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      2. 學(xué)生會新聞部的工作計(jì)劃

        時間:2020-11-08 09:49:24 工作計(jì)劃范文 我要投稿

        學(xué)生會新聞部的工作計(jì)劃范文

          新聞部,是以制作報刊為活動內(nèi)容的學(xué)生社團(tuán)。在華語習(xí)慣上可翻譯為“校報社”甚至宣傳部。是學(xué)校常見的社團(tuán)之一,在多部ACG作品中都有登場。下面就是小編整理的學(xué)生會新聞部的工作計(jì)劃范文,一起來看一下吧。

        學(xué)生會新聞部的工作計(jì)劃范文

          學(xué)生會新聞部的工作計(jì)劃范文篇一

          一、工作概要

          本學(xué)期新聞部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè),建立考核制度,讓工作安排,績效測評有章可循,同時提高新聞和文章采稿量,積極協(xié)助學(xué)生會其他部門,鑒于新聞部自身的特點(diǎn),本學(xué)期進(jìn)行一些團(tuán)隊(duì)內(nèi)部活的建設(shè),以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流,同時新聞部計(jì)劃舉辦一次面向全院學(xué)生的活動,學(xué)生會新聞部工作計(jì)劃,學(xué)生會工作計(jì)劃《學(xué)生會新聞部工作計(jì)劃》。

          二、制度建設(shè)

          新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度,大體計(jì)劃如下:

          1、新聞部部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個部門的工作安排,及時和學(xué)生會其他各部門溝通協(xié)作。

          2、每個成員的基礎(chǔ)分是60分,按照平時工作量和工作積極性予以評判

          獎勵制度:1)每發(fā)布一篇新聞通訊加5分,同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;2)大型活動報道一篇加10分,同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;3)每做一張海報,海報制作成員加5分;4)每發(fā)表一篇文章加5分,同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;5)每跟隨學(xué)生會其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加5分;6)以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負(fù)責(zé)人加15分,其余個小組成員加10分。

          懲罰制度:1)在每兩周的例會上,一篇稿件沒發(fā)表的成員,按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù);2)安排任務(wù)無故推諉的成員基礎(chǔ)一次減10分;3)無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減5分;4)例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分,遲到10分鐘以上的減10分,例會無故缺席者一次減15分;5)團(tuán)隊(duì)活動無故缺席者一次減15分

          注:連續(xù)三次例會評估低于60分基礎(chǔ)分的將考慮是否將其退出新聞部,每學(xué)期綜合評估考核前三名將獲得“工商管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會優(yōu)秀新聞部成員”證書

          3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作,注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程,公平對待新聞部成員的績效考核,進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總,期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作,對表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

          三、工作安排

          1、提高新聞采稿量,提高新聞質(zhì)量,除了激勵懲罰制度建設(shè)外,積極和其他新聞組織聯(lián)系,可舉行一些學(xué)習(xí)交流會。

          2、積極配合各部門的工作安排,對學(xué)院相關(guān)活動等進(jìn)行及時的報道

          3、完善團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高成員工作積極性和工作效率

          4、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動,加強(qiáng)內(nèi)部交流,提高團(tuán)隊(duì)意識

          5、舉辦院內(nèi)的一次活動(正在設(shè)想籌劃中),充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實(shí)踐能力,活動的指導(dǎo)監(jiān)督有部長和副部長全程負(fù)責(zé)。

          學(xué)生會新聞部的工作計(jì)劃范文篇二

          前言:

          作為第九屆新聞部部長,我深感責(zé)任的重大。前幾屆新聞部部長的優(yōu)秀表現(xiàn)給了我這個能力并不是很突出的繼任者很大的壓力,百步梯新聞部是個有優(yōu)秀傳統(tǒng)的部門,在外界的眼中,新聞部是華工最優(yōu)秀的團(tuán),但在近年來,新聞部和百步梯一樣不可避免地逐漸走向衰落,素質(zhì)不高,新聞發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造力不足,已經(jīng)使我們的新聞在學(xué)生中的關(guān)注度直線下降。問題已經(jīng)擺在面前,我已處在這個位置上,不能逃避,雖然很懷念過去做干事的輕松自由生活,但如果說我有一百個理由說不愿意,就有一千個理由說愿意。如何重塑百步梯新聞部的形象,再現(xiàn)新聞部的活力,將成為本屆新聞部的挑戰(zhàn)與壓力。

          部門職能:

          百步梯新聞部一直是創(chuàng)新中心一個重要的部門。在網(wǎng)頁上,百步梯新聞也占據(jù)重要板塊。回顧過去幾屆新聞部的工作,可以看出新聞部一直致力于及時為學(xué)生報道校園新聞,反映學(xué)生聲音,力求報道的及時深入與觀點(diǎn)的獨(dú)到。尤其以專題與評論兩大形式,深受學(xué)生歡迎。專題方面,新聞部過去的專題有:外賣與食堂專題、華工交通專題、體育場專題、就業(yè)專題、畢業(yè)生專題、生活質(zhì)量報告專題。可以看出,貼近學(xué)生生活,反映學(xué)生心聲是百步梯專題的一大特色。評論方面,過去百步梯評論專業(yè)寫手級人物層出不窮,對校園熱點(diǎn)、社會時事進(jìn)行廣泛而深入的報道,評論是百步梯的一大特色。

          資源優(yōu)勢:

          就硬件而言,上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康d40單反相機(jī),是我們的一筆巨大財(cái)富,加上另外兩臺小型數(shù)碼相機(jī),可以滿足于同時對多項(xiàng)重要新聞報道的需要。同時本屆新聞部成員都選擇留下來,這讓我作為部長對以后的工作更有底氣,他們是新聞部的希望。另外,新聞部背后還有一群龐大的學(xué)院團(tuán)的支持,為百步梯提供了近80%的校園新聞。我們期待學(xué)院能用有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團(tuán)隊(duì)!

          發(fā)展機(jī)會:

          面對百步梯網(wǎng)頁的改版升級,web3。0在新一屆百步梯高層提出來后,新聞部如何應(yīng)對與改近呢?我顯然不懂web3。0是什么,但我想對我們的新聞而言,需要在內(nèi)容上提倡創(chuàng)意和信息的整合,提倡關(guān)注學(xué)生生活,提倡評論的深度,提倡與讀者的互動。百步梯網(wǎng)頁改版將提升關(guān)注度,同時也會提升新聞部的工作熱情。同時,對于新聞部的發(fā)展我們需要一個長期的目標(biāo),我們究竟要做一個怎樣的新聞部,全國大學(xué)生最強(qiáng)大的學(xué)生新聞團(tuán)隊(duì)?這顯然是不切實(shí)際的,我們定的目標(biāo)是華工關(guān)注度高、有影響力的.新聞隊(duì)伍。

          存在問題:

          ⑴、新聞的官方化。新聞部過去的新聞過多的進(jìn)行官方活動的報道,體現(xiàn)不出我們是個學(xué)生媒體,官方新聞的枯燥與不受關(guān)注也使們熱情降低。

          ⑵、工作熱情不夠,創(chuàng)造力不足。這不是因?yàn)閭儾辉敢饣蚬ぷ鞑回?fù)責(zé),是新聞部整體沒有形成一種氛圍,就是大家為了一個共同目標(biāo)而奮斗的氛圍,每個人都被動地接受任務(wù),機(jī)械地完成,但實(shí)際上,新聞部里面是有很多人有才能的。

          ⑶、攝影技術(shù)的業(yè)余化。雖然我們有新器材,但會使用者寥寥無幾,經(jīng)常遇到這樣的尷尬,其他部門問我拿照片時,我不得不硬著頭皮發(fā)給他們那些照得很糟糕的照片。

          ⑷、與百步梯其他部門、學(xué)院團(tuán)溝通不夠。新聞部一直很沉寂,或者如師兄所說的低調(diào),但低調(diào)的結(jié)果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡,很悶,或者其他部門根本不知道我們在做什么,認(rèn)為我們可有可無。新人接手審稿工作后,也一直沒有協(xié)調(diào)好,導(dǎo)致審稿不及時,使得學(xué)院頗有怨言。

          ⑸、組織紀(jì)律過于渙散。新聞部一直崇尚自由發(fā)揮,自愿報新聞,以人情維系新聞部成員的工作關(guān)系,但同時也使新聞部成員產(chǎn)生惰性,所以新聞稿件數(shù)量偏少。

          ⑹、分工不明確。過去的工作一直是部長全權(quán)負(fù)責(zé),副部的作用不大,干事就很多時候都沒有東西做。

          改進(jìn)措施與本屆工作設(shè)想:

          ⑴、針對新聞:淡化百步梯的官方新聞的地位,地把目光放在學(xué)生生活,評論與專題是重點(diǎn)。

          ⑵、針對:平時多與干事聯(lián)系商量,組織部門活動與聚會,形成部門文化,讓每個干事在新聞部都能體現(xiàn)自己的價值。

          ⑶、針對技術(shù):近期舉行一次攝影培訓(xùn),舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺得照得好的照片發(fā)到新聞部博客交流心得。

          ⑷、針對學(xué)院:對學(xué)院的應(yīng)該體現(xiàn)我們百步梯工作者的專業(yè)與敬業(yè),為提高學(xué)院新聞水平,和鼓勵學(xué)院發(fā)評論,策劃學(xué)院新聞的每月新聞獎(最好可以和學(xué)生會信息中心協(xié)作),具體方式待定。

          ⑸、針對百步梯其他部門:多于新聞中心的兄弟部門聯(lián)系,要形成新聞中心共同協(xié)作的工作氛圍,其實(shí)我們的協(xié)作方式可以有很多種,例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線,可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。

          ⑹、針對紀(jì)律:新聞部過去制定的各種規(guī)章制度如新聞審批、物資管理都要嚴(yán)格進(jìn)行,對于新聞稿件過少,可以限定每人每周保證一篇的新聞稿。

          ⑺、針對分工:首先三個部長要分好工,對分配好的工作要相信對方能做好,盡量不干涉,一些新聞板塊、新聞專題的制作分工要細(xì),要明確落實(shí)到每個干事,讓大家都負(fù)一定的責(zé)任。

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            學(xué)生會新聞部的工作計(jì)劃范文

              新聞部,是以制作報刊為活動內(nèi)容的學(xué)生社團(tuán)。在華語習(xí)慣上可翻譯為“校報社”甚至宣傳部。是學(xué)校常見的社團(tuán)之一,在多部ACG作品中都有登場。下面就是小編整理的學(xué)生會新聞部的工作計(jì)劃范文,一起來看一下吧。

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              學(xué)生會新聞部的工作計(jì)劃范文篇一

              一、工作概要

              本學(xué)期新聞部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè),建立考核制度,讓工作安排,績效測評有章可循,同時提高新聞和文章采稿量,積極協(xié)助學(xué)生會其他部門,鑒于新聞部自身的特點(diǎn),本學(xué)期進(jìn)行一些團(tuán)隊(duì)內(nèi)部活的建設(shè),以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流,同時新聞部計(jì)劃舉辦一次面向全院學(xué)生的活動,學(xué)生會新聞部工作計(jì)劃,學(xué)生會工作計(jì)劃《學(xué)生會新聞部工作計(jì)劃》。

              二、制度建設(shè)

              新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度,大體計(jì)劃如下:

              1、新聞部部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個部門的工作安排,及時和學(xué)生會其他各部門溝通協(xié)作。

              2、每個成員的基礎(chǔ)分是60分,按照平時工作量和工作積極性予以評判

              獎勵制度:1)每發(fā)布一篇新聞通訊加5分,同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;2)大型活動報道一篇加10分,同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;3)每做一張海報,海報制作成員加5分;4)每發(fā)表一篇文章加5分,同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;5)每跟隨學(xué)生會其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加5分;6)以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負(fù)責(zé)人加15分,其余個小組成員加10分。

              懲罰制度:1)在每兩周的例會上,一篇稿件沒發(fā)表的成員,按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù);2)安排任務(wù)無故推諉的成員基礎(chǔ)一次減10分;3)無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減5分;4)例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分,遲到10分鐘以上的減10分,例會無故缺席者一次減15分;5)團(tuán)隊(duì)活動無故缺席者一次減15分

              注:連續(xù)三次例會評估低于60分基礎(chǔ)分的將考慮是否將其退出新聞部,每學(xué)期綜合評估考核前三名將獲得“工商管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會優(yōu)秀新聞部成員”證書

              3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作,注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程,公平對待新聞部成員的績效考核,進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總,期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作,對表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

              三、工作安排

              1、提高新聞采稿量,提高新聞質(zhì)量,除了激勵懲罰制度建設(shè)外,積極和其他新聞組織聯(lián)系,可舉行一些學(xué)習(xí)交流會。

              2、積極配合各部門的工作安排,對學(xué)院相關(guān)活動等進(jìn)行及時的報道

              3、完善團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高成員工作積極性和工作效率

              4、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動,加強(qiáng)內(nèi)部交流,提高團(tuán)隊(duì)意識

              5、舉辦院內(nèi)的一次活動(正在設(shè)想籌劃中),充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實(shí)踐能力,活動的指導(dǎo)監(jiān)督有部長和副部長全程負(fù)責(zé)。

              學(xué)生會新聞部的工作計(jì)劃范文篇二

              前言:

              作為第九屆新聞部部長,我深感責(zé)任的重大。前幾屆新聞部部長的優(yōu)秀表現(xiàn)給了我這個能力并不是很突出的繼任者很大的壓力,百步梯新聞部是個有優(yōu)秀傳統(tǒng)的部門,在外界的眼中,新聞部是華工最優(yōu)秀的團(tuán),但在近年來,新聞部和百步梯一樣不可避免地逐漸走向衰落,素質(zhì)不高,新聞發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造力不足,已經(jīng)使我們的新聞在學(xué)生中的關(guān)注度直線下降。問題已經(jīng)擺在面前,我已處在這個位置上,不能逃避,雖然很懷念過去做干事的輕松自由生活,但如果說我有一百個理由說不愿意,就有一千個理由說愿意。如何重塑百步梯新聞部的形象,再現(xiàn)新聞部的活力,將成為本屆新聞部的挑戰(zhàn)與壓力。

              部門職能:

              百步梯新聞部一直是創(chuàng)新中心一個重要的部門。在網(wǎng)頁上,百步梯新聞也占據(jù)重要板塊。回顧過去幾屆新聞部的工作,可以看出新聞部一直致力于及時為學(xué)生報道校園新聞,反映學(xué)生聲音,力求報道的及時深入與觀點(diǎn)的獨(dú)到。尤其以專題與評論兩大形式,深受學(xué)生歡迎。專題方面,新聞部過去的專題有:外賣與食堂專題、華工交通專題、體育場專題、就業(yè)專題、畢業(yè)生專題、生活質(zhì)量報告專題。可以看出,貼近學(xué)生生活,反映學(xué)生心聲是百步梯專題的一大特色。評論方面,過去百步梯評論專業(yè)寫手級人物層出不窮,對校園熱點(diǎn)、社會時事進(jìn)行廣泛而深入的報道,評論是百步梯的一大特色。

              資源優(yōu)勢:

              就硬件而言,上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康d40單反相機(jī),是我們的一筆巨大財(cái)富,加上另外兩臺小型數(shù)碼相機(jī),可以滿足于同時對多項(xiàng)重要新聞報道的需要。同時本屆新聞部成員都選擇留下來,這讓我作為部長對以后的工作更有底氣,他們是新聞部的希望。另外,新聞部背后還有一群龐大的學(xué)院團(tuán)的支持,為百步梯提供了近80%的校園新聞。我們期待學(xué)院能用有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團(tuán)隊(duì)!

              發(fā)展機(jī)會:

              面對百步梯網(wǎng)頁的改版升級,web3。0在新一屆百步梯高層提出來后,新聞部如何應(yīng)對與改近呢?我顯然不懂web3。0是什么,但我想對我們的新聞而言,需要在內(nèi)容上提倡創(chuàng)意和信息的整合,提倡關(guān)注學(xué)生生活,提倡評論的深度,提倡與讀者的互動。百步梯網(wǎng)頁改版將提升關(guān)注度,同時也會提升新聞部的工作熱情。同時,對于新聞部的發(fā)展我們需要一個長期的目標(biāo),我們究竟要做一個怎樣的新聞部,全國大學(xué)生最強(qiáng)大的學(xué)生新聞團(tuán)隊(duì)?這顯然是不切實(shí)際的,我們定的目標(biāo)是華工關(guān)注度高、有影響力的.新聞隊(duì)伍。

              存在問題:

              ⑴、新聞的官方化。新聞部過去的新聞過多的進(jìn)行官方活動的報道,體現(xiàn)不出我們是個學(xué)生媒體,官方新聞的枯燥與不受關(guān)注也使們熱情降低。

              ⑵、工作熱情不夠,創(chuàng)造力不足。這不是因?yàn)閭儾辉敢饣蚬ぷ鞑回?fù)責(zé),是新聞部整體沒有形成一種氛圍,就是大家為了一個共同目標(biāo)而奮斗的氛圍,每個人都被動地接受任務(wù),機(jī)械地完成,但實(shí)際上,新聞部里面是有很多人有才能的。

              ⑶、攝影技術(shù)的業(yè)余化。雖然我們有新器材,但會使用者寥寥無幾,經(jīng)常遇到這樣的尷尬,其他部門問我拿照片時,我不得不硬著頭皮發(fā)給他們那些照得很糟糕的照片。

              ⑷、與百步梯其他部門、學(xué)院團(tuán)溝通不夠。新聞部一直很沉寂,或者如師兄所說的低調(diào),但低調(diào)的結(jié)果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡,很悶,或者其他部門根本不知道我們在做什么,認(rèn)為我們可有可無。新人接手審稿工作后,也一直沒有協(xié)調(diào)好,導(dǎo)致審稿不及時,使得學(xué)院頗有怨言。

              ⑸、組織紀(jì)律過于渙散。新聞部一直崇尚自由發(fā)揮,自愿報新聞,以人情維系新聞部成員的工作關(guān)系,但同時也使新聞部成員產(chǎn)生惰性,所以新聞稿件數(shù)量偏少。

              ⑹、分工不明確。過去的工作一直是部長全權(quán)負(fù)責(zé),副部的作用不大,干事就很多時候都沒有東西做。

              改進(jìn)措施與本屆工作設(shè)想:

              ⑴、針對新聞:淡化百步梯的官方新聞的地位,地把目光放在學(xué)生生活,評論與專題是重點(diǎn)。

              ⑵、針對:平時多與干事聯(lián)系商量,組織部門活動與聚會,形成部門文化,讓每個干事在新聞部都能體現(xiàn)自己的價值。

              ⑶、針對技術(shù):近期舉行一次攝影培訓(xùn),舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺得照得好的照片發(fā)到新聞部博客交流心得。

              ⑷、針對學(xué)院:對學(xué)院的應(yīng)該體現(xiàn)我們百步梯工作者的專業(yè)與敬業(yè),為提高學(xué)院新聞水平,和鼓勵學(xué)院發(fā)評論,策劃學(xué)院新聞的每月新聞獎(最好可以和學(xué)生會信息中心協(xié)作),具體方式待定。

              ⑸、針對百步梯其他部門:多于新聞中心的兄弟部門聯(lián)系,要形成新聞中心共同協(xié)作的工作氛圍,其實(shí)我們的協(xié)作方式可以有很多種,例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線,可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。

              ⑹、針對紀(jì)律:新聞部過去制定的各種規(guī)章制度如新聞審批、物資管理都要嚴(yán)格進(jìn)行,對于新聞稿件過少,可以限定每人每周保證一篇的新聞稿。

              ⑺、針對分工:首先三個部長要分好工,對分配好的工作要相信對方能做好,盡量不干涉,一些新聞板塊、新聞專題的制作分工要細(xì),要明確落實(shí)到每個干事,讓大家都負(fù)一定的責(zé)任。

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