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      1. 物流經理崗位說明書

        時間:2024-12-03 08:44:29 崗位說明書 我要投稿

        物流經理崗位說明書[精品]

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          1、制定計劃與流程管理:根據公司目標,收集公司內部與客戶各方對物流效果的評價,負責物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作;通過制定及實施物流SOP(標準操作規程),組織建立公司物流信息系統,優化物料庫存控制、訂單處理、運輸及配送等物流管理和運作體系,提高物流轉運效率,減少資金占用,改進服務,降低物流成本,使公司物流環節具有競爭力;

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          2、物流網絡體系建設:組織建立公司貨物運輸體系,規劃公司的貨物調配與調度,評估和選擇物流承運商及運輸價格,運輸服務質量,簽訂合作合同,降低運輸成本,提高貨物流轉效率,降低貨物運輸成本,降低貨物流轉過程的.風險;

          3、物流承運商管理:收集公司內部與客戶各方對物流效果的評價反饋,執行對第三方物流公司的考核工作,及時解除與不合格物流公司的合同,加強與優秀第三方物流的合作,逐步提高物流效率,及時解決客戶的物流投訴,提高客戶對物流配送的滿意度;

          4、倉儲管理:根據物料特性及物流發展狀況,組織建立公司倉儲、周轉等倉庫管理體系,制訂和完善各項倉庫管理流程和制度,保障貨物安全和按相應需求及時供應,降低庫存,降低貨物保管成本,提高公司貨物使用效率,降低貨物流轉過程的風險;

          5、銷售與市場支持:就物流信息及時向銷售計劃部、客戶服務部、財務部與物流合作商進行反饋,掌握發貨與庫存的動態變化,協助銷售計劃部做好要貨計劃,增強生產部門的預見性,以利于及時安排生產作業計劃;支持銷售及相關市場活動,配合銷售策略的變化、對客戶需求進行分析、優化資源配置;

          6、部門行政管理:根據公司發展戰略及價值導向,結合物流業務特點,協助經理開展組織建設和人員培訓, 并進行日常監督,檢查指導,績效考核等工作,實現人力資本的不斷增值。

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          1.負責制定物流成本預算工作

          2、審核批次物流運輸報表

          3、定期匯總分析物流成本,擬定成本控制方案,并監督實施

          4、制定批次配送或運輸路線,節約運輸成本,提高配送時率

          5、監督配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率最大化,節約物流成本

          6、制定銷售出貨與客戶退貨運輸計劃

          7、根據企業現狀,合理調配車輛和人員

          8、物流系統設計(包括:流程、組織架構、崗位職責、相關規定)

          9、物流承運商的管理、維護與開發(包括:談判、評選、簽約等工作)

          10、收集與分析物流供應商信息,制定物流供應商管理體系和管理決策。

          11、團隊建設:定期對區域物流區域倉庫人員工作的指導、培訓、監督、考核工作

          12、掌握實時物流運輸、配送狀況及及時處理運輸異常

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          1.公司物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作。

          2.公司物流系統的設計、調整,協助各辦事處及物流商對貨物儲存、運輸、調撥等工作進行管理。

          3.保證物流部所屬部門正常運作的準確無誤與高效率,對相關業務信息及時向回訪部、客戶服務部、財務部與各辦事處、物流商進行反饋。

          4.組織對訂單的分解、處理工作,辦理好銷售計劃部、客戶服務部確認的送,退貨業務。

          5.協助市場部對各辦事處的物流儲運工作進行指導與檢查。

          6.掌握發貨與庫存的動態變化,協助銷售計劃部做好要貨計劃,增強生產部門的.預見性,以利于及時安排計劃。

          7.控制送貨和倉儲成本以符合公司目標,保證日常操作順暢有效。

          8.提供每周實時管理和作業報告,確保計算機系統和手工操作系統數據精確。

          9.保持實際存貨100%精確。

          10.安置、組織并調動整個團隊充分執行目標要求的任務。

          11.確保物流區域層面上的最優組合。

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          1.全面負責物流作業,確保物流體系的正常運作。

          2.負責審批物流配送計劃。

          3.負責監督、指導物流服務所需基礎設施和工作環境的`控制,確保滿足服務需求。

          4.確保各類服務作業指導書得到正確執行。

          5.負責根據市場需求制定物流服務初步計劃,并組織協調各部門按計劃進行生產。

          6.控制送貨和倉儲成本以符合公司目標。

          7.管理物流供應商以使貨物送達目標客戶手中,并不斷提升對客戶的服務水平。

          8.保證日常操作順暢有效。

          9.提供實時管理和作業報告,確保計算機系統和手工操作系統數據精確。

          10.保持實際存貨100%精確。

          11.安置、組織并調動整個團隊充分執行目標要求的任務。

          12.確保區域層面上的最優組合。

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