促進教師發(fā)展成為學校每一位成員自身的需要。喚醒教師以自己的教育實踐來全面地把握學校與自己發(fā)展的未來相結合,會出現(xiàn)一批具有雙師型、研究型的教師。

          3.該計劃將有效提高教師課堂教學能力,有效地促進學校教育教學質量的提高。

          六、困難與問題

          1.教師隊伍。課堂教學的改革,教研活動的開展,“雙師型”教師隊伍的培養(yǎng),需要我們教師思想認識統(tǒng)一,需要一批具有教學、教研能力強的教師隊伍,但許多課改中出現(xiàn)的問題是全新的,對教師提出了新的挑戰(zhàn)。

          2.行政人員。在以往的各種培訓中,行政人員的培訓欠缺,要

          適應改革的要求有一定的難度。

          七、對策

          1.加大宣傳。宣傳人文思想對學校發(fā)展的意義,宣傳新教育理念和實施策略,宣傳一線教師是學校發(fā)展的科技力,即第一生產(chǎn)力;用文化引領教師達到共識。

          2.引領教師:加強理論學習開設專題講座;外出學習,校企合作,定期交流。

          3.加強行政人員的培訓。

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