文秘寫好標題的技巧

文秘寫好標題的技巧

　　在文秘界中一直流傳這樣一個說法：寫材料，只需要把標題搞漂亮就可以了，下面的文字敘述只要沒有反動口號就行。這樣的說法未免極端，但是也從另一個側面反映了標題的分量之重。那么，什么樣的標題才是新穎、亮眼的呢?下面請看yjbys小編的詳細分析。想了解更多相關資訊請持續關注我們應屆畢業生培訓網。

　　1、“萬能八條”、官言官語是標題大忌

　　在公務員筆試申論考試中有一個用于提對策的“萬能八條”，據說拯救了無數的考生青年。萬能八條是一套寫作的僵化模版，其內容如下：領導重視，提高認識;加強宣傳，營造氛圍;教育培訓，提高素質;健全政策法規，完善制度;組織協調，形成機制;增加投入，依靠科技;加強監督，全面落實;總結反思，借鑒經驗。

　　不知道是不是熟練掌握萬能八條的考生很多順利進入了公務員隊伍，干起了辦公室工作，導致材料寫作中“萬能八條”式的標題也越來越多：說一個事情重要，總是“充分認識XX的'重要性和緊迫性;說要敢抓敢管，總是“加強對XX工作的領導”;說要出臺一些舉措，總是“創新XX的方式方法”;說要努力工作，總是“為實現XX而努力奮斗”。千篇一律，高度重復，寫來寫去自己都煩了。

　　俗套是標題的一大忌，一般化的標題支撐起的必然是一般化的文章。標題好比是文章的臉面，標題不新穎、沒有亮點，就像一個人長著一張“大眾臉”，扔進人堆里就看不見，怎么指望它當得了男神女神，風靡萬千少女?

　　依小編在寫作班子的經驗來看，標題里出現“重要性”、“著力”、“抓好”、“搞好”、“提高”、“真抓實干”、“有力保證”這類“萬能八條”、官言官語，對讀者聽眾來說，只要一看到聽到就難免犯困，覺得這文章不如不看、這講話聽了也白聽，效果大打折扣。

　　對領導來說，掃一眼就會覺得你寫稿子不下功夫，敷衍了事，沒動腦筋，要是照這樣講出去豈不是成了能力水平不足，你小子難道是應付工作不成，對你意見立馬大了去了。從這個意義上講，多下點功夫、多花點時間把標題制作的亮一些，閃人一些，絕對是四兩撥千斤的劃算買賣。

　　2、做亮標題的幾條規律

　　亮眼的標題沒有統一的評判標準，也沒有固定的格式要求，但有規律可循。結合小編的寫作實踐，總結幾種常見的亮眼標題類型。

　　旁征博引類

　　這類標題一般由經典詩詞、名人名言引用派生而來，用得好會使整篇文章增色不少。

　　比如有一次為領導起草在博士學位授予儀式上的講話，原本三個標題是“始終弘揚報國精神”、“不斷追求社會棟梁的人生目標”、“時刻牢記心為平民的處世原則”，這三個標題一方面沒有特別強的邏輯聯系，缺乏一根主線把校長對博士生的期望串聯起來，更大的問題在于缺乏新穎性，平鋪直敘，缺少激情。后來在修改的時候想到《左傳》里曾經有“太上有立德，其次有立功，復次有立言，雖久不廢，此之謂不朽”的說法，“立德、立功、立言”是古代知識分子住追求的三個人生境界，用作校長和博士生們探討的話題，把原先提法中的三點期望有機地串聯起來，再合適不過。

　　生動比喻類

　　這類標題善用比喻和俗語，文風樸實，膾炙人口，容易讓人印象深刻。

　　比如有一次撰寫籌備學校黨的代表大會相關經驗的總結文章，領導提出要從分工、預案、協調、創新這四個方面來寫，小編在起草的.時候就分別為四個方面擬了“細化分工，打贏主動仗”、“推敲方案，明確路線圖”、“注重協調，當好總樞紐”、“積極創新，展現新氣象”四個標題，用主動仗、路線圖、總樞紐、新氣象來對應和比喻四個方面的工作，從意群上十分形象、易于理解，從發音上鏗鏘有力、朗朗上口，領導十分滿意。

　　數字概括類

　　用數字概括工作思路是我黨的一大發明，三大法寶、四項原則、三個有利于、五個一工程等等，這種標題擬制的方式高度概括凝練，好處是可以用一句話把整篇文章的內容概括了，同時又便于記憶。

　　比如，以“五個意識”統領會務工作，增強政治意識、大局意識、創新意識、責任意識、卓越意識;念好“五字訣”，快、細、精、活、和;做“三觀”明晰的干部，權力觀、地位觀、利益觀;要做“四關”牢固的干部，守住金錢關、美色關、親情關、責任關;要做“五官”端正的干部，嘴要正、手要正、腿要正、心要正、身要正等等。數字概括的標題和對仗標題類似，用一處是錦上添花，處處用就是麻子戴花了，這點千萬注意。

　　簡短有力類

　　有些文章標題動輒兩三行，看完都要好一會兒，讓人興趣索然，而有些標題反其道而行之，不拖泥帶水，一般就短短三五個字，卻又直搗要害，有深度又不失力度，讓人印象深刻。

　　比如一篇創新會務工作的總結文章，六個部分的標題清清爽爽，簡簡單單，主要內容是什么標題就寫什么，“關于方案制定，關于流程設計，關于會前演練，關于文件印發，關于氛圍營造，關于優質服務”，讓人一看就知道這段在講什么，絲毫不繞彎子。

　　又如一篇把寫作比喻成做菜的文章，認為寫作“要有食材”，主要講原材料要豐富;“要按食譜”，主要講要有結構框架;“要看對象”，主要講要有針對性;“要講時令”，主要講要結合環境和時機。四個標題剪短形象，讀過之后文章觀點就深深刻在了腦子里。

　　設問設答類

　　這類標題出現不多，很多領導也難以接受，覺得“問答”起來不夠端莊。但小編注意到，新聞報道中經常會使用設問類型的標題，有時候比例還相當高。設問標題好處明顯，兩個字，“抓人”，提出問題，引起讀者或聽眾注意，啟發思考。

　　“今年工作形勢如何?”，“問題和缺陷有哪些?”，“下一步主要抓哪幾個問題”，這樣的標題一拋出來，臺下刷微信的腦袋肯定都能抬起來。問題在于領導是否愿意放下架子，心平氣和、循循善誘的和同志們交流，而不是訓話，所以，小編只能說，用這類標題，一要慎重，二要看場合。領導個人的材料，自查報告、述職、對照檢查，可以適當使用;聲色俱厲的場合，還是算了吧。

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