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煤礦職工代表大會上的工作報(bào)告
各位代表、同志們：
在平煤(集團(tuán))公司煤炭事業(yè)面臨大發(fā)展的新機(jī)遇之際，我們迎來了xx露天煤礦二屆四次職工代表大會的勝利召開，這是我礦民主管理工作的一件大事，在我礦的政治生活中具有特別重要的意義。
下面，我代表礦二屆三次職工代表大會作工作報(bào)告，請各位代表予以審議。
二屆三次職代會以來的主要工作
回顧一年來的各項(xiàng)工作，特別是民主管理工作取得明顯實(shí)效，這是全體干部員工深入貫徹落實(shí)平煤公司黨委擴(kuò)大會議、行政工作會議暨職代會精神，統(tǒng)一思想，勵精圖治，頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在礦區(qū)工會和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦行政的大力支持下，在各級工會組織及全礦員工的共同努力下，工會的民主管理主渠道作用和職工的主人翁積極性得到了發(fā)揮，促進(jìn)了我礦經(jīng)濟(jì)效益的提高。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
一、推進(jìn)工會組織民主化，群眾化的進(jìn)程，全面推行企務(wù)公開實(shí)施辦法，民主管理工作有了新的加強(qiáng)。
一是以職代會為主線，開展了各項(xiàng)民主管理工作。年初礦召開了二屆三次職代會，平等協(xié)商并簽訂了集體合同，民主評議了副總級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，審議通過了“四個(gè)報(bào)告”，審議通過了“實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)年”、“管理創(chuàng)新年”活動的決議，審議通過了行政“七個(gè)辦法”的決議，審議通過了工會“四個(gè)辦法”的決議，職代會通過的各項(xiàng)辦法和決議，為全年民主管理工作指明了前進(jìn)的方向。
200x年3月，礦工會在輔助工程部開展了民主選舉車間工會主席的試點(diǎn)工作。經(jīng)過民主選舉，xxx同志當(dāng)選為輔助工程部的工會主席。
在工作制度上創(chuàng)新，XX年制定了《xx露天煤礦工會會務(wù)公開實(shí)施辦法》、《xx露天煤礦工會工作制度匯編》, 《工會工作人員崗位責(zé)任制》，建立了工會專(兼)職干部檔案，使工會工作真正做到行為規(guī)范化、工作制度化、辦事公開化。
二是企務(wù)公開實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。1、充分發(fā)揮了職代會聯(lián)席會議的作用，按民主程序討論了工資獎金分配辦法、干部管理、物資采購、工程建設(shè)、產(chǎn)品銷售等內(nèi)容。2、職稱評聘公開，張貼了XX年、XX年推薦晉升高級政工師及其它職稱人員的公示，并公布了舉報(bào)電話。3、用人機(jī)制公開。XX年我礦公開招聘了銷售公司經(jīng)理、物資供應(yīng)中心經(jīng)理、機(jī)電管理部部長、副部長、采礦二部經(jīng)理，計(jì)劃員、采購員、記帳員等崗位，通過考試、考核、票決后上崗，使一大批優(yōu)秀人才脫穎而出，也為他們施展才華搭建了競爭的平臺。
三是基層民主管理工作又上了一個(gè)新的臺階。礦工會定期召開基層工會主席會議，討論會員的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題和企業(yè)改革中的重大問題，全礦各車間工會建立了企務(wù)公開欄，采礦部、采礦二部、選煤廠、機(jī)修廠等單位在公開欄中公布獎金分配情況，采礦二部作業(yè)隊(duì)夏修武隊(duì)進(jìn)行隊(duì)務(wù)公開，單車計(jì)量，單車考核，增加了分配的透明度。
二、積極開展了“安康杯”競賽活動,確保我礦安全工作奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
一是根據(jù)平煤公司和礦黨委的指示精神，認(rèn)真貫徹關(guān)于做好安全工作的1號文件。圍繞“安康杯”競賽活動,各級工會認(rèn)真組織落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度，進(jìn)一步完善安全管理機(jī)制，努力健全各種組織機(jī)構(gòu)，針對我礦的特點(diǎn)，有組織地學(xué)習(xí)宣傳貫徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》和工會勞動保護(hù)三個(gè)《條例》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際明確工作思路。一年來，共填寫安全信息反饋表1046份,組織職工代表視察1次，查處不安全隱患96項(xiàng);抓“三違”人員29人，提合理化建議769條，組織各種安全教育活動17次，參加人數(shù)達(dá)1570人次。礦工會在參加重大事故的處理當(dāng)中，本著“三不放過”的原則，較好地維護(hù)了國家、企業(yè)和職工的利益，在群眾性勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作中發(fā)揮了重要作用。
二是以人為本,抓好安全教育工程。礦工會把維護(hù)職工的生命安全作為工會維權(quán)工作的重點(diǎn)，開展了“以人為本，安全第一”為主題的安全知識競賽活動，開展了安全知識答題抽獎活動，礦工會印刷了1500份安全知識手冊發(fā)到每個(gè)職工手中，為勞動競賽營造了輿論氛圍。
三是充分發(fā)揮家屬協(xié)管安全的作用，牢固筑起安全生產(chǎn)的第二道防線。在“三八”節(jié)期間，礦女職工委員會，家屬協(xié)管安全委員會組織女工家屬開展了大型的支煤送溫暖做好事、安全慰問活動。他們先后到采礦部等五個(gè)單位擦玻璃，搞衛(wèi)生，洗工作服，采礦二部女工家屬發(fā)出 “珍愛生命，注意安全，人人爭當(dāng)安全標(biāo)兵”的倡議，得到了全礦職工家屬的響應(yīng)。全礦女工家屬簽夫妻安全互保合同書1008份，開展了人情化、情感化的安全教育，評選了14戶“安全模范家庭”利用家屬協(xié)管這個(gè)陣地，有力地促進(jìn)了安全工作和安全環(huán)境的改善。
三、緊緊圍繞我礦生產(chǎn)經(jīng)營工作，以勞動競賽為主線，深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。
一是在礦黨委提出 “一個(gè)中心、三個(gè)強(qiáng)化、四個(gè)突破”的指導(dǎo)下,礦職代會上通過了《繼續(xù)開展勞動競賽的決議》。根據(jù)職代會的決議，開展了“大干六月暨第三個(gè)安全生產(chǎn)活動月”等勞動競賽活動,礦投入資金30萬元，工會投入資金12.6萬元，取得了月剝離168.94萬立方米,煤炭月銷售40.05萬噸的歷史最高紀(jì)錄。
采礦部在勞動競賽中成立了三個(gè)特色班組，特種兵班組、快速反應(yīng)班組、安全放心班組，這些班組承擔(dān)了急、難、險(xiǎn)任務(wù)，日夜奮戰(zhàn)在崗位上,8月份創(chuàng)出月剝離量110萬立方米的歷史最高紀(jì)錄。
采礦二部干群一心，充分發(fā)揮設(shè)備性能，合理安排剝離空間，制定了合理的“工時(shí)制”考核辦法，把設(shè)備故障率降到最低限度。在18臺68噸車中實(shí)行單車計(jì)量，單車考核的勞動競賽，調(diào)動了大家的積極性， 5號車邢振龍班組月完成2324車，完成剝離量55776立方米,創(chuàng)月剝離最高水平。
疏干排水部、供電通訊部、機(jī)電修配廠、輔助工程部、物業(yè)公司等服務(wù)單位積極做好服務(wù)工作,為全礦生產(chǎn)任務(wù)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，完成全年剝離1545 萬立方米,煤炭銷售304萬噸,為平煤公司煤炭產(chǎn)銷量達(dá)千萬噸作出了巨大的貢獻(xiàn)。
二是各級工會組織根據(jù)具體情況,廣泛開展崗位練兵技術(shù)比武和職工培訓(xùn)工作。對汽車司機(jī)、化驗(yàn)員、電、鉗、焊等工種開展了崗位練兵和技術(shù)比武，進(jìn)行了水泵維修、汽車維修、電工知識、安全知識等崗位培訓(xùn)，使員工的生產(chǎn)技術(shù)水平得到了迅猛的提高。為挖掘我礦的人力資源，礦工會在機(jī)修廠舉辦全礦焊工技術(shù)比武,選出優(yōu)秀焊工。通過崗位學(xué)技術(shù)和技術(shù)比武，促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)技能的提高,使輪斗機(jī)、排土機(jī)的鉗工變?yōu)樗緳C(jī)得以實(shí)現(xiàn)。
三是大力開展合理化建議、雙增雙節(jié)活動。疏干排水部每天有76臺水泵在運(yùn)轉(zhuǎn)，工程師張紫鳳大膽地提出用14臺水泵參與峰谷調(diào)節(jié)，反復(fù)比較進(jìn)行調(diào)整，通過半年的操作，收益明顯，僅半年時(shí)間耗電量比去年同期降低160萬度，節(jié)約電費(fèi)54萬元。
機(jī)修廠工程師趙志昕認(rèn)真鉆研技術(shù)，帶領(lǐng)郭春儒班組制做了檢修專用工具，共檢修托輥400個(gè)，為礦節(jié)約資金20萬元。機(jī)修廠在礦的領(lǐng)導(dǎo)下，組織有關(guān)人員開展鉆頭的研制項(xiàng)目，經(jīng)過生產(chǎn)使用，新研制的鉆頭壽命明顯延長，減少了更換次數(shù)，為礦生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了可靠的保障，節(jié)約外購資金15萬元。
根據(jù)采礦工程需要，223膠帶需要延伸，采礦部經(jīng)理梁海峰帶領(lǐng)技術(shù)人員對施工現(xiàn)場認(rèn)真測量，經(jīng)過反復(fù)研究制定了“拆下驅(qū)動站部分附屬設(shè)備減輕重量后，采用直接拖運(yùn)”的移設(shè)方案，節(jié)約資金70萬元。
四是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動有效的開展,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展了卓有成效的科技攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目,礦工會充分認(rèn)識到科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新在生產(chǎn)中的地位和作用,始終堅(jiān)持科技為先導(dǎo),制定了合理的獎勵政策。XX年初在職代會上出臺了《xx露天煤礦經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程管理辦法》。供電通訊部王海礁關(guān)于8230與8231線路母線分段設(shè)計(jì)方案,西變過負(fù)荷所采取的具體措施,二區(qū)東積水坑雙電源改造,疏干7#8232線路電纜增容及電流互感器改造,這四項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新,節(jié)約電費(fèi)278.87萬元,節(jié)約設(shè)備購置費(fèi)14.77萬元。技術(shù)員霍明杰的高壓配電站改造,變電所66kv側(cè)鐵磁諧振的防止措施,西變25kv倒拉牛供電系統(tǒng)過流保護(hù)時(shí)限的改設(shè), 西部變電所變壓器油酸值過高處理方案,共節(jié)約成本33.77萬元。
總工程師張正杰同志獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會頒發(fā)的“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動獎?wù)�。王軍同志獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)職工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動重大創(chuàng)新成果獎。王明霞同志被內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會命名為優(yōu)秀工會工作者的殊榮。荊向斌、夏修武同志獲“全國優(yōu)秀露天煤礦隊(duì)長”稱號。礦工會專(兼)職工會干部共撰寫16篇論文和調(diào)查報(bào)告，有9篇論文獲獎，其中一等獎1名，二等獎5名，三等獎3名，同時(shí)榮獲優(yōu)秀組織獎。礦工會的“以人為本，科技興礦”在內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會主辦的《五月風(fēng)》論文�？习l(fā)表。“轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織”在《內(nèi)蒙古工運(yùn)》上發(fā)表。在礦區(qū)工會組織的目標(biāo)化考核檢查中，礦工會連續(xù)三年被評為第一名，獲得了“模范工會”的榮譽(yù)。
四、民主管理同維護(hù)職工切身利益相結(jié)合，建立維權(quán)長效機(jī)制。
職工民主管理必須與工會維權(quán)機(jī)制建設(shè)相結(jié)合。不僅要維護(hù)職工的生存權(quán)、就業(yè)權(quán)、勞動權(quán)，還要維護(hù)他的民主權(quán)、教育權(quán)、發(fā)展權(quán)、健康權(quán)。隨著企業(yè)改革改制的不斷深化，擺在工會面前的一項(xiàng)迫切任務(wù)就是如何通過源頭參與，維護(hù)職工群眾的切身利益，這就必須加強(qiáng)民主管理工作。
一是為了真正落實(shí)職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題,礦工會經(jīng)過廣泛征求群眾意見后，打報(bào)告提交礦黨委,山上浴池的重新使用正在建設(shè),選煤廠的煤塵一直危害職工的身體健康, 礦工會組織職工代表進(jìn)行視察,使員工多年來未解決的問題得到了初步解決。
二是礦工會配合礦區(qū)街道對低保人員進(jìn)行詳細(xì)入戶調(diào)查核實(shí)，建立了扶貧檔案，進(jìn)行分類管理，經(jīng)常組織低保人員參加公益性勞動，現(xiàn)在全礦享受低保人員24戶，45人發(fā)放低保金1.5萬元，使符合低保條件的人員全部納入低保范圍，做到了應(yīng)保盡保。
三是采礦部建立了“民事110”服務(wù)點(diǎn)，服務(wù)群眾，方便了職工。斯日格楞的兒子得了腦瘤，車間工會號召全體會員為其捐款，共捐獻(xiàn)5220元。
四是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國企業(yè)勞動爭議處理?xiàng)l例》、《企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會組織及工作規(guī)則》、《工會與勞動爭議處理試行辦法》等，沒有發(fā)生員工權(quán)益受損害事件。對14戶工病亡遺屬建立了檔案，建立了電話聯(lián)系制度，經(jīng)常和工病亡家屬取得聯(lián)系，保證遺屬生活費(fèi)的正常發(fā)放。
200x年民主管理工作的主要任務(wù)
200x年，是學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神，提高黨的執(zhí)政能力和工作水平的奮進(jìn)之年。是深入貫徹內(nèi)蒙古總工會八大精神，加強(qiáng)我礦民主管理，加快改制，服務(wù)平煤(集團(tuán))公司做強(qiáng)做大煤炭主業(yè)的重要時(shí)期，結(jié)合企業(yè)重組，抓住機(jī)遇，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新的關(guān)鍵一年。
200x年民主管理工作的總體要求是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆四中全會精神，落實(shí)內(nèi)蒙古總工會八大的工作部署，繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)主動”原則，全面提高民主管理能力建設(shè)，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，使員工和企業(yè)建立起利益共享、責(zé)任共擔(dān)的利益共同體，為共同做好我礦各項(xiàng)工作再立新功。
今年要著重做好以下幾項(xiàng)工作：
一、堅(jiān)持以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的制度建設(shè)，提高參與能力。
200x年，把職代會制度的堅(jiān)持和完善作為參與機(jī)制的重點(diǎn)，保障企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的有效實(shí)現(xiàn)。
首先，堅(jiān)持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度。職代會是員工參與企業(yè)民主管理的基本形式，堅(jiān)持職代會制度，關(guān)鍵是要不斷完善參與的工作機(jī)制和制度,保證員工對企業(yè)的重大決策
,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重要問題,涉及職工切身利益問題的有效參與,不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。
全心全意依靠職工辦企業(yè)，是由我們黨和國家的性質(zhì)所決定，由我國的社會主義制度所決定。因此，無論企業(yè)改制如何進(jìn)行，改革到何種程度，全心全意依靠工人階級的方針不能變，職工的主人翁地位不能變。這就要求我們要堅(jiān)持把廣大職工的根本利益作為制定政策、開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),正確處理和兼顧不同方面群眾的利益,高度重視和維護(hù)職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益,堅(jiān)決糾正各種損害群眾利益的行為。(1)改制前，改制方案必須提交職工代表大會討論，并經(jīng)職代會三分之二以上職工代表同意通過后方能組織實(shí)施;(2)改制后，必須繼續(xù)堅(jiān)持以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，企業(yè)一切重大問題，特別是涉及職工切身利益的問題，都必須由職代會民主討論通過;(3)改制必須落實(shí)好職代會職權(quán)，召開職代會必須堅(jiān)持實(shí)行先申報(bào)，后召開的制度，必須堅(jiān)持企業(yè)重大事項(xiàng)向職代會報(bào)告制度，必須堅(jiān)持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，堅(jiān)持業(yè)務(wù)招待費(fèi)向職代會報(bào)告制度等。
其次，進(jìn)一步推動建立和完善工會組織的聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議制度是表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的有效機(jī)制，工會必須引起高度重視，切實(shí)加以運(yùn)用。對于職工群眾需要表達(dá)和維護(hù)的問題，特別是勞動就業(yè)、收入分配、社會保障、勞動安全衛(wèi)生和教育培訓(xùn)等涉及職工切身利益的重大問題。必須完善《職工代表大會聯(lián)席會議制度》，使民主管理工作制度與形勢的發(fā)展緊密結(jié)合，規(guī)范民主管理工作沿著科學(xué)化、制度化的軌道運(yùn)行,要堅(jiān)持陽光操作, 企業(yè)的改制政策、 改制方案、債權(quán)債務(wù)和涉及職工切身利益的其它重大事項(xiàng),都要及時(shí)公開,接受職工監(jiān)督。
第三、進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理，落實(shí)民主管理的各項(xiàng)職權(quán)。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和逐步完善，企業(yè)民主管理工作的地位顯得更加突出。民主管理工作作為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須統(tǒng)一思想，達(dá)成共識，形成合力，才能把工作落到實(shí)處。要以 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，真正把民主管理工作列入重要議事日程，拿出精力和時(shí)間去研究、探索在新形勢下搞好民主管理的新路子、新方法，實(shí)實(shí)在在抓好民主管理工作。
第四、進(jìn)一步完善職工代表大會制度，搞好企務(wù)公開工作。
搞好企務(wù)公開工作，強(qiáng)化民主監(jiān)督，真正把職工群眾“答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意”做為企業(yè)民管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),真正把企務(wù)公開工作由要我公開轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙_,要充分發(fā)揮企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用，從職工最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手，突出抓好公開的真實(shí)性、及時(shí)性和實(shí)效性，堅(jiān)決防止和杜絕不公開和假公開。
二、依法辦事，發(fā)揮民主管理主渠道作用，促進(jìn)民主管理工作的發(fā)展，提高維護(hù)能力。
維護(hù)職工群眾合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。這既是工會的性質(zhì)所決定的,也是法律賦予工會的重要權(quán)利;既是黨提出的要求,也是職工群眾的迫切愿望。提高工會的維護(hù)能力，要緊緊依靠國家法律法規(guī)，依法辦事。依法維護(hù)企業(yè)出資人的利益，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人依法行使經(jīng)營管理權(quán)利，維護(hù)員工的合法權(quán)益。在新的一年里，改革和發(fā)展仍是我們工作的重點(diǎn)，要教育員工理解改革，支持改革，積極投身改革，在改革中，把推動企業(yè)改革發(fā)展與員工群眾的合法利益有機(jī)結(jié)合，在改革發(fā)展中、參與幫扶中搞好維護(hù)，充分發(fā)揮工會組織作為民主管理主渠道的作用。要進(jìn)一步做好民主接待工作，堅(jiān)持民主聯(lián)席會、民主議事會、民主生活會制度，經(jīng)常與黨政方面溝通，使工會真正成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。
必須堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，依法履行維護(hù)職工權(quán)益的基本職責(zé)。密切聯(lián)系群眾是工會賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是黨的群眾工作在工會中的體現(xiàn)。工會要及時(shí)了解和幫助解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，做職工意愿的知情人、職工困難的幫助人、職工呼聲的代言人、職工權(quán)益的維護(hù)人，使工會真正成為職工利益的代表者和維護(hù)者。
黨的十六大進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)依法治國，并提出了具體要求。堅(jiān)持依法開展工會工作，是依法治國方略對工會組織提出的客觀要求，是推動工會各項(xiàng)工作全面發(fā)展的必由之路。工會組織只有依照法律和工會章程獨(dú)立自主、創(chuàng)造性地開展工作，才能切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。推進(jìn)工會工作的法制化，重點(diǎn)是加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，從而使維權(quán)工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。廣大工會干部要認(rèn)真學(xué)法、懂法、用法，要熟悉和精通與職工群眾合法權(quán)益休戚相關(guān)的法律知識，從自身工作的性質(zhì)和特點(diǎn)出發(fā)，選準(zhǔn)位置，找準(zhǔn)角度，抓住結(jié)合點(diǎn)，改變傳統(tǒng)的工作方式，敢于和善于運(yùn)用法律武器維護(hù)自身和職工群眾的合法權(quán)益，將工會工作逐步納入法制化軌道，依法履行好維護(hù)職能。
三、堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)職工素質(zhì)工程，參與企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的教育能力。
教育員工群眾不斷提高思想道德、技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì)，是建設(shè)“四有”員工隊(duì)伍的必然要求，也是工會服務(wù)員工群眾，維護(hù)員工利益的重要職責(zé)。工會組織、廣大工會工作者要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理和法律知識等方面的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，在工作中逐步健全和完善民主管理的各項(xiàng)制度，積極進(jìn)行超前參與、高層次參與，使民主管理內(nèi)容不斷深化。
繼續(xù)深化“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型員工”為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)工程，特別是要引導(dǎo)全體員工對“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)的熱情和認(rèn)識的提高，不斷提高貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和責(zé)任性。增強(qiáng)員工自覺學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的自覺性，提高員工思想道德、科學(xué)文化、勞動技能和創(chuàng)造才能等綜合素質(zhì)，引導(dǎo)員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)，為培養(yǎng)企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象發(fā)揮主體作用，增強(qiáng)企業(yè)對員工的凝聚力和員工對企業(yè)的向心力。
四、圍繞企業(yè)管理，加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞動關(guān)系。
在企業(yè)勞動關(guān)系中，沒有一個(gè)強(qiáng)有力的工會，就不會有健全的勞動關(guān)系調(diào)整，更不會有穩(wěn)定的勞動關(guān)系。特別是國有企業(yè)改制過程中，通過與職工重新簽訂勞動合同或終止勞動關(guān)系，把長期以來“國有企業(yè)職工身份”轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)體制下的勞動者，這樣就使企業(yè)與職工、經(jīng)營者與勞動者之間的主體明晰起來，導(dǎo)致國家、企業(yè)、職工三方利益格局發(fā)生劇烈的變化，經(jīng)營者追求利潤與勞動者追求提高收入和福利矛盾日益明顯，勞動關(guān)系的不穩(wěn)定因素大量增加，在這種情況下，工會更要堅(jiān)持兩個(gè)維護(hù)的統(tǒng)一，有效地調(diào)整勞動關(guān)系。
工會要針對改制后調(diào)整勞動關(guān)系面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，分析產(chǎn)生勞動爭議的原因，提前采取對策。面對建立新型勞動關(guān)系的新形勢，工會要運(yùn)用兩個(gè)手段，堅(jiān)持兩個(gè)維護(hù)，積極參與改革、支持改革，加強(qiáng)勞動爭議調(diào)解組織的建設(shè)，預(yù)防和妥善處理勞動爭議，在建立和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動關(guān)系中發(fā)揮更大的作用。
五、以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，組織起來，切實(shí)提高團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)能力。
努力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，團(tuán)結(jié)動員廣大員工在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。一是全面提高員工隊(duì)伍的政治思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、健康素質(zhì)和勞動技能，教育員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德，努力提高員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。二是工會要圍繞企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)，深入開展群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，通過勞動競賽、技術(shù)革新、工藝改進(jìn)、設(shè)備改造、合理化建議等行之有效的活動，為推動科技進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益奉獻(xiàn)智慧和力量。三是 工會要結(jié)合企業(yè)發(fā)展，努力做好勞模等先進(jìn)人物的培養(yǎng)、選拔、管理和服務(wù)工作，努力建立保持勞模先進(jìn)性的激勵機(jī)制。 同志們，民主管理工作是新時(shí)期工會工作的延伸和發(fā)展。我們有義務(wù)、也有責(zé)任進(jìn)一步搞好民主管理工作，保障員工的企業(yè)主人翁地位和民主權(quán)利，引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，使廣大員工滿腔熱忱地投入到生產(chǎn)建設(shè)之中，為實(shí)現(xiàn)我礦200x年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)做貢獻(xiàn)。讓我們以 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，再創(chuàng)我礦民主管理工作新局面。
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