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      2. 企宣度工作計劃

        時間:2022-07-22 12:11:18 工作計劃范文 我要投稿
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        企宣2017年度工作計劃

          為統一思想,提高員工素質,增強凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業宣傳工作,如何制定企業宣傳計劃?下面由yjbys小編為大家整理的企宣2017年度工作計劃范文,歡迎大家來閱讀!

        企宣2017年度工作計劃

          【企宣2017年度工作計劃范文一】

          一、指導思想

          堅持宣傳黨的路線方針政策,以經濟建設為中心,圍繞增強企業凝聚力,突出企業精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發展鼓與呼作為工作的出發點和落腳點,發揮好輿論陣地的作用,促進企業文化建設。

          二、宣傳重點

          1、公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等;

          2、黨的方針政策、國家法律法規;

          3、先進事跡、典型報道、工作創新、工作經驗;

          4、員工思想動態;

          5、公司管理上的`薄弱環節,存在的問題;

          6、企業文化宣傳。

          三、具體措施

          1、端正認識,宣傳工作與經濟工作并重。

          宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業不可缺少的一項工作。“企業要發展、要實現奮斗目標,離不開全體員工的不懈努力,只有進一步加強宣傳工作,才能激發起員工的斗志,形成向心力,各項工作才能戰無不勝,才能建立起公司特有的企業文化”。因此,要端正認識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

          2、強化措施,把宣傳工作落到實處。

          ①建立公司宣傳網絡,組建一支有戰斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作,各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室,由公司辦公室負責于2月22日組織宣傳知識培訓,提高其工作能力,適應公司宣傳工作的需要。

          ②自3月份開始恢復《xx報》。每月一期,期間根據需要增發副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內容以XX年宣傳工作重點為主,所有稿件一經刊登按字數發放稿酬。優秀的稿件向上級報刊推薦。

          ③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊,技術中心負責辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質量部在機床制造分公司范圍內各選一塊,其余的由兩個分公司負責安排完成。

          ④宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。

          ⑤更新、增添標語牌。要統一字體,統一著色,使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換,其他由各分公司負責。

          ⑥做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如:安全月、質量月等。

          ⑦開展評優樹先工作,體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動,激發員工的勞動熱情,增強員工的團隊精神。

          ⑧、群團組織要廣泛開展文體娛樂活動,既要轟轟烈烈、扎扎實實,有要講究實效。

          ⑨、各分公司、部室要開好班前班后會,

          ⑩、加強對外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。

          【企宣2017年度工作計劃范文二】

          20XX年,公司宣傳工作將圍繞公司“截污治污,造福于民”的工作中心,以促進公司民主法制建設和干部的清正廉潔建設、推進公司“三個文明”建設進程、提升公司社會知名度為目標,以突出重點、迎難而上、銳意進取的精神,推動公司和諧發展、科學發展、可持續發展。

          20XX年宣傳工作的總體要求是:以“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中全會精神為指導,進一步貫徹落實科學發展觀,把建立現代企業制度,促進企業發展,提升企業形象作為宣傳工作的中心,統一思想、凝聚人心,積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創新的宣傳輿論氛圍。

          一、以學習貫徹十七屆四中全會精神為契機,推進公司三個文明建設。

          20XX年,公司理論學習要以學習貫徹十七屆四中全會精神為重點,把全體干部職工的思想統一到學習貫徹十七屆四中全會精神上來,把智慧和力量凝聚到公司的和諧穩定發展上來,掀起公司學習貫徹十七屆四中全會精神的新高潮。

          在開展好物質文明、政治文明建設的同時,公司將積極開展精神文明建設系列活動,全面推進單位文明建設。抓好黨風廉政建設,把反腐倡廉建設放在更加突出的位置,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,嚴格執行黨風廉政建設責任制,加大教育、監督、改革、制度創新力度,更有效地預防腐朽。

          二、圍繞建設蘇州“三區三城”和《打造最佳城市水環境三年行動計劃》,強化宣傳力度。

          建設蘇州“三區三城”和《打造最佳城市水環境三年行動計劃》的提出,對排水公司今后的生產經營工作提出了新的要求,同時也為排水公司今后的宣傳工作重點指明了方向。公司將圍繞建設蘇州“三區三城”和“行動計劃”的要求,切實加大宣傳力度,落實宣傳目標,加強排水相關法律法規的宣傳教育,通過志愿者活動等形式,社區宣傳欄、墻報及其它公共設施擴大宣傳渠道,增強全社會愛水、護水意識,不斷提高人民群眾和社會各界對水環境治理的滿意度、水環境保護的文明度、水環境感觀的認可度、水環境質量的安全度。

          三、加強宣傳陣地建設,做好宣傳輿論工作。

          堅持團結、穩定、鼓勁、正面宣傳為主,牢牢把握正確導向,積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創新的良好氛圍。要著力抓好宣傳陣地建設,努力增強宣傳工作的輻射力,擴大覆蓋面,發揮宣傳工作強有力的引導作用、鼓勵作用和推動作用。

          1、規范宣傳載體,提高宣傳質量。充分利用宣傳欄、黑板報、公司網站等輿論宣傳工具,宣傳學習實踐科學發展觀、黨的十七屆四中全會精神、公司生產經營活動、身邊的優秀人物、先進事跡。宣傳要有聲勢,有力度,并形成合力。內容要力求貼近廣大職工的工作和生活,講求實效和宣傳的藝術和方法,努力提高宣傳工作的質量和效果,增強輿論宣傳的吸引力、感染力和說服力。

          2、建立健全通訊員隊伍,不斷提高通訊員寫作能力。通訊員是宣傳公司方針政策及反映基層單位生產面貌的重要力量,通訊員隊伍的建設,有助于提高公司宣傳的覆蓋面和輻射力。為此,公司年初將盡早落實科室及各基層單位通訊員人選,健全公司通訊網絡并有效開展工作。同時將制定相應的通訊員獎勵考核辦法,確保通訊員工作落到實處。年內,公司還將邀請有關記者對通訊員進行新聞報道講座,請記者談談如何采寫新聞報道及抓住新聞熱點、亮點,如何提高新聞寫作技巧等。

          3、配合公司網站建設,做好有關資料的收集整理。年內公司網站將正式投入使用,公司的對外宣傳平臺也有了一個新的載體。由于前期與網站制作方的溝通不多,致使公司網站內容較為單薄。為此,公司將抓緊有關資料的收集整理,為充實網站內容、豐富網站版面做好準備工作。

          4、建立征求意見制度,發揮宣傳導向作用。針對公司繼續深化管理體制改革等情況,深入了解廣大職工的思想動態和意見、要求,建立定期征求意見制度,并及時做好溝通和解釋工作。要把職工的思想教育同解決他們切身的實際問題結合起來,利用宣傳工作積極為他們提高思想政治素質和工作能力創造有力條件。

          四、進一步擴大對外宣傳,提高公司社會知名度。

          在對外宣傳中,要加強和新聞媒體的聯系和溝通,突出宣傳排水公司在管網養護、排水管網建設、污水處理等方面所開展的工作,突出宣傳排水人開拓創新的'精神風貌,塑造排水公司良好形象,努力擴大排水公司在蘇州市民中的良好聲譽。

          五、以“崇文、融和、創新、致遠”城市精神為切入點,加強企業文化建設,大力推進公司三個文明建設。

          以“崇文、融和、創新、致遠”城市精神為切入點,緊密圍繞公司的中心任務,實施形象工程和亮點工程,以各種文體活動為載體,營造良好的公司文化氛圍,全面提高干部職工的文化素質和審美情操,推動公司文化活動健康向上的發展。同時要以科學發展觀統攬全局,抓好黨的建設,促進單位民主法制建設和干部的清正廉潔建設,加大干部考察培養,積極推進公司“三個文明”建設進程。傾力打造一支銳意進取、文明敬業、廉潔高效、團結協作的工作團隊,努力把企業建設成學習型企業,現代化管理的優秀企業,真正把科學發展觀落到實處。

          20XX年,公司宣傳工作將在公司黨總支的領導下,以黨的十X大、十七屆四中全會精神為指導,學習實踐科學發展觀,不斷提升工作能力和宣傳觀念,為推動公司又好又快發展做出新貢獻。

          【企宣2017年度工作計劃范文三】

          1.5月底前按照公司要求出臺公司成立二十周年系列活動方案,并按照方案要求積極組織公司機關及各項目的相關文化活動。

          2.5月底前確定企業宣傳冊內容,并印刷出版。

          3.每兩個月出版一期《河南水建報》,要求各大型直屬項目每期報紙至少供稿2篇,并將其納入考核系統,在每季度的考核中對其進行核實,未按要求完成的將對其考核結果進行扣分。另外,將擇機安排出版一期公司成立二十周年專題報刊。

          4.重點挖掘公司先進集體和優秀個人素材,撰寫專稿對其進行宣傳和報道,營造公司爭先創優良好氛圍,并著重對公司各大型項目的培訓學習情況進行跟蹤報道。

          5.每月更新4~5篇公司新聞,每周更新4~5篇行業新聞,并保證新聞的`及時性和有效性。

          6.做好與外界媒體的溝通聯系,爭取全年在《中國水利報》、《中國南水北調報》等報紙雜志上發表2~3篇企業宣傳稿件,在中國南水北調網、中線建管局網站、河南省水利網、河南省南水北調網等網站發稿2~3篇宣傳稿件,進一步擴大公司知名度。

          7.每月更換一次四樓企業文化墻,半年更換一次五樓企業文化墻,(若公司辦公地點搬遷,則按照新辦公樓布局重新安排)。另外,擇機設計制作公司成立二十周年專題宣傳欄。

          8.督促各大型直屬項目部每季度更換一次企業文化宣傳欄,要求其對項目工作動態、培訓學習情況、先進事跡、文化生活等方面進行宣傳,并將其納入考核系統在每季度考核中對其進行檢查,未按要求完成的對其考核進行扣分。

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