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      1. 項目經理崗位說明書

        時間:2025-01-15 16:13:33 崗位說明書 我要投稿

        項目經理崗位說明書常用5篇

        項目經理崗位說明書1

          1、配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。

        項目經理崗位說明書常用5篇

          2、負責項目的整體運作和管理

          (1)項目開工準備階段,負責編制《項目開工監督管理計劃》,并報工程部經理批準。

          (2)負責向各承包單位正式發出《工程施工管理配合要求》。

          (3)開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。

          (4)組織設計圖紙會審、設計交底工作,對設計交底工作的過程及結果進行檢查。

          (5)組織專業工程師對監理單位及施工單位《施工監理規劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。

          (6)組織專業工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查,提出審查意見。

          (7)對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的'應用,以及可能導致工期、造價等變動的因素,結合監理單位的審查意見進行著重審核。

          (8)對《施工組織設計》的實施情況進行監督檢查糾正。

          (9)對施工組織設計的調整及修改進行審核。

          (10)對開工準備情況進行核實檢查。

          (11)組織臨時設施的搭建。

          (12)組織監理、施工單位進行場地移交。

          (13)向工程部經理報送《開工申請表》。

          (14)組織對《監理規劃》進行評審。

          (15)對《監理規劃》的實施情況進行檢查、監督、糾正。

          (16)負責準備圖紙會審、設計交底會。

          (17)組織開工慶典。

          (18)組織工程資料的報送。

          (19)組織召開工程協調會。

          (20)對工程中重大的不合格事項進行調查研究,提出處理意見。

          (21)對施工安全、文明施工進行監督檢查。

          (22)對施工中的各種標識組織監督檢查。

          (23)負責協調承包商、監理單位、設計單位及有關單位之間的關系。

          (24)按照《項目規劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調配、管理。

          (25)組織制定質量監督計劃。

          (26)依據質量監督計劃和相關文件對工程項目進行質量管理。

          (27)對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。

          (28)對監理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。

        項目經理崗位說明書2

          1.負責初步的需求分析或協調其他分析人員進行需求分析

          2.帶領本部門進行產品研發,帶領團隊完成研發任務

          3.負責確保項目目標的實現,領導項目團隊準時、優質地完成全部工作

          4.全程參與需求分析、概要設計,組織并完成詳細設計并承擔核心代碼的`編制

          5.定項目開發計劃文檔,量化任務,分配任務并監督和指導組員完成工作,跟蹤項目的進度,協調項目組成員之間的合作與研發助理即時溝通,保證文檔的完整和規范,配合技術總監進行項目的質量控制和人員培訓。

          6.監督產生項目進展各階段的文檔

          7.完成公司的交代的其他工作

        項目經理崗位說明書3

          一、項目經理的12條規則

          1、弄清項目經理所面臨的問題、機會和期望。

          2、明白項目團隊將會有沖突,但確是團隊發展中的必然之物。

          3、弄清誰是利益的關系者,以及他們活動的目標。

          4、意識到組織的強烈政治色彩并利用政治手段獲得優勢。

          5、意識到項目經理必須精于領導,但是你應當靈活機動。

          6、明白判斷項目成功的四個標準:預算、進度、績效標準和客戶滿意。

          7、為組建一個和諧的團隊,你必須充當隊員的激勵者、教練、活躍氣氛者、維和人員和沖突裁決人。

          8、你所表現出的情緒——無論正面還是負面的,都將是你的`團隊成員培養品質的基礎。

          9、經常做一些“如果——那么”的假設,避免安于項目現狀。

          10、不要因小事而停止不前,迷失了項目的目標。

          11、有效地利用好時間。

          12、首要的任務是計劃、計劃、計劃。

          二、項目經理的職責

          1、計劃

          2、組織

          3、控制

          三、項目經理的技能

          1、領導能力

          2、人員開發能力

          3、溝通技巧

          4、人際交往能力

          5、處理壓力的能力

          6、解決問題的能力

          7、管理時間的能力

          四、培養項目經理所需能力的途徑

          1、從實踐中獲取經驗

          2、尋求別人的反應

          3、自我批評總結,改正錯誤

          4、與一些具有你想學習的技能的項目經理進行探討

          5、參加培訓項目

          6、參加組織團體

          7、閱讀文章、雜志

          8、參加自愿的活動

        項目經理崗位說明書4

          1.在公司經理的領導下,認真貫徹執行iso9002質量管理體系標準。

          2.項目經理是公司在該工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負責。

          3.遵守國家和地方政府的政策法規,執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。

          4.主持制定項目的.施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

          5.深入施工現場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經濟制度,搞好經濟效益,主持項目盈虧分析。

          6.搞好施工現場管理和精神文明建設,關心職工生活,確保安全生產,保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護職工利益,做好困難補助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。

          7.做好項目的基礎管理工作,保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋,及時進行工程結算、清算。

          8.完成公司交辦的其它工作。

        項目經理崗位說明書5

          1、 根據總公司、安裝部制定的安全、質量、環境和各項經濟指標、目標,認真制定本部門的目標和措施,確保各項經濟指標、目標的實現。

          2、 負責安裝部ISO9000體系的建設,過程管理和復審認證。

          3、 負責電梯安裝的管理和指導。

          4、 負責對所屬下級管理人員、安裝人員進行業務和工作的考核和指導。

          5、 負責管轄區域安裝費的回收。

          6、 負責安裝現場的安全管理、環境管理、現場監督。

          7、 負責安裝、調試現場缺、漏件的確認和補、換件。

          8、 負責電梯安裝計劃的收集和整理。

          9、 負責辦理安裝現場的'開工手續和交工驗收事宜。

          10、負責與政府相關部門和行業管理部門的聯絡。

          11、負責安裝現場調試人員的派遣和維修保養現場的技術支持服務。

          12、負責電、扶梯樣板梯的設定和建設,不斷開拓和占領市場。

          13、負責處理安裝、維修保養現場的技術疑難問題。

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