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      2. 銷售公司員工激勵(lì)方案

        時(shí)間:2024-06-14 11:34:09 員工激勵(lì) 我要投稿
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        2016年銷售公司員工激勵(lì)方案

          企業(yè)活力不足的主要癥結(jié)在于不能形成有效的激勵(lì),難以激發(fā)生產(chǎn)者和管理者的積極性,致使單個(gè)勞動(dòng)者勞動(dòng)效率和工作努力程度普遍不高,甚至導(dǎo)致企業(yè)優(yōu)秀人才跳槽,人才流失嚴(yán)重,降低了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此說明員工激勵(lì)的重要性,下面跟yjbys小編一起來看看銷售公司的員工激勵(lì)方案吧!

        2016年銷售公司員工激勵(lì)方案

          此方案是我公司激勵(lì)體制其中的一種激勵(lì)方式,主要內(nèi)容如下:

          一、目的:

          1、為了公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),激發(fā)分公司員工的工作積極性,建立與員工雙贏的局面。

          2、貫徹多勞多得的思想。

          3、促進(jìn)分公司內(nèi)部有序的、良性競(jìng)爭(zhēng)。

          二、原則:

          1、實(shí)事求是的原則。

          2、體現(xiàn)績(jī)效的原則。

          3、公平性原則。

          4、公開性原則。

          三、激勵(lì)方式:

          1. 激勵(lì)形式;精神激勵(lì)+金錢激勵(lì)

          2. 激勵(lì)工具:

          精神激烈:制定相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)胸牌進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

          金錢激勵(lì):個(gè)人達(dá)成率達(dá)到100%以上而廳店達(dá)成率在90%以下的員工會(huì)有相應(yīng)的金錢獎(jiǎng)勵(lì);

          3. 獎(jiǎng)項(xiàng):精神激勵(lì):一個(gè)門店有四種獎(jiǎng)勵(lì)胸牌,一種最多設(shè)立2個(gè)名額,分別是:銷售冠軍、微笑之星、服務(wù)明星、銷售新星;

          4. 獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)月進(jìn)行評(píng)選一次,門店需要向人事提報(bào)評(píng)選人員,人事進(jìn)行審核方可生效。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

          精神激勵(lì):

          銷售冠軍:在銷售人員中銷售毛利最高的為門店的銷售冠軍;

          微笑之星:在銷售人員中微笑禮儀做的最好的為門店的微笑之星,評(píng)選由:門店經(jīng)理和促銷員共同選取,可以采用投票方式;

          服務(wù)明星:在分公司所有人員包括:銷售人員、收銀、庫管、售后專員均有被評(píng)選勸,能夠按照公司的服務(wù)禮儀去工作、服務(wù)意識(shí)最好做的最好、贏得客戶的好評(píng)和大家的好評(píng)的為門店的服務(wù)明星,評(píng)選由:門店經(jīng)理和員工共同選取,可以才有投票方式。

          銷售新星:(此獎(jiǎng)勵(lì)只針對(duì)分公司入職一到三個(gè)月的新員工,新員工(入職一至三個(gè)月的)銷量非常顯著達(dá)的,可以評(píng)選為門店的銷售新星;

          金錢激勵(lì):

          每個(gè)月人事在核算工資時(shí),根據(jù)情況對(duì)每個(gè)月銷售達(dá)成率完成或者超額完成而廳店達(dá)成率在90%以下的人員進(jìn)行不等金額的金錢獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)過總經(jīng)理審核生效,門店也可以根據(jù)實(shí)際情況提出金錢獎(jiǎng)勵(lì)的申請(qǐng),報(bào)人事審核、總經(jīng)理審核方可生效,注意事項(xiàng):此金錢獎(jiǎng)勵(lì)不可和門店的200元成長(zhǎng)基金進(jìn)行重復(fù)使用。

          四、注意:

          此項(xiàng)評(píng)選,人事行政部會(huì)備案,會(huì)做為年度評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)申報(bào)說明。

          五、激勵(lì)的監(jiān)督:

          由公司人事行政督察負(fù)責(zé)監(jiān)督。


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