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餐廳安全生產(chǎn)月總結(jié)
每年六月,一場(chǎng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)在全中國(guó)轟轟烈烈地開(kāi)展起來(lái)。下面梳理了餐廳安全生產(chǎn)月總結(jié),供大家參考借鑒。
餐廳安全生產(chǎn)月總結(jié)篇一:
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展,酒店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,特別是星級(jí)飯店已發(fā)展為多功能、配套設(shè)施齊全,集吃住購(gòu)?qiáng)、?lè)等多元化服務(wù)為一體的新格局,已成為為追求舒適、豪華,滿足賓客需求而使用大量裝飾材料、高功率電器等,又因酒店系公眾聚集場(chǎng)所,人員出入自由,環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn),安全穩(wěn)定也就顯得格外重要。然而,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不重視、輕安全等人為、管理因素所致的安全事故頻繁發(fā)生,因此領(lǐng)導(dǎo)重視是酒店做好安全管理工作的關(guān)鍵,也是經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行的必要保證。
我們飯店是一家老牌星級(jí)飯店,因出色的服務(wù)接待工作,在本市乃至全國(guó)具有較廣的影響力,但是陳舊的設(shè)施設(shè)備也使得飯店處于安全生產(chǎn)的風(fēng)口浪尖之中,如何抓好安全生產(chǎn),積極探索、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全管理機(jī)制,狠抓安全防范措施,是我們一把手抓好此項(xiàng)工作的重點(diǎn),通過(guò)抓基礎(chǔ)工作,提高飯店的本質(zhì)安全度,增強(qiáng)防范事故的控制能力,又是抓好安全生產(chǎn)的有效手段,以此為點(diǎn),我們著重抓了以下幾個(gè)方面的工作。
一、落實(shí)安全責(zé)任
建立“分級(jí)管理,按級(jí)負(fù)責(zé),權(quán)責(zé)一致,各負(fù)其責(zé)”的安全責(zé)任體系,認(rèn)真抓好三個(gè)方面的落實(shí)。
1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)集體責(zé)任制,明確主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子人人有責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部站在實(shí)踐“三個(gè)代表”思想的高度,自覺(jué)擺正安全工作的位置。“一把手”對(duì)發(fā)展與安全做到“兩手抓、兩手硬”,在安全管理中不僅抓原則抓指導(dǎo),更注重抓具體抓落實(shí)。一把手每天上班前的第一件事就是深入現(xiàn)場(chǎng),察看安全情況,及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的急事難事大事。分管領(lǐng)導(dǎo)忠于職守,抓“主業(yè)”、務(wù)“正業(yè)”,全身心地?fù)湓诎踩ぷ魃,該抓的抓?shí),該管的管住,該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)到位。班子其他成員做明白人、有心人、細(xì)心人,管好各自的“責(zé)任田”。
2、落實(shí)基層安全生產(chǎn)責(zé)任;飯店總經(jīng)理室與下屬各部門簽訂風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)和職責(zé),推行安全一票否決,嚴(yán)格規(guī)定凡是安全生產(chǎn)管理不達(dá)標(biāo)的部門,不僅要在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)上予以重罰,同時(shí)還將取消所有的評(píng)優(yōu)資格;凡是安全工作不盡職、不得力的干部,一律不得提拔重用。在中層干部中提倡 “三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即:安全工作由“被動(dòng)型”向“主動(dòng)型”轉(zhuǎn)變, “應(yīng)付型”向“實(shí)干型”轉(zhuǎn)變,“隨意型”向“規(guī)范型”轉(zhuǎn)變。
3、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。飯店把安全責(zé)任作為硬任務(wù)、硬指標(biāo),細(xì)化分解到每個(gè)層面、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位。把安全生產(chǎn)實(shí)績(jī)與職工的切身利益緊緊捆在一起,定期考核、講評(píng)和整改。同時(shí),執(zhí)行安全責(zé)任制,令行禁止、嚴(yán)字當(dāng)頭,對(duì)嚴(yán)重違反安全管理規(guī)定,不適應(yīng)安全生產(chǎn)要求的人員,該換崗的換崗,該辭退的辭退,該處罰的處罰,決不心慈手軟。安全責(zé)任制的落實(shí),使飯店上下形成了安全責(zé)任大家共同分擔(dān)的良性互動(dòng)局面。
二、強(qiáng)化安全管理機(jī)制
飯店充分利用機(jī)制來(lái)管安全,堅(jiān)持不懈地推進(jìn)安全管理的規(guī)范化、制度化建設(shè),安全管理體現(xiàn)了“七強(qiáng)”。
(一)強(qiáng)組織。飯店在健全“一把手”掛帥的三級(jí)安全組織網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),通過(guò)“三個(gè)優(yōu)先”來(lái)提高安全管理的組織化程度。
1、機(jī)構(gòu)優(yōu)先。飯店在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部體制改革中,在各部門和班組配備好安全員,目前,飯店安全員以上的安全管理監(jiān)督人員達(dá)到10人左右,建立了比較完整的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),形成了橫向到邊,縱向到底的安全工作新格局,保證了安全工作事事有人抓、件件有人管。
2、位置優(yōu)先。飯店在各類工作會(huì)議上,始終將安全工作作為重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)強(qiáng)調(diào),逢會(huì)必講,逢會(huì)必議。在工作計(jì)劃中,始終將安全工作放在第一位,把最適宜、最寬松的時(shí)間和環(huán)境留給安全工作。日常管理中,如遇安全工作與其他工作發(fā)生沖突,則以安全“為大為先”,其他工作“讓步讓路”。位置優(yōu)先同樣體現(xiàn)在安全管理人員的地位上,安全管理人員在各部門都是骨干,在飯店各項(xiàng)工作,尤其是安全生產(chǎn)工作中,起到了中流砥柱的作用。
3、經(jīng)費(fèi)優(yōu)先。飯店在安全資金安排上,只做加法,不做減法,做到再省不在安全費(fèi)用上省,經(jīng)費(fèi)預(yù)算總是先讓安全工作的開(kāi)支進(jìn)“籠子”,進(jìn)“盤子”。僅今年飯店在安全活動(dòng)、安全培訓(xùn)、安全宣傳、安全獎(jiǎng)勵(lì),改善安全辦公條件等方面的支出就達(dá)到 54000萬(wàn)元。
(二)強(qiáng)協(xié)調(diào).安全工作涉及到方方面面,僅憑行政管理、安全部門、安全干部單刀獨(dú)戰(zhàn)難以奏效,飯店整合管理資源、通過(guò)強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”、“三個(gè)體系”,形成安全工作的合力。
1、強(qiáng)化政治工作保障體系。飯店把安全工作作為考核中層干部業(yè)績(jī)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì),有的放矢地做好職工的思想疏導(dǎo)和教育工作,穩(wěn)定職工情緒,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,為飯店安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)舒心安寧的環(huán)境。到 安全工作總結(jié) 欄目查看更多內(nèi)容 >>
2、強(qiáng)化工會(huì)監(jiān)督保障體系.規(guī)定部門經(jīng)理必須定期向職代會(huì)報(bào)告本部門安全生產(chǎn)工作情況,接受職工代表對(duì)安全工作的審議、質(zhì)詢和監(jiān)督。積極組織職工參與飯店的安全民主管理,督促對(duì)職工勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí),大力開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽,切實(shí)維護(hù)職工在安全生產(chǎn)中的合法權(quán)益和切身利益。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)保障體系。進(jìn)一步細(xì)化、實(shí)化各部門安全工作的職責(zé),實(shí)行飯店、各部室與班組的安全管理掛鉤制度,每月不得少于2次對(duì)各部門和班組進(jìn)行安全督查和指導(dǎo)。
(四)強(qiáng)隊(duì)伍。為了提高安全工作人員的業(yè)務(wù)水平,飯店除提高內(nèi)部安全培訓(xùn)力度外,還不惜經(jīng)費(fèi),加大正規(guī)考證培訓(xùn)力度。僅今年就先后在飯店內(nèi)部對(duì)105人次進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)。并選派3人參加消防考證培訓(xùn),9人參加治安考證培訓(xùn),1人參加安全生產(chǎn)上崗證的培訓(xùn),無(wú)論從質(zhì)還是量上面,均取得了較好的成效,為夯實(shí)飯店安全生產(chǎn)工作內(nèi)力,加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè),奠定了人力基礎(chǔ)。
(五)強(qiáng)班組。飯店高度重視班組安全工作,從三個(gè)方面加強(qiáng)班組安全管理。首先,為班組配好遵章守紀(jì),懂管理、會(huì)管理、能帶頭的班組長(zhǎng),充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的表率作用。其次,制定切實(shí)可行的創(chuàng)建計(jì)劃和工作方案,廣泛開(kāi)展創(chuàng)建安全合格、無(wú)事故班組和安全文明生產(chǎn)等活動(dòng)。第三,抓住崗位中的隱患苗子,專題整改,因事施教,舉一反三,化消極因素為積極因素。目前,飯店5個(gè)班組全部參加了創(chuàng)建活動(dòng),其中安全合格班組達(dá)到100%。班組安全建設(shè)普遍增強(qiáng)了職工自我管理、自我約束的能力,為消除隱患、安全生產(chǎn)發(fā)揮了顯著的作用。
(六)強(qiáng)臺(tái)帳。根據(jù)鹽業(yè)公司安全臺(tái)帳必須按照及時(shí)性、原始性、真實(shí)性、規(guī)范性的要求,我們認(rèn)真做好收集、記載、歸納、整理安全資料工作,努力做到安全工作有證可查、有據(jù)可考、有“史”可鑒,使安全臺(tái)帳成為安全管理的重要工具。
(七)強(qiáng)教育。飯店教育員工牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的觀念,緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》這根主線,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,強(qiáng)化安全文化建設(shè),多措并舉,努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。不斷凸現(xiàn)安全教育 “三大”特點(diǎn):
1、氛圍大營(yíng)造。在廠務(wù)公開(kāi)欄、班組園地、職工食堂張貼安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)提要和安全宣傳畫;印發(fā)《安全生產(chǎn)法宣傳教材》;利用良友動(dòng)態(tài)發(fā)布安全信息;編制以《聚焦安全》為題目的安全生產(chǎn)?,在媒介宣傳上大造聲勢(shì),形成安全生產(chǎn)人人知曉的良好氛圍。
2、活動(dòng)大容量。組織安全生產(chǎn)法知識(shí)競(jìng)賽,觀看《血的教訓(xùn)》錄像,開(kāi)展安全技能演練等系列活動(dòng),把安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)推向高潮。
3、職工大參與。在職工中開(kāi)展“尋找身邊隱患”、反思事故教訓(xùn)等活動(dòng),共收到 名員工尋找出的 條隱患,努力把安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、狠抓安全防范措施
飯店從對(duì)安全生產(chǎn)影響最大、最直接、最見(jiàn)效的方面抓安全防范工作,注意抓要害,抓關(guān)鍵,取得了事半功倍的效果。
(一)狠抓重點(diǎn)方面的管理
飯店在安全生產(chǎn)管理中,始終把注意力聚焦在制度落實(shí)、人人重視、整改顯效等方面。 根據(jù)各個(gè)時(shí)期、各個(gè)季節(jié)安全生產(chǎn)的特點(diǎn),狠抓事故易發(fā)、多發(fā)階段的安全管理。精心部署、組織、和實(shí)施,大力開(kāi)展安全月、夏季安全生產(chǎn)百日無(wú)事故競(jìng)賽、冬季四防等安全系列活動(dòng)。把節(jié)假日和高溫嚴(yán)寒期作為安全管理重要時(shí)段,確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
(二)狠抓科技管理
飯店把提高安全管理的科技含量作為抓好安全生產(chǎn)的'重要手段,擺正投入與“產(chǎn)出”的關(guān)系,積極推廣和采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料來(lái)增強(qiáng)安全防范的可靠性。
(三)狠抓安全隱患的檢查整改
飯店安全工作變數(shù)大、隱情多,因此把安全檢查作為查隱患、堵漏洞、防事故的常效武器,對(duì)工作環(huán)節(jié)中的“危險(xiǎn)源點(diǎn)”和事故隱患緊盯不放。為了保證安全檢查踏實(shí)、務(wù)實(shí)、真實(shí),明確檢查人必須對(duì)檢查過(guò)程、檢查項(xiàng)目、整改結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé);實(shí)行無(wú)約定檢查,檢查不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不講成績(jī),隨時(shí)抽查,專找問(wèn)題,對(duì)未發(fā)現(xiàn)隱患的檢查,一律視為無(wú)效檢查;推行“對(duì)口”檢查,各部門互相尋找工作中難以察覺(jué)的疑難雜癥。建立自查責(zé)任制,推行當(dāng)班職工對(duì)事故隱患“誰(shuí)在崗、誰(shuí)檢查,誰(shuí)發(fā)現(xiàn)、誰(shuí)報(bào)告,誰(shuí)漏查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的六誰(shuí)責(zé)任制,讓職工成為安全防范的“嘹望哨”和“監(jiān)督崗”。使事故苗頭能夠早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,責(zé)成相關(guān)部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)徹底整改到位,對(duì)由于技術(shù)和客觀原因一時(shí)無(wú)法整改的,均采取了嚴(yán)密的防范措施,置于可控的范疇。到 安全工作總結(jié) 欄目查看更多內(nèi)容 >>
(四)狠抓安全管理的工作質(zhì)量
飯店改變“頭痛醫(yī)頭,腳痛治腳”的方法,對(duì)飯店的安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行全方位的“體檢會(huì)診”。為保證評(píng)價(jià)的全面性、合理性和客觀性,飯店還根據(jù)上級(jí)下發(fā)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),采用定量與定性相結(jié)合的方法,對(duì)影響安全生產(chǎn)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境、軟環(huán)境和硬環(huán)境進(jìn)行綜合評(píng)估。查找安全管理存在的盲點(diǎn)和疵點(diǎn),剖析對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)和潛在的威脅,提出解決問(wèn)題的對(duì)策意見(jiàn),對(duì)確認(rèn)危害風(fēng)險(xiǎn)因素大、安全隱患多的崗位及時(shí)予以警示和警告,督促他們及時(shí)采取針對(duì)性的防范措施。
餐廳安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二:
食品安全重于泰山。學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作,事關(guān)我校師生的身心健康和生命保障,也關(guān)乎社會(huì)和家庭的和諧穩(wěn)定,是辦人民滿意教育的前提和保證。堅(jiān)持以人為本,預(yù)防為主,常抓不懈的方針策略,努力做好我校食品衛(wèi)生安全工作。民以食為天,吃飯是第一件大事“。學(xué)校食品衛(wèi)生安全關(guān)系到學(xué)生的健康與學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。各地學(xué)校食物中毒事件的頻頻發(fā)生為我校敲響了安全警鐘。學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái),他們的飲食安全牽動(dòng)著千萬(wàn)家庭的心。也影響學(xué)校正常的教學(xué)秩序,因此把食品衛(wèi)生安全工作,當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,顯得尤為重要。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確,構(gòu)建食品衛(wèi)生安全工作網(wǎng)絡(luò)。
為了把食品衛(wèi)生安全管理工作落到實(shí)處,學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),管理員為副組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)食品安全的管理和督查工作。為學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理工作有序開(kāi)展,提供了強(qiáng)有力的組織保證。
二、建立規(guī)章制度,重抓落實(shí)。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》,《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,《學(xué)校食堂與集體用餐衛(wèi)生管理的規(guī)定》等法律法規(guī)的要求,我們制定和完善了符合本校實(shí)際的各種食品衛(wèi)生安全管理規(guī)章制度和工作職責(zé)。做到了食品衛(wèi)生安全工作有法可依,管理工作有章可循。確保落實(shí),監(jiān)督到位。學(xué)校還層層簽訂《學(xué)校食品衛(wèi)生安全責(zé)任書(shū)》,并為每個(gè)工作組配備一名監(jiān)督員,嚴(yán)把食品安全質(zhì)量關(guān)。由于制度健全,職責(zé)到位,責(zé)任落實(shí),更加有效的保證了我校食品衛(wèi)生安全管理管理工作的有效開(kāi)展。
三、堵住源頭,規(guī)范采購(gòu)。
把住食品采購(gòu)關(guān),將不合格食品從源頭堵住,是確保學(xué)校食品衛(wèi)生安全的關(guān)鍵。為此,我們根據(jù)學(xué)校食品衛(wèi)生安全共合作的要求,食品采購(gòu)中,始終堅(jiān)持對(duì)供貨商的《食品衛(wèi)生許可證》,《工商行政管理登記證》,《健康證》,《稅務(wù)登記證》,《質(zhì)檢報(bào)告》等進(jìn)行嚴(yán)格審查。大宗商品的采購(gòu),實(shí)行“集體考察,集體定點(diǎn),集體定價(jià)”的采購(gòu)機(jī)制,對(duì)小宗商品及蔬菜的采購(gòu)由組長(zhǎng),副組長(zhǎng)共同詢價(jià),把關(guān)質(zhì)量,通過(guò)陽(yáng)光采購(gòu),從源頭上堵住了不合格食品流入學(xué)校,保證了進(jìn)入學(xué)校的糧油蔬菜價(jià)格合理,質(zhì)量可靠,新鮮安全,保證了師生的`飲食健康,為學(xué)校的食品安全衛(wèi)生工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了條件。
四、加大投入,著力改造食堂及衛(wèi)生設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。
我校在教委的大力支持下,自籌資金,對(duì)學(xué)校食堂,根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督所的規(guī)劃要求進(jìn)行 了全面整改,食堂建有“三池”(洗菜池,清潔池,消毒池),三房(主廚房,燒火房,庫(kù)房),對(duì)所有窗戶添加了防蠅罩,購(gòu)買不銹鋼餐具,添置垃圾桶,消毒噴壺,讓每位炊工穿戴制服口罩上崗。
五、關(guān)于學(xué)校從業(yè)人員。
學(xué)校從業(yè)人員目前都有健康證和上崗培訓(xùn)證。
六、飲用水安全管理。
目前學(xué)校正在使用的是井水,自來(lái)水管道已完成,師生可飲用安全放心的自來(lái)水。
七、小賣部食品衛(wèi)生情況。
校園內(nèi)現(xiàn)有3家小賣部,學(xué)校按照食品衛(wèi)生安全部門的相關(guān)規(guī)定對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格管理。賣部嚴(yán)格進(jìn)貨渠道,銷售商品以筆墨紙硯為主,食品為輔,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定索取票證,不銷售“三無(wú)產(chǎn)品”。
今后我們將認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校飲食、飲水、食品衛(wèi)生安全工作的精神,按照《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐管理規(guī)定》的要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校飲食、飲水、食品衛(wèi)生工作的管理,進(jìn)一步把學(xué)校安全教育工作抓緊、抓好、抓落實(shí),優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境、為我校的教育事業(yè)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
餐廳安全生產(chǎn)月總結(jié)篇三:
我局在縣委、縣政府、縣食品安全委員會(huì)和上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)食品安全整頓工作方案的通知》(國(guó)辦發(fā)20178號(hào))、省市縣食品安全整頓工作的文件精神要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《食品安全法》及《食品安全法實(shí)施細(xì)則》,落實(shí)食品生產(chǎn)加工企業(yè)是第一責(zé)任人。積極采取措施,加強(qiáng)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品質(zhì)量源頭監(jiān)管工作。我局高度重視,把食品安全整治工作作為各項(xiàng)工作的重中之重,突出抓好落實(shí),開(kāi)展了一系列工作,并取得了一定成效。截止目前,我局已基本建成食品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),并在完善各項(xiàng)監(jiān)管措施的基礎(chǔ)上,狠抓了工作落實(shí),使我縣食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作提高到了一個(gè)新水平,F(xiàn)將我局開(kāi)展食品安全整頓工作以來(lái)的工作自查總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)責(zé)任,全面監(jiān)管。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)食品安全工作,切實(shí)明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,2017、2017年初,縣政府召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議,會(huì)上分管縣長(zhǎng)與26
個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了食品安全責(zé)任書(shū),同時(shí)我局與食品企業(yè)分別簽訂了食品質(zhì)量安全責(zé)任書(shū),我局由食品辦專門負(fù)責(zé)全縣的食品安全工作,使監(jiān)管責(zé)任真正落實(shí)到個(gè)人,形成了由局長(zhǎng)對(duì)全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的食品安全負(fù)總責(zé),工作人員具體抓的工作格局。我局及時(shí)準(zhǔn)確的向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)了食品生產(chǎn)加工企業(yè)安全狀況,分析了食品安全形勢(shì),提出了切合實(shí)際的監(jiān)督措施,我局根據(jù)盛市、縣有關(guān)食品安全專項(xiàng)整頓工作實(shí)施方案的開(kāi)展,結(jié)合我縣情況我局制定了專項(xiàng)整治實(shí)施方案。按照盛市、縣要求認(rèn)真組織食品生產(chǎn)加工企業(yè)貫徹學(xué)習(xí)《食品安全法》,加強(qiáng)食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)全過(guò)程監(jiān)督,落實(shí)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)主體責(zé)任,建立、完善各種制度。食品生產(chǎn)加工企業(yè)按照市局制定的“八項(xiàng)制度,十項(xiàng)記錄,三類臺(tái)賬”的要求,建立和完善各種制度。通過(guò)以上各項(xiàng)措施,確保了區(qū)域日常監(jiān)管責(zé)任制的全面落實(shí),有效地加強(qiáng)了我縣食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
二、健全食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)
2017至2017年以來(lái),我局對(duì)全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)、小作坊進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底工作,在此基礎(chǔ)上我們以“三員四定、三進(jìn)四圖、二書(shū)一報(bào)告”為主線,分五頂關(guān)南北兩組進(jìn)行了數(shù)據(jù)核實(shí)和完善,健全了監(jiān)管員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、協(xié)管員到村組、信息員到企業(yè)、農(nóng)戶的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。一是設(shè)立了監(jiān)管小組和監(jiān)管員,26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了協(xié)管員,269個(gè)村、居委會(huì),明確了信息員,保證了區(qū)域、企業(yè)、人員、責(zé)任四落實(shí),做到了監(jiān)管進(jìn)村組、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū);二是
制作了企業(yè)分布圖、行業(yè)分布圖、區(qū)域責(zé)任人員圖、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)圖和專項(xiàng)整治網(wǎng)絡(luò)圖;三是和12個(gè)職能部門,26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了監(jiān)管責(zé)任書(shū)。目前我縣的食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)已基本健全,并在日常工作中發(fā)揮了巨大的作用,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定運(yùn)行,確保食品質(zhì)量安全做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 三、加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保食品安全。
一是嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品質(zhì)量安全日常監(jiān)管,建立和完善了食品生產(chǎn)加工領(lǐng)域食品安全事故應(yīng)急處理機(jī)制。對(duì)22家獲證企業(yè)進(jìn)行了年審、09年幫扶2戶企業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證,2017年幫扶3戶企業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證。2017至2017年以來(lái),我局對(duì)全縣22家食品獲證企業(yè)進(jìn)行了多次專項(xiàng)檢查。二是加大抽查力度確保食品質(zhì)量安全。今年來(lái)根據(jù)年初制定的`計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展了食品質(zhì)量安全監(jiān)督抽檢。兩年來(lái)對(duì)面條、食用油、白酒等樣品進(jìn)行了抽樣檢查,樣品數(shù)量、抽樣覆蓋面及食品合格率較往年有明顯提升。三是開(kāi)展專項(xiàng)檢查,對(duì)面食品生產(chǎn)企業(yè)違法添加非食用物質(zhì)和濫用添加劑生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,未發(fā)現(xiàn)此類違法行為。四是重大節(jié)日活動(dòng)期間,在全縣范圍內(nèi)部署、開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)及聯(lián)合執(zhí)法。我局開(kāi)展食品安全監(jiān)管工作主要采取日常監(jiān)管和聯(lián)合專項(xiàng)監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式,兩年來(lái),我局在年初、“春節(jié)”、“3.15”、“五一”勞動(dòng)節(jié)、“中秋.國(guó)慶”節(jié)日前,積極聯(lián)合縣工商局、衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局、食藥監(jiān)局等多部門,對(duì)全縣食品企業(yè)開(kāi)展了聯(lián)合監(jiān)督檢查及食品安全宣傳工作,并發(fā)放各類宣傳材
料3000余份,檢查食品生產(chǎn)銷售企業(yè)70多家次,使全縣食品市場(chǎng)秩序得到明顯好轉(zhuǎn)。截止目前我縣未發(fā)生一起食品安全責(zé)任事故,有效地保障了全縣廣大人民群眾的身體健康和生命安全,確保了食品安全。
四、存在的問(wèn)題
食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工作,涉及面廣,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。雖然我局在確保食品質(zhì)量安全工作方面取得了一些的成績(jī),但是離上級(jí)要求還有一定差距,一是在源頭抓質(zhì)量,全面提高我縣食品企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量工作的力度、方法、措施有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)監(jiān)管水平需要提高。在創(chuàng)新方法、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)等方面有一定差距。三是在提高食品質(zhì)量監(jiān)管人員素質(zhì)方面措施還不夠得力。
總之,在以后的工作中,我們將緊緊圍繞縣委、縣政府,縣食品安全委員會(huì)及市質(zhì)監(jiān)部門食品質(zhì)量安全工作部署,立足實(shí)際,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),扎實(shí)工作,為確保我縣食品質(zhì)量安全做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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