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      1. 營銷策劃的工具有哪些

        時間:2024-10-12 06:32:03 營銷管理 我要投稿
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        營銷策劃的必備工具有哪些

          你知道營銷策劃的必備工具有哪些嗎?你對營銷策劃的必備工具了解嗎?下面是小編為大家帶來的營銷策劃的必備工具的知識,歡迎閱讀。

        營銷策劃的必備工具有哪些

          一、SWOT分析法:

          Strengths:優勢

          Weaknesses:劣勢

          Opportunities:機會

          Threats:威脅

          幫您清晰地把握全局,分析自己在資源方面的優勢與劣勢,把握環境提供的機會,防范可能存在的風險與威脅,對我們的成功有非常重要的意義。

          二、PDCA循環規則

          Plan:制定目標與計劃;

          Do:任務展開,組織實施;

          Check:對過程中的關鍵點和最終結果進行檢查;

          Action:糾正偏差,對成果進行標準化,并確定新的目標,制定下一輪計劃。

          每一項工作,都是一個PDCA循環,都需要計劃、實施、檢查結果,并進一步進行改進,同時進入下一個循環,只有在日積月累的漸進改善中,才可能會有質的飛躍,才可能取得完善每一項工作,完善自己的人生。

          三、6W2H法

          What:工作的內容和達成的目標;

          Why:做這項工作的原因;

          Who:參加這項工作的具體人員,以及負責人;

          When:在什么時間、什么時間段進行工作;

          Where:工作發生的地點 ;

          Which:哪一種方法或途徑;

          How:用什么方法進行;

          How much:需要多少成本?

          做任何工作都應該從6W2H來思考,這有助于我們的思路的條理化,杜絕盲目性。我們的匯報也應該用6W2H,能節約寫報告及看報告的時間。

          四、SMART原則

          Specific:具體的;

          Measurable:可測量的;

          Attainable:可達到的;

          Relevant:相關的;

          Time based:時間的;

          人們在制定工作目標或者任務目標時,考慮一下目標與計劃是不是SMART化的。只有具備SMART化的計劃才是具有良好可實施性的,也才能指導保證計劃得以實現。

          五、時間管理-重要與緊急

          A、重要且緊急

          緊急狀況

          迫切的問題

          限期完成的工作

          你不做其他人也不能做

          B、重要不緊急

          準備工作

          預防措施

          價值觀的澄清

          計劃

          人際關系的建立

          真正的再創造

          增進自己的能力

          C、緊急不重要

          造成干擾的事、電話、信件、報告

          會議

          許多迫在眉捷的急事

          符合別人期望的事

          D、不重要不緊急

          忙碌瑣碎的事

          廣告函件

          電話

          逃避性活動

          等待時間

          優先順序=重要性*緊迫性在進行時間安排時,應權衡各種事情的優先順序,要學會“彈鋼琴”。對工作要有前瞻能力,防患于未然,如果總是在忙于救火,那將使我們的工作永遠處理被動之中。

          六、任務分解法[WBS]

          即 Work Breakdown Structure,如何進行WBS分解:目標→任務→工作→活動

          WBS分解的原則:

          將主體目標逐步細化分解,最底層的任務活動可直接分派到個人去完成;每個任務原則上要求分解到不能再細分為止。

          WBS分解的方法:

          至上而下與至下而上的充分溝通;

          一對一個別交流;

          小組討論。

          WBS分解的標準:

          分解后的活動結構清晰;

          邏輯上形成一個大的活動;

          集成了所有的關鍵因素包含臨時的里程碑和監控點;

          所有活動全部定義清楚。

          學會分解任務,只有將任務分解得足夠細,您才能心里有數,您才能有條不紊地工作,您才能統籌安排您的時間表。

          七、二八原則

          巴列特定律:“總結果的80%是由總消耗時間中的20%所形成的。” 按事情的“重要程度”編排事務優先次序的準則是建立在“重要的少數與瑣碎的多數”的原理的基礎上。

          舉例說明:

          80%的銷售額是源自20%的顧客;

          80%的電話是來自20%的朋友;

          80%的總產量來自20%的產品;

          80%的財富集中在20%的人手中;

          這啟示我們在工作中要善于抓主要矛盾,善于從紛繁復雜的工作中理出頭緒,把資源用在最重要、最緊迫的事情上。

          拓展內容:微信營銷策劃活動需要注意的4點問題

          第一,首先要注重對活動內容的書寫

          由于微信平臺看中的就是一個“微”,如果你打造的活動內容非常多,需要長篇大論才能夠說清楚,那么微信平臺肯定不是一個好平臺。冰桶挑戰活動緊緊幾十個字就能夠說清楚,這就說明想要策劃好的微信營銷活動,內容一定要簡單,內容概要不能夠超過40個字,而活動主要內容介紹則不能夠超過500字。最好在300字左右為宜。另外微信活動的標題不能過長,在15字以內非常合適,而且要將活動的精髓要體現在標題上。這樣才能夠讓用戶能夠一眼看出活動的主旨,從而吸引用戶打開具體內容并積極參與。

          第二,在設置微信活動的環節上要注意下面幾個要求

          首先要盡可能的擴大用戶群體的參與度,冰桶挑戰的用戶群體基本上不設限制,達到王公貴族,小到平明百姓,都能夠參與其中,如果不想捐錢,只需要用冰水澆一下自己就行了,如果有錢人一方面可以澆一下自己,另一方面還能夠捐點錢博得一個好名聲,所以不設用戶限制是最佳的活動方案。然后所設置的環節不要太多,這樣能夠提升用戶參與的積極性。冰桶挑戰就是通過被點名、自澆或捐款和點名三個環節構成,所以活動簡單。最后就是活動的趣味性和刺激性,自澆冰桶這個環節本身就相當刺激,而且很多用戶都樂于其中。所以說微信活動環節還需要體現非常強的趣味性和刺激性。

          第三,靈活使用禮品策略

          通常來說一個完成一個活動并且非常出色,那么就應該獲得相應的禮品,而這些禮品一定要有噱頭或者是自己營銷的核心產品。不能夠簡單的送一些什么蘋果產品、旅游等。還是拿冰桶挑戰距離,所贈送的禮品很簡單,就是能夠讓參與者點名其他人參與,而且是24小時參與,如果這些人24小時沒有自澆冰桶,那么就需要捐款。這種點名的權限能夠讓參與者在娛樂的同時,也能夠起到一定的品牌宣傳效果,比如點一些名人參與,就無形中提升了自己的格調,這無疑是吸引很多用戶積極參與的一個重要因素。

          第四,就是活動發布時間的掌握

          這個時間要結合活動營銷人群的生活習慣,比如你營銷的是夜店消費,那么就可以在晚上發布,如果你營銷的大眾型產品,且對用戶沒有什么具體到要求,那么時間發布就相對自由,具體活動要提前20分鐘推送,這樣才能夠為活動聚集更多的人氣。

          通過微信活動進行營銷能夠讓營銷效應快速擴大化,而且能夠迅速取得用戶的關注,吸引用戶積極參與其中,讓用戶在具體的活動中潛移默化的接受營銷的核心內容,從而提升微信營銷效果。謝謝閱讀,希望能幫到大家,請繼續關注,我們會努力分享更多優秀的文章。

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