工程部主任崗位說明書

工程部主任崗位說明書

　　工程部部門的主任崗位說明書都包含了哪些內容呢?下面yjbys小編跟大家分享幾篇工程部主任崗位說明書，以供參考!

　　工程部主任崗位說明書一

　　1、 組織、調動、激勵分管部門員工執行管理處各種計劃、方案和規章制度并報告工作;

　　2、 參與績效目標的分解與制定，并對管理處績效目標與主任共同承擔首要責任，按公司要求在分管部門實施績效管理活動，持續提高分管部門與下屬員工工作績效;

　　3、 主持編制分管部門各種工作計劃、方案與規章制度并監督實施和進行評估;

　　4、 指導、監督工程部工作;

　　5、指導、監督安全管理部工作;

　　6、與客戶保持密切聯系，采取措施持續提高客戶滿意度和部門間滿意度;

　　7、指導、培訓、激勵下屬員工，幫助實現員工個人職業生涯規劃，持續提高員工滿意度;

　　8、貫徹三體系方針與要求，保持并持續提高經營管理質量和客戶服務質量;

　　9、貫徹終身學習理念，持續提升自身專業水平、管理水平和領導水平;

　　10、完成上級安排的其他工作。

　　工程部主任崗位說明書二

　　1.負責商場設備的維護及保養計劃的制定;

　　2.定時保養設備，確保設備開機和關機作業;

　　3.每周將相關處理事項記錄呈報店長簽發及上報;

　　4.初審保養合約，送店長審核核定;

　　5.安排維修人員工作、排班及記錄考勤;

　　6.執行新進員工培訓和輔導;

　　7.指導相關部門人員機器設備操作訓練。

　　工程部主任崗位說明書三

　　第一條 為加強工程管理，確保工程按質按期完成，并最大限度地降低工程成本，節約投資，實現工程總目標，特制訂本職責。

　　第二條 工程部經理在總經理的領導下，主要負責對工程全過程的施工進行組織管理，通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關部門的協調配合，從而實現對工程總目標的有效控制。

　　第三條 認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全工程部各項管理規章制度。

　　第四條 積極主動地完成公司的各項生產施工任務，對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。

　　第五條 對開發項目進行前期跟蹤，組織開發項目信息收集整理、分類、匯總聯網、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設計。

　　第六條 按照公司對項目實施的要求及工程擬建規模，選派得力項目經理組成項目部。

　　第七條 按照公司要求及項目內容配合預算部組織競標確定施工隊伍。

　　第九條 檢查監督項目部進場準備工作落實情況，檢查監督項目部與施工隊簽訂施工現場安全生產、消防安全、治安保衛責任書的情況以及現場安全教育開展情況。

　　第十條 審核項目部編寫的工程施工組織設計、工程施工進度、質量、成本控制計劃。指導審核質檢員編制的工程項目質量控制計劃及工程創優方案。

　　第十一條 監督檢查工程技術交底、施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。

　　第十二條　指導檢查施工現場安全施工、消安全防、安全保衛工作規范化管理開展落實的情況。

　　第十三條　指導檢查施工現場文明施工、環境保護、職業健康工作規范化管理開展落實的情況。

　　第十四條　組織處理重大工程事故，協調工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術問題提出處理方案。

　　第十五條　參加工程竣工驗收，監督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的`完成情況。

　　第十六條　妥善處理項目部的解體，進行人員重新調配。

　　第十七條　組織好工程保修及客戶回訪工作。

　　第十八條　樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發生

　　第十九條　協助配合公司其他部門進行相關業務工作。

　　第二十條　完成領導交辦的其他工作。

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