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      1. 集團副總裁崗位職責

        時間:2022-07-14 19:59:17 崗位說明書 我要投稿

        集團副總裁崗位職責

          集團副總裁的崗位職責是什么呢,下面YJBYS小編為大家精心搜集了關于集團副總裁的崗位職責說明書,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

        集團副總裁崗位職責

          集團副總裁崗位職責一

          戰略決策職責

          1.研究集團發展方向,審核集團公司發展戰略,并形成意見;

          2.負責集團公司重大經營決策的研究與審核,并形成意見;

          3.對集團公司提出的重大投融資項目進行審核,并形成意見;

          4.對集團公司年度投資計劃及經營計劃進行審核,并形成意見;

          5.形成的最終決議對集團公司戰略及重大決策擁有一票否決權。

          戰略發展職責

          1.負責制訂集團公司中長期發展戰略;

          2.負責制訂集團公司戰略規劃流程,主持集團公司年度經營計劃的制訂,協助各子公司制定戰略規劃和年度經營計劃;

          3.把握國家宏觀經濟政策,進行房地產、電機、鍋爐、物業相關產業研究、信息收集,分析和評估宏觀經濟和行業發展對集團公司造成的影響,發現主要發展機會與風險;

          4.分析公司的經營現狀以及各業務單位在行業內的地位,對公司已進入和將要進入的區域細分市場做出市場狀況的分析;

          5.收集國內外同行業先進企業資料,總結先進經營理念、管理體制、管理方法,提高內部管理水平,為公司提高核心競爭力、加快技術創新提供建設性意見;

          6.根據戰略規劃的要求,組織和策劃與國內外合作者的戰略合作;

          7.管理和維護公司的技術專利、知識產權等無形資產,對公司品牌進行統一協調管理;

          8.負責專業性協會管理;直屬上級交辦的其他工作。

          經營管理職責

          1.負責集團公司資產管理、股權管理、經營審計;

          2.負責集團公司與各子公司之間的報告報審制度的建立、執行與監督;

          3.負責集團公司與各子公司的日常工作協調及對其的運營監控、經營審計;

          4.負責建立并完善集團公司經營管理制度;

          5.負責集團公司重大投資事項的跟蹤檢查,幫助解決各種實際問題,協調各方關系;

          6.檢查集團公司年度經營計劃執行情況;

          7.定期收集各子公司與董事會、股東會議案與決議、重大經營決策(投融資、產權變動)、預決算預案與草案、規劃和計劃、內部重大結構調整方案、階段性工作總結和分析、重要人事變動等相關信息,送達集團公司各相關部門,并要求其形成相應報告,本部門做綜合分析報集團公司總裁;

          8.配合財務審計部完成各子公司的財務預算、決算;

          9.直屬上級交辦的其他工作。

          集團副總裁崗位職責二

          1、全面制定公司的營銷策略、政策、機制、年度及中長期規劃和計劃;

          2、對集團公司總體銷售目標和各分、子公司市場開發、培育、成長目標負責;

          3、對市場調研、市場策劃、產品推廣方案、廣告宣傳策劃效果負責;

          4、對集團各分、子公司市場開拓、銷售運營和管理工作過程,周、月經營狀況追蹤分析、評估、完的有效性負責;

          5、對國內、外同行業競爭對手、消費者、市場環境、公司產品、顧客滿意度等的調查、研究、分析告效果負責;

          6、對集團公司各類銷售方案策劃、銷售運營模式推廣及銷售技能培訓的效果負責;

          7、對集團所屬分、子公司營銷工作計劃的實施進行監督、指導、考核和服務并對實施結果負責;

          8、對集團公司所有客戶信息和關系管理效果負責;

          9、對公司品牌規劃和品牌形象建設效果負責;

          10、對公司產品系列規劃、產品價格戰略規劃效果負責;

          11、對集團公司所有銷售、生產、采購訂單計劃,原輔材料、零星配件采購,倉儲、物流管理和作效果負責;

          12、對本中心相關環節出現的不足和問題提出完善和解決方案,并對實施結果負責;

          13、對集團營銷管理中心預算、支出的實施和把控結果負責;

          14、對本中心各種制度、系統、體系、方針、流程等管理辦法的設計和執行力負責;

          15、對本中心加強團隊建設、發揮團隊作用、提升人員勝任力負責;

          16、對中心各部門的運作效果負責;

          17、對提高本中心工作績效和效果負責;

          18、負責集團公司網站的建設和維護。

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