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      1. 管理者要學(xué)會心態(tài)歸零

        時(shí)間:2020-08-20 14:10:06 職業(yè)心態(tài) 我要投稿

        管理者要學(xué)會心態(tài)歸零

          引導(dǎo)語:作為一名管理者,整天忙忙碌碌,既要處理企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾,又要協(xié)調(diào)繁雜的外部關(guān)系,多數(shù)時(shí)間處于浮躁?duì)顟B(tài)。

          在浮躁的心態(tài)下,不可能進(jìn)行管理悟性的修煉。由此看來,先通過心態(tài)歸零的方法去掉浮躁心態(tài)是管理悟性修煉的第一步。下面,就推薦幾種達(dá)到心態(tài)歸零的實(shí)用方法。

          心理暗示,自我提醒。在每天上班前,默念三遍:“浮躁洗凈,心態(tài)歸零。”等口號,以調(diào)整自己的心態(tài);在辦公桌上或其它醒目的地方放置提示牌,上面寫上類似“非寧靜無以致遠(yuǎn),非淡泊無以明志”等名人名言,作為座右銘,以激勵自己;在自己的工作日志上,每天上班后,寫三遍名人名言或自己認(rèn)同的克服浮躁心理的方法。通過這些自我暗示,養(yǎng)成空杯意識,逐漸克服浮躁心理。

          給自己講故事。每天給自己講一個(gè)心態(tài)歸零的小故事,最好是講出聲來,并把相關(guān)啟示寫在日記或博客里。推薦兩個(gè)小故事供你使用。第一個(gè)是愛斯基摩人不到一歲的故事:愛斯基摩人相信到晚上入睡時(shí),自己就死了,當(dāng)清晨醒來時(shí),重新復(fù)活,獲得新生。這就是愛斯基摩人每天都說自己不到一天大的意思,F(xiàn)實(shí)生活中,你永遠(yuǎn)看不到一個(gè)面帶擔(dān)憂焦慮的愛斯基摩人。如果像愛斯基摩人一樣“放下”,把擔(dān)憂和焦慮拋到一邊,這就是心態(tài)歸零。第二個(gè)是壽險(xiǎn)推銷員的故事:他一個(gè)月做了187筆保單,可以說創(chuàng)造了推銷奇跡。他的經(jīng)驗(yàn)是:“每天都從零出發(fā),每時(shí)都從零出發(fā),每做完一筆單子,就告訴自己,我又到了零點(diǎn),就是這種時(shí)刻歸零的心態(tài),使他做出了連自己都認(rèn)為是不可能的簽單業(yè)績。”不斷復(fù)位,不斷歸零,人生之樹常綠;不斷復(fù)位,不斷開始,每次開始都充滿激情;生活和工作中沒有什么不行的,不行就復(fù)位,不行就歸零;不行就從頭再來。平安保險(xiǎn)公司董事長兼總經(jīng)理馬明哲先生喜歡向每個(gè)員工倡導(dǎo)一種“歸零心態(tài)”。他說,每一天都是一個(gè)原點(diǎn),每一次工作都應(yīng)從零開始,也就是說,始終應(yīng)有一種進(jìn)取的心態(tài),因?yàn)槊刻斓奶柖际切碌模刻於紤?yīng)以一種嶄新的`心態(tài)去學(xué)習(xí)新東西。一個(gè)人要取得突破,必須要忘掉過去,放下成功,重新開始。

          戶外運(yùn)動,換位體驗(yàn)。就是通過戶外運(yùn)動或換位體驗(yàn)來達(dá)到心態(tài)歸零。研究表明:參加戶外運(yùn)動的時(shí)候體內(nèi)會分泌一種荷爾蒙,讓人身心感覺放松和愉悅。我在北京工作的幾位企業(yè)家朋友,他們在我的建議下,只要不出差,每周爬一次香山。堅(jiān)持幾年后,效果非常好。萬科的董事長王石更是這方面典范,2003年,他成功登上 8848米的珠穆朗瑪峰峰頂,創(chuàng)了中國年齡最大的登頂者紀(jì)錄。有人說他是不務(wù)正業(yè),有人說他是玩時(shí)尚秀。實(shí)際上他是在心態(tài)歸零。

          據(jù)王石本人講,登山已經(jīng)成為他的一種獨(dú)特的思考方式。他在講解登山極限體驗(yàn)的感悟時(shí)說,“我登過幾年山我知道,登山的過程當(dāng)中,一個(gè)個(gè)其實(shí)都跟孫子似的,一步一步哈著腰,背著東西,喘著氣走,那是很不成樣子的。”王石從前呼后擁的上市公司的董事長到登山時(shí)“孫子”似的感覺,這種落差就是歸零,再加上他的瀕死體驗(yàn),會實(shí)現(xiàn)心態(tài)的一種徹底的震撼調(diào)整。只有在這種心態(tài)下,他才會有如此深刻的人生,理解管理的本質(zhì)。

          我認(rèn)識的山東的一位老板有過一次換位體驗(yàn)。那是2006年,當(dāng)時(shí)他48歲。為了實(shí)現(xiàn)心態(tài)歸零,他以出差的名義到北京應(yīng)聘打短工。在四季青附近的一個(gè)小旅館租了個(gè)每天40元的床位,奔波了3天才在一家小飯店應(yīng)聘上一個(gè)雜工的差事。他的工作是打掃衛(wèi)生、倒垃圾、洗盤子、擇菜等粗活,一天工作10個(gè)多小時(shí)。小飯店的老板娘動不動訓(xùn)斥他手腳慢,20來歲的服務(wù)員也對他吆三喝六。即使是這樣,他忍受一切,盡最大努力勤奮工作。但只干了10天時(shí)間,老板娘還是嫌他手腳太慢,干不了重活,把他給辭退了!兩周后,他回到公司,感覺像換了

          個(gè)人似的,看員工看自己的都有了不同的角度。這就是心態(tài)回歸于零的結(jié)果。

          企業(yè)管理者不一定都到別的地方換位體驗(yàn),到自己的工廠當(dāng)一天工人也行,到一個(gè)普通小山村干上2天農(nóng)活也可以。只要想換位體驗(yàn),方法會很多。

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