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      2. 造價工程師考試《案例分析》考前練習(xí)答案

        時間:2024-05-15 23:36:20 造價工程師 我要投稿

        2016造價工程師考試《案例分析》考前練習(xí)答案

          案例分析題一

        2016造價工程師考試《案例分析》考前練習(xí)答案

          答案:

          問題1:

          解:根據(jù)背景資料所給出的相對重要程度條件,計算各功能權(quán)重。

          本案例沒有直接給出各項功能指標的權(quán)重,要根據(jù)給出的各功能因素重要性之間的關(guān)系,采用0-4評分法予以計算確定。按0-4評分法的規(guī)定,兩個功能因素比較時,其相對重要程度有以下三種基本情況:

          (1)很重要的功能因素得4分,另一很不重要的功能因素得0分;

          (2)較重要的功能因素得3分,另一較不重要的功能因素得1分;

          (3)同樣重要或基本同樣重要時,則兩個功能因素各得2分。

          根據(jù)題給條件對這五個指標進行重要性排序為:F1>F2=F3>F4=F5,再利用0-4法計算各項功能指標的權(quán)重,計算結(jié)果見表2-12。

          表2-12功能權(quán)重計算表

          問題2:

          解:分別計算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)、價值指數(shù)如下:

          1.功能指數(shù)

          將各方案的各功能得分分別與該功能的權(quán)重相乘,然后匯總即為該方案的功能加權(quán)得分,各方案的功能加權(quán)得分為:

          WA=9×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+9×0.100=9.125 WB=10×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+7×0.100=9.275

          WC=9×0.350+8×0.225+10×0.225+8×0.100+9×0.100=8.900

          WD=8×0.350+9×0.225+9×0.225+7×0.100+6×0.100=8.150

          各方案功能的總加權(quán)得分為W=WA+WB+WC+WD=9.125+9.275+8.900+8.150=35.45

          因此,各方案的功能指數(shù)為: FA=9.125/35.45=0.257

          FB=9.275/35.45=0.262

          FC=8.900/35.45=0.251

          FD=8.150/35.45=0.230

          2.各方案的成本指數(shù) 各方案的成本指數(shù)為:

          CA=1420/(1420+1230+1150+1360)=1420/5160=0.275

          CB=1230/5160=0.238

          CC=1150/5160=0.223

          CD=1360/5160=0.264

          3.各方案的價值指數(shù)

          各方案的價值指數(shù)為:

          VA=FA/CA=0.257/0.275=0.935

          VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101

          VC=FC/CC=0.251/0.223=1.126

          VD=FD/CD=0.230/0.264=0.871

          由于C方案的價值指數(shù)最大,所以C方案為最佳方案。

          案例分析題二

          試題解析:

          臺班產(chǎn)量定額=15×8×0.2×0.75=18(m3/臺班)。

          時間定額=1/18=0.056(臺班/m3)

          臺班消耗量:0.065×(1+15%)=0.0644(臺班/m3)。

          0.0644×4.31=0.278(臺班)。

          2.(1)每10m3砌體基礎(chǔ)材料費: 4.31×98+11.26×57+0.761×0.5=1064.58(元)。

          (2)每10m3砌體中實際材料費:

          3.各月實際完成工程量工料機費計費=完成工程量×(人工工日數(shù)×工日單價+實際材 料費+臺班消耗費×臺班單價)

          (5月)200×(12.375×30+1103.97+0.278×58)=200×1491.34=298268.00(元)。

          (6月)240×(12.375×30+1147.62+0.278×58)=240×1534.99=368397.60(元)。

          (7月)280×(12.375×30+1154.O0+0.278×58)=280×1541.37=431583.60(元)。

          4.(5月)分部分項工程清單計價費用=298268.O0×(1+8%)×(1+10%) =354342.38(元)。

          措施項目清單計價費用=354342.38×12%=42521.09(元)。

          (6月)分部分項工程清單計價費用=368397.60×(1+8%)×(1+10%)=437656.35(元)。

          措施項目清單計價費用=437656.35×12%=52518.76(元)。

          (7月)分部分項工程清單計價費用=431583.60×(1+8%)×(1+10%) =512721.32(元)。

          措施項目清單計價費用=512721.32×12%=61526.56(元)。

          清單形式工程費用支付計算表,見表6-3。

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