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      1. 上學期學期工作計劃

        時間:2020-11-25 10:04:23 工作計劃范文 我要投稿

        【實用】上學期學期工作計劃4篇

          時間過得可真快,從來都不等人,我們又有了新的工作,讓我們對今后的工作做個計劃吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,以下是小編整理的上學期學期工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【實用】上學期學期工作計劃4篇

        上學期學期工作計劃 篇1

          一、常規(guī)工作

          繼續(xù)堅持以往教學常規(guī)工作中總結(jié)出的行之有效的做法,完善不足,進一步落實好教學常規(guī)。

         。ㄒ唬﹤湔n

          1.保證每周2小時集體備課時間(如遇區(qū)教研活動,保證每周2節(jié)課時間),主抓學年和學科領(lǐng)導應及時參與備課,并做好檢查記錄。

          2.集體備課中應對質(zhì)量監(jiān)測內(nèi)容進行詳細分析,同時研究制定解決問題的策略。

          3.主抓學年和學科領(lǐng)導應于每周一檢查教師個人備課,做好記錄,并于周五匯總教師個人備課情況。

         。ǘ┱n堂教學

          1.嚴格執(zhí)行課程計劃,堅持按課表上課,保質(zhì)保量上好每節(jié)課,杜絕私自調(diào)課、缺課等現(xiàn)象,教導處將加強隨堂檢查。

          2.在師生平等的基礎上,教學中強調(diào)師生教學互動,在教學過程中要留有足夠的時間和空間給學生思考和活動。繼續(xù)推行“減少課堂講授時間、引發(fā)學生學習主動性、提高教與學效率”的教學模式。

          3.推行領(lǐng)導班子全體成員集中(周一)和分散(周三)相結(jié)合的聽課形式,每周兩次深入各班級聽課的做法,在集體匯總之后,及時向授課教師反饋意見。

         。ㄈ┳鳂I(yè)布置與批改

          1.繼續(xù)采用定期檢查(每月一次)和隨機抽查相結(jié)合的形式。語文、數(shù)學兩科由主管學年領(lǐng)導檢查,英語由李校長檢查。領(lǐng)導檢查應及時做好記錄。

          2.各年級要扎扎實實抓好寫字工作,嚴格抓好學生的寫字質(zhì)量。各班每周要利用下午一節(jié)課的時間進行寫字訓練,教師要在寫字上對學生進行指導,指導學生寫標準字。教導處將每月檢查學生的專用寫字本。學校在期末組織寫字競賽,對表現(xiàn)突出的班級進行獎勵。

         。ㄋ模⿲W生輔導

          各班級要為上學期期末質(zhì)量監(jiān)測未達標的學生建立學困生檔案,每位學生一張成績跟蹤記實表,詳細記錄該生月監(jiān)測、期中質(zhì)量監(jiān)測及期末質(zhì)量監(jiān)測成績。主管學年領(lǐng)導應督促教師做好成績記錄,加強對學困生的輔導。對于提高幅度大,提高面廣(學生數(shù)多)的教師在期末考核上給予加分。

         。ㄎ澹┵|(zhì)量監(jiān)測

          1.各學年語文、數(shù)學、英語堅持每月一次的階段性驗收和單元質(zhì)量監(jiān)測,監(jiān)測時串班監(jiān)堂、串班批卷,每次監(jiān)測達標情況進行累計。

          2.推行教學質(zhì)量監(jiān)測“六項達標”制度。

          各年級質(zhì)量監(jiān)測成績標準如下:

          年級優(yōu)秀率合格率平均分

          一年級85%100%92

          二年級85%100%92

          三年級80%95%90

          四年級80%95%90

          五年級80%95%90

          另設六項進步最快獎。即上述每一項成績同本班上一學期相比,提高幅度最大的班級。

          二、著重要抓好的重點工作

        (一)繼續(xù)深入抓好教師綜合素質(zhì)培訓工作

          1.加快教學骨干隊伍建設。

          本學期組織參與道里區(qū)第二批學科骨干申報工作,以名師促名校,并為上述各級骨干教師建立檔案。

          建立教師培訓獎勵基金。骨干教師在各級各類競賽中取得成績要給予獎勵。組織“優(yōu)先發(fā)展型教師”外出學習,創(chuàng)造條件讓廣大教師走出去,進一步感知先進的教育教學理論與實踐經(jīng)驗。

          2.落實教師崗位大練兵“八個一”。

          每學期寫一個案例或每個月提出一個值得研究的問題。

          每學期至少上一節(jié)學校主題研究課。

          每學期至少出一份任教學科質(zhì)量監(jiān)測卷。

          每兩周寫一篇讀書筆記。

          每學期確立一個教學研究主題,上好研究課。

          「1」 「2」

          每周至少聽一節(jié)課。

          每學期讀一本教育教學理論著作,下一學期開學初上交心得。

          每個學期制定一份自我發(fā)展目標。

          3.繼續(xù)組織好校本研修,努力提高教師基本功。

          組織中青年教師語文專業(yè)能力訓練,重點進行文史知識講座(每周二集體備課之后),為參加道里區(qū)第三屆小學語文教師專業(yè)能力考核作準備。

          組織“我與名師”——觀摩特級教師、名師授課實錄活動。以集中觀摩和自主觀看相結(jié)合的形式展開此項活動,教師聽課后要完成反思,并組織研討、交流。

          4.組織中青年教師參加道里區(qū)第三屆小學數(shù)學教師專業(yè)能力考核。

         。ǘ┮詢蓚層次的教學研究工作為重點,抓好校本教研工作

          1.校級研究課。

          全體參加新課程師資培訓的教師每人上一節(jié)以“構(gòu)建和諧課堂,實現(xiàn)多維高效”為主題的教學研究課。課后上交教學設計和課后反思,并選拔優(yōu)秀課組織觀摩,觀摩之后組織研討。此項活動擬定在9、10月份進行。

          2.教學研究小組組織的主題教學研究。

          主題教學研究活動要繼續(xù)圍繞“構(gòu)建和諧課堂,實現(xiàn)多維高效”主題展開,要有說課、研討、評價、反思、生成新的預案,解決問題的方法要能夠在實踐中服務于教學,促進學校教學質(zhì)量的提高。此項活動擬定在11月份進行。

         。ㄈ┎粩嗵岣呓逃蒲械膶嵭

          1.與校本教研相結(jié)合,組織精干力量進行“十一五”市規(guī)劃辦課題《中華古詩文的誦讀與感悟》的研究實踐,突出解決實際問題,把課題研究落到實處。包括規(guī)范檔案、定期組織研討、適時推廣科研成果。

          2.全體參加實驗的教師,每人推出一節(jié)課題研究課。任課教師自主報課、學校統(tǒng)一排課,組織教師結(jié)合授課實例反思研討,解決課題實驗中突出的理論與實踐問題,為實驗奠定堅實基礎。此項活動擬定在12月份進行。

          3.適時推廣科研成果對上交科研成果嚴格把關(guān),杜絕抄襲現(xiàn)象。

          4.建立河圖小學教育科研管理網(wǎng),規(guī)范科研管理,迎接道里區(qū)教科所“深入基層檢查評估”。

        上學期學期工作計劃 篇2

          一、指導思想

          本學期,我們語文教研組將繼續(xù)認真學習貫徹新課程標準的精神,以《學校工作計劃》為指導,教研工作仍然立足于對“控制自學”教學模式的研究。大家團結(jié)合作,共同探討,結(jié)合本班學生的具體情況進行模式的改進與創(chuàng)新。培養(yǎng)學生的各項能力為主,努力提高語文學科的教學質(zhì)量。

          二、主要工作

          1、現(xiàn)狀分析:本學期語文教研組僅剩四位教師,主要集中在中高年級,這對于模式的實施很有利,學生有一定的自學基礎,對模式的流程也有一定的了解,因此只需要教師在組織教學的過程中發(fā)揮自己的聰明才智對模式教學加以改進,進行大膽的創(chuàng)新,使其更加適合學生。

          2、由于周三下午的集體備課時間取消,因此我們要在平時的教學中注意積累自己存在的問題,隨時隨地進行探討,互幫互助,尋求解決問題的辦法。同時注意積極利用網(wǎng)絡進行教研。

          3、經(jīng)過不斷地實踐,我們漸漸發(fā)現(xiàn)預習本在教學中起著重要的作用。因此本學期我們語文組,在預習本的改進與使用上加以重視,每個班要根據(jù)自己學生的實際情況規(guī)定預習的范圍與形式,每位學生手里必備預習本,同時教師在教學實施時要加以利用。讓學生感到老師對課文預習是重視的,讓學生體會到預習是學習成功的第一步。

          4、語文教研組在本學期根據(jù)學校工作計劃,要進行1—2次巡回聽課,努力做到全員參加,領(lǐng)導參與,聽課后做到認真反思,及時整理材料。巡回聽課后,認真評選教研中優(yōu)秀的教師進行學校的公開課展示活動。

          5、語文教研組在模式研究的道路上,做到與其他教研組緊密合作,取長補短,改進自身存在的問題,以求更加合理化。

          6、除了改進與創(chuàng)新“控制自學”教學模式外,也要注重抓好學生的寫字與習作。做到規(guī)范整潔,書寫正楷字。習作內(nèi)容要充滿真情實感,有話可寫,樂于創(chuàng)作。在班級內(nèi)要舉行書法與習作競賽,激發(fā)學生興趣。

          三、具體工作安排。

          九月份:

          1、制定語文教研組的工作計劃。

          2、制定巡回聽課活動方案。

          十月份:

          1、開展巡回聽課活動。

          2、班級內(nèi)根據(jù)自身情況開展書法或習作競賽。

          十一月份:

          1、總結(jié)聽課活動。

          2、各位教師整理活動材料。

          3、做好平時的課堂教學。結(jié)合學校的計劃參與活動。

          十二月份:

          1、教研組整理活動資料。

          2、教研組上交工作總結(jié)。

          3、組織學生期末考試

          4、班內(nèi)收集學生優(yōu)秀作文,裝訂成冊。

        上學期學期工作計劃 篇3

          本學期我校繼續(xù)貫徹黨的教育方針,依據(jù)縣教育局的工作計劃,結(jié)合我校實際情況,制定一學期工作計劃如下:

          一、指導思想

          在總結(jié)上學期各項工作推進與落實的基礎上,本著實事求是,統(tǒng)籌兼顧的原則,肯定成績,查擺問題,調(diào)整方向。繼續(xù)以“生本教育理念”為指導,以德育為首,教學為中心,科研為動力,一手抓教師隊伍建設,一手抓學生隊伍建設,一手抓課堂教學改革,一手抓德育教育研究。立足常規(guī),整體規(guī)劃,精細管理。以國家績效工資改革為契機,加快我?冃Ц母锏倪M程,優(yōu)績優(yōu)酬,獎優(yōu)罰劣,調(diào)動教師向善、向美,積極上進的工作積極性,構(gòu)建和諧向上的校園文化氛圍。

          二、基本任務和措施

         。ㄒ唬┻M一步強化三只隊伍建設

          1、建設一只德才兼?zhèn)涞母刹筷犖,把干部隊伍建設放在首位。

          總體目標建設一支明確教育改革發(fā)展方向,教育理念與時俱進,敢于示范,善于指導,長于指揮,服務于教師的干部隊伍。逐步培養(yǎng)吸納一批優(yōu)秀教師走進這一行列。

          基本要求:強化服務意識,提高領(lǐng)導職能,樹立領(lǐng)導權(quán)威。

         、俑刹恳獜娀N意識:責任意識、學習意識、成長意識、實踐意識、調(diào)研意識、總結(jié)意識、引領(lǐng)與權(quán)威意識。

          責任意識——明責(找準自己的責任區(qū)、試驗田)、負責(積極主動創(chuàng)新、創(chuàng)造性的完成分管工作)、問責(能夠承擔成績也敢于承受過錯和失誤,少一些推諉 、埋怨、推卸責任)。

          學習意識——吸納和學習是現(xiàn)代人不被社會淘汰必備的素質(zhì)。不學習的干部一定是阻礙學校發(fā)展的干部,所以,做為承擔學校一個領(lǐng)域管理工作的干部,要不斷學習專業(yè)知識,更新管理方法和措施,善于吸納,有能力和資本引領(lǐng)老師們改革和創(chuàng)新。

          成長意識—— 做為管理一方的干部,沒有個人成長規(guī)劃和設想,工作就會缺少動力,工作主動性缺失,個人不求進步,既耽誤個人成長也阻礙他人進步。

          實踐與調(diào)研意識——“己所不欲勿施于人”,做為干部如果自己都不能做到,就不要去要求別人,所以,在提出管理要求時,要先實踐和調(diào)研,親自證明提出方法和策略的可行性,方可執(zhí)行,空洞的、泛泛的要求是沒有意義的,長此以往,只會降低領(lǐng)導的威信和職能。

          總結(jié)與反思意識—— 總結(jié)與反思就是在工作的進程中盤點自己的成績和問題,調(diào)整方向,減少失誤,保證承擔工作方向正確、方法科學,實現(xiàn)文化的積淀、傳承與提高。

          引領(lǐng)與權(quán)威意識——業(yè)務部門的領(lǐng)導都要有過硬的專業(yè)能力和素質(zhì),才能指揮到位,指導具體,要把自己承擔的教育教學任務當作試驗田,給分管工作提供第一手值得借鑒的資料,給與教師最直接的指導和幫助,實事求是,科學有序的引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展,樹立專業(yè)權(quán)威。

         、谂囵B(yǎng)五種能力:協(xié)調(diào)能力、合作能力、表達能力、統(tǒng)籌能力、指導能力。

          協(xié)調(diào)能力——任何一個團隊,工作環(huán)境是否和諧,是否團結(jié)一致,主要取決與團隊主管的協(xié)調(diào)和引領(lǐng),不能協(xié)調(diào)團隊關(guān)系就難于開展工作。所以,做為領(lǐng)導干部要把提高協(xié)調(diào)能力放在首位,要心胸豁達,以大局為重,尊重和包容個性,揚長避短。

          合作能力——分工復雜的社會要求每一位公民具有與他人合作的能力,離開相關(guān)人和部門的支持,任何人都難以有效高效的完成工作任務。所以,做為領(lǐng)導要心胸開闊,容人容事,善于和有工作關(guān)系的任何人合作,特別是與具有反對意見的人合作。說該說的話,做該做的事,補臺不拆臺。

          表達能力——會表達、巧妙的表達,都是落實思想與意圖的有利條件。讓下屬明確你的思想意圖,說服他們支持你的工作,樂于實踐你的規(guī)劃,是領(lǐng)導者必備的素質(zhì)。所以,做為領(lǐng)導要善于學習與積累,厚積薄發(fā),有效提高表達能力,提高工作效能。

          統(tǒng)籌能力:領(lǐng)導要有高遠的職業(yè)價值觀,明確分管工作的目的、意義、核心價值,明確分管工作與相關(guān)系統(tǒng)的關(guān)系,明確分管工作與全局的關(guān)系。整體規(guī)劃,長遠設計,統(tǒng)籌兼顧,和諧發(fā)展。

          指導能力:指導能力決定于專業(yè)權(quán)威。領(lǐng)導就是要引領(lǐng)教師永遠向更高、更好、更遠、更快發(fā)展。所以,領(lǐng)導者就要不斷創(chuàng)新,總能站在專業(yè)權(quán)威的高度審視分管工作,給予教師最科學、最實際、最前衛(wèi)的指導與幫助。

          2、建設一支專業(yè)過硬,教育理念與時俱進的教師隊伍,樹立教師成長第一意識。

          (1)建設科學的常規(guī)管理制度,形成校園管理文化。

          熱愛學生、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范執(zhí)教、遵守常規(guī)、善于學習、勇于創(chuàng)新、積極向上、與時俱進。

          由此提出下列要求:

          ① 教師要向?qū)W生一樣遵守作息時間,出入校門登記,實行簽到簽出制度,門衛(wèi)管理,帶班領(lǐng)導監(jiān)督簽字生效,并在周末簽字核實后上交辦公室存檔。教師一學期遲到3次以上每次減0.1分,有事請假累計8節(jié)以上每節(jié)課減0.1分,有事出校門一次時間不超過一節(jié)課不累計。門衛(wèi)做好教師出入校門記錄。(特殊崗位出入校門也要登記)

         、凇办o”化辦公環(huán)境,減少在辦公室內(nèi)大聲喧嘩。提倡“不敢高聲語,恐驚備課人”

         、 創(chuàng)建團結(jié)和諧工作環(huán)境,不利于團結(jié)的話不說,不利工作的事不做,尊重個人個性,但反對事事個人利益第一,自我中心,要把自己放在集體全局的角度思考處理問題。用合適的方式反映解決問題,反對嘁嘁喳喳,蠱惑人心,擾亂人際關(guān)系。

          ④家長與我們是教育學生的同伴,尊重家長,有禮貌的與家長進行交流和溝通,學習與家長合作的`技能和技巧,主動協(xié)調(diào)家校關(guān)系,杜絕向家長索要財物。

          ⑤尊重學生,杜絕體罰和變向體罰。

         、藜茸袷亟虒W常規(guī)、教研常規(guī),又要敢于創(chuàng)新,杜絕工作拖沓,隨意,不負責任。

         。2)擴大班主任隊伍,提高班主任素質(zhì),打造學者型專家型班主任隊伍。

          德育處主要承擔管理、指導班主任工作,要本著尊重班主任的勞動,幫助班主任建樹威望,為班主任提供教育策略支持,賞識班主任的教育成就的原則,長遠規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧,形成常規(guī),科學發(fā)展。

         、賹嵭姓卑嘀魅魏献鲙О嘀贫,一方面減輕班主任工作負擔,另一方面培養(yǎng)班主任后備力量。德育處制定正副班主任工作職責和考評辦法。

         、诩哟蟀嘀魅蔚呐嘤柫Χ,德育處每學期組織兩次培訓,(開學初一次,期中一次)。其它各項工作的落實都要提前培訓部主任,由部主任根據(jù)年級部實際進行指導落實,避免工作的隨意性。

         、劢o班主任提供學習上的支持,每周一節(jié)課班主任集中學習時間,由年級部主任組織,德育處統(tǒng)一規(guī)定學習任務,學校將為教師購置相關(guān)學習材料。學習方式可以靈活多樣,并記好學習筆記。

          ④強化班級管理常規(guī)的制定和落實,德育處要在總結(jié)上學期工作的基礎上,指導各個年級部制定科學的符合校情的班級管理常規(guī),并監(jiān)督落實。

         、莞母锇嘀魅卧u價制度,變班主任考核分檔加分為對實得分數(shù)加權(quán)賦分,給與副班主任適當?shù)募臃趾徒蜓a貼。

         、逌p少班主任文字材料,減輕班主任負擔,保留班主任計劃、總結(jié)、學習筆記和一學年一篇案例分析或班級管理論文,。

         。3)建設一只善于學習,樂于合作,長于研究,敢于創(chuàng)新的科任教師隊伍。

          新課程改革的首要任務就是改變教師的教學行為和學生的學習行為。只有教師的教學行為轉(zhuǎn)變才能帶動學生學習行為的轉(zhuǎn)變。而教師的教學行為轉(zhuǎn)變的切入點不是教學本身,而是首先要轉(zhuǎn)變教師的學習行為。每位教師要明確我們正處在課程改革的正在進行時。在改革的大潮中,各種改變教學行為的方法與策略不斷涌現(xiàn),教育形式要求教師必須加強學習。一方面教師在課堂的一言堂地位由于開放的課堂形式的出現(xiàn)受到?jīng)_擊,教師的專業(yè)權(quán)威受到挑戰(zhàn),一本教科書打天下的時代已經(jīng)過去,所以教師要不斷的學習相關(guān)的專業(yè)知識,充實自己,以有能力應對今天的課堂。另一方面,我們面臨知識爆炸時期,不可能把學生所需要的所有知識都教會,樹立長遠的教學價值觀,明確現(xiàn)代教師的歷史使命,以課堂教學為載體教會學生學習,是今天教師的使命。所以,教師要不斷的學習業(yè)務理論知識,了解時代的脈搏,與時俱進,擴大視野,敢于否定自己,更有能力改變自己。學習有多種途徑,善于學習的人總能尋找最簡捷的路徑,提高學習效率。比別人善于學習是你永遠的優(yōu)勢。

          社會的發(fā)展與進步,社會分工明確已經(jīng)由一個國家走向世界。任何一項事業(yè)的成功都需要整個系統(tǒng)的通力協(xié)作才能完成。教育擔負著教育學生學會合作的任務,所以要求作為教師的我們首先學會合作。另一方面,教育也是一個系統(tǒng)工程,要求教育者通力協(xié)作,才能保證教育效果的正效應,高效率,好質(zhì)量。

          3、建設一支快樂成長,激揚生命,關(guān)愛他人,感恩社會,承擔責任的學生隊伍。

          每一個學生都是一個社會人,接受教育就是把人類沉積下來的精神能量轉(zhuǎn)化為個體能量的過程,為有能力應對疾病、死亡、憂傷、挫折,在惡中的掙扎、對善的承擔等做準備,所以,有效的教育是一種快樂的重負。要通過傳遞的知識、品德、情感態(tài)度、思維方式、智慧等,教育學生“學會做事,學會做人”。

          學會做人:做一個不給家庭與社會添麻煩的人(底線);對社會有用的人(基本目標);對人類有用的人(高級目標)。學會做事:學會學習、學會合作、學會交流、學會表達、學會收集與處理各種信息(廣義發(fā)現(xiàn)問題與解決問題,形成做事的能力和品質(zhì)。

          學校開展的一切活動都將以此為出發(fā)點和落腳點。

         。ǘ┑掠ぷ骰灸繕伺c措施

         。1)繼續(xù)把《弟子規(guī)》的學習和落實做為學校德育的核心理念,一切德育活動都圍繞它展開。

         。2)狠抓學生一日常規(guī),并做為落實《弟子規(guī)》的中心任務。

         。3)調(diào)整德育活動系列,結(jié)合“弟子規(guī)”學習與落實,確立每年的九月份為“尊師月”,十月份為“愛國月”,11月份為“孝敬父母月”,12月份“友愛同學月”。德育處制定相應的實施方案,有組織、有步驟、有內(nèi)容、有檢查、有評比。音樂教師結(jié)合本活動每月教三首歌曲,把歌曲的名目報德育處審核,把課前英語朗讀變?yōu)檎n前一首歌。

         。4)把家庭教育研究做為我校德育科研的重要課題,總體規(guī)劃,系列研究,積累經(jīng)驗,形成常規(guī)。

          (5)探索符合我,F(xiàn)階段的學生管理獎勵評價機制。

         。6)把發(fā)揮團的先鋒模范作用當作課題研究,團委拿出可行性實施方案。把學生會歸于團委管理,制定學生會章程,形成管理常規(guī)。把這兩項工作的開展與落實作為評價團委工作的主要依據(jù)。

         。7)改革大課間,提高大課間效率。變學生自由活動為統(tǒng)一的校園健身舞,以后每學期翻新一個花樣,激發(fā)學生主動鍛煉身體的積極性。此項工作德育處組織,體育、音樂教師編配指導完成落實。

         。ㄈ┙虒W工作

         。1)繼續(xù)深入研究“生本教育”實驗與研究,打磨初二,推進初一。教學條線拿出具體措施。

         。2)在初一年級推行“高效閱讀”實驗研究。

         。3)對音、體、美、勞、信等課堂教學進行整體規(guī)劃,形成我校特色。

         。4)在研究課堂教學操作行為的同時,深入研究教材知識體系(目前對教材編排體系和編排意圖的一知半解,已經(jīng)成為很多教師發(fā)展的瓶頸),提高課堂教學研究的實效性。

         。5)改進、提高、完善上一學期各個學科制定的課堂教學指導細則,抓落實,狠抓落實。

         。6)課堂教學研究不可眉毛胡子一把抓,要確定幾個根本的問題進行研究?蒲惺医Y(jié)合學校實際幫助各個學科組設立學科教科研課題,并長遠規(guī)劃課堂研究,提出本學期應該研究的問題。

          三、其它工作

          (1)進一步規(guī)范采買制度,任何采買的物資必須入庫,由使用人員簽字出庫,保管做好監(jiān)督工作。

         。2)強化教輔后勤的服務意識,端正服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量。

         。3)探索分塊發(fā)放績效工資的辦法。

          計劃制定出來了,希望通過我們?nèi)w教職員工的共同努力,使學校健康、高速地向前發(fā)展。

        上學期學期工作計劃 篇4

          本學期學生將步入高二學習,這是很關(guān)鍵的一年。學生這一學年的學習對高三的學習有著重要的影響,包括學習習慣、學習心理、學習的信心與動力、學習的品質(zhì)等等方面,因而這學年的班主任工作尤其要抓緊、抓好,要做到目標明確、計劃嚴謹、落實有效,出成績、出成果。

          本學期初步擬定從以下方面入手:

          一、確定目標,樹立規(guī)范,統(tǒng)一思想,激發(fā)動力

          1、開學初便要在班訓、班風的基礎上,結(jié)合學生的實際以及本學期學習的特點,確定本學期班級的奮斗總目標及階段性目標,學生據(jù)此再確定個人的奮斗目標及實施計劃,統(tǒng)一思想,激發(fā)同學們?yōu)閷崿F(xiàn)目標而奮力拼搏。

          2、確立學習、生活、紀律、衛(wèi)生等方面的規(guī)范,在班干部會上審議完善,再通過班會課組織同學們討論并進一步完善,以使各種規(guī)范更符合學生學習生活的實際。同時也以這種方式組織同學們認真學習各種規(guī)范要求,深入體會這些要求,為今后緊張有序的學習生活奠定基礎。

          二、選拔并進一步培養(yǎng)好班干部隊伍,抓好班干部隊伍建設,加強學生自治。

          1、一周之后,由全班同學選出新的班委、組建新的團支部,調(diào)整原有的班委和團支部,讓一部分熱心班級服務的同學吸收進班委和團支部,以讓更多的同學有機會在班干部隊伍中得到訓練。

          2、定期開班委和團支部會議,總結(jié)提升,改進工作,提高效率。

          3、抓好契機,及時找班干部談心,鼓勵先進,調(diào)準方向,改正不足。

          4、創(chuàng)造機會,讓班干部真正得到鍛煉。

          1、班委設置

          班長(1名) 副班長(2名)學習委員(1名)體育委員(1名)勞動委員(1名)紀律委員(兼)科技委員(1名)

          20xx年高二上學期班主任工作計劃20xx年高二上學期班主任工作計劃2、團支部設置

          支部書記(1名) 宣傳委員(2名)生活委員(1名)文藝委員(1名)

          附錄2

          班委會時間: 單周日晚新聞時間 團支部會議時間:雙周五晚新聞時間。

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