項目個人總結報告
個人總結,就是把一個時間段的個人情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考?偨Y與計劃是相輔相成的,要以個人計劃為依據,制定個人計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
項目個人總結報告1
一年的工作就這樣結束了,在20xx年一年的工作中,我做到了盡職盡責,我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來堅持不懈的工作,沒有出現任何的失誤,也沒有一次遲到早退,受到了領導和同事的稱贊,在年底評選中,我被評為公司的“優秀工作者”,這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作,我就是這樣過來的:
一、主要工作做法:
1、抓住中小企業融資主線,不斷出擊:業務開拓是重點,而中小企業融資業務是我工作的主線,通過不斷出擊,尋找業務突破點,在中小企業融資過程中結交企業界朋友。無論是擔保公司工作,還是協會工作,還是創業投資管理,離不開中小企業融資這條主線。
2、不斷創新,創新是生命。20xx年是創新的一年,擔保的創新,協會的創新,創業投資管理公司的創新,網站的創新,創新是20xx年的主旋律。
3、廣泛布點,形成業務網絡:銀行是中小企業融資業務的主戰場,當前中小企業融資仍以銀行中小企業融資為主;協會、典當行、擔保公司是中小企業融資業務的重要來源;網絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業務來自于網絡。
4、策劃是關鍵,是制勝的法寶。始終堅持策劃為先,抓戰略策劃、中小企業融資策劃、營銷策劃、網絡策劃,為客戶提供一流的策劃。
5、抓項目不放松。深入企業內部,深入調查,與項目負責人搞好關系;選擇優質項目,推進項目策劃,全方位營銷。
二、主要工作業績:
1、擔保公司:負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理,制訂擔保公司的制度和業務流程,帶領業務人員開拓擔保市場,與多家銀行進行合作,并與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關系,形成了廣泛的業務網絡,為擔保公司的發展奠定了基礎。創造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔保公司前期的收益做了貢獻。
2、協會工作:培訓工作人員,開通金融網站,千方百計開展業務,積極宣傳協會,為會員提供投資咨詢和中小企業融資顧問服務。全程主持“橄欖產業化經營”策劃案,取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。
3、創業投資管理公司:組建一家創業投資管理公司,并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權中小企業融資市場,開展土地轉讓交易中介業務,雖然尚沒有顯著業績,但摸索出可貴的經驗。
4、“xxx”網站方案:探索中小企業融資網站新模式,籌劃“xxx”網站,網站模式和方案逐漸成形,為開拓中小企業融資工作闖出一條新路。以此為契機,推出系列行業或產品網絡營銷方案,為20xx年的發展打下了堅實的基礎。
項目個人總結報告2
時光荏苒,XX年很快過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將XX年一年來的工作情況做以下匯報:
(一)XX年全年工作內容
XX年我負責施工的內容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程,其中xx市政工程合同內包括電力管溝205m,雨水管道535m,污水管道441m,電信管溝182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路緣石安裝862m,完成產值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3,土方加16%白灰處理約7500m3,完成產值約45.6萬。灞河右岸工程與XX年10月24日舉行開工典禮,XX年12月14日機械進場施工。目前已經完成土方開挖約1.2萬m3,土方回填約8000m3,清表外運約4500m3,截至目前累計完成產值86.4萬。由于村上種種原因暫時停工。
(二)全年各項工作完成情況
(1)工程質量完成情況
a紡四路西段市政工程于XX年8月份開工至今,我作為項目經理,立即開始了項目部的組建工作。首先根據該工程的特點要求,建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。工程開工以后,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。管道工程是隱蔽工程,重點控制施工中各個環節,只有加強對施工中各個環節的質量控制,才能防止各種質量通病的發生,確保整體工程施工質量達到優良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側回填土質量。道路工程重點控制路基測量放線,灰土、二灰石鋪設施工。在施工過程中,我要求堅決落實預防措施內容,作到揚長避短,提高了項目部人員的質量爭先意識。在整個工程施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發現質量通病。整個工程的施工,經過項目的認真控制,全部施工內容符合自檢要求,主體質量較好,達到了預期的質量目標。
b灞河右岸河堤治理工程于XX年10月24日開工典禮之后,由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內,協調一直不到位,致使工程至12月14日機械進場施工。工程內容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。
(2)工程生產及進度控制
紡四路西段工程自開工以后,我按照合同要求工期,組織制定了施工進度網絡計劃、機械及勞動力計劃。并且根據施工進度要求,與各個施工班組以及管理人員召開質量、進度、安全生產會。對其具體進度、生產做出詳細的具體要求。在生產過程中,我根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。從整個工程進度來看,與原合同工期相比有滯后,但還是達到了甲方要求的進度。為XX年春季施工減輕了工作量,以確保整個工程能夠順利完成按時交付。
(3)安全管理
施工進場的準備期間,我組織項目部對全場的施工作業區進行了規劃布置。根據項目工程特點,在施工過程中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。③施工中,定期進行現場臨時用電檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間,未發生安全隱患,達到預期安全生產目標的要求。
(4)材料、降本和人工費的管理
材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據施工預算,安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量,并且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料,耗損材料按照預算量進行考核,每分項進行統計,發現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由班組統一返還,數量不足則由各班組負責賠償。
(5)全年工作存在的不足
①工程質量:施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量總體較好。但也存在著不足。為創建優質工程,我仍需加大努力,提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。
、谑┕みM度:從總體來講,進度基本上達到了業主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標段(灞河右岸)進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。
(6)XX年工作計劃
在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。
、倮^續抓好紡四路西段和灞河右岸項目管理工作:紡四路西段道路工程在XX年的工作為油面鋪設、人行道工程及項目收尾工作。灞河右岸工程XX年工作量大,時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求,我將繼續抓好施工生產進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個項目的如期交付使用。
②加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我將繼續努力加強學習專業知識,我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。
③進一步作好施工管理工作:XX年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。XX年,我將繼續在項目管理中作好限額領料制度,并且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操作。
、芗皶r辦理變更、簽證,督促工程資料與現場同步,做好工程進度編制,準確及時申報和班組勞務結算審核。
不知不覺的跨進了XX年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務,強化意識,關心同事,關心領導和公司建設,為人生豎立堅實的目標,用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。
項目個人總結報告3
歲月如梭,辛勤的勞作終于迎來了豐收,從暢意的暖春到炎炎的夏日,從風臨天下的秋季到寒冷的冬天,安全管理部在東方君座八大危險源?睾筒块T人員努力奮斗的情況下,伴隨25萬平米6幢主樓的施工走過了主體全部封頂、全力保障的一年,回想起今年在東方君座走過的路至今仍歷歷在目。感謝近一年來各級領導對我的支持和厚愛,也感謝同事們對我的幫助和擁護,這些對我來說是一件難忘得辛事。形式與時代同步,成就與失誤并存,不論工作、學習、還是做人,是我領悟到:不管干什么都要以真實的自我,認真、踏實:不能瞻前顧后,才能干好工作現將本年度的工作情況做一總結,并匯報如下:
從今年2月18日重返東方君座項目部,繼續擔任安管部主任工作,剛來工程沒有正式復工,被項目領導安排到春節值班,每天對安全、消防保衛進行全方位巡視,進一步加強對現場的管理力度,做到“大事著眼。小事著手”的思想,既要顧全大局,又不能忽略細節,認真做好值班期間的安全工作。
4月1日工程正式復工,我主管施工二區的安全消防和三個區的外架工作,通過認真學習貫切公司“安全第一,預防為主”的方針,積極推行科學化、規范化和制度化管理,落實以安全生產第一責任人為核心的安全生產責任制,安全文明施工工作取得了較好的成績。
由于本工程的性質比較復雜,所處的位置比較敏感,現場管理工作開展起來壓力一直比較大。如同我們施工現場所掛的橫幅所言:“安全責任為天”。無論工程干的有多好,安全工作一旦出了問題,就會被一票否決,為了保證現場安全生產萬無一失,我和安全部的幾位同志和項目部其他的同志一并互相協調,互相幫助,齊心協力共同把項目的安全工作落到實處。本工程施工面積大,來參觀的各界領導比較多,在呼和浩特在建項目中占據舉足輕重的地位,工人兄弟們來自五湖四海,管理難度比較大,為了保證階段性工期目標安全、順利地完成,安管部的幾位同志經常絞盡腦汁,完善各種安全管理方案,出主意、想辦法、商量對策。
按照安全文明施工的貫標要求,對現場“防高空墜落,杜絕物體打擊,生命至高無上,安全責任為天”、“質量贏得市場,誠信鑄就品牌,奉獻優質產品,構建和諧社會”等宣傳標語時刻提醒施工人員注意安全,加強對工人的安全培訓,提高現場施工人員的安全意識,對現場存在的安全隱患和苗頭,我采用取證、教育、罰款相結合的手段有效的進行整改,安全隱患不閉合當事故處理的原則,進一步對現場加強現場的管理力度,讓人人懂安全,人人抓安全,做到全員參與,齊抓共管的安全氛圍,組織工人開安全教育大會40余次,不定期對現場安全進行拉網式排查50余次,給施工隊下發《安全生產隱患通知書》80余份,做到每個施工部位,安全在可控狀態,下發各種安全技術交底270份,生活區安全消防檢查40余次,簽訂《安全生產協議書》、《消防安全協議書》、《環境保護協議書》和《分包管理規定》,讓各班組把安全當大事來抓,不斷提升安全生產效率,在現場開安全教育現場會,更好的讓施工人員牢記安全無小事。
針對檢查結果中存在的違章違紀行為和現場、生活區較差的施工班組進行處罰并進行有針對性的教育。建立健全安全消防領導小組,重點部位設專人監控,真正做到安全消防工作齊抓共管。
施工二區,在今年的施工中,迎接了呼市建委的多次檢查,贏得了當地政府的高度肯定和贊揚,安監站對我們工地申報安全文明示范工地,并順利通過安全文明工地和青山杯檢查,二區在施工作,安全文明施工,現場清理、材料碼放,受到甲方和監理的好評,在三個施工隊評為安全文明施工示范隊。
工作中事實求是是我工作的態度,公私分明是我的原則,務實耐勞是我的自我要求,達到標準、爭創優秀是我的工作方向。日常生活中時刻保持清醒頭腦,不徇私,不包庇,務求自己所為對得起自己的良心、自己的職業;時刻以組織為重,服從組織領導的安排與調配,認真負責,大力學習公司的管理理念,將標準化管理內涵進行了量化,執行標準、規范,落實制度、規定,一點不能差,一點不能走樣。目前,公司在“20xx發展模式”的指引下,以“強勢思維、引領高端,打造卓越北工品牌”為戰略定位,對我是一種考驗,更是工作提升的主題,拼搏奮進,攻堅克難,勇攀高峰,堅持“安全隱患處置不閉合按事故處理”的原則,堅持“以零風險、零違章、零隱患確保零事故”,堅持把苗頭當風險、把隱患當事故、把違章當違法,我以優良的品德和政治使命共同用忠誠筑牢保護生命的堅強防線,保證了施工和生命財產安全,保持著公司安全管理“三零保一零”目標。
只是人無完人,在工作中存在著缺點和失誤,對施工隊的違章違規行為進行處罰時,力度小,罰款少,教育的不多,有時心一軟就過去啦;有時候過于執著于安全施工的控制,而忽略了施工安全的重要性,不能為大局為重,把握施工的根本—安全質量。在9月份的施工中,由于本人工作失誤,對現場監督不嚴,對工人的教育不倒位,造成了安全事故,對工程進度帶來滯后,更對公司帶來重大的經濟損失和社會影響,這件事對我來說是工作的壓力,我要把他轉換為我以后工作的動力,我要深刻的記住這次教訓,在以后的工作中,提高自己的管理水平,加強自己的業務技能學習,更加嚴謹的做好每一項安全工作。
在明年的計劃中,大力開展安全教育培訓工作,不斷提高各級人員對安全工作的思想認識和安全管理水平,增強全體施工人員的安全意識和培訓工作,提高全員安全技能和安全素質作為安全管理工作的一項重要內容來抓,有計劃、有目標的培訓。繼續開展以遵章守矩。
新的一年有新的勢態,我將以嶄新的精力投入到項目部的工作中,時值年末,春節即將來臨,祝大家新年愉快,在新的一年里工作順利,闔家歡樂,祝我們的北工日益輝煌,在集團公司,在社會的建筑領域更上一層樓!
工程項目技術員崗位個人工作總結報告
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編精心整理的工程項目技術員崗位個人工作總結報告,希望能夠幫助到大家。
工程項目技術員崗位個人工作總結報告1
時光荏苒,歲月流轉,轉眼間參加工作一年了。我于20xx年6月7日進入北京城建集團水務部小紅門項目部業已滿一年了;仡櫼荒甑墓ぷ,在工地領導及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步,在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現將過去一年的工作情況總結如下:
一、在去年6月份我進入水務部小紅門項目部工作,在工地一年的時間里,使我對圖紙、儀器、工程質量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認知。
1、在圖紙方面使我認識到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個細節都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領導,不能想當然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。
2、在儀器方面讓我知道,算數據時要專心,算完必須復查,以免出現錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細觀察確認好數據后要趕緊記錄,以免前后觀測的數據在腦子里面混淆不清,儀器要經常效驗,保證準確度。
項目經理個人年終工作總結報告
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編精心整理的項目經理個人年終工作總結報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
時光荏苒,XX年很快過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將XX年一年來的工作情況做以下匯報:
(一)XX年全年工作內容
XX年我負責施工的內容是xx段市政工程及河右岸河堤治理工程,其中xx市政工程合同內包括電力管溝205m,雨水管道535m,污水管道441m,電信管溝182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路緣石安裝862m,完成產值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3,土方加16%白灰處理約7500m3,完成產值約45.6萬。灞河右岸工程與XX年10月24日舉行開工典禮,XX年12月14日機械進場施工。目前已經完成土方開挖約1.2萬m3,土方回填約8000m3,清表外運約4500m3,截至目前累計完成產值86.4萬。由于村上種種原因暫時停工。
(二)全年各項工作完成情況
。1)工程質量完成情況
a、紡四路西段市政工程于XX年8月份開工至今,我作為項目經理,立即開始了項目部的組建工作。首先根據該工程的特點要求,建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。工程開工以后,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。管道工程是隱蔽工程,重點控制施工中各個環節,只有加強對施工中各個環節的質量控制,才能防止各種質量通病的.發生,確保整體工程施工質量達到優良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側回填土質量。道路工程重點控制路基測量放線,灰土、二灰石鋪設施工。在施工過程中,我要求堅決落實預防措施內容,作到揚長避短,提高了項目部人員的質量爭先意識。在整個工程施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發現質量通病。整個工程的施工,經過項目的認真控制,全部施工內容符合自檢要求,主體質量較好,達到了預期的質量目標。
房產項目部電氣主管個人年終工作總結報告
2011年在緊張、忙碌和學習中度過了。這一年對于我來說極為重要,從XX房產項目部調入XX房產項目部擔任電氣主管。
這一年對我來說是一個新的挑戰,因為我已從師傅的翅膀下飛出,獨自面對風雨和挑戰。
當老總把“調令”告訴我的時候,我極不情愿,因為自己的能力還沒達到獨自管理工地電氣的水平。但是錢總的勸說讓我信心倍增,終于咬牙接收了這個艱巨又重要的任務。
2009年7月正式畢業后,一直在XX房產項目部跟XX工學習電氣管理及建筑電工專業知識,如今只身奮戰已有一個年頭。由于種種原因,XX到10月份才正式投入運作,在此之前,房產項目部的同事一起工作,一起學習,一起生活。雖然項目停滯,但是我們的工作和學習并未停止。
下面對自己一年的工作做一個“盤點”。
在XX房產項目部工作,主要任務是監督建筑各項目的施工用電,檢查各項目上的臨電架設和施工預埋情況,并保證各工種施工用電的暢通和安全。
這一年中自己經手的有關電氣專業的大事主要有以下幾件:
1、完成了工地東南角上400千伏安變壓器的架設及驗收。
2、從變壓器引出主電纜至總配電箱,保證了第五項目部和打樁隊等部門的正常施工。
3、監督完成了房產辦公區臨電的架設。
4、監督完成了第五項目部臨建內36V用電的架設及院內照明和手機充電箱的架設。
5、保證了工地施工及生活用電的質量及安全。確保了工程的及時施工,也確保了工人的用電質量和用電安全。
項目經理個人年終工作總結報告
項目經理是為項目的成功策劃和執行負總責的人。最為一名項目經理,到了年終的時候也要進行工作總結的,本文《項目經理個人年終工作總結報告》由應屆畢業生網小編為您提供,希望對大家有幫助!
篇一:項目經理個人年終工作總結報告
一、積極采取的措施,精心組織、精心管理
1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制
通過多年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制,調動員工生產積極性
通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產效率,降低生產成本
通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。
4、加強成本控制,強化數據管理,確保數據真實性
項目部每月9日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現數據化,數據必須真實可靠,施工現場的每一個環節,層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認,確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。
公司項目工長個人工作的總結報告范文
韶光似箭光陰似箭,轉眼一年就這么過去了。在xx集體茂盛成長的這一年里,我作為一個平凡的xx基層辦理人員,見證了集體公司光輝的一年、進步的一年、立異的一年、富裕累累碩果的一年。最終感謝公司給我供給這個平臺,讓我在xx項目綜合工長這個職位上更加成熟。在公司帶領的精確帶領下、在各位同事的忘我救助下,垂垂的讓本人在這個崗亭上感觸到如魚得水,并在工作本領的連續進步中在本崗亭上愈來愈駕輕就熟、游刃有余。相信在今后的日子里,本人會在這個平臺上盡我所能、大展鴻圖、為xx的再一次光輝盡一份微薄之力;仡欁哌^的這一年,是不平凡的一年、是連續進步的一年、是富裕挑釁性的一年。以下就本人本年在綜合工長這個崗亭上的實際工作環境和不敷做一個總結。
1、從進入xx項目批示部入手下手,我先是擔當了1#、2#樓綜合工長的職務,當真1#、2#摟開工前期的籌辦工作。在這期間,垂垂熟悉了公司的辦理模式和程序。4月1號入手下手,批示部安排我進入自建項目10#摟A座擔當綜合工長一職,當真本工程現場的安定、質量、進度、現場文明施工及跟施工單位的周全和諧工作。當時面對的是項目大、工期緊、施工步隊人員不敷及施工場地狹窄等諸多慶幸的客觀身分,在各位帶領的精確教導下,大馬金刀的展開了各方面的工作。
2、在接辦10#摟今后,最終對現場的詳細環境和堅苦進行了評估,互助總工對施工步隊式樣下發了施工構造計劃,對現場的詳細環境有針對性的進行了全方位的施工計劃。對以上堅苦的克服進行了周到的安排。并每天構造施工方辦理人員召開例會,及時地辦理了每天施工中碰到的題目。并滲入滲出到施工方的辦理中,細致安排每個現場辦理人員的職責和主抓項目,詳細到每天項目部和施工方辦理人員每個工長主抓哪件事都進行分工。并第二天現場查抄落實環境,對落實不到位的履行個人問責制。