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      1. 學校校長工作報告

        時間:2020-11-07 11:11:59 工作報告 我要投稿

        學校校長工作報告

        尊敬的張局長、各位局領導:

        學校校長工作報告

          我校在局領導的領導支持下,積極應對學校面臨的各種困境,發揚鍥而不舍、堅持不懈、埋頭苦干、團結一致的螞蟻精神。這一年,通過我們的積極努力,取得了較為豐碩的成果;當然在我們的工作中也存在著很多不足,需要我們繼續努力,爭創更加優異的成績,F總結匯報如下:

          一、真抓實干,勤勤懇懇創佳績。

          (一)艱苦拼搏,高考喜收獲。由于政策調整等原因,我校生源質量下滑嚴重,學校生存面臨前所未有的考驗。我們針對現狀,積極把握師生思想動態,樹信心,比干勁。XX年高考,我校180名考生,二本上線人數42名,入段率23%,位居唐山市前列。

          (二)緊張有序迎省督導評估。我校教職員工以高度的責任感,積極有序的做好迎查的各項準備工作,加強了校容校貌及校園文化建設,使學校面貌煥然一新,在省評估檢查中受到上級領導的充分肯定;我校也涌現出一批任勞任怨、不怕苦不怕累的積極工作者。

          (三)學業考查獲好評。在11月份舉行的高二年級音美學業水平考查中,我校組織工作做到精細、認真,學生應考緊張有序,局領導認為是四所高中校中工作做的是最為良好的。

          (四)積極開展德育工作,使德育工作呈現主體化、系列化、多樣化。除進行升旗儀式、主題班會等常規教育外,我校開展了非智力因素教育的系列德育活動,使德育教育融入到學校的各項工作之中。此項活動收到了良好的效果,校風校貌大為好轉。

          (五)辦學取得了良好的社會影響。與前幾年相比,我校今年高一新生招生230人,無論數量還是質量都較前兩年有所好轉。

          (六)優化資源,強化責任感。今年秋季開學伊始,我校對教師進行了合理調配,對部分學科實行了上崗考試,增強了教師的危機意識、競爭意識、責任意識,極大的調動了教師工作的積極性主動性。

          二、強化管理,向管理要質量要效益。

          (一)認清形勢,把握教育時機,廣泛開展德育教育。在教師管理上強化師德建設,在學生管理上以“感恩”為主題進行非智力因素教育。我校針對師生思想狀態進行適時有效的教育,使這項工作既實現日常化、常規化,又爭取多樣化、豐富化。如采取不失時機的新生入學教育,升旗活動教育,傳統節日的傳統文化教育,教師節的師德教育;還在校園文化節,教師演講比賽,學生主題演講賽,校園廣播等各項活動中強化師生的德育工作。

          (二)明確三年備考思路,分年級分階段開展高考備考工作。我;旧喜扇☆I導班子包年級、層層負責的教學管理模式,提出夯實基礎、適當提高的教學目標,強化各年級各層次的教學要求,細化各年級各階段的教學任務,各負其責,各盡其職。

          (三)迎省督導評估工作,重點管理。這項工作時間緊任務重,我校重點在專用教室、校園衛生、各種檔案、校園文化展板等四個方面加強管理。指定責任人,確定職責,明確進度,以此帶動各項工作的全面開展,使學校的各項工作緊張有序進行,收到了效率高、標準高、效果好的良好效果,贏得了上級領導的肯定。

          (四)加強教師管理,促進教師成長。我校在強化教師德育教育的同時,重點加強教師業務學習、教育教學研究能力等方面的管理。采取了提倡教師多讀書、讀好書,新老師教師結對子,師生一幫一培優輔差,教研組集體備課等多種形式;并對部分學科實行了考試競爭上崗。

          三、我校存在的主要問題。

          (一)生源質量低下。我校近幾年招生學生入學分數大多在400分以下,即使350以上的也為數不多,學生在;烊兆、等畢業證的情況比比皆是,這給我校的教育教學帶來了一定的困惑,我們要讓學生上升到一個什么樣的層次才算成功。師生的自信心受到了前所未有的挑戰。

          (二)學校資金運轉困難。由于政策取消了學費等各項收入,學校在財政上本已捉襟見肘,此次迎督導評估工作又花費巨大,學校虧空額達到20余萬元,在已有困難的基礎上又雪上加霜。

          (三)干部老化。我校領導班子成員多數在校工作10余年,由于缺乏流動交流,又在同一單位浸淫日久,重復同一種工作,產生了一定的職業倦怠情緒,影響了學校工作的新的'全面開展。

          四、我們的建議。

          (一)加強干部隊伍建設。增強干部隊伍的學習意識、創新能力,強化干部隊伍中實事求是、團結奮進的工作作風。并提倡提拔任用年富力強、有思想、有能力、有魄力、敢拼敢干的年輕干部,增強干部隊伍的活力。

          (二)關注農村普高,提高其教育的影響力。我縣農村普高現在只有羅屯、新集兩所,并為我縣的高考做出了應有的貢獻;但就是與農村初中小學相比在軟硬件上都存在著一定的差距,與縣城高中相比影響力更是嚴重不足,希望局領導在各方面給予大力扶持。

          (三)關心年青教師待遇。就我校來說,年青教師占有相當大的比重,基本都處于教學一線,且相當一部分已成為學校教學骨干,但其中近十位教師工資僅為1100元,待遇低,工作重,對其思想及生活會產生不利影響。另外,高中績效工資工作也已展開,我校XX年以后參加工作的教師所占比重較大,如對其不實行績效工資,勢必影響其工作熱緒,對學校工作的開展會帶來不利因素。望局領導切實考慮,幫助解決我們工作的實際難處,促進青年教師健康成長。

          以上,我就我校所取得的成績及不足進行了簡單的回報,并提出一些淺薄的建議,望領導批評指正。

          XX年11月

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