崗位說明書撰寫六大問題及解決對策

崗位說明書撰寫六大問題及解決對策

　　崗位說明書撰寫六大問題及解決對策

　　一、部門職責分解不充分、不完全(在下屬職位中沒有得到充分的分解，部分職責沒有相關職位具體承擔)

　　1、對部門所有職位職責進行匯總合并，與部門職責對比，然后明確責任職位進行填充;

　　2、對同一部門職責，不同層級的職位可能擔負責任不一樣，必須進行分級詳細的描述;

　　3、如是部門經理和業務口主管，請添加補充組織建設相關內容。

　　二、工作領域的劃分不合理、不全面(某些職位從頭到尾只有一個領域，某些職位一條職責對應一個領域)

　　1、準確理解職位主要職責;

　　2、可參考部門工作領域對本職位進行劃分;

　　3、如本職位是負責部門工作領域中的單個領域，請根據具體的職責用合并屬性同類項的方式進行領域劃分。

　　三、職責描述不符合要求(不規范、不準確、不全面，有重復、交叉現象)

　　1、請統一按“動詞+內容+目的”的方式進行規范、準確、全面地描述，做到無重復、無交叉，以利于體現職位價值和提取績能衡量指標。

　　2、 “應負的職責及目的”是指做哪一類的事，這個職位負什么樣的責任，完成這項職責的目的是什么。

　　四、職位概要描述不符合要求(不規范、不準確、不全面)

　　1、準確理解職位主要職責;

　　2、按要求描述;

　　3、從主要工作領域中組合職位概要描述中的主要內容

　　五、學歷與經驗要求過高或過低(某些職位的學歷與經驗是寫的編寫者個人的學歷與經驗)

　　1、職位說明是針對職位的，不是針對個人的。

　　2、學科專業描述要符合規范。

　　六、基本素質和知識技能混淆/重疊

　　1、要對基本素質與知識、技能做出明確規定，什么是基本素質，什么是知識，什么是技能;

　　2、描述完認真檢查、核實無重疊。

【崗位說明書撰寫六大問題及解決對策】相關文章：

企業溝通存在的問題和解決對策05-07

企業員工流失問題分析及解決對策07-28

旅游景區導游講解存在問題及解決對策02-28

企業成本核算現存問題與解決對策的論文04-22

電力工程審計問題與解決對策淺析論文04-21

分析論文答辯中遇到的問題及解決對策05-31

淺談企業績效管理的現狀、問題及解決對策09-16

高校后勤管理中的問題與解決對策論文04-29

高層建筑中的問題和解決對策論文04-29

電氣工程自動化存在的問題與解決對策的論文05-30