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2016民營(yíng)企業(yè)資本運(yùn)作的6大風(fēng)險(xiǎn)
很多時(shí)候，機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)都是并存的，資本運(yùn)作也是如此。那么，對(duì)于那些民營(yíng)企業(yè)來說，在這一方面都有哪些具體的風(fēng)險(xiǎn)呢?下面是yjbys小編分享的一些相關(guān)資料，供大家參考。
1)管理風(fēng)險(xiǎn)
在我國(guó)，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要參與者，民營(yíng)企業(yè)在管理上多是分為合伙人管理或是家族管理兩種模式，雖說在一定程度上確實(shí)助力了企業(yè)的發(fā)展，但是卻使得企業(yè)的產(chǎn)權(quán)受到了封閉，如此一來就使得企業(yè)在管理和運(yùn)營(yíng)的過程中很難再吸收外來的活力以及較為積極的因素，企業(yè)的高級(jí)人才就會(huì)因此而流失。
2)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)
一般來說，多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)規(guī)模并不龐大，而用于技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)新的投入又比較大，所以他們中有些企業(yè)會(huì)選擇仿制或山寨技術(shù)，有的企業(yè)則會(huì)投入較少的資金進(jìn)行創(chuàng)新或是拉長(zhǎng)創(chuàng)新的周期。長(zhǎng)此以往，民營(yíng)企業(yè)就會(huì)喪失自主創(chuàng)新以及獨(dú)立完成的能力，阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與壯大。
3)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)來說，某些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是不確定的，而企業(yè)管理者沒有足夠的主觀能動(dòng)性，也沒有使用精確的運(yùn)營(yíng)方法，這樣可能就會(huì)使得管理者無法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的到來做正確的預(yù)測(cè)及預(yù)防，因此就會(huì)出現(xiàn)帶有盲目性的資本運(yùn)作。
4)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
來自社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)不確定性更加復(fù)雜，所引發(fā)的因素也是多種多樣，像是不同民族的不同習(xí)俗、社會(huì)大環(huán)境下的就業(yè)問題等等都能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
5)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
民營(yíng)企業(yè)特別是規(guī)模較小的民營(yíng)企業(yè)非常容易受到市場(chǎng)的影響，一般體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是資金的來源問題，因其本身并沒有雄厚的資金支持，所以在資金方面對(duì)外界的依賴比較大，經(jīng)濟(jì)一旦有什么波動(dòng)或者是市場(chǎng)行情出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況，民營(yíng)企業(yè)就會(huì)很被動(dòng);另一方面，民營(yíng)企業(yè)與市場(chǎng)之間信息的不對(duì)稱性會(huì)使得民營(yíng)企業(yè)在資本運(yùn)作中沒有正確且充分的信息依據(jù)，出現(xiàn)偏離市場(chǎng)方向的狀況。
6)政策風(fēng)險(xiǎn)
目前來說，國(guó)家雖然一直提倡與鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在政策上也有一定的支持，但是總體而言，還是沒有規(guī)范完善的政策與制度來引導(dǎo)與保障其資本運(yùn)作，也沒有相關(guān)的法律法規(guī)來保護(hù)其主體。而且，民營(yíng)企業(yè)也沒有較為通暢的融資渠道，所以在資本運(yùn)作過程中融資會(huì)很困難。
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