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      1. 財務工作報告

        時間:2024-08-06 07:00:19 工作報告 我要投稿

        財務工作報告13篇【熱】

          在經濟飛速發展的今天,報告與我們愈發關系密切,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的財務工作報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        財務工作報告13篇【熱】

          財務工作報告 篇1

          根據大會安排,我受大會委托,向大會報告學校一年來的財務工作情況,請予以審議。

          學校財務工作,是學校各項工作的重要組成部分,它直接涉及到學校各項工作的正常運轉和教職工的切身利益。因此,我校財務工作始終堅持嚴謹、節約、規范的管理原則,在校領導直接領導下,將學校的有限資金進行合理安排。做到長安排,短打算。在使用經費上,始終堅持服務于教學,有利于學校發展,堅持做好民主理財,杜絕貪污、挪用的不良現象發生。

          下面我就依據年度決算數據,向大會做如下幾點匯報:

          一、 收入情況(年9月至年5月)

          (一)財政撥款685600.00元:

          1、教育事業撥款:418100.00元

          2、其他經費撥款:267500.00元(一補、排危)

          二、 支出情況:合計829316.82元。接年9月前結余紅字366087.26元,年5月結余紅字509804.08元。

          【其中:辦公費58244.50元,印刷費3266.00元(月考卷印刷及教研室試卷),電費58806.86元,文體活動費4541.00元,會議費5749.00元,交通費21035.00元,差旅費2896.70元,維修費343460.56元,培訓費15994.70元,招待費18464.50元,專用材料費7386.00元,勞務費46320.00元,租賃費18500.00元,其他服務性支出:7152.00

          元(校方責任險及影視教育),助學金217500.00元(一補及縣政府資助)。

          三、新增項目工程情況。

          1、新增項目工程財政撥款371746.00元。具體項目:(1)、拆除舊房(2)、場地硬化。(3)、毛石擋土墻。(4)、操場圍墻、室外梯子。

          四、財務分析

          近年來在趙校長的帶領下,財務狀況得到了很好的改善, 通過各方努力爭取上級支持,克服了重重困難,教學條件、教師住宿條件、學校的各種辦學環境得到了很大改善和提高。但是根據雙高雙普標準,差距還很大,必須投入大量資金改善辦學條件,資金缺口較大,總的'形勢依然嚴竣。為了改善辦學條件,6月又將投入170多萬元的學生公寓樓開工建設,預計在年3月可投入使用,爭取移民局項目工程資金210000.00元,解決兩所學校師生飲水困難,爭取今年9月1日投入使用。

          五、主要工作做法

          嚴格執行收費制度,禁止了違規收費。我們學校一年來嚴格執行上級規定的收費標準,沒有向學生多收亂收一分錢,多次經上級有關部門檢查,均合格過關。

         。ㄒ唬┳们榫幹曝攧疹A算,合理安排經費支出

          為了保持學校正常運轉,不得不精打細算,每學期初,我們都要作好財經開支計劃,突出重點,保證服務于教學,把有限的資金投入到有效的點子上,注重提高資金使用效益。

         。ǘ﹪栏褙攧罩贫,依法規范管理

          加強財務管理制度,嚴格遵守財務紀律,提倡勤儉節約、杜絕浪費,我們進一步健全了物品采購審批、供應、發放、維護手續,并做到了責任到人。所有維修,由學校校委會集體研究決定實施,工會監督。

          六、今后打算

          我校目前經濟仍然存在著較大的困難,赤字大。要想改變這個現狀必須繼續努力,認真總結經驗、合理計劃、精心安排、開源節支、勤儉辦校。具體作法:

          1、繼續爭取多方支持,擴大經濟收入。

          2、節約開支、合理計劃,尤其是壓縮招待費開支,旅差費開支和不必要的重復建設。

          3、積極償還債務,降低經費運行風險。

          4、在政策許可的條件下,盡力為教職工多募福利。

          5、為教師提高業務水平及教學能力,繼續在公用經費預算總額的5%進行安排教師的培訓費用。

          同志們,過去一年的財務工作在學校黨政的正確領導和統籌安排下,在全體教職工的大力支持協助下取得了較好的成績,目前雖仍存在著較大困難,但有我們的共同努力,就能克服困難,讓我們一起努力,為各項工作創造出更好的成績! 謝謝大家!

          年4月18日:

          財務工作報告 篇2

          第一部分 年度工作總結

          第一章 團隊管理

          一、 團隊現狀(員工招聘、離職、各員工成熟度分析)

          1、財務部現在有5人,財務經理一人,核算一人,開單員一人,出納一人,會計一人。

          2、工作經驗和能力:5人入公司以前均沒有在建筑裝飾行業工作過。其中有4人沒有在生產型或者建筑類企業工作過,沒有從事過成本核算和成本管理工作,工作經歷和經驗顯得不足。

          3、入職時間均較短,最長的也僅僅9個月左右。

          4、財務人員核算能力需要提高,財務人員變動較頻繁,都不利于財務工作的順利開展。

          5、財務人員不穩定有內部原因也有外部原因。首先,財務部內部工作沒有理順,財務本職工作和非財務本職工作分不清楚,導致工作顯得忙亂。

          二、 團隊培訓(培訓計劃及效果)

          1、與其他部門溝通協調少,導致工作開展起來很吃力。

          2、對業務部門進行培訓少,個別問題個別溝通,溝通不了就放棄,簡單做罰款處理,最終工作還是 沒有很好展開。

          3、財務人員的內部學習培訓沒有抓好,思想教育工作沒有跟上。

          三、 團隊激勵(員工獎勵、團建工作)

          1、加強本部門員工思想工作,多關心他們的工作上和生活上的困難,掌握他們的思想動態,多進行 溝通交流,引導他們進行自己的人生職業規劃,保證人人都能安心本職工作崗位。

          2、加強崗位職責梳理,明確各崗位職責,既分工又協作。培養個人財務管理能力和財務分析能力,

          3、前半年公司財務人員的不穩定導致財務工作出現很多問題,其中xx年出納已經換了3個人,做 得剛熟練了又因為待遇問題而辭職,影響了財務隊伍的的穩定性,下半年財務隊伍相對較穩定, 業務也比較熟悉了。

          四、 績效管理

          按照公司制度對財務人員進行考核,有獎有懲,對于出納出現失誤進行較多分數的扣罰,以警示 以后要減少錯誤。核算員對設計師出現的問題敢于管理,對拒不改正的人員進行處罰,在對核算員的 考核分上進行加分,以激勵其工作積極性。

          第二章 工作管理

          五、 結合崗位職責,簡述你所分管工作主要內容:

          1、公司全體員工的工資核算工作,負責制作公司各級員工工資及提成。并按時安排發放工作并予以 監督,接受員工薪酬投訴并妥善處理。

          2、負責每月和每季度的稅收申報工作,稅務關系及稅務事務協調。按集團總部對于每個公司的稅務 規劃完成交稅工作,嚴控各項稅務指標。

          3、負責審核各項財務收支,做到按計劃列支,控制費用開支;監控每月費用支出,及時提出預警。

          4、工地發包審核,對于工地的負發包提出建議。

          5、結算審核,對工地結算數據異常提出分析,并提出異常的解決方案。

          6、對財務總監和總經理負責,負責日常財務部日常管理工作,部門人員各種軟件應用(ERp、OA、 用友)指導與糾錯。

          7、財務部部門例會的組織,公司會議精神的上傳下達,部門會議記錄的呈報。

          8、部門月度工作計劃的編制及資金計劃編制。

          9、管理公司空白收據。對登記收據的購、用、存、銷數量及號碼。

          10、公司內部管理報表的制作,對公司的財務運作情況進行分析,做出書面報告,分析差異原因, 提出合理化建議。

          11、負責公司營業執照、資質證書的年檢工作。

          12、參與公司合同簽定的保修、付款、違約責任等條款的審核。

          13、會計崗位的工作的檢查,每日復核會計憑證。

          14、部門對外業務的接待安排。

          15、公司各部門溝通協調事務。

          16、會計科目設置的合理化建議。

          17、組織年度和半年度資產盤點工作。包括資金盤點工作和票據的盤點。

          18、部門人員的培訓,工作意識,工作態度及工作能力的培訓。

          19、認真執行財務管理,預算控制、及會計核算制度。

          20、負責經濟活動指標示警分析及為經營管理者提供信息。

          21、負責核對會計賬目,及時清理各項往來賬.

          22、每月復核人力資源部的社保費用應收情況。

          六、 簡述你當年的主要工作及其完成情況:

          (一) 風險控制

          1、完成對個人借支的清理。xx年及以前有個人借支列在賬上,經辦人已經離職形成壞賬,請示 陳總后進行處理。部分項目經理工地賠償借支在1月與項目經理結算一起清理完畢。

          2、完成人工費用支付流程規范。為了解決工費支付慢和工費漏支付問題,在陳總的安排和關注下 與工程部一起制定了人工費用支付流程規范,解決了工人對公司支付工費方面有意見的問題。

          3、清查核對公司各項資產,清理供應商、客戶和個人的往來賬務,對資產進行定期盤點和分析, 保證公司資產保值增值。

          4、控制工地負結算率,提交當月的`負結算報表,分析原因,提出解決方案。

          (二) 預算管理

          xx年預算收入完成任務,但是利潤為完成任務,費用預算控制未完成。

          (三) 稅務管理

          進行稅收核算和申報,協調稅企關系,分析稅務指標,進行稅收策劃,保證公司收益最大化,同 時避免稅務風險。

          (四) 資金管理:

          1、完成年前資金的使用計劃的統計上報。

          2、認真執行年度預算,嚴格審核各項收支款項和資金使用計劃,對資金使用偏差進行分析。

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          3、認真管理個人借款、客戶往來、供應商往來。

          (五) 會計核算

          1、統計上報分公司全年業績和部門及個人業績情況。不包含退單,全年簽單379個,業績 3024萬元(包含補充合同),均單金額7.97萬元。

          2、協調核算員對設計師ERp合同預算填寫出現的問題與設計部進行溝通。其中12月主要在 加強核算審核合同,加強設計師簽單問題不應發生的問題進行監督處罰。

          3、負責協調公司內外各個部門的協調工作。

          4、對部門人員各種軟件的運用進行指導,包括ERp、OA、用友系統。

          5、公司財務部門和其他部門會議精神的學習和傳達。保證制度執行的有效性和及時性。

          6、跟蹤指導部門工作計劃的執行。

          7、審核各項費用和款項收支,審核會計憑證對財務部各個崗位工作進行檢查指導。

          (六) 報表及財務分析

          完成管理報表,內控與促銷表、做財務分析,提出合理化建議。

          (七) 成本管理:發包、結算

          1、審核發包,做到發包準確性,對發包管理提出建議,對發包問題進行完善。

          2、完成項目經理的完工工地核算,關注100多個未完工工地情況。

          3、對ERp決策報表數據進行完整性進行跟蹤,主要對出納在ERp登記的出納合同表、出納補 充合同表、設計師補充合同表、退單合同表進行檢查。有登記不對的及時更正

          (八) 材料管理:開單、商家結賬

          材料開單總體來說保證了及時正確,但是開單員也出現錯誤和違規情況,項目經理的要求不能 作為開單的依據,針對出現這種問題已經對開單員進行了規范要求。對已經完工結算的工地,杜絕 再開通ERp材料領用流程,杜絕已經給項目經理結算后再領材料而無法扣除項目經理款項的情況。

          (九) 工資核算

          管理工資、提成核算,嚴格執行公司薪酬制度,認真執行公司業績制度,保證工資核算準確性和 及時性,及時協調和妥善處理工資投訴。

          (十) 突發、例外或危機事件

          七、 對本職工作相關業務的管理改進情況:(主要描述你所在部門和個人所分管業務工作現狀、存在問題

          及改進建議)

          (一) 在管理制度的建設方面:

          由于進入公司時間較短,對于公司的業務流程,核算制度,結算工作都做得很不好,通過一個多 月時間學習,慢慢了解了公司的制度,但是離公司的專業化要求還差的很遠,管理制度工作方面都不 很了解,管理制度建設的工作還未能做。

          (二) 在業務流程改進方面:

          完成人工費用支付流程規范。為了解決工費支付慢和工費漏支付問題,在李總的安排和關注下

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          與工程部一起制定了人工費用支付流程規范,解決了工人對公司支付工費方面有意見的問題。

          (三) 對所在單位相關業務的開展及制度執行的指導、檢查情況:

          1、出納收付款,交財務會計依據收據、付款單跟ERp核對一致。

          2、核算員的優惠紀要、合同進行抽查,看是否符合 制度。

          3、對材料控制明細表進行檢查。

          4、督促核算員提前做好發包表、材料領用卡,檢查是否按照核算標準。

          5、施工手冊審核減項是否有工程監理、工程副總簽字審核,資料齊全核算必須在10天內完成結算 工作。

          (四) 在本部門(或分管業務條塊)的建設和管理方面:

          在xx年財務人員對公司的業務、ERp、OA各流程不熟悉,不知道怎么去操作,給工作帶來了 影響。無法正確及時傳達公司意圖,未能有效培訓指導和監督其他部門工作。

          (五) 對其他單位的業務支持和服務上:

          地稅領導對我們的政策還是很好,也給予了稅收的優惠。商家主要是下單到安裝時間有點漫長,前期的延期工地很多是由于門的原因造成,還有成都那邊商家發貨不及時也會帶來影響。由于商家產品質量和材料到工地時間的延誤也造成公司的賠償,財務部與家居部在這項工作上還配合得不夠好。

          第二部分 次年工作計劃

          第三章 團隊管理計劃

          一、 分月度的員工培訓計劃

          二、 團隊建設計劃

          1、解決這個問題需要完善財務制度,明確財務工作職責,其次,需要其他部門配合,非財務部門工 作,需要同其他部門理順關系,不能職責不分。

          2、加強財務培訓和學習。根據本行業會計業務特點,對部門人員加強基本財務技能的培訓,通過自 身學習和財務內部培訓提高核算水平。包括內部培訓和網絡學院培訓。從會計基礎規范入手,練好基 本功。

          3、針對財務管理,向公司領導提報財務管理制度,對業務部門進行財務培訓,明確各部門工作職責, 讓其他部門自己做好自己該做的事情,做到各施其責。

          4、是加強會計職業道德培養,積極主動承擔工作任務,對工作負有責任心。提高服務意識,樹立全 局意識。

          5、將財務部力量凝聚一起,形成合力,發揮團隊的力量,共同完成財務工作。

          第四章 重點工作計劃

          三、 請你簡述次年分管工作開展的目標構想及分月份重點工作計劃:

          1、加強員工借支管理制度,取消因私借支款項,公司購買借支在規定時間報銷。

          2、加強核算員對合同及面積圖的審核。

          3、費用控制,按照資金計劃及xx年度預算進行控制。

          4、對出納收付款每天收據與ERp核對,中期款繳納與工程部及時通報收款情況。

          5、加強對工程部的罰款及時收回,設計師賠款,及時收回各項應收款項。

          6、加強工地管理,隨時了解工程完工情況,客戶交款情況,加強結算工地控制,把正結算的工地款 項支付了而負結算的還留那里,這也是明年工作的重點。

          7、加強對優惠紀要、定金禮品、促銷費的核算,審核。要求設計師在ERp里添加優惠活動的東西, 材料部要及時添加優惠活動商品。

          8、讓核算要掌握ERp的各項功能,方便發包、結算工地,提高工作效率。

          9、加強材料控制,跟工程老總溝通輔料明細按照本地實際情況核算輔料的成本。加強核算規則的執

          行,安排核算員去成都公司學習。

          10、搞好核算工作,及時準確提供財務報表和各項財務數據。

          11、對用友系統和ERp系統數據進行核對,不一致查出原因進行賬務處理,以后每月結賬前核對一致 才結賬。

          12、開展財務分析,從財務角度提出公司經營管理改進方案。全年提出財務管理方案和建議5個

          13、加強部門財務培訓,力爭每個月對一個部門進行一次財務培訓,每周與一個部門對問題進行溝通 處理。

          14、維護財務部人員的穩定,達到人員流失率排在公司各部門最后,人員穩定率達到80%以上。

          15、財務內部培訓和學習每周開展一次。保證財務核算水平和服務意識有很大的提高。

          四、 管理改進方面工作計劃及需要的支持:

          1、學習。學習裝飾企業的業務知識,和財務核算財務知識,以適應財務管理要求和保證財務監督工 作的順利開展

          2、創新。要開拓思維,提高部門團隊的整體水平,要做到這一點,首先要融入公司中高層團隊, 參加中層學習,對中層管理者的思維和工作方法有進一步的認識和了解,讓管理水平得到提高。

          3、調整心態。以空杯的心態去做事, 不懂就要向別人學習請教。向領導同事學習,往往幾分鐘的 時間的學習溝通,比從書本上網上花幾天時間學習得到的東西更多效果更好。

          五、 其他建議:

          1、南充分公司各個崗位的員工很多人對ERp的功能都沒有完全了解,總部是否可以安排專業人員 進行培訓。

          2、將財務類報表進行合并歸類,減少重復類報表。

          3、ERp跟用友數據共享,財務人員能夠導出數據進行數據整理和分析便于進行財務分析。

          財務工作報告 篇3

          根據中心20xx年工作重點和整體安排及思路,我簡單的做了一個會計個人工作報告。

          一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。 由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的工作報告如下:

          首先提出完成的工作:

          1、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

          2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。

          3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

          再次提出加強學習,注重提升個人修養和綜合素質:

          1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

          2、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

          3、努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

          4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

          之后提出存在的不足:

          盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的`不足:

          1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

          2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

          3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

          最后提出嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作:

          1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。

          2、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益?偨Y經驗,建立健全良好的工作機制。

          財務工作報告 篇4

          一、具體情況。

          首先,在第一周時間里,我對公司業務流程的內容有了一定的了解。

          其次,在第二周的時間里,我認真、仔細學習了日常財務操作的全過程。跟出納人員學會了如何開支票等票據、如何根據原始憑證編制記帳憑證、登記現金、銀行日記帳、每月月底如何根據銀行對帳單與帳戶進行核對,及時編制調節表,向主管計學習財務報表 的編制和財務分析。

          最后,在第三周的時間里,我學習和了解了公司的有關財務制度 ,對財務人員的崗位主要職責有了具體認識。

          二、公司在財會方面成功的主要經驗。

          1、財會人員是企業效益的創造者之一。

          隨著市場經濟的發展,社會的進步,特別是經濟效益觀念的日益強化和“企業管理 以財務管理 為中心”的提出,對企業財會人員的工作要求越來越高,財會工作不再局限于簡單的記帳、算帳和報帳,而是充分利用掌握的專業知識和政策法規 ,積極參與企業生產經營管理和資本運營等方方面面工作,直接或間接為企業效益最大化發揮著越來越重要的作用。與會的17位大型集團公司財務老總以不爭的事實,論證了財會人員是企業不可或缺的,具有特殊身份的管理者之一,在創造企業效益中處于極其重要的核心地位,真正發揮著“內當家”的作用,在對企業效益的創造過程和結果進行全面核算與監督的同時為企業直接或間接的創造效益。

          2、財會人員為企業創造效益的幾個方面。

          (1)會計人員基礎工作。

          會計核算是會計最基本的職能之一,通過記帳、算帳和報帳,及時提供正確、有用的會計信息,客觀的反映經營成果,為公司領導的決策提供可靠的依據,既是會計人員勞動價值的體現,也進而成為企業效益間接的創造者。如何做好會計核算是會計人員最基本的工作,也是對會計人員最基本的要求,會計核算不做好,談何進行會計監督與參與管理。以信息化(erp)為手段,結合財務軟件的使用,加強審核與對會計人員的考核監督,來規范我們的核算,提高核算的效率,降低核算的成本,從而間接的為企業創造效益。

          (2)資金管理。

          資金是企業的血液,資金流貫穿企業生產經營的每一個環節,資金既是企業正常生產經營的保障,也是企業創造效益的最終體現。通過融資和投資,如何提高資金的使用率,降低資金的使用成本,為企業創造效益,是資金管理的根本。

         、偃谫Y籌劃。合理確定籌資規模,積極尋求多渠道融資,充分利用企業信譽及內部相互擔保的方式進行融資,降低融資成本,為企業的生產經營提供資金保障。

          ②采用有利的支付方式。

          a、積極使用銀行承兌匯票付款,付款與融資相結合,減輕付款壓力,也降低融資費用。

          b、采用資金集中時間支付,如對日常費用報銷規定每周一次,對材料款及大宗設備款規定每月兩次等,有利于增強集團對資金的調控能力,提高現金流的質量,提高集團帳戶銀行存款的日均存量,從而提高企業在銀行的信譽;同時也能提高資金審批人員、支付人員的工作效率。

         、圪Y本經營。

          a、根據企業特定的生產經營周期,資金有時也會出現剩余,財會人員通過股票、基金或國債申購,充分利用閑置資金,提高資金使用率,同時為企業創造資金效益。

          b、通過股權收購或股權投資,成立子公司,實現低成本擴張和企業快速發展。

         、苜Y金收支一級管理。

          倡導“現金為王”的觀念,積極利用銀行電子商務,開展網上業務,盡可能地加速資金周轉,減少資金成本,規避財務風險,提高企業經濟效益。資金收支一級管理有利于增加現金流和結算存量,提高企業在銀行的信譽,有利于各分、子公司資金的統一調配,提高使用效率,有利于加強對分、子公司的監督管理,控制風險。資金管理實行內部模擬市場,即在企業內部實行資金有償使用,財務部門即是資金調劑中心,也成為企業的創效部門。

          3、稅收籌劃。我國是世界上稅賦最重的國家之一,稅賦在企業的成本中占有一定的比重,如何進行稅收籌劃,合法避稅,是會計人員為企業節約成本,創造效益的重要方面。

         。1)充分運用國家財稅新政策,如國產設備投資抵免政策,以國產設備投資抵免所得稅。

          (2)積極向財稅部門申請實施企業所得稅合并納稅,使各分公司盈虧在所得稅前合并調節,達到節稅的目的。

          (3)關聯企業銷售改為委托加工。關聯企業內部銷售實質上增加了企業的稅賦,通過稅收籌劃,改為委托加工的形式,大大降低了企業稅賦。

          4、參與管理。

          會計人員通過成本核算,進行實時跟蹤對比,加強成本的日常監控,對企業成本的降低起到很大作用;通過對財務數據分析,以及對專業知識和政策法規的掌握,為企業的發展提出有效的建議;通過制訂全面預算,明確企業總體目標,并在此基礎上分解各部門預算,健全責任制考核體系,調動子、分公司積極性,促進企業快速發展。

          三、對財會人員創造效益的幾點認識。

          (一)提高財會人員自身素質。

          既然財會人員是企業效益的創造者之一,在企業經營管理中起到極其重要的作用,我們要有責任感和使命感,提高自身素質,更好的服務于企業,更多的為企業創造效益。

          1、專業知識。

          不斷為自己充電,加強專業知識學習,努力提高職稱水平,同時要在實踐工作中不斷的總結,通過實踐積累來提升自身業務水平。

          2、團隊精神。

          一個人的力量是有限的,只有提高和發揚團隊精神,整體提高財會人員的素質,工作有分工又有牽制,大家同心協力,才能把財務工作做得更好。

          3、溝通與協調。

          財務工作涉及企業的每個部門,需要溝通與協調,這就要求財會人員還要提高溝通、協調能力,將財務制度、財務管理理念貫徹到每個部門,并得到理解和支持,從而使財會人員創造效益的能力得到充分的發揮。

          (二)公司領導的重視與支持。

          現代企業管理要以財務管理為中心,只有公司領導的'高度重視與支持,財會人員才能更好的發揮自身的能力,財務管理工作才能得以強化與落實,取得實效。從另一層面,公司領導對財務工作的重視,也體現出公司領導有正確的理財觀念,能充分理解和支持財務工作。

          (三)制度與文化建設。

          財務管理是個系統性的工程,不但要求財會人員有良好的素質,以及得到公司領導的重視與支持,還要有制度的保障。首先要建立完善的財務管理制度 和業務操作程序,并隨著企業的發展不斷制度創新;再次要組織和加強企業全體員工的制度學習,推進企業文化建設,讓全員都有理財觀念,大家都來開源節流,為企業創造效益而努力!

          四、公司在財務會計方面存在的主要問題目前我認為該公司在財務會計方面存在以下幾方面的問題:

          1、帳務處理不準確。

          2、會計憑證不規范。

          3、會計檔案整理不規范

          五、實踐的收獲和體會。

          以前,我總以為自己的會計理論知識扎實較強,正如所有工作一樣,掌握了規律,照蘆葫畫瓢準沒錯,那么,當一名出色的會計人員,應該沒問題了,F在才發現,會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開操作和實踐,其它一切都為零!會計就是做賬。

          其次,就是會計的連通性、邏輯性和規范性。每一筆業務的發生,都要根據其原始憑證,一一登記入記賬憑證、明細賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。這為其一。會計的每一筆賬務都有依有據,而且是逐一按時間順序登記下來的,極具邏輯性,這為其二。在會計的實踐中,漏賬、錯賬的更正,都不允許隨意添改,不容弄虛作假。每一個程序、步驟都得以會計制度為前提、為基礎。體現了會計的規范性,這為其三。

          登賬的方法:首先要根據業務的發生,取得原始憑證,將其登記記帳憑證。然后,根據記帳憑證,登記其明細賬。期末,填寫科目匯總表以及試算平衡表,最后才把它登記入總賬。結轉其成本后,根據總賬合計,填制資產負債表、利潤表、損益表等等年度報表。這就是會計操作的一般順序和基本流程。會計本來就是煩瑣的工作。在實習期間,我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩,愈煩愈錯,這只會導致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會左右逢源。越做越覺樂趣,越做越起勁。梁啟超說過:凡職業都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會發生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細心和毅力,那才會到達成功的彼岸!

          財務工作報告 篇5

          過去的一年,在企業領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:

          一、全年完成企業量化指標情況

          企業全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中企業本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致企業本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度企業新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

          二、全年所做的主要工作

          20xx年,咱們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

          一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規;l展,專業化管理的.要求,統一企業財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。

          二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

          三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年企業向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據企業經營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為企業各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了企業全年生產經營需要。

          四是充分發揮支持服務職能:一年來,咱們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

          五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。

          六是加強業務學習,提升理論水平:去年咱們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

          三、存在的主要問題和不足:

          20xx年咱們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

          四、20xx年財務工作的初步設想:

          20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

          一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;

          二是要強化總部對資金的集中調控能力;

          三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護企業安全運營;

          四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

          最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝企業領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為企業獲得更好的經濟效益做出努力。

          財務工作報告 篇6

          我區現行建制30個鄉鎮、230個村、1498個居民小組。分別比區劃調整前減少20個、288個和20xx個。

          一、管理現狀

          目前,全區有鄉鎮專職農經干部30個,其中25個掛靠鄉鎮農業技術綜合服務站,5個指靠鄉鎮經濟發展辦。農村稅費改革后,農業稅及其附加,全部由鄉鎮財政所統管,多數鄉鎮對屬集體的附加部分,設有專帳專戶;少數鄉鎮納入一統收統支。財政轉移支付、補助等,全部由鄉鎮財政所管理,故無會計委派可言。對村級“一事一議”資金,基本上是村級自主管理,接受鄉鎮審計監督。因此,本區的農村集體財務管理狀況,可以用六句話概括:新帳:來龍去脈清晰,開支使用合理,管理有待規范;舊帳:體制變革脫節,交接手續無據,問題成堆難理。

          二、主要問題

          在行政體制的重大變革中,一些部門受到沖擊在所難免。特別是處于社會弱質狀態的農經管理體系,必然首當其沖。

          1、舊制度打亂,新制度滯后。自XX年以來,我區經歷了區縣合并、行政區劃調整、撤區并鄉擴村組等重大改革步伐。先是區、縣兩級合并,后是撤區并鄉擴村、組,當時,各級從業人員思想動蕩不安,何去何從一片茫然,故使整個農村集體財務管理工作受到沖擊。如當時已開展起來的農村集體資產產權登記、集體債權債務清理等,通通搞成“半拉子”工程。特別是在行政區劃調整中,為了確保農村形勢穩定,使基層政權不致出現歷史真空。黨委、政府班子公布后,就立即上任,來不及離任審計。致使XX余萬元的農村集體債權“石沉大!。其中農民個人拖欠800余萬元,鄉鎮財政上清下不清挪用1500余萬元,F在鄉鎮政府已撤,機構不在,人不見,誰也不負責任;農民所欠不得強制追收尾欠。對此,基本上無管理制度可建。

          2、機構被更換,人員調崗位。全區30個鄉鎮,均未成立獨立的農經管理站,從業人員只有9個是學財務管理的,其余21個都是外單位調入的非專業人員。不僅對農村集體財務管理一竅不通,連基本的.農村經濟統計更是“抹不著北”。在村級都是文書代管,無一村配專職會計。

          3、村財更模糊,屆屆不清楚。擴村并組后,村、組干部大換班。在財務問題上,原任干部默不出聲,新任干部家底不清。不僅如此,有的村、組調整后,新任干部連邊界在哪里都搞不清楚,更莫談債權債務。過去是一個村內有幾個不同所有制的集體經濟組織,現在一個組內都有多個不同所有制的合作經濟組織。客觀上存在資源占有多少、生產條件優劣、債權債務輕重等矛盾。一旦開展“一事一議”的公益事業建設,問題和矛盾就暴露出來,條件好的就不愿出錢出力幫助條件差的。更為突出的是,原任干部財務交接無據,繼任干部無法理清。如沙壩鄉十字村因修鐵路損毀機耕道所賠錢800余元,原任干部徐永成領去拒不交出,其理由是還有某些干部將集體山平塘、保管室賣了的錢也沒交出。而現任村、組干部又不知來龍去脈,故成難題一直處理不下去,群眾對此意見紛紛,說干部“無能”。類似事件在農村隨處可見。更為典型的是,全區不少地方農村集體山平塘迫賣后,被當時的縣水電局作為水利發展基金收去,長期以來既不計息,也不公布帳目。沙壩麥東村農民提出,“此錢不退還我們,就拒交農業稅”。然現在鄉、村干部多是年青人或外地調入的,對這些“歷史爛帳”無從著手清理,只好“避開矛盾”。長此以往終不是解決問題的辦法,且影響農村形勢的穩定。

          財務工作報告 篇7

          回顧20xx年,這1年多以來,在公司領導和各部分的支持下,經過財務全體成員的共同努力,美滿完成各項既定指標。我們全體財務職員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發揮支持服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了很多踏實的工作,完成了既定的目標,到達了預期效果,一定程度上鍛煉了自己,進步了財務管理水平。

          作為財務部主任的工作目的是組織公司財務職員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好平常財務核算、財務監視工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:

          1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

          2、組織做好會計核算和監視,建立健全收進稽核制度,嚴禁收進跑、帽、滴、漏。

          3、建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他活動資產,檢查資金管理,確保資金安全。

          4、督辦用戶欠費、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部分辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查、各種審計調和工作。

          5、對月報、季報、年報的真實正當性負責。作為主任我是這樣展開工作的:

          (1)加強了財務基礎工作和精細化管理力度

          信息是一個企業的神經,而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰,特別公司上市以后,稅控監管部分及審計檢查力度的加大,和投資者對財務數據信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規范了會計核算,嚴格執行國家各項財稅法規,及時、正確填制各項財務報表,保證會計信息的真實、正確、正當。

         。2)延續推動全面預算管理,進步前瞻性財務規劃力度

          由于全面預算的編制是從業務計劃動身將戰略層層落地,以具體的業務計劃支持預算數據,并由專業部分回口審核與業務相干的預算,以實現公司的`運營策略與資源配置的統一,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的進程當中,也是向各級員工傳達了企業的目標信息,及企業面臨的風險和上風,明確個人的任務和責任的進程,說究竟是逐級承諾的進程。在執行進程當中,更重視跟蹤差異分析,及時調劑與業務不相當的數據,因此,1年來全面預算管理工作初見成效,在指導經營發展,戰略決策,全面有效配置資源上發揮了作用。

         。3)積極探索轉換財務角色,提升財務管理水平

          縱觀公司發展的情勢及所面臨的機遇和挑戰,我們財務職員主動加強觀念的轉換和熟悉的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統的看家意義上的經濟衛士,而視公司發展為己任,全面轉換財務角色,真正向顧問助手轉換,切實全方位進步管理水平,加強前瞻性思考,從戰略高度為公司提供決策支持,對公司的運營管理出謀劃策,積極主動參與到經營決策的籌劃當中往。科學的數據分析,公道有效的資源配置,保障了公司各項績效指標獲得良好成績,真正意義上提升了財務管理與指導。

         。4)充分發揮支持服務職能,公道有效配置資源

          你的服務意識有多少,就會得到多少回報。假如你一點都沒有,或是一點也不肯付出,工作渙散,以自我為中心,乃至孤獨自大,那末企業怎樣會把這樣一個毫無服務意識的員工留在企業里呢?這是xx公司一句名言。我深知作為一名企業的員工,更要明白,服務意識應當牢牢扎根于自己的內心深處,特別是已成為團隊的管理者,作為團隊的核心,服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部分的話講,財務部的工作作風明顯改變了。

          (6)加強財務檢查及內控管理力度,防范資金風險

          資金是1個企業的血液,必須依照省公司3級稽核管理的要求,建立營業款3級稽核管理制度,健全了營業款、有價卡及單據的交接手續,防范了資金風險。依照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務協議,增加了劃款頻次,下降了資金沉淀,進步了資金使用效益。把縣分公司收進資金、用度資金納進企業貨幣資金帳戶核算,便于對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織1次財務檢查,檢查重點放在印鑒是不是按規定分管,營業資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產管理等方面,并針對檢查中存在的題目限期整改,并檢查其整改落實情況。

         。7)加強業務學習,提升理論水平,建設優秀財務隊伍

          人是生產力中起決定作用的因素,只有具有扎實的理論基礎,才能指導實踐。藝多不壓身,因此,我們有計劃組織全體財務職員學習相干稅收法律知識,提升掌控政策的水平,增強團隊學習創新能力,并應用于工作實踐。

          財務工作報告 篇8

          我XXXX年X月起從事財會專業技術工作,至今已達20年,現任七一九地質大隊財務科科長,主管大隊本部及下屬單位的會計核算、財務管理和統計工作。我所工作的七一九地質大隊是一個事業單位,下屬六個經營單位,擁有在職職工450名,年貨幣總量達億元以上,F將我所從事財會專業技術工作的業績情況具體報告如下:

          一、總體工作情況

          我加強政治學習,遵守《中華人民共和國憲法》及各項法律、法規,有良好的職業道德和敬業精神,模范地執行《會計法》,廉潔奉公,忠于職守,嚴格執行財政、財會制度,遵守財經紀律,竭誠為社會主義現代化建設服務。在工作上養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風,服從大隊的工作安排,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務,取得良好的工作成績。

          我從事財務會計管理工作多年,認真學習,努力實踐,掌握了財務會計管理工作必備的基礎理論知識,具有財務會計管理工作的崗位能力和技能。多年來,我充分發揮自己的業務特長,在各項財務會計管理工作中取得優良成績,所經手的業務工作基本沒有出現差錯,獲得大隊領導和下屬部門的滿意。

          我作為一名大隊財務科科長,加強廉政建設,學習《廉政準則》,學習大隊各項廉潔規定與工作紀律,努力提高自己各方面素質,在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,克已奉公,盡職盡責地保護好國家財產。

          二、主要工作經歷

          (一)率全局之先推行會計電算化工作

          1997年,在我的主持和領導下,全隊實行會計電算化,并在我局電算化交流研討會上推廣經驗。20xx年電算化轉版工作中,我僅用了五天時間,單獨完成全隊七套賬初始化工作,工作效率遠遠超過系統內其他同行(一般需要十天),并將我的初始化經驗在第二批轉版單位中推廣,使其他單位在轉版工作中少走彎路,省時高效地完成轉版工作。會計電算化工作的`成功推進,大幅度地提高了財務工作效率,我大隊財務科從1997年的22人減至現8人,所核算的年收入從不足1000萬元驟增至億元。

          (二)參與國家項目立項,主編項目設計預算

          20xx年至今,我參與國家地質勘查項目立項工作,主編的項目設計預算共獲批15個,累計項目撥款達1345萬元,在主業收入尚不穩定的會計年度,國家勘查項目撥款成為地質勘查業的主要收入來源。

          (三)主持20xx年事業單位資產清查工作

          20xx年事業單位資產清查工作中,我擔任資產清查辦公室主任,主持單位資產清查全面工作。在財務人員嚴重不足的困難下,我借鑒主持1994年清產核資工作的經驗,從制定實施方案、人員培訓、機構設立、戶數清查、資產清查、資產核實,到建章建制,每個階段的工作均有條不紊、按時按質完成,得到上級主管部門的充分肯定。我精心組織搜集和編寫報損資產材料,獲財政廳批準核銷壞賬損失73萬元,為單位卸下了歷史包袱。

          (四)積極努力、認真做好財務會計管理工作

          我制定《省地質勘查局七一九地質大隊經濟責任制》;建立財務審批流程,既提高報賬效率,又有效控制成本開支;建立、健全內控制度,降低差錯率,提高風險防范意識;開展財務培訓,提高下屬單位財務人員素質。同時,我準確把握利率發展趨勢,積極盤活資金,使利息收入在利潤總額中占有穩定的份額;參與各項投資決策,為決策層獻計獻策,規避投資風險,確保投資效益。針對20xx年全球金融危機不斷蔓延、礦產品持續大幅度下跌的情況,及時進行風險分析,提出應對措施,減輕金融危機對我單位的沖擊。

          三、主要工作業績

          (一)建立財務管理制度

          20xx年8月,我撰寫的《省地質財務管理制度》得以執行。該制度統一內部報銷制度及財務管理制度,尤其對彈性較大的外部施工勞務費、信息費、業務招待費等開支,實行嚴格審批制度,扭轉因缺乏明確的財務管理制度,而造成審批權限不明、經濟責任不清、成本開支混亂和浪費的局面,使成本開支得到有效控制。

          (二)制定《省地質勘查局七一九地質大隊經濟責任制》

          20xx年5月,我制定了《省地質勘查局七一九地質大隊經濟責任制》,該制度涵蓋全隊范圍內的經營單位及經濟實體,做到制度統一、公平,指標設計合理,激勵有效,執行有力,使我隊經濟規模穩步增長,經濟效益顯著提高,20xx年、20xx年利潤同比增長均達到50%,位居局系統前茅。

          (三)制定20xx年全球金融危機規避和應對措施

          面對全球金融危機不斷蔓延,礦產品持續大幅度下跌的情況,我及時分析我單位的經營環境,把工程款的回收作為經營工作的重點,并制定一系列應對和防范風險的措施。自應對措施實施之日至決算日止,我單位回籠資金1833萬元,占全年經營收入的37%,使我單位在充滿危機的20xx年,仍取得經營規模穩步增長、利潤總額大幅提高,職工收入增長14.78%的良好業績。

          (四)建立財務審批流程,有效控制成本開支

          20xx年4月份,我完成財務審批流程的制定和實施工作。該流程對大隊和各經營單位的費用報銷、公款借支、銀行支付等業務分別規定了審批程序,規定全隊一切開支需經財務科負責人審批方可付款。流程中的審批權限松緊適度,既提高報賬效率,又有效控制成本開支,充分發揮財務科“一支筆”的審批效用。

          (五)致力于內部控制建設和完善,降低差錯率,健全防舞弊機制

          一是建立貨幣資金管理制度。建立定期與突擊盤點相結合、每次提款須經審核會計核實庫存現金余額的現金管理制度;開通銀行賬戶“短信通”業務,財務科長和單位負責人可隨時隨地獲得賬戶動態信息,以上措施可確保單位貨幣資金的安全。

          二是建立會計稽核制度。各獨立核算單位之間的審核會計互相稽核會計憑證、原始憑證,財務科長每月進行抽查,并重點檢查與審核會計有直系、旁親關系的報賬人的原始憑證和記賬憑證,防止因裙帶關系產生舞弊行為。

          三是加強內部收據和發票管理。大隊和下屬單位的收據、發票領用、銷票由財務科長統一登記,存根統一保管。開票人、收款人、記賬人三者互相監督,銷票時由財務科長核對開據發票(收據)入賬情況,杜絕財務人員截留收入的現象

          四是加強分支機構賬戶管理。由于下屬單位外地經營業務日漸增多,在經營地設置分支機構成為必然,為保證分支機構賬戶資金安全,我制定《經營單位分支機構賬戶管理辦法》,從限制工程款的匯入、規定開支范圍、禁止非在編職工接觸賬戶印鑒和支票、定制網銀服務查詢、定期報送銀行對賬單、定期對賬等措施,確保了分支機構賬戶資金安全。

          五是建立合同執行與收款進度跟蹤機制。我建立工程項目收入、結算、未收回款項跟蹤制度,使財務管理貫穿項目全過程,對合同簽訂、收款、費用列支、完工結算、未回收工程款等進行動態跟蹤,減少收入流失、成本浪費、壞賬形成,從而提高經濟效益。

          六是加強外地開發票管理。我針對下屬單位到經營所在地開具發票,可能造成工程款流失的實際情況,對請款書需加蓋公章的,由財務科對擬收工程款作詳細記錄,并向公章保管人出具蓋章批條,并定期通過稅務局查詢經營單位在外地開票情況,發現已開票未收款時,及時向經營單位經辦人追索工程款,甲方未付款的則及時進行對賬,通過以上措施在一定程度上堵塞工程款收入的漏洞。

          四、獲得的獎勵和表彰

          我任職期間,年度考核基本都獲得優秀。20xx年我主持的統計報表工作獲“先進單位”稱號,并受到局表彰。

          財務工作報告 篇9

          20xx年即將過,回顧一年來,本人在公司主要的工作如下:

          一、完成公司的投融資工作

          二、做好銷售按揭貸款的催收工作

          三、完工房地產公司賬務處理工作

          四、完成公司交代的其他業務。

          20xx年的打算如下:

          一、相對于經濟不景氣的20xx年,20xx年會有較好的投融資環境,特別是建筑房地產業來講,銀行資金的大規模的投入,在以貸款為主的大企業在20xx年的境遇來看,適當的比例才是企業應該控制的,繼續做好本企業的轉貸等業務的同時進一步加強與銀行界人士的聯系與溝通,做到適當的降低財務成本。對銷售款的及時回籠。

          二、在房地產稅收現有的形勢下,賬務的處理顯得更加重要,特別是20xx年是營改增的實施年,發票的真偽的辯認、費用的.確認等各方面的稅收環境更顯微妙。財務人員不僅要有良好的業務素質,更加需要扎實的專業知識和豐富的工作經驗。

          三、財務與企業各部門的相互配合是必要的,進一步加強與各部門的溝通,保證工程部完成材料款及人員工資的支付工作,從而保障工程的進度,完成項目的投資計劃,為決策層的計劃實施做重要保證。

          感謝各位領導對本人的支持,希望20xx年能一如既往的支持本人的工作,謝謝!

          財務工作報告 篇10

          時間真的過得好快,我已經在企業工作半年了,這半年的我學習會了很多。我的工作是單證,可以是很簡單很枯燥,但又是很重要,不能有任何馬虎,因為我的一個粗心可能就會給企業造成不必要的開支。

          經理很細心,給我安排的工作總是循序漸進的,能讓我一步步學習掌握,到熟練操作。我的工作內容是做報關資料,確認提單、原廠地證書到做原廠地證書,給工廠做開票資料、整理工廠開來的發票、認證,整理退稅單據,到最后的網上核銷。像做報關資料和開票資料都是有模板,可以簡單的復制黏貼。復制黏貼很簡單,但是卻不能出錯,這就要很細心的去核對,每一個數據都要一一對應。提單和原廠地證書的確認只要依據分析單對應確認都是沒有問題的,只是有個別客人有特殊要求的就要引起注意了。曾因為我的粗心大意沒有正確確認提單和原廠地證書,帶來了很多的麻煩,給我敲響了警鐘,也讓我知道我的工作不能離開兩個字“細心”。

          十一月十二月是我最最忙綠的兩個月,這兩個月我突然有了很大的壓力,感覺自己要爆炸了。我開始做原廠地證書了,還沒有去培訓過,也沒有人教我,我看著書,亦步亦趨的操作軟件,很怕出錯,好不容易提交了一份,轉而開始擔心能否通過,幸好我成功的做成了一份CO,現在我又在優惠原廠地證書上遇到問題了,但是我已經開始學會如何解決,相信沒問題。還有另外一個就是工廠的開票,本來是沒有問題的,但是由于企業的變更以及時間的緊迫,再加上老是遇到開錯票,使得我異常的緊張,生怕有什么突發狀況使得事情不能再規定時間內解決,幸好一切都順利的過去了。人是會成長的,經歷了這兩個月的考驗,我成長了很多,也磨平了一些我急躁的'性子,以后做事我會更加的游刃有余了。

          新的一年馬上就要開始了,我的工作需要更深入的去學習,我需要學習更多使自己變得更有經驗。還有很多新的內容要我學習,像是信用證、網上核銷等。每一項任務都是艱巨的,我需要不斷的學習進步才能漂亮的完成!我相信只要我細心、認真、負責,沒有任何問題!

          財務工作報告 篇11

          工作報告:

          1、公司的基本情況

          2、本月的現金流情況,銀行開設帳戶的情況,帳戶的`性質,目前運行的情況(是否在用,是否正常等等)

          3、公司當月的計劃完成級效益情況:分項目寫:投資多少,完成情況,效益情況,本月總投資多少,利潤多少

          4、企業績效評價主要指標情況:分效益指標、資產運行狀況指標(含資產增長率、應收賬款增長率、存貨增長率、固定資產增長率等等,你根據你單位的性質而定分析那些指標

          5、財務效益狀況

          工作安排:

          1、要根據公司的總體布局來安排財務工作

          2、新會計制度的業務學習

          3、合理安排資金,加快資金的回籠工作,提高資金的使用率

          4、其他方面可以重點謝固定資產折舊、社會保障的繳納

          5、如果公司資金短缺,還應協助公司融資等等(這需要你自己酌情寫)

          6、財務工作的保密性

          財務工作報告 篇12

        各位領導、同事大家好!

          我自年2月份到公司上班,現在已有一年的時間,這期間在公司領導的大力支持下,在其他相關部門的積極配合下,我與財務部全體員工一道,踏實工作,基本完成各項工作任務。公司全年給我部門的量化指標主要有五項,現將完成情況匯報如下:一是資金上存率95%以上;根據局投資部統計,我司全年資金上存率為97%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級XX萬;我司年末貨幣資金余額10064萬元,只是由于本年度因購置設備3000萬元總部支付現金XX萬元,從而導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開項目共有17個,除3個聯營項目未做資金策劃,12個自營項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額3600萬元;實際全年完成利潤4045萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

          具體來說,本人全年主要圍繞以下幾個方面做好財務工作:

          一、按照規模化發展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準:

          一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執行,全年針對公司實際情況制定了7個規范性財務文件并在全公司范圍內實施,保證了公司在幾個主要費用標準上的統一。

          二是制定了年度費用預算的統一標準,針對具體的崗位給定具體的標準,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內。一年以來,預算的總體執行情況良好。

          二、加強財務資金管理和費用預算管理,確保維持生產經營最低現金流量:為了緩解資金壓力,規范資金使用和費用開支,今年財務部千方百計籌措資金。一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報送資金周報,統一管理和調配和調配資金,實行日常資金預算審批制度。公司對公司內部資金實行內部有償調劑。二是明確將現金流指標作為公司的重要考核指標;堅持項目“以收定支,不收不支”的原則,公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金,全年公司核定各單位應上交公司3400萬元,實際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其余均按時交足。三是實行固定費用預算管理制度,節約支出,在開源的基礎上達到節流的目的。四是在謝總的協調下,財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產經營的資金周轉需要。五是積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的.設備轉為局投資款,全年共計轉為投資的4525萬元,其中現金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。

          三、定期進行財務資金分析,提供決策支持。財務部制定了經濟活動分析模塊,將相關表格相對固化,形成標準的程序和指標。通過對經營活動的現金流量分析,總結公司現金流量的來源和貢獻,通過定期財務分析,使各公司對所負責業務的現狀能及時準確地了解,促進公司內部降低成本費用,提高經濟效益。

          四、做好日常財務管理工作,及時為分公司和項目提供服務支持:

          一是通過有序的組織,輕重緩急妥善處理各項工作。一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

          二是及時向有關領導提供各種報表,便于領導決策。

          三是配合上級部門及時完成上市831工作。

          四是加強財務檢查及內控管理力度,防范資金風險。

          一年來,作為財務經理在繁忙的工作中表現出自己的努力和敬業,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

          一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規定及時足額收回來;

          二是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;

          三是在審核各部門費用的時候把關不太嚴格。四是未督促聯營項目做好資金策劃。

          最后,還想說三點:

          一是就今天我所談的,希望各位領導和同事多提寶貴意見。

          二是我工作能順利的開展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合,同時,我還要感謝公司其他人員,對財務部工作的配合和幫助。

          三是希望大家在XX年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。謝謝大家。

          財務工作報告 篇13

          一、加強理論學習,提高自身思想素質。

          一來,我以深入開展“基層黨組織建設”活動為契機,認真學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深刻領會十八大會議精神和科學發展觀的內涵實質,以科學發展觀為指導,切實把加強財政監管工作作為自己的行動指南,同時,根據工作需要和自身實際,堅持相關理論學習,不斷豐富自己的知識,開拓自己的視野,提高自己的領導藝術和工作水平,通過學習不僅增強了理論素質和領導能力,也提高了自己的思想水平和黨性修養。

          二、認真履行工作職責,扎實推進各項工作。

          我具體協管財務和審計工作,參與領導公司財務管理、工程項目成本和預算管理、會計核算、工程結算、項目申貸和申貸項目監管等方面的工作。在日常管理工作中,自覺遵守國家有關財經法規和上級主管部門的有關規定,嚴格按照公司經營管理方面的規章制度辦事,堅持原則,不隱瞞觀點,較好地維護了公司的利益,在歷次稅務和審計檢查中得到了相關部門上的好評和肯定。

          1、積極拓寬融資渠道,解決項目資金瓶頸

          今以來,受國家宏觀調控政策和國務院清理規范地方政府融資平臺的影響,公司融資工作非常艱難。為應對嚴峻的融資形勢,解決項目建設資金缺口,在公司總經理的帶領下,積極加強與農發行的聯系協調,多次邀請省、市農發行領導到武廣新城和大道東段視察指導,受到了省農發行領導的高度肯定和大力支持,省市分行領導現場辦公并指導歐陽海灌渠武廣新城段主干渠改造項目農發行2億元貸款的申貸工作,現申貸資料已上報,可望2015一季度貸款到位。此外,積極拓寬融資渠道,探索運用BT項目融資建設模式,銅鑼洲小區“防洪堤、風光帶、沿江路”三位一體工程實現BT模式融資9000萬元,武廣新城人工湖工程實現BT模式融資9500萬元,歐陽海灌渠主干渠工程實現BT模式融資8800萬元,銅鑼洲小區項目引進開發資金2.5億元,武廣新城福安小區項目引進開發資金5.5億元。

          按照《市使用國家開發銀行貸款管理辦法》及上級有關要求,切實抓好開行和農發行還款監管是我的主要工作職責,全共督促貸款項目單位按照貸款合同支付開行貸款本息2775萬元,支付農發行貸款本息6802萬元,切實維護了政府與公司的誠信,防范和避免開行和農發行貸款給財政運行帶來風險和壓力。

          2、加強公司財務管理,建立完善各項財務制度。

          根據國家有關財經法規和上級部門的關規定,結合公司實際情況,制定并完善了公司財務部門各項工作準則和崗位責任,明確了資金支付程序。為加強工程項目成本控制,規范項目資金管理,財務部全程參加與征地拆遷安置補償和工程項目進度驗收工作,根據實際依法依規按程序撥付項目建設各項資金。對于公司日常運轉各項費用的支出,也嚴格按照審核聯鑒制,依制度按程序辦事,該支出的盡量節約,不該支出的嚴格把關,決不浪費納稅人的'“一稻一粟”。

          三、勤勉務實,按時完成各項工作。

          一來,我能一貫遵守公司考勤制度、做到按時上下班,不輕易離開崗位,如因公外出,每次都能向公司領導請假,同時,在工作中積極當好公司領導的參謀和助手,對于董事會和總經理的經營決策,我堅持從財務主管領導的角度,獻計獻策,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

          四、認真落實黨風廉政責任制

          作為協管財務的領導,我始終保持清醒的頭腦,自覺遵守黨和國家有關廉潔自律的規定,認真學習中紀委三次全會提出的“四大紀律”、“八項要求和“三個不得”,時刻牢記自己手中的權力是黨組織委托的,是全市納稅人賦予的,在工作中堅持按財經法規和制度辦事,特別是在簽訂經濟合同,支付工程建設資金等方面,嚴格按制度和程序辦事,不越權,不違規,不謀私,始終把自己置于組織監管之下,群眾監督之中,做好份內事,管好身邊人,兩袖清風,一身正氣,以自己的實際行動維護黨的光輝形象。

          我深刻認識到,上述工作中取得的一點成績,是公司董事會和黨支部正確領導的結果,是各單位、各部門和全體干部職工共同努力的結果,我只是履行自己的工作職責,做了一些應該做的工作。同時,我也清醒的認識到,自己的的工作離組織的要求、公司領導和全體干部職工的期盼還有一定差距,在新的一里,我要進一步提高工作水平,認真履行崗位職責,為市城市和農村建設投資有限公司再創輝煌貢獻自己的力量。

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