最大的老板干的活兒──資本運作之后是什么?
引導(dǎo)語：最早的老板要關(guān)心技術(shù)、掌握技術(shù)，有了技術(shù)就能賺錢。后來的老板要關(guān)心市場，掌握市場，有了市場就能賺錢。下面是yjbys小編為你帶來的最大的老板干的活兒 ──資本運作之后是什么?希望對你有所幫助。
更大的老板要有資本。有了資本就能買到技術(shù)和工廠;有了資本就能聘請王牌銷售員，就能占有市場;有了資本就能投資其他的老板，就能“錢生錢”，就能當(dāng)很大老板。
還有比“資本運作”更大的超級大老板嗎?
從上面的大小老板關(guān)注重點來排序，技術(shù)、市場、資本一級高過一級，請問比資本更高的“活兒”是什么?
什么“活兒”能讓更多人樂意追隨你，并能提高自己的幸福度?
答案是：文化運作。
“文化運作”應(yīng)該是繼“資本運作”之后最大的老板干的活兒!也是企業(yè)最強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展力，如果放到歷史上來觀照，這類同于宗教發(fā)展的邏輯。
于是想成為超級大老板，思考重點就應(yīng)該從傳統(tǒng)的建立企業(yè)規(guī)章制度、研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品、提升市場營銷手段與資本運作技巧，上升到“企業(yè)文化”的構(gòu)建。
偉大的企業(yè)應(yīng)當(dāng)提煉出一種思想，就是“企業(yè)文化”，它能讓員工受其感召力而圍繞企業(yè)周邊奮斗，自覺自愿地為企業(yè)與自身的雙贏奉獻(xiàn)。
企業(yè)文化往往比單一的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程更為重要，尤其在市場競爭激烈、人才快速流動的時候，其作用會更加關(guān)鍵。
最近很火的話題是：未來商業(yè)組織不再是“公司+雇員”，而是“平臺+個人”。
這個趨勢是對的，但也意味著商業(yè)領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)入“春秋戰(zhàn)國”時期，兵荒馬亂、百家爭鳴是必然的現(xiàn)象，在這樣的時代，“平臺”靠什么來維系“個人”?唯有“文化運作”!
“文化運作”成功的掌門人，才能集結(jié)英豪逐鹿中原，團(tuán)隊才能歷久不衰、長治久安;“文化運作”成功的企業(yè)員工，才能有高度的戰(zhàn)斗力和幸福感，公司才能得到客戶和投資者的長期認(rèn)同。
怎樣去提煉出一套先進(jìn)的企業(yè)文化來用于企業(yè)管理和運作?
作為適合現(xiàn)代企業(yè)“文化運作”的思想理論究竟在哪里?
它的`捷徑就是：直接從傳統(tǒng)文化中去尋找歷久彌新的人類思想精華，再以現(xiàn)代語言轉(zhuǎn)化成為“企業(yè)文化”。因為經(jīng)過數(shù)千年的辯證、洗選、淘汰，還能留下來的教理經(jīng)義，必然是有其強(qiáng)大生命力!讓它作為企業(yè)文化核心思想才具有可靠性。
因為，任何人都不可能短期就新創(chuàng)立出一套體系完整的企業(yè)文化理論，一套理論的成熟和完善，需要幾百上千年深厚的知識積淀、經(jīng)驗嘗試和提煉，這個精煉的過程盡管不能省略，但卻可以按照歷史規(guī)律去發(fā)掘整理，以應(yīng)付現(xiàn)代企業(yè)的急需。
企業(yè)文化理念的選擇與企業(yè)的長期發(fā)展休戚相關(guān)，一旦我們選擇失誤，不僅不能產(chǎn)生效果，企業(yè)還將在歧途上消耗和折騰，幾十年的時間一晃就過去了，那這幾十年企業(yè)成長的黃金歲月豈不是白白浪費掉了么?
企業(yè)的生存和發(fā)展時不我待，如果我們要從起點去研究企業(yè)文化，自己想創(chuàng)新一套理論做“教主”，這可能要花20年甚至更長的時間來實踐和驗證，顯然時間和效率都不允許我們這樣去做，所以選擇創(chuàng)立企業(yè)文化理念是一個慎之又慎的過程。
因此，建構(gòu)企業(yè)文化核心思想最有效的方法就是從悠久的宗教文化里面去找。我們知道，宗教形成的歷史源遠(yuǎn)流長，因此宗教派系林立，有佛教、道教、伊斯蘭教、基督教、印度教等諸多教派。
在這些教義里到底哪一種適合我們?nèi)プ鳜F(xiàn)代化的企業(yè)文化提煉呢?在這個問題上，可以這樣思考和選擇，比如某一個教派創(chuàng)始人創(chuàng)立了一套理論，要引導(dǎo)人們遵循這套理論去優(yōu)化人生、追求幸福快樂、規(guī)避痛苦煩惱，那首先要看創(chuàng)立這套理論的人，他自己在踐行的過程中效果如何?
如果通過他自己主張的理論，親力親為的印證后，連創(chuàng)始人自己的人生都不能善終的話，那這套理論顯然是不可采信和推廣的。
其次，還要看傳承他理論的弟子和信徒，他們的道路和經(jīng)歷怎樣?成功率如何?他們是不是幸福快樂?如果他的弟子們在奉行后收效甚微，那也不是選擇的方向。
當(dāng)然，提煉企業(yè)文化不是把宗教教義簡單地轉(zhuǎn)移過來作企業(yè)的宣傳內(nèi)
容，因為做“現(xiàn)代化”也有一個認(rèn)知和鑒別的過程。
教義里也有諸如“迷信、邪念”等異端，各教派傳承良莠不齊，這就需要我們選擇合適的教義理念，再作“現(xiàn)代化”的精煉處理，使之符合當(dāng)今社會的需求和相關(guān)法規(guī)，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，并可順應(yīng)多數(shù)員工的心理性向。
作為企業(yè)文化的提煉，要具備幾個要素:
一是目標(biāo)清楚，既有普世價值又符合個人利益。
二是具備實踐性，要有一步一腳印、階梯明確的進(jìn)度。
三要有普及性，全體企業(yè)員工都能找到自己的實踐方法，不能只是少數(shù)人的專利。
四要能符合國家和社會的發(fā)展方向，有利于政治和諧。
因為筆者研究佛學(xué)多年，就以佛學(xué)的教義來講解以上的四要素。
一是目標(biāo)清楚，既有普世價值又符合個人利益。
佛教的普世價值是：智慧與慈悲。明確每個人都要努力去提高自己的智慧，并擴(kuò)大慈悲心。而個人利益也是明確的，即：離苦得樂。因為在生活里存在各種各樣的煩惱、痛苦，所以要通過智慧和慈悲的修煉來達(dá)到“離苦得樂”的目標(biāo)。
這個和企業(yè)的目標(biāo)是可以融合的，提高智慧意謂建立學(xué)習(xí)型組織;慈悲心可以落實在“滿足客戶及股東的需求”與“建立和諧的工作團(tuán)隊和家庭關(guān)系”上。
“離苦得樂”即是在企業(yè)里獲得最佳的個人成就，做到了企業(yè)和員工的雙贏。
二具備實踐性，要有一步一腳印、階梯明確的進(jìn)度。
佛學(xué)的終極目標(biāo)是成佛，在企業(yè)里就是每個員工通過自己的努力要不斷升值，與企業(yè)一起成長，最后自己也能獨當(dāng)一面，為企業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)，并實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
其實踐的方法是：聞、思、修。
“聞”就是學(xué)習(xí)，每個員工都要學(xué)習(xí);“思”就是自主思考，每個員工要學(xué)會思考;“修”就是實踐，每個員工最后要通過練習(xí)來提高自己的能力。
三要有普及性，全體企業(yè)員工都能找到自己的實踐方法，不能只是少數(shù)人的專利。
佛學(xué)里講眾生平等，人人可以成佛。用在企業(yè)文化就是：員工平等，只要努力，每個人的升職的機(jī)會是平等的。
但因為目前每個人的條件不同，如專業(yè)、知識、習(xí)慣性……不一樣，所以每個人在企業(yè)里的崗位和發(fā)展軌跡就不一樣，每位員工應(yīng)該選擇好自己的發(fā)展目標(biāo)和道路，不能人云亦云，否則事倍功半、一事無成。
這就是佛學(xué)里講的“八萬四千法門”，每個人應(yīng)該選擇適合自己的法門，一門深入、忍辱精進(jìn)必能成功。
四要能符合國家和社會的發(fā)展方向，有利于政治和諧。
佛學(xué)里的凈土有兩層概念：
一是死后的極樂世界;
二是“心凈則國土凈”。
第二層意思是當(dāng)下就可以把環(huán)境建立成“極樂世界”，通過“六度”法門來建立富強(qiáng)、康樂的社會。
六度可以理解為：
布施：做慈善事業(yè)、扶助弱小、精準(zhǔn)扶貧;
守戒：建立法制社會，人人奉公守法、遵守規(guī)章制度;
忍辱：講信修睦、消弭暴戾之氣、促進(jìn)和諧社會;
精進(jìn)：弘揚正能量、培養(yǎng)積極向上的習(xí)性;
禪定：培育正知正見、安定民心、環(huán)境維穩(wěn);
智慧：建立學(xué)習(xí)型組織、提高全員素質(zhì)。
“凈土”可以從建立人間企業(yè)的“極樂世界”開始，到最后就是實現(xiàn)“中國夢”。
以上是從佛學(xué)里提煉出來的“企業(yè)文化”運作要點，當(dāng)然每個源遠(yuǎn)流長的宗教教義都可以提煉一套核心思想作為企業(yè)文化理念，在科學(xué)發(fā)達(dá)的今天，宗教沒有式微，信教人數(shù)反而因為網(wǎng)絡(luò)科技傳播的方便而大幅增加，因此，作為企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)思考，在資本運作之后，必然是“文化運作”。
最大的老板干的活兒就是“文化運作”!
未來商業(yè)組織是“平臺+個人”，商業(yè)領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)入兵荒馬亂、百家爭鳴的“春秋戰(zhàn)國”時期，“平臺”要靠“文化運作”來維系“個人”，“文化運作”才能集結(jié)英豪、長治久安，才能有高度的戰(zhàn)斗力和幸福感，也才能得到大家的長期認(rèn)同。
人是構(gòu)成企業(yè)、社會的基本元素，而幸福、快樂、健康、和諧正是現(xiàn)代企業(yè)客戶、股東和員工孜孜以求的。
二十多年來，通過反復(fù)研究企業(yè)文化與佛學(xué)理論的融合，發(fā)現(xiàn)佛學(xué)對幸福、快樂的詮釋，對健康、和諧的引領(lǐng)，穿越數(shù)千年歷史，至今仍熠熠生輝，佛學(xué)是建構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)文化體系的最佳參考。
胸懷大志想在未來商業(yè)大世界創(chuàng)建偉大企業(yè)王國的劉邦、李淵、朱元璋們，你們應(yīng)該透徹“文化運作”的奧妙，如果不能領(lǐng)悟“文化運作”的深遠(yuǎn)作用，就算今天你的企業(yè)規(guī)模很大，多年以后，你也只是項羽、楊廣、陳友諒的曇花一現(xiàn)罷了!
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