市商務(wù)局三季度人才工作計劃范文
一是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。以培訓(xùn)專業(yè)型人才隊伍為重點，積極創(chuàng)新人才培訓(xùn)機(jī)制，加大培訓(xùn)力度，通過邀請上級領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專家授課，組織重點企業(yè)管理人員外出實地考察學(xué)習(xí)等方式，開展多層次培訓(xùn)，提升商務(wù)人才的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。積極與檢驗檢疫、海關(guān)、外匯、金融等部門加強(qiáng)聯(lián)系，組織開展重點外資企業(yè)、外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)管理人員專題培訓(xùn)，提升企業(yè)管理人員國際化經(jīng)營意識和水平。同時，從規(guī)模企業(yè)入手，推進(jìn)企業(yè)開展自主培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，鼓勵企業(yè)員工參加各類技能培訓(xùn)。
二是繼續(xù)加強(qiáng)出口工業(yè)產(chǎn)品示范區(qū)和外貿(mào)轉(zhuǎn)型基地建設(shè)。大力發(fā)展外貿(mào)公共服務(wù)平臺，推動“走出去”目標(biāo)實施，為人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提供環(huán)境和技術(shù)支撐。在加大人才引進(jìn)的同時，積極創(chuàng)新人才培訓(xùn)機(jī)制，開展專業(yè)技術(shù)、公共服務(wù)、市場知識等多層次的能力培訓(xùn)，加快高層次、專業(yè)化、復(fù)合型外經(jīng)貿(mào)人才的培養(yǎng)。
三是加大人才培訓(xùn)力度。聯(lián)系檢驗檢疫、海關(guān)、金融等部門，對重點外資企業(yè)、外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)的研發(fā)、設(shè)計和中高層管理人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升企業(yè)管理人員和技術(shù)人員的專業(yè)水平。對接重點企業(yè)，幫助企業(yè)引進(jìn)物流方面高級人才。
四是搭建服務(wù)企業(yè)信息平臺。加強(qiáng)對全市商務(wù)人才的管理和指導(dǎo)，開展調(diào)研，摸清底數(shù)，全面統(tǒng)計分析全市外商投資企業(yè)高層人才現(xiàn)狀、構(gòu)成和相關(guān)需求，充分挖掘外資企業(yè)隊伍中高素質(zhì)人才，為企業(yè)提供人才服務(wù)奠定基礎(chǔ)。組織機(jī)關(guān)工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，當(dāng)好人才工作聯(lián)絡(luò)員，局機(jī)關(guān)積極提供學(xué)習(xí)實踐與工作交流的平臺，引領(lǐng)各方力量廣泛參與人才工作，推動商務(wù)系統(tǒng)人才工作扎實開展。探索建立人才信息庫，將全市商務(wù)專業(yè)人才信息建檔入庫，為各項工作開展提供必要人才儲備。
�。ㄒ唬┩七M(jìn)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化工作。嚴(yán)格實施行政審批事項目錄管理，規(guī)范行政審批事項及要素，規(guī)范行政審批事項的子項設(shè)置，推進(jìn)行政審批標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)程，逐步清理非行政許可審批，按照分類處理、分步實施的.原則，將面向公民、法人或其他組織的非行政許可審批事項取消或依法調(diào)整為行政許可，將屬于政府內(nèi)部管理事務(wù)的非行政許可審批事項取消或調(diào)整為政府內(nèi)部審批事項并實行單列管理。
�。ǘ┩苿狱h委部門權(quán)責(zé)清單編制工作。按照市統(tǒng)一部署，推動黨委部門的權(quán)責(zé)清單編制工作，進(jìn)一步明確黨委部門的職權(quán)事項以及部門之間、黨委部門與政府部門之間的權(quán)力責(zé)任邊界，明確行使權(quán)力的責(zé)任，規(guī)范權(quán)力運行流程，并通過“XX區(qū)權(quán)力運行在線監(jiān)察平臺”，進(jìn)行管理和優(yōu)化。
�。ㄈ┥罨鶎庸芾眢w制改革。根據(jù)市統(tǒng)一部署，出臺《XX區(qū)基層管理體制改革實施方案》，進(jìn)一步完善社區(qū)治理體制改革相關(guān)機(jī)制，推動街道崗位設(shè)置規(guī)范化，進(jìn)一步調(diào)整完善區(qū)、街道、社區(qū)的工作清單，確保街道切實承擔(dān)起社區(qū)改革中歸位的職責(zé)。推動落實街道工作準(zhǔn)入機(jī)制，嚴(yán)防區(qū)級工作部門隨意下放工作事項到街道、社區(qū)，確保改革成果。整合機(jī)構(gòu)職能和人力資源，研究制定街道事業(yè)單位機(jī)構(gòu)綜合設(shè)置方案。理順社區(qū)綜合黨委與各類組織關(guān)系、健全黨委議事決策和運行機(jī)制，推動建立社區(qū)事務(wù)監(jiān)督委員會，有效推進(jìn)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。落實“四議兩公開”、黨員民主管理提案制、民意暢達(dá)機(jī)制、社區(qū)黨群議事會等做法，健全社區(qū)民主管理、民主協(xié)商制度，完善基層治理機(jī)制。
�。ㄋ模┥罨聵I(yè)單位的改革。進(jìn)一步推動事業(yè)單位分類的改革，積極推進(jìn)學(xué)校、醫(yī)院去行政化改革。不斷加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)督管理，轉(zhuǎn)變事業(yè)單位傳統(tǒng)監(jiān)管模式，在內(nèi)部監(jiān)管的同時，擴(kuò)大社會和公眾監(jiān)管廣度和力度，規(guī)范事業(yè)單位運作模式，扎實做好事業(yè)單位法人年度報告公開工作。深入推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)改革試點工作，逐步擴(kuò)大試點范圍。探索在公益服務(wù)型事業(yè)單位中建立決策監(jiān)督型的理事會，提升重大事項決策的科學(xué)化、民主化水平。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步改進(jìn)干部選拔任用工作。認(rèn)真貫徹落實《干部選拔任用工作條例》，制訂出臺《XX區(qū)區(qū)管干部選拔任用工作規(guī)程》等制度，進(jìn)一步規(guī)范區(qū)管干部選拔任用規(guī)程。改進(jìn)干部考察方式方法，堅持干部考察工作“雙向思維”，健全近距離接觸干部和多渠道、多層次、多側(cè)面深入了解干部機(jī)制，整合干部監(jiān)督資源，全面掌握干部的德、作風(fēng)、工作實績和廉政情況。進(jìn)一步健全民主推薦和民主測評制度，完善協(xié)同辦公系統(tǒng)民主測評模塊，科學(xué)確定民主推薦的參加人員范圍，探索民主推薦結(jié)果分析制度，不斷提高民主推薦、民主測評的真實性和科學(xué)性，提高干部工作民主質(zhì)量。探索帶病提拔干部選任過程倒查機(jī)制、干部選拔任用紀(jì)實制度，堅決防止干部帶病提拔。落實《2014—2018年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子知識、專業(yè)、經(jīng)歷和年齡結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強(qiáng)后備干部和年輕干部隊伍建設(shè)，進(jìn)一步加大干部交流輪崗力度，打破干部部門化。
�。ǘ┤婕訌�(qiáng)干部日常監(jiān)督管理。規(guī)范“一把手”的職責(zé)權(quán)限，突出抓好對“一把手”權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。落實“一把手”有關(guān)情況報告制度，定期向上級黨組織書面報告工作、生活、思想等情況，定期在黨（員）代表會議上開展述職評議。嚴(yán)格貫徹落實上級出臺的干部“能上能下”辦法，推動不稱職、不適宜、不作為的干部“下”。落實談心談話、函詢誡勉等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)干部經(jīng)常性教育管理。繼續(xù)抓好“整治違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)程序、跑官要官和說情打招呼、三超兩亂、干部檔案造假、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職、裸官”6項重點整治。開展對帶病提拔、利用公權(quán)公款為私譽買單、“逐名腐敗”等突出問題專項整治。根據(jù)市統(tǒng)一部署，深化公務(wù)員分類的改革和法官、檢察官職業(yè)化改革。創(chuàng)新干部監(jiān)督方式方法,探索領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為“體檢報告”制度，嚴(yán)格開展干部選拔任用“一報告兩評議”，繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，適時開展干部選拔任用工作情況、干部休假制度執(zhí)行情況和干部因私出國（境）證照的登記、保管、使用情況的專項檢查。進(jìn)一步完善多家參與、綜合評價、定性定量相結(jié)合的多維度評價考核機(jī)制，逐步提高領(lǐng)導(dǎo)班子評價在干部考核中的權(quán)重比例，進(jìn)一步完善對干部“德”和作風(fēng)的考核機(jī)制，同時，將黨建工作和法治建設(shè)情況列為年度考核的重要指標(biāo)。實行干部年度考核在線民主測評，對測評結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理和分析，作為干部考核評優(yōu)和干部選拔任用的重要依據(jù)。探索建立黨員干部誠信體系，建立黨員干部誠信檔案，構(gòu)建配套的守信激勵與失信懲戒機(jī)制。
（三）統(tǒng)籌做好其他干部工作。做好干部信息庫數(shù)據(jù)錄入和動態(tài)維護(hù)工作，不斷提升干部管理水平。認(rèn)真做好干部人事檔案專項審核工作和a4紙型改版工作，進(jìn)一步加強(qiáng)干部人事檔案管理規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步開展干部實踐鍛煉工作，做好掛職干部的管理服務(wù)。繼續(xù)做好老干部和關(guān)心下一代工作，嚴(yán)格落實老干部的政治待遇和生活待遇，發(fā)揮老干部關(guān)愛教育青少年作用。以社會主義核心價值體系教育為主線，在青少年中廣泛開展愛黨愛國主題教育和未成年人思想道德建設(shè)活動，營造健康良好的青少年成長環(huán)境。
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