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      2. 某企業文化建設方案

        時間:2024-07-05 01:11:16 企業文化 我要投稿
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        某企業文化建設方案

          引導語:三流的企業——用“制度”留人,二流的企業——用“工資”留人,一流的企業——用“文化”留人。下面是yjbys小編為你帶來的某企業文化建設方案,希望對你有所幫助。

        某企業文化建設方案

          成功的企業文化不僅要對外具有吸引力,對內同時具有凝聚力。切合公司自身發展的企業文化能使員工增強相互協作、團結意識,提高企業管理水平的,增強企業的競爭力。

          對于有著10年發展歷程的XXXX公司來說,XXXX人創新、自律、誠信的高品質精神已經深深的印在公司每一個發展階段。我們在保留固有XXXX精神的同時還要從多角度建設、細化公司的企業文化。具體建議如下:

          一、對外:處處看到XXXX標志,提高企業知名度

          1、 建立公司的標識:(已有),將公司名稱與標識刻印在每個自建

          項目的展示標牌中(例如:戶外建筑展示牌、歡迎牌、、現場施工安全帽、弱電工程設備等);

          2、 公司宣傳手冊、形象禮品、客戶贈品、臺歷(印有公司在建或

          已完成項目的圖片、公司簡介)、掛歷(印有公司在建或已完成項目的圖片、公司簡介);

          3、 加強公司網站的信息建設、開通企業微博,增強互動;可以1

          對1,1對多,多對多交流,轉發、評論等,可以獲得更多專業的、對口的行業信息,也能更方便使客戶在第一時間認識XXXX、了解XXXX;

          4、 印刷帶有公司logo的小旗幟(擺放在前臺、總經理辦公室及會

          議室)、手提袋、信封、便簽、筆記本;

          5、 統一為員工定制工作裝、胸牌,提升公司形象及高品質管理。

          二、對內:

          (一)建立公司的理念

          1、公司愿景(待確定):以能夠多角度概括總結公司發展前景、業績

          及希望未來達到目標的角度出發(發動員工集思廣益,如被采納,給予獎勵);

          2、公司的核心價值:

          3、公司的精神:

          企業文化是觸不到,抓不著的,但它卻在現實中影響著企業員工的一舉一動,可以說企業文化最終是以公司員工的精神面貌、工作狀態表現出來的,既然企業文化是以人為形式表現出來的,那么就需要我們關愛員工的精神需求和物質需求。

          (二)建立公司交流平臺

          1. 建立公司OA和RTX系統,進行內部網絡鏈接、方便幾地公司員工

          業務、技術交流,增加協同辦公能力,強化決策的一致性,縮短審批時間;也可使領導及時的了解項目進展審批、財務付款等實質性工作。(引進該系統會產生相應費用);

          2. 編制公司大事記,使各個公司的員工能夠在第一時間了解公司重

          大事項、業績,增強員工的集體榮譽感;

          3. 每半年舉辦一次公司領導與員工茶話會,在輕松氣氛中加強領導

          與員工之間的溝通。

          (三)提供學習平臺

          1. 組織外出參觀學習,并能相互借鑒,增加員工責任感,增強企業

          凝聚力;

          2.鼓勵員工利用業余時間努力學習,參加繼續教育、考取專業資格證

          書,充實公司儲備人才。獲得職稱或職業資格的,公司給予書面嘉獎或酌情發放一定數額的獎金;

          3.內培和外訓:組織內部員工按部門分工不同進行短期對調培訓,使

          每個部門的員工了解其他部門的工作內容,流程,挖掘自身潛力、揚其避短,激發工作熱情;外訓可以根據員工工作崗位要求進行專業的技術培訓。

          (四)豐富文娛活動,強化綜合素質

          1. 每年的植樹節可以舉辦一次員工植樹活動,既能增加企業的知名

          度,又可以使員工懂得勞動的付出與收獲,增強團結意識,加強員工對企業的責任感;

          2. 組織員工外出旅游或團隊拓展活動,開闊視野,陶冶身心,還可

          以增加領導與員工的溝通,互信;

          3. 舉辦員工家庭日活動,如員工運動會、大型親子活動和短期旅游

          等目的在于使員工的家人了解企業,支持、理解員工的工作,穩定公司團隊,增加員工榮譽感,激發員工工作熱情;

          (五)關愛員工生活,增加員工忠誠度

          1. 每年為員工提供一次身體檢查,了解員工的身體狀態,利于公司

          合理安排工作,減少事故的發生率,使員工能夠時刻以飽滿的熱情投身到工作中;

          2. 員工結婚,以公司名義包紅包;生子,可以進行家庭探訪、慰問;

          員工生日,發放員工福利(蛋糕)卡附帶經理的祝詞,或舉辦集體舉辦一次生日會,充分使員工感受公司的關愛,增加員工歸屬感和忠誠度;

          3. 北京的夏季(7-9月)酷暑難耐,被稱為“桑拿天”,員工的工作

          熱情也會受到影響,公司可以每月(共3個月)發放防暑降溫費, 讓員工感同公司人性化的關愛。

          (六)完善員工保障

          1. 目前公司已為員工上了五險,但是我們的員工多為非京人員,為

          保障員工工作穩定性,公司可以為員工增加“住房公積金”一項;

          二、其他

          1. 舉辦公司周年慶典活動(以5年、10年、20年),邀請合作伙伴、

          政府領導等,使社會了解XXXX的進步發展、及強大的能力,同時也能與員工共同回顧XXXX發展、壯大的點點滴滴,增加員工的責任感、自豪感和主人翁意識,增強企業的凝聚力;

          2. 舉辦優秀員工評選活動,樹立榜樣,激發員工工作熱情;

          3. 中秋、國慶等節日可以舉辦部門員工征文競賽,豐富員工業余生活;

          4. 增加健身活動,例如可以在每天的上午10點,播放廣播體操,領

          導鼓勵、動員與員工一起參與做運功, 改善員工的精神面貌,增強身體素質。

          XXXX公司與XXXX員工歷經了10年多的發展,XXXX的每一步成

          功都源于公司領導與員工的敬業、愛業精神,這種精神加以提煉和升華就是企業文化。

          建設成功的企業文化不是響亮的口號,而是需要公司與員工持之以恒的精神,更需要企業與員工內化于心,落實到行動中。

        《&.doc》
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            某企業文化建設方案

              引導語:三流的企業——用“制度”留人,二流的企業——用“工資”留人,一流的企業——用“文化”留人。下面是yjbys小編為你帶來的某企業文化建設方案,希望對你有所幫助。

            某企業文化建設方案

              成功的企業文化不僅要對外具有吸引力,對內同時具有凝聚力。切合公司自身發展的企業文化能使員工增強相互協作、團結意識,提高企業管理水平的,增強企業的競爭力。

              對于有著10年發展歷程的XXXX公司來說,XXXX人創新、自律、誠信的高品質精神已經深深的印在公司每一個發展階段。我們在保留固有XXXX精神的同時還要從多角度建設、細化公司的企業文化。具體建議如下:

              一、對外:處處看到XXXX標志,提高企業知名度

              1、 建立公司的標識:(已有),將公司名稱與標識刻印在每個自建

              項目的展示標牌中(例如:戶外建筑展示牌、歡迎牌、、現場施工安全帽、弱電工程設備等);

              2、 公司宣傳手冊、形象禮品、客戶贈品、臺歷(印有公司在建或

              已完成項目的圖片、公司簡介)、掛歷(印有公司在建或已完成項目的圖片、公司簡介);

              3、 加強公司網站的信息建設、開通企業微博,增強互動;可以1

              對1,1對多,多對多交流,轉發、評論等,可以獲得更多專業的、對口的行業信息,也能更方便使客戶在第一時間認識XXXX、了解XXXX;

              4、 印刷帶有公司logo的小旗幟(擺放在前臺、總經理辦公室及會

              議室)、手提袋、信封、便簽、筆記本;

              5、 統一為員工定制工作裝、胸牌,提升公司形象及高品質管理。

              二、對內:

              (一)建立公司的理念

              1、公司愿景(待確定):以能夠多角度概括總結公司發展前景、業績

              及希望未來達到目標的角度出發(發動員工集思廣益,如被采納,給予獎勵);

              2、公司的核心價值:

              3、公司的精神:

              企業文化是觸不到,抓不著的,但它卻在現實中影響著企業員工的一舉一動,可以說企業文化最終是以公司員工的精神面貌、工作狀態表現出來的,既然企業文化是以人為形式表現出來的,那么就需要我們關愛員工的精神需求和物質需求。

              (二)建立公司交流平臺

              1. 建立公司OA和RTX系統,進行內部網絡鏈接、方便幾地公司員工

              業務、技術交流,增加協同辦公能力,強化決策的一致性,縮短審批時間;也可使領導及時的了解項目進展審批、財務付款等實質性工作。(引進該系統會產生相應費用);

              2. 編制公司大事記,使各個公司的員工能夠在第一時間了解公司重

              大事項、業績,增強員工的集體榮譽感;

              3. 每半年舉辦一次公司領導與員工茶話會,在輕松氣氛中加強領導

              與員工之間的溝通。

              (三)提供學習平臺

              1. 組織外出參觀學習,并能相互借鑒,增加員工責任感,增強企業

              凝聚力;

              2.鼓勵員工利用業余時間努力學習,參加繼續教育、考取專業資格證

              書,充實公司儲備人才。獲得職稱或職業資格的,公司給予書面嘉獎或酌情發放一定數額的獎金;

              3.內培和外訓:組織內部員工按部門分工不同進行短期對調培訓,使

              每個部門的員工了解其他部門的工作內容,流程,挖掘自身潛力、揚其避短,激發工作熱情;外訓可以根據員工工作崗位要求進行專業的技術培訓。

              (四)豐富文娛活動,強化綜合素質

              1. 每年的植樹節可以舉辦一次員工植樹活動,既能增加企業的知名

              度,又可以使員工懂得勞動的付出與收獲,增強團結意識,加強員工對企業的責任感;

              2. 組織員工外出旅游或團隊拓展活動,開闊視野,陶冶身心,還可

              以增加領導與員工的溝通,互信;

              3. 舉辦員工家庭日活動,如員工運動會、大型親子活動和短期旅游

              等目的在于使員工的家人了解企業,支持、理解員工的工作,穩定公司團隊,增加員工榮譽感,激發員工工作熱情;

              (五)關愛員工生活,增加員工忠誠度

              1. 每年為員工提供一次身體檢查,了解員工的身體狀態,利于公司

              合理安排工作,減少事故的發生率,使員工能夠時刻以飽滿的熱情投身到工作中;

              2. 員工結婚,以公司名義包紅包;生子,可以進行家庭探訪、慰問;

              員工生日,發放員工福利(蛋糕)卡附帶經理的祝詞,或舉辦集體舉辦一次生日會,充分使員工感受公司的關愛,增加員工歸屬感和忠誠度;

              3. 北京的夏季(7-9月)酷暑難耐,被稱為“桑拿天”,員工的工作

              熱情也會受到影響,公司可以每月(共3個月)發放防暑降溫費, 讓員工感同公司人性化的關愛。

              (六)完善員工保障

              1. 目前公司已為員工上了五險,但是我們的員工多為非京人員,為

              保障員工工作穩定性,公司可以為員工增加“住房公積金”一項;

              二、其他

              1. 舉辦公司周年慶典活動(以5年、10年、20年),邀請合作伙伴、

              政府領導等,使社會了解XXXX的進步發展、及強大的能力,同時也能與員工共同回顧XXXX發展、壯大的點點滴滴,增加員工的責任感、自豪感和主人翁意識,增強企業的凝聚力;

              2. 舉辦優秀員工評選活動,樹立榜樣,激發員工工作熱情;

              3. 中秋、國慶等節日可以舉辦部門員工征文競賽,豐富員工業余生活;

              4. 增加健身活動,例如可以在每天的上午10點,播放廣播體操,領

              導鼓勵、動員與員工一起參與做運功, 改善員工的精神面貌,增強身體素質。

              XXXX公司與XXXX員工歷經了10年多的發展,XXXX的每一步成

              功都源于公司領導與員工的敬業、愛業精神,這種精神加以提煉和升華就是企業文化。

              建設成功的企業文化不是響亮的口號,而是需要公司與員工持之以恒的精神,更需要企業與員工內化于心,落實到行動中。