1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 煤礦企業信息化如何實現

        時間:2020-08-18 19:18:31 企業信息管理師 我要投稿

        煤礦企業信息化如何實現

          目前我國煤礦企業的信息化進程中出現的問題較多[7],相信經過采煤人的不斷開拓進取,以信息化生產、安全、管理為主要內涵的信息道路會越走越寬。企業的核心競爭力、高效生產、安全生產也會隨著信息化進程的加深及經驗的積累步步高升。企業的最終獲益也會呈指數的形式增加。

        煤礦企業信息化如何實現

          1.引言

          近幾年國家對煤礦企業安全規范的要求越來越高及信息化在各個行業的廣泛應用,各大煤礦企業都著手走自己的信息化之路。加上本身煤炭價錢的飆升,給煤礦企業行業的信息化之路提供了雄厚的資金支持,使其在信息化的進程中如魚得水,引進的設備、系統越來越有技術含量,從最初的輔助性生產的理念走到了現在的智能化[1]生產的理念。

          但是諸多的煤礦企業在實施信息化建設中,往往沒有做好充分準備,往往把所有的`規劃、建設、調試和維護都交給建設方,結果造成系統不符合本企業需求的尷尬境地。更甚,有的煤礦企業在信息化系統已經成型或已經開始使用,相關工作人員不會操作,甚至有抵觸的心理,并且,沒有提供技術支持的信息化系統管理人員。這樣,信息化系統的最大價值肯定不能充分體現出來,甚至會造成資源的浪費,進而違背了建設信息化道路的初衷。

          2.前期準備期

          煤礦企業要著手走信息化道路,來提高企業的生產效率、安全指數,第一件要做的事情就是對本礦的辦公室工作人員結構[3]作一個合理的調查,篩選出能熟練操作計算機、精通各個生產環節和管理環節的工作人員,讓他們作為信息化之路的帶頭人和后續信息化系統使用的管理人。如果發現本煤礦企業這樣的工作人員沒有或者太少,就應該不遺余力地引進上述的復合型人才[4]。

          選定好信息化人員后,先給他們一段時間讓他們參考同行業的信息化模式,有條件的可以到別的煤礦企業進行實地考察。然后再與各個部門的負責人協調、規劃、制定出適合自己企業的信息化方案。這樣,各個部門的工作人員對信息化模式的輪廓有一個大體的了解的同時,也自然培養出了能適用企業從常規化到信息化轉變的信息系統技術人員。

          3.調研期

          煤礦企業開始實施信息化建設,開發人員必然要對煤礦企業進行前期調研,這個環節對建設單位和煤礦企業都是有著致命的重要性。對建設單位而言,通過前期調研,才能制定合理的工作進度、采用最優化的技術手段,否則開發的進度、煤礦企業的滿意度都不能得到保證,甚至會造成系統的二次開發,這毫無疑問會對煤礦企業的信息化進度產生巨大的影響。

          因此在建設單位到煤礦企業進行前期調研時,煤礦企業應該積極配合,先讓煤礦企業的負責信息化建設的技術人員與建設單位的工作人員交流。交流過程中信息化負責人先拿出自己規劃的信息化方案,再參照建設單位的方案,在技術可行問題上、是否符合煤礦企業長近期的規劃需求問題上達成更一致,然后再陪同調研人員到各個部門的工作人員進行更針對性的調研。

          最后對調研接過的認可,不要讓領導來拍板,最好由使用各個子系統的工作人員做出最后的表決,例如在對調度室信息化建設的前期調研結果上,調度室的工作人員根據自己的需求做出最后的否決。這樣既能保證開發的信息化系統針對行更強、品質更高,又能使工作人員更容易操作系統,畢竟是為其量身打造的信息化系統。

          4.使用期

          建設單位按照協議交付成品后,各個部門的工作人員對信息化系統要有一段時間的適用期。為了盡量縮短適用期,首先要向全體工作人員詳細介紹信息化系統的整體構架,及系統的優越性,使員工確信信息化系統能提高生產效率、降低成本、加強企業內部管理、保障安全生產,提高信息化系統在工作人員心目中的重要性與影響力。

          其次要全面提高系統使用人員的計算機操作技能,因為不管是辦公自動化系統、安全生產監測監控系統和經營管理系統等信息化系統,都是以計算機網絡為基礎平臺[5]。其操作熟練程度會對數據采集的準確性、數據處理的合理性和數據發布的科學性產生重要影響,進而影響到信息系統的穩定性、可靠性。因此要把計算機技能放到使用人員的工作責任范圍內,并把此項作為業績考核的一項指標,以此激發工作人員的學習熱情。一定層次的計算機技能加上為其量身打造的友好的用戶界面,相信對系統的操作很快就能達到得心用手的地步。

          5.維護期

          煤礦企業信息化系統龐大而復雜[6],再加上煤礦企業生產環節的復雜性、生產環境的特殊性,使得系統的軟硬件維護起來非常困難。因此煤礦企業要把系統的維護工作作為信息化系統中的一個子系統,這個子系統的運行僅僅依靠系統管理員,是遠遠不夠的。煤礦企業必須要把全體員工納入到這個子系統中,并制定分工明確、反應靈活、獎罰分明的維護機制。

          這個子系統的功能:最及時的發現系統故障,在最短的時間內把此信息反饋到管理員手上,管理員在把信息實時地傳遞到相應的技術人員那里,技術人員快速作出反應,把故障修復好。從發現問題到解決問題,每個環節都不產生滯后,才能保證信息化系統的功能時刻發揮到極致。例如,安全生產監測監控系統中的一個傳感器,在采煤面被損壞,在維護機制的作用下,很快被井下一線工作人員發現,然后匯報上去,相關的技術人員在最短的時間內修復好,安全隱患也就自然排除了。

        【煤礦企業信息化如何實現】相關文章:

        如何實現建筑企業信息化06-17

        煤礦企業信息化措施06-17

        企業信息化項目管理的協同實現06-16

        Spring如何實現郵件發送10-12

        如何實現有效溝通06-06

        企業如何實現綠色物流11-27

        如何實現員工有效激勵09-18

        加強技術管理 實現煤礦安全生產10-15

        如何加強企業信息化管理08-24

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>