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      1. 初中副校長述職

        在大部分的學校中,都有一個或多個的副校長來幫助校長處理事務,擁有比校長低一級的權力。副校長通常都有特定的職務,例如有專負責學術或專負責校務的副校長。副校長分管學校德育工作和招生就業工作。負責領導和組織全校德育工作,制定德育各 崗位職責和考核辦法,建立健全校紀校規,并嚴格督促檢查執行。

        初中副校長述職1

          一、 加強學習,不斷提高自身素質

          在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應新世紀教育改革發展需要。因此,學習成為我生活的一部分,堅持學習各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之余抽出時間,關心時事政治,學習教育管理理論和教育教學理論。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。去山東杜郎口學校、丹東鳳城六中及寧城八里罕學校帶回來的資料我一有閑暇時間就不斷翻看品讀,結合現場的學習仔細揣摩消化優質學校的先進理論,內化為自身理論修養。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

          二、 潔身自律,發揮領導表率作用

          我始終以敬業不息為信念,以領導就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規范要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規章制度,我首先模范遵守,凡是我職責范圍內的工作,我都主動帶頭做好,充分發揮模范帶頭作用。對上為學校為校長負責,對下為老師負責。

          因為我分管教學工作,所以我工作再忙,也積極深入教學第一線。我每周兼課2節,每節課我都認真去備課,并帶頭運用學校要求的課堂改革新理念去組織教學,實行小組合作學習,體現組內合作,組間競爭,同層角逐。

          因為我分管考勤工作,所以我每天早來晚走,掌握全體教師的出勤情況。

          因為我分管科研工作,所以我親自主持科研課題,動員其他老師也主持、參加科研課題的研究。

          因為我分管電教工作,所以我不恥下問虛心向電教老師學習,現在我不僅能熟練掌握了Word、Excel、Powerpoint的各種應用,還能對學,F有的電教器材運用自如,也學會了多種軟件的應用和網站后臺的管理。

          三、 立足本職,樹立公仆服務意識

          學校領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執行者、教師的服務員。我們學校要求教師要集體備課,我集齊一至九年級的全套教材,抽出時間親自去參加各組的備課,和老師們一起探究,也曾為“0是不是偶數”而爭論得面紅耳赤,也曾因如何落實“高效閱讀”與老師們討論數日……有些具體工作,我會與老師一起去完成,絕不把自己放在領導者的位置上,比如,我分管控輟保學工作,我會手把手地與新上任的學籍管理員一起填表,一起整理材料;有些教師使用課件不熟練,我會在課前一遍遍的把他教會;學校搞校園文化建設時,我與老師們一起找資料、設計圖案、去噴繪、裝鏡框、掛上墻。

          四、開拓進取,在實踐中彰顯成效

          圍繞學校發展目標,一年來,在我分管的幾項工作中,嚴謹務實,開拓進取,彰顯成效:

          1、學生合作成長小組建立,分組教學模式的課堂教學改革全面鋪開;

          2、控輟保學工作通過省市兩級驗收,各項指標均為優秀;

          3、中考升入省級重點高中的學生數居農村初中之首;

          4、與沈陽全程電腦學校聯合辦學,實現外部資源為我所用;

          5、多媒體教學手段走進學校所有班級,所有任課教師均能使用課件上課;

          6、電子圖書館已經建成。

          五、冷靜思考,在反思中謀求發展

          總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。淡泊名利,心底無私,嚴于律己,為人正直。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調整心態,用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。

          不足及努力方向:

          1、自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強。

          2、課堂教學改革還要繼續抓實,形成模式,打造“品牌”效應,不斷提高學校教育教學質量。

          3、努力豐富個人修養,加強領導藝術水平,促進領導執行力的提高。

          回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領導的關心指導、老師大力支持密切相關的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

          以上述職,敬請領導、老師批評指正。

        初中副校長述職2

          述職人:xx,現年34周歲,中共黨員,現任XX市楊橋中學副校長。按照中共XX市教育工作委員會要求,對一年來本人的各方面表現情況進行總結與匯報,并真誠地希望能得到教育局領導和學校教職工的批評與幫助,以在日后的工作中更好地開展工作,F就一年來本人的工作情況匯報如下:

          我于20xx年底通過XX市公開選拔科級干部考試,以較為優異的成績被xx市教育工委任命為XX市楊橋中學副校長,并于20xx年3月正式上任。剛來到楊橋中學,便被楊橋中學的和諧與淳樸所感動著,被師生的敬業與勤奮所感染著,也正因為如此,使我在不長的時間內能很快地融入到這個集體當中,并為自己是一名楊中人而獨自興奮著。當然,盡管都是XX市的一所農村高中,楊橋中學和我原來工作的XX縣彌陀中學也還存在著許多的不同,因而盡管我也曾經擔任過政教處主任、辦公室主任等職務,有一些管理方面的經驗,但我深深知道,在一年來的工作實踐中,肯定還存在一些與我們楊中校情不符的做法,性格上的不足之處可能比長處顯露得更為明顯,工作的一些遺憾也可能比收獲更多些,但無論怎樣,這一切對于我來說都將成為一生中難得的收獲與美好的記憶!

          一年來,在原任校長姚大虎同志、現任校長辛向東同志及其他領導和同事的幫助下,本人加強政治理論學習,同時結合學校開展的“黨員先進性教育”,認真開展批評與自我批評,不斷地提高自己的政治水平,豐富自身的理論素養;與此同時,在過去的一年時間里,我也經常性地學習一些與管理有關的書籍,從中汲取營養,優化自身的管理理念和管理方法,并把這些先進的管理思想滲透到管理實踐中,把一些好的教育思想傳輸給學校的班主任和教研組組長,以不斷地推動我校班級管理形式的多樣化和教研活動的經;瑥恼w上提高學校的教育教學管理實效。

          在過去的一年中,承蒙領導的信任,我承擔了分管學校的教育教學管理工作。教育教學質量是一所學校的生命線,因而學校的教育教學管理也是學校的中心工作。從校長分工的那一天開始,我就時時覺得有一種無形的壓力,揮之不去,心情一直難以放松,精神也一直處于高度緊張的狀態。也正因為如此,在過去尤其是從去年下半年開始,我在熟悉我們楊橋中學的環境后,在教育教學管理上采取了一些新的舉措,以制度的制定來規范學校的辦學行為,以制度的落實來提高學校的教育教學管理質量:

          ——在辛向東同志的幫助和教導處、班主任老師的支持下,擬定和執行了,通過對班級管理工作的量化、細化和制度化,改變了以前對班級管理的評價模式,使管理更具有操作性和可比性。而在制度的執行過程中,班級管理就有了方向和目標,而收益的就是學生,改善的就是學校的形象。

          ——支持與配合教導處完善、制定和出臺了、、、等一系列有關教育教學管理制度,通過這些制度的出臺,進一步規范學校的管理行為,使管理有章可依,有章必依,推動學校管理的法治進程。

          ——支持與配合學校教導處開展了一系列的教育活動,在去年下半年,開展了我校歷史上的第一次高一、高二年級學生軍訓,成立了首屆家長委員會、召開了學校首屆班主任工作研討會等活動,而這些活動的開展,豐富了校園文化生活,加強了學校與家長的溝通與理解,推廣了一些優秀的班級管理經驗,總之,使學校的教育理念在活動中得以體現,而活動的開展又使我們對教育管理的理解與認識得以提高。

          ——配合與支持教導處編印了五期,對每個月的學校大事、教育教學管理情況和結果、優秀的教育教學文章予以刊登和交流,讓管理活動以文字的形式出現,讓文字對管理活動進行總結;讓優秀的經驗和思想以文字的途徑傳播,讓文字來推廣好的班級管理理念和做法。是楊橋中學全體師生辛勤勞動和無私奉獻的縮影,也是展示學校全體教職工和學生良好形象的一個窗口,在今后,我將繼續支持與配合學校將進一步豐富,讓它成為全體師生共同的一個精神家園。

          反思一年來個人的工作,自認為能把學校的利益始終放在首位,從不敢也不允許自己做有損學校形象、有害同事利益之事,更不做違反國家法律、法規之事,不做不利于學校團結、有事推卸責任之事。同時,我也清楚地知道,作為分管教育教學的副校長,在過去的日子里,當好配角,服從大局,協助校長做好份內份外之事,同時,團結中層干部,支持與配合二級機構負責同志開展工作,不越位,不錯位。究其一點,關鍵在于我清楚地知道,我是一名楊中人,楊中的榮辱就是我的榮辱,楊中的未來就是我的未來,基于這一點,我將和全體教職工一起為楊中在新時期的發展而繼續努力。

          事物總是存在著對立統一的兩個方面,在過去的一年中,通過與同事的交流及我所看、所聽、所想、所做的,我也深知,我還存在很多的不足:不能經常同教職工交流與溝通,不能深入到學生當中,隨堂聽課堅持不夠,存在害怕得罪人的思想,不敢對一些違反學校制度規定的行為進行批評,對愛人和小孩關心太少等等,現在回想起來,自認為有愧于市教育局領導的信任和教職工的支持,也有愧于家人對我工作的理解與支持。

          雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。目前,楊橋中學正處于發展的關鍵時期,學校的各項工作千頭萬緒,也充滿著艱辛與挑戰,面對這一切,我將在日后的工作,虛心向同事們學習,改正自身缺點與不足,與全體楊橋中學師生員工一道做好爭創XX市市級示范高中工作,深化教育教學管理,共同創造楊橋中學的美好明天,以無愧于楊橋中學全體教職工對我的關心與厚愛!

        初中副校長述職3

        尊敬的領導,親愛的同仁們:

          大家下午好!本人楊茂軍,現年42歲,黨員,現擔任西峰中心學校副校長之職,分管教育教學。時光荏苒,一晃一年又在不知不覺中過去了,非常感謝大家在這一年中對我的厚愛,讓我有機會再次在這里向大家匯報工作。回顧這一學年,學校教育教學工作穩定、有序,主要得益于司校長和王校長的正確領導,得益于學校領導班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經驗,發現了我工作中存在的問題,F就我一年來做的工作,向在場的領導和老師們匯報,恭請大家指正。

          一、明確目標,思索前行

          現代主義先驅卡夫卡說過:你不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉,以至于露出它真實的面目。他強調的就是思索。由于思索,我主動學習;由于學習,我明確了工作目標。朝著目標,我在思索中前行。

          1、始終堅持讀書學習。在學習中,我知道了副校長不僅是職務,更是一種職業,它要求我必須具備這個職業所需要的一切素質。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。一年來,我積極閱讀本專業的各種書籍,以提升自己的業務理論水平。同時和學校中一些教學骨干相互切磋課堂教學技藝,以此來提高自己教學能力。學無止境,我相信只有掌握了過硬的本領才能在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地。

          2、準確把握角色位置。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對教師,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。在這里特別要感謝教導處和團支部以及各教研組對我工作中的大力支持!

          二、求真務實,開拓進取

          作為一名分管教學的副校長,我深知自己所面臨的形勢。一方面農村的留守兒童多,他們長期得不到父母的關愛,學習勁頭不大,輟學率高。另一方面私立學校對農村中學的巨大沖擊,尤其是一些尖子生得不到保重,學校的優質生源年年下降。還有社會上流傳的讀書無用論等等一些因素使得農村中學舉步維艱。面對如此困境,我們只有腳踏實地,一步一步向前走,方能突出重圍。使我感動的是在我的周圍涌現出一大批優秀教師,他們不求回報,默默無聞,無私的奉獻著自己的青春和熱血,像曹興龍老師、沈其干老師,他們雖年事已高但仍奮戰在教育一線,還有胡善林老師、管英鳳老師、陶國文老師、韓偉老師、趙瓊老師、楊茂宏老師等等一大批中青年教師,正是他們這種務實求真、開拓進取的精神才使得我校在農村中考中立于不敗之地。作為他們當中一員以及領導我感到自豪,更為學校有這些出色的教師感到驕傲!

          三、成績顯著,收獲頗豐

          本學期在校領導和廣大同仁的支持下,我校在各方面都取得了顯著的成績。

         。1)嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環節的管理,建立教研組、教務處定期檢查和隨時抽查制度,檢查后及時總結,及時與相關教師交換意見。并協同教代會及時匯總便于績效工資計算,保證教師教學過程的及時性和公正性。這也在一定程度上促進了我校教學質量不斷提高。在這里特別要感謝教導處的秦主任和楊主任以及各教研組長的鼎力相助。

         。2)加強質量監控,完善教學評價制度。樹立成績源于過程的觀念,我校九年級開展了月考工作(下學期實行兩周一練強化訓練制度),每次及時認真進行質量分析,召開教師分析會,并適時召開家長會。把握優勢,找出差距,確定改進措施。七八年級注重夯實基礎,提出“狠抓七八年級教學,為九年級提供優質生源”的目標,制定措施,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。教學要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。

          (3)我校今年狠抓流生工作,并取得了一定的成績,但相對上學年來說,流生人數又開始反彈。主要是因為留守兒童多,缺乏必要家庭監管,當然學校也有一部分責任。針對這一現象我校及時制定了一系列政策遏制住了流生現象。這在一定程度上能穩定了我校正常的教學秩序。

          (4)團員活動開展正常,一年來團支部組織了多次活動,如新團員的入團儀式,“看家鄉 頌巢湖”的征文比賽和國慶六十周年朗誦比賽極大的豐富了學生的業余生活,即增長了知識又促進了素質教育的發展。在這里特別要感謝團支部書記童宣華老師。

         。5)各教研組也開展了各種各樣的教學活動,由于我校今年進行校建沒有多媒體教室,各組老師并沒受到多大影響。紛紛采取各種靈活多樣的教學模式,來豐富課堂教學。藝體組在劉文華老師組織下開展了師生美術作品展特別是祖國龍老師和秦業宏老師積極參與。同樣語文組、英語組教學活動開展積極,極大的提高了我校教師的業務水平。

          四、冷靜思考,善于反思

          一年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。 嚴于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就傳達到位。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調整心態,用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。能深入各年級,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。

          不足及努力方向:

          1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

          2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質量。

          3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環境。

          回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領導的關心指導、老師大力支持密切相關的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

          以上述職,敬請領導、老師批評指正!

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