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      2. 醫院體檢中心工作計劃

        時間:2020-08-12 19:53:43 工作計劃范文 我要投稿

        醫院體檢中心工作計劃范文

          篇一:醫院體檢中心人員工作計劃

        醫院體檢中心工作計劃范文

          在我院領導的關心支持下,體檢中心的業務有了較快發展。為了我科室在醫院遷入富邦后有更好的發展,現有一些亟待堅決的問題,總結及工作計劃如下:

          一、人員相對不足

          為今后能持續保持業務增長勢頭,在工作人員數量上應有所增加。現在因存在人員安排緊張問題,如:上午忙于接診,下午忙于整理檔案,出結論,錄入微機,已現有的人員配置,無法達到高效率、高質量的完成工作任務,直接影響了工作效率的提高。

          二、護理人員業務素質的參差不齊

          對護理人員業務素質不高的問題上,應定期進行員工業務素質培訓。包括:員工儀表、儀容的培訓,講話禮儀培訓,對突發應急情況處理能力的培訓等方面。提高護理人員的整體業務素質,并定期進行考核。

          三、工作協調問題

          各輔助科室人員缺少在工作中實質性交流,缺乏了解體檢單位全面信息的主動性,因此在工作中會出現一些小疏忽。在今后的工作中,應加強各輔助科互動交流的平臺,不斷改進工作中存在的問題,做到問題早發現、早提出、早解決的習慣。不允許小問題發展成大問題,小疏忽發展成大疏忽。做到精益求精。

          四、體檢流程存在瓶頸

          體檢秩序的混亂,男女體檢扎堆情況。應做好對受檢者的引導工作,文字提示牌應明確,清楚。便于受檢人很好的進行體檢。

          五、房間緊張

          體檢中心就遷入富邦后的工作計劃,如下:

          一、崗位配置與管理機制:人力資源的合理配置,因人置宜。

          二、房間配置:簡潔、舒適、寬敞,便于體檢工作的開展

          三、設備配置:保證設備的可操作性強,出具結果時間快,有利于節約個人體檢時間,以便整體加快體檢工作的進度。

          四、提高體檢接待能力

          篇二:醫院體檢中心工作計劃

          一、在院長領導下,組織社會各界人士的健康體檢工作,以服務大眾健康為目的。

          二、組織制訂本部門各項規章制度及流程,根據醫院總體目標制定工作計劃并組織實施。

          三、負責體檢工作中本部門與其它科室的協調工作,負責組織大型體檢和外出體檢工作。

          四、工作人員要求嚴格遵守國家的法律、法規和醫院的各項規章制度,保證體檢工作的科學化、規范化、制度化。

          五、保持工作場所整潔衛生,為參檢人員提供優質服務。

          六、通過健康體檢,實現健康促進與干預。為受檢者提供檢后全程式的健康咨詢與醫療服務。

          七、不斷加強學習,提高工作人員思想業務素質,創建一流的健康體檢隊伍。

          (一)工作計劃的格式

          1、計劃的名稱。

          包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“××2010年工作計劃”。

          2、計劃的具體要求。

          一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

          3、最后寫訂立計劃的日期。

          (二)工作計劃的內容

          一般地講,包括:

          1、情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。

          2、工作任務和要求(做什么)。根據需要與可能,規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。

          3、工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確啦工作任務以后,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的'措施,以保證工作任務的完成。

          (三)制訂好工作計劃須經過的步驟

          1、認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。

          2、根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現。

          3、根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定怎樣克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷于被動。

          4、根據工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。

          5、計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

          6、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,并經正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執行。在執行過程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。

          篇三:醫院體檢中心工作計劃

          20XX年即將過去,新的一年將要到來,在新的一年里,我們將繼續圍繞醫院的中心工作,克服缺點,改進方法;掌握實情;加強管理;改進業務;大膽探索體檢工作的新思路,新方法,促使工作再上一個臺階,為醫院的健康快速發展作出更大的貢獻。20XX年工作目標:

          1、著眼工作重心謀求發展體檢中心將以開拓市場業績為今年的重心,抓緊,抓好,抓實,抓出實效,以百倍的努力,交一份滿意的答卷。

          2、加強宣傳,外樹形象

          (1)印發簡介資料,介紹我院技術力量,設備,就醫環境,就醫流程等方便群眾就醫。

          (2)印發常見病有關資料,宣傳科普知識。

          (3)制作《健康體檢》手冊,方便群眾采要。

          3、加強學習,增加業務修養,提高知識內涵。

          利用我院優勢開展中醫藥預防保健服務,為健康,亞健康和病人開展中醫體質辨識,并根據健康查體情況,提出個性化的中醫藥健康保健方案,給予中醫藥預防保健指導。

          4、進一步做好2018年全縣各單位職工健康體檢的規劃安排,做好各單位與中心的銜接工作。

          5、加強管理,合理安排,為方便參檢人員,醫院在多處設置標志。

          如在醒目處懸掛通知,體檢流程圖示等,切實提高服務水平。每天早上提前半小時開始體檢工作,避開體檢人員與門診病人檢查的高峰期,縮短了體檢人員的等候時間,保證工作有序進行。

          6、醫院將免費為參檢人員提供營養早餐,給做完化驗的參檢人員及時補充營養。

          體檢中心設置專門的接待管理人員,負責預約登記和體檢指導工作,體檢結果及時匯總,反饋到個人,并針對體檢結果,建立健全參檢人員健康檔案,便于今后查詢。

          20XX年是充滿生機的一年,也是自我挑戰的一年。09年成績的取得離不開醫院領導的正確領導,也離不開各科室的大力協助配合和支持。我們在充分肯定成績的同時,也看到了本科室的問題,我們將努力改正過去一年的不足,取長補短,努力提高工作服務水平,大力構建和諧醫患關系,把新一年的工作做到最好。

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            醫院體檢中心工作計劃范文

              篇一:醫院體檢中心人員工作計劃

            醫院體檢中心工作計劃范文

              在我院領導的關心支持下,體檢中心的業務有了較快發展。為了我科室在醫院遷入富邦后有更好的發展,現有一些亟待堅決的問題,總結及工作計劃如下:

              一、人員相對不足

              為今后能持續保持業務增長勢頭,在工作人員數量上應有所增加。現在因存在人員安排緊張問題,如:上午忙于接診,下午忙于整理檔案,出結論,錄入微機,已現有的人員配置,無法達到高效率、高質量的完成工作任務,直接影響了工作效率的提高。

              二、護理人員業務素質的參差不齊

              對護理人員業務素質不高的問題上,應定期進行員工業務素質培訓。包括:員工儀表、儀容的培訓,講話禮儀培訓,對突發應急情況處理能力的培訓等方面。提高護理人員的整體業務素質,并定期進行考核。

              三、工作協調問題

              各輔助科室人員缺少在工作中實質性交流,缺乏了解體檢單位全面信息的主動性,因此在工作中會出現一些小疏忽。在今后的工作中,應加強各輔助科互動交流的平臺,不斷改進工作中存在的問題,做到問題早發現、早提出、早解決的習慣。不允許小問題發展成大問題,小疏忽發展成大疏忽。做到精益求精。

              四、體檢流程存在瓶頸

              體檢秩序的混亂,男女體檢扎堆情況。應做好對受檢者的引導工作,文字提示牌應明確,清楚。便于受檢人很好的進行體檢。

              五、房間緊張

              體檢中心就遷入富邦后的工作計劃,如下:

              一、崗位配置與管理機制:人力資源的合理配置,因人置宜。

              二、房間配置:簡潔、舒適、寬敞,便于體檢工作的開展

              三、設備配置:保證設備的可操作性強,出具結果時間快,有利于節約個人體檢時間,以便整體加快體檢工作的進度。

              四、提高體檢接待能力

              篇二:醫院體檢中心工作計劃

              一、在院長領導下,組織社會各界人士的健康體檢工作,以服務大眾健康為目的。

              二、組織制訂本部門各項規章制度及流程,根據醫院總體目標制定工作計劃并組織實施。

              三、負責體檢工作中本部門與其它科室的協調工作,負責組織大型體檢和外出體檢工作。

              四、工作人員要求嚴格遵守國家的法律、法規和醫院的各項規章制度,保證體檢工作的科學化、規范化、制度化。

              五、保持工作場所整潔衛生,為參檢人員提供優質服務。

              六、通過健康體檢,實現健康促進與干預。為受檢者提供檢后全程式的健康咨詢與醫療服務。

              七、不斷加強學習,提高工作人員思想業務素質,創建一流的健康體檢隊伍。

              (一)工作計劃的格式

              1、計劃的名稱。

              包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“××2010年工作計劃”。

              2、計劃的具體要求。

              一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

              3、最后寫訂立計劃的日期。

              (二)工作計劃的內容

              一般地講,包括:

              1、情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。

              2、工作任務和要求(做什么)。根據需要與可能,規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。

              3、工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確啦工作任務以后,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的'措施,以保證工作任務的完成。

              (三)制訂好工作計劃須經過的步驟

              1、認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。

              2、根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現。

              3、根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定怎樣克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷于被動。

              4、根據工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。

              5、計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

              6、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,并經正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執行。在執行過程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。

              篇三:醫院體檢中心工作計劃

              20XX年即將過去,新的一年將要到來,在新的一年里,我們將繼續圍繞醫院的中心工作,克服缺點,改進方法;掌握實情;加強管理;改進業務;大膽探索體檢工作的新思路,新方法,促使工作再上一個臺階,為醫院的健康快速發展作出更大的貢獻。20XX年工作目標:

              1、著眼工作重心謀求發展體檢中心將以開拓市場業績為今年的重心,抓緊,抓好,抓實,抓出實效,以百倍的努力,交一份滿意的答卷。

              2、加強宣傳,外樹形象

              (1)印發簡介資料,介紹我院技術力量,設備,就醫環境,就醫流程等方便群眾就醫。

              (2)印發常見病有關資料,宣傳科普知識。

              (3)制作《健康體檢》手冊,方便群眾采要。

              3、加強學習,增加業務修養,提高知識內涵。

              利用我院優勢開展中醫藥預防保健服務,為健康,亞健康和病人開展中醫體質辨識,并根據健康查體情況,提出個性化的中醫藥健康保健方案,給予中醫藥預防保健指導。

              4、進一步做好2018年全縣各單位職工健康體檢的規劃安排,做好各單位與中心的銜接工作。

              5、加強管理,合理安排,為方便參檢人員,醫院在多處設置標志。

              如在醒目處懸掛通知,體檢流程圖示等,切實提高服務水平。每天早上提前半小時開始體檢工作,避開體檢人員與門診病人檢查的高峰期,縮短了體檢人員的等候時間,保證工作有序進行。

              6、醫院將免費為參檢人員提供營養早餐,給做完化驗的參檢人員及時補充營養。

              體檢中心設置專門的接待管理人員,負責預約登記和體檢指導工作,體檢結果及時匯總,反饋到個人,并針對體檢結果,建立健全參檢人員健康檔案,便于今后查詢。

              20XX年是充滿生機的一年,也是自我挑戰的一年。09年成績的取得離不開醫院領導的正確領導,也離不開各科室的大力協助配合和支持。我們在充分肯定成績的同時,也看到了本科室的問題,我們將努力改正過去一年的不足,取長補短,努力提高工作服務水平,大力構建和諧醫患關系,把新一年的工作做到最好。

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