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建筑工程施工隊伍人員組成和分工
一個單位工程施工組由一個項目經理部組成,人員組成一般為:項目經理,土建工長、電氣工長、水暖工長、質檢員、資料員、材料員、安全員、預算員、實驗員等。 下面一起來看看他們的責任分工:
項目經理:
負責協調甲方和施工單位、施工單位和監理、施工單位和包工隊及其施工對內部的關系;負責施工進度和質量的總體控制,施工方案和施工組織的編制等。
土建工長:
負責土建方面的現場管理。土建方面的洽商的編寫,施工中人員的使用,土建施工中質量的保障。
電氣工長:
負責電氣方面的現場管理。電氣方面的洽商的編寫,施工中人員的使用,電氣施工中質量的保障。
水暖工長:
負責水暖方面的現場管理。水暖方面的洽商的編寫,施工中人員的使用,水暖施工中質量的保障。
質量檢查員:
施工過程中施工質量的監督。(包括:土建質量檢查員,水暖質量檢查員,電氣質量檢查員)
資料員:
施工中各種材料的進場報驗,使用申請;施工中各種資料的收集整理,匯編等。
材料員:
工程材料的訂購,進場。
安全員:
工程中安全制度的宣傳,編制及施工中的安全管理。
實驗員:
到實驗室做各種規范要求需要的材料實驗和技術實驗。
預算員:
工程前的預算及工程后的結算工作。預算員要經常到現場,要作到對實際工程量作到心中有數,能夠現場估價。還要能夠及時結算,更多的為本公司節省利潤。 施工中要求個人員相互配合,相互協調。既要作到各付其責,也要作到相互統一。主要的目的都要為公司贏利,為公司謀利,為公司節約材料,節省工時。施工人員可靈活調配和使用。很多情況下無須配滿全部人員。
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