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      1. 水利局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

        時(shí)間:2020-10-17 13:11:14 工作計(jì)劃范文 我要投稿

        關(guān)于水利局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文

          上半年,在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,全處干部職工始終圍繞“創(chuàng)收、協(xié)調(diào)、維護(hù)”這一工作主線,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),群策群力,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)工作,圓滿地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),開創(chuàng)了水利管理工作新局面。

        關(guān)于水利局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文

          一、上半年工作總結(jié)

         。ㄒ唬┳⒅亻_源節(jié)流,抓創(chuàng)收保運(yùn)轉(zhuǎn)。

          我處的經(jīng)濟(jì)來(lái)源原來(lái)主要靠蝦

          池租金、內(nèi)灘養(yǎng)殖租金、鹽場(chǎng)維護(hù)費(fèi)三部分組成。由于鹽場(chǎng)維護(hù)費(fèi)自年開始已停止征收,F(xiàn)在主要靠蝦池租金和內(nèi)灘養(yǎng)殖租金兩塊收入。為彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)短缺問(wèn)題,我處一方面積極發(fā)動(dòng)員工涵養(yǎng)費(fèi)源,抓好征收工作,做到應(yīng)收盡收;另一方面,積極策劃項(xiàng)目,廣辟渠道,想方設(shè)法向上爭(zhēng)取補(bǔ)助資金。上半年度總收入16.3萬(wàn)元(蝦池養(yǎng)殖收入4.4萬(wàn)元;內(nèi)灘養(yǎng)殖收入11.9萬(wàn)元)。市財(cái)政局國(guó)債五期海堤除險(xiǎn)加固已下?lián)?7萬(wàn)元。

          (二)注重監(jiān)管服務(wù),抓協(xié)調(diào)促穩(wěn)定。

          我處所管理的水利工程涉及到三個(gè)區(qū)、五個(gè)鎮(zhèn)、十一個(gè)行政村,線長(zhǎng)點(diǎn)多面廣。為保證所有的水利工程能管得嚴(yán)、護(hù)得住、用得好,充分發(fā)揮效益,受益群眾。我處堅(jiān)持以“穩(wěn)”字當(dāng)頭,時(shí)刻繃緊安定穩(wěn)定這根弦,積極做好監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)等工作,做到工程無(wú)大恙,群眾得實(shí)惠,社會(huì)大穩(wěn)定。

          1、集中力量抓好海堤達(dá)標(biāo)加固。五期海堤除險(xiǎn)加固完成300米,占全部工程量的85%。

          2、主動(dòng)靠前協(xié)調(diào)各方。福建省lng天然氣工程110千伏電力線路經(jīng)過(guò)勝利墾區(qū),我處本著服務(wù)大項(xiàng)目的思想,積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位完善施工方案,切實(shí)做到既保證了工程質(zhì)量,又維護(hù)了單位的合法權(quán)益,受到建設(shè)單位和當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)。

          3、全力以赴抓好維穩(wěn)。設(shè)立宣傳欄、警示牌等,對(duì)工程周邊群眾開展廣泛宣傳,有效地提高群眾有關(guān)涉水法律意識(shí)。一方面,保證養(yǎng)殖管理秩序穩(wěn)定,無(wú)出現(xiàn)電、毒、炸等掠奪式經(jīng)營(yíng)方式。另一方面,規(guī)范納潮進(jìn)水,墾區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖戶、鹽場(chǎng)、農(nóng)田灌溉做到協(xié)調(diào)共存,相互尊重,存大同求小異,無(wú)出現(xiàn)因納潮、排洪產(chǎn)生的糾紛發(fā)生。

         。ㄈ┳⒅販p災(zāi)抗災(zāi),抓防范求安全。

          1、不折不扣落實(shí)防汛各項(xiàng)措施。成立了防洪抗臺(tái)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定防洪防抗臺(tái)風(fēng)工作預(yù)案,開展工程汛前、汛中及‘安全生產(chǎn)月’水利工程大檢查,科學(xué)調(diào)度水閘,排洪及時(shí)通暢,備用電源隨時(shí)待命,成功抗擊了“5.30”和“6.13”暴雨的襲擊,有效地將自然災(zāi)害帶來(lái)的損失降到最低限度。

          2、永不放松抓好安全生產(chǎn)。制定本單位安全生產(chǎn)年度計(jì)劃,建立自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),依照“誰(shuí)檢查,誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)的隱患誰(shuí)整改”的原則,采取有效監(jiān)控措施。采用多種宣傳方式,宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,共張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)22條,懸掛橫幅1條。充滿了“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)氛圍。

         。1)、緊緊圍繞“查隱患、找死角、保安全”為主要內(nèi)容的.專項(xiàng)檢查,在檢查中,注意做到“四個(gè)結(jié)合”,即一是把檢查和整改結(jié)合起來(lái),邊查邊整改;二是把檢查與落實(shí)責(zé)任和責(zé)任追究結(jié)合起來(lái);三是把檢查與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來(lái);四是把檢查與專項(xiàng)整治結(jié)合起來(lái)。

         。2)、組織全體干部職工認(rèn)真檢查1.85公理海堤;四座19孔水閘的閘板、啟閉設(shè)施、電力線路;備用電源的運(yùn)行情況。

         。3)、榜秀公路太湖段的公路橋無(wú)設(shè)置橋欄桿的安全隱患,2007年以書面向莆田市公路局發(fā)函,要求盡快組織完善,市公路局于年5月完成對(duì)橋欄桿的增設(shè),并設(shè)置“非工程管理人員禁止進(jìn)入水閘管理區(qū)”的警示牌4面,確保公民和車輛安全。

          (4)、仔細(xì)檢查車輛運(yùn)行安全,教育駕駛員按照交通安全的有關(guān)規(guī)定做好車輛保養(yǎng),嚴(yán)禁疲勞及酒后駕車等不安全行為。

         。5)、組織全體干部職工及養(yǎng)殖戶聽取市消防支隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)講課,組織對(duì)兩個(gè)管理站的安全用電、防火情況等進(jìn)行互檢,安裝8個(gè)滅火器,做到家底清,情況明。

         。ㄋ模┳⒅卣⻊(wù)公開,抓廉政樹形象

          1、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。按照要求開展“兩個(gè)先行”教育活動(dòng),成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作實(shí)施辦法,并按規(guī)定組織學(xué)習(xí),取得了明顯學(xué)習(xí)成效,既提高了理論水平,又促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平上檔次。同時(shí)努力探索行之有效的黨風(fēng)廉政教育機(jī)制。除了正常的開展學(xué)習(xí)“四項(xiàng)紀(jì)律”、“八大要求”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“反腐倡廉”、“六個(gè)機(jī)制”規(guī)定以及不準(zhǔn)贈(zèng)送和接受“紅包”規(guī)定,強(qiáng)調(diào)實(shí)行民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)制度,堅(jiān)持遇事同群眾商量,大小事項(xiàng)召開處務(wù)會(huì)議集體研究決定,使每一件事情的決策過(guò)程既充分發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,又能相對(duì)集中。

          2、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。堅(jiān)持按照“部門申請(qǐng),集體研究”的原則,使各項(xiàng)資金調(diào)度置于全體干部職工的監(jiān)督之下,同時(shí),每月公開一次財(cái)務(wù)收支情況,切實(shí)防止財(cái)務(wù)暗箱操作,有效地控制了鋪張浪費(fèi)和不合理開支。在研究問(wèn)題時(shí),全體干部職工都能敞開思想、暢所欲言,決議一旦形成都認(rèn)真貫徹執(zhí)行,較好地發(fā)揮了集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。在決策指揮上堅(jiān)持說(shuō)了就算,定了就辦,辦就辦好的原則,從而在群眾

          中樹立了想事、干事,想干就能干成事的良好形象。

          3、切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育工作。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,抓好單位的干部職工的計(jì)劃生育日常管理工作,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范化管理措施。并積極協(xié)助當(dāng)?shù)赜?jì)生部門抓好計(jì)生工作,形成齊抓共管的工作合力。計(jì)劃生育正常,無(wú)出現(xiàn)計(jì)劃外生生育。

          總之,上半年,我處堅(jiān)持從關(guān)心困難職工生活入手促進(jìn)和諧水利建設(shè),下決心解決職工最關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。動(dòng)員全處上下牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,樹立有為才能有位的觀念。齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,和諧水利建設(shè)呈現(xiàn)出良好的局面。現(xiàn)在,默默無(wú)聞工作的人多了,整天抱怨的人沒了,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的人多了。呈現(xiàn)出“聚精會(huì)神干管理、一

          心一意謀發(fā)展”的良好氛圍。

          上半年,水利管理工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著一些不容忽視的問(wèn)題。

          1、資金短缺、投入不足,社會(huì)辦水利的投入機(jī)制還沒有真正建立起來(lái)。

          2、管理體制上存在弊端。大鍋飯沒有真正打破,職工缺乏危機(jī)感。管理方式、人員行為不能完全適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)對(duì)水利管理行業(yè)的要求。

          3、水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢,制約單位跨躍式發(fā)展。等等這些問(wèn)題,需要下一步采取有效措施,認(rèn)真加以解決。

          二、下半年工作打算

          下半年的工作思路是:以中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次全國(guó)代表大會(huì)精神為指導(dǎo),按照國(guó)家水利建設(shè)的方針和省市有關(guān)部門水利建設(shè)的總體要求,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,按照“創(chuàng)收、協(xié)調(diào)、維護(hù)”的總體思路,全面開創(chuàng)水利管理工作新局面,為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供保障和社會(huì)化服務(wù)。

          (一)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,在常規(guī)水利管理工作上求突破。

          1、在防汛抗旱上立足于防大汛、抗大旱。進(jìn)一步強(qiáng)化防汛責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)防汛值班,嚴(yán)格按照防抗臺(tái)風(fēng)及風(fēng)暴潮預(yù)案做好各項(xiàng)防抗工作,保護(hù)墾區(qū)工農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

          2、繼續(xù)加強(qiáng)水工程的建設(shè)管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),開展安全大檢查活動(dòng),確保安全生產(chǎn),進(jìn)一步加大墾區(qū)水利基礎(chǔ)建設(shè)投入,服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。

          3、圓滿完成五期海堤除險(xiǎn)加固工作,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)海堤工程體系和水生態(tài)環(huán)境保障體系,不斷加強(qiáng)防洪安全、養(yǎng)殖與鹽業(yè)用水的安全,改善水生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)墾區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖與鹽業(yè)向環(huán)境水利、效益水利轉(zhuǎn)變。

          (二)堅(jiān)持以人為本,在民生穩(wěn)定工作上求突破

          繼續(xù)抓好民生工作,保穩(wěn)定促和諧。開展水利惠民服務(wù),為農(nóng)戶、養(yǎng)殖戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù),實(shí)實(shí)在在地解決他們?cè)谏a(chǎn)實(shí)際過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題,為墾區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供水利保障。

          (三)堅(jiān)持完善制度,在規(guī)范管理工作上求突破。

          1、推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展水利,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治等教育工作,努力構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線,實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目安全、資金安全、干部安全”的目標(biāo)。

          2、從解決管理中的薄弱環(huán)節(jié)和群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題入手,在工程管理、資源管理、財(cái)務(wù)管理等方面入手進(jìn)一步理順管理體制,健全管理制度,強(qiáng)化管理手段,改進(jìn)管理方法,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

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