基礎心理學知識：語言

基礎心理學知識：語言

　　理學專業培養具有科學精神、社會責任感、人文素養及健全的身心素質，系統掌握心理學基本知識、理論與技能，具有良好的職業道德，下面是小編為大家準備了關于語言的知識點，歡迎閱讀。

　　基礎心理學知識：語言

　　1.語言特點：

　　語言的特性有：創造性、結構性、意義性、指代性和社會性與個體性。

　　語言的結構：音位、語素、詞、句子。

　　語言的種類：對話語言、獨白語言、書面語言、內部語言。

　　2.語言的表征和加工過程：

　　語言表征就是語言材料所負載的信息在頭腦中存在的方式。語言的表征具有層次性。

　　語言加工就是對輸入的語言信息進行編碼、轉換、存儲、提取的過程。語言的加工可分為自動加工和受控制加工、系列加工和平行加工、模塊化加工和交互作用式加工。

　　3.語言的生理機制：

　　1、語言的發音機制：呼吸器官，喉頭和聲帶，口腔、鼻腔和咽腔。

　　2、語言活動的中樞機制：布洛卡區、威爾尼克區、角回。

　　(1)布洛卡區病變引起的失語癥通常稱為運動性失語癥或表達性失語癥。

　　(2)威爾尼克區病變會引起接受性失語癥，這是一種語言失認癥。切斷或損傷威爾尼克區與布洛卡區聯系起來的神經纖維束-弓形束，也將產生同樣的效果。

　　(3)角回實現口語和書面語言的轉換。角回損傷將會引起語義性失語癥。

　　3、語言在大腦兩半球的一側優勢與語言活動。(割裂腦的研究)，研究證實語言活動主要是大腦左半球的功能，但大腦右半球在語言理解中也有重要作用。

　　4.語音知覺

　　1、語音的物理性質：音調、音強、音長與音色。

　　2、音位是在一種語言中能夠區別意義的最小的語音單位。音位分元音和輔音。研究音位的區別特征有助于解釋人對語音的感知。影響語音知覺的各種因素有：語音類似性，語音強度，噪音掩蔽，語境，句法、語義的作用。

　　3、影響詞匯理解的因素：單詞的部位信息、正字法規則、字母長度或筆畫數量、字形結構、字詞的使用頻率、語音的作用、語境的作用、語義的作用。

　　4、影響句子理解的因素：句子的類型、詞序、語境、句法分析和語義分析。

　　5、影響話語理解的因素：推理、語境、圖示作用。

　　5.語言的產生

　　1、語言的產生是指人們通過語言器官或手的活動把所要表達的思想說出或寫出來，他包括說話和書寫兩種形式。語言產生的單位主要有：音素、音節、語素、詞、短語、句子。

　　2、語言產生可以分為不同的階段。如：構造階段：根據目的確定要表達的思想;轉化階段：運用句法規則將思想轉換成語言的形式;執行階段：將語言形式的信息說出或寫出。

　　簡單心理學知識

　　【從眾效應】

　　從眾效應是指當個體受到群體的影響(引導或施加的壓力)，會懷疑并改變自己的觀點、判斷和行為，朝著與群體大多數人一致的方向變化，以和他人保持一致。

　　【雁陣效應】

　　雁陣效應指靠著團結協作精神，頑強拼搏、團結協作才能獲得更加長遠和有利的發展。

　　【鯰魚效應】

　　鯰魚效應即采取一種手段或措施，刺激一些企業活躍起來投入到市場中積極參與競爭，從而激活市場中的同行業企業。

　　【蝴蝶效應】

　　是指在一個動力系統中，初始條件下微小的變化能帶動整個系統的長期的巨大的連鎖反應。

　　【暈輪效應】

　　暈輪效應，又稱“光環效應”、“成見效應”、“光暈現象”，是指在人際相互作用過程中形成的一種夸大的社會印象，正如日、月的光輝，在云霧的作用下擴大到四周，形成一種光環作用。常表現在一個人對另一個人(或事物)的最初印象決定了他的總體看法，而看不準對方的真實品質，形成一種好的或壞的“成見”。所以暈輪效應也可以稱為“以點概面效應”，是主觀推斷的泛化、定勢的結果。

　　【近因效應】

　　近因效應是指當人們識記一系列事物時對末尾部分項目的記憶效果優于中間部分項目的現象。

　　【刻板效應】

　　刻板效應，又稱定型效應，是指人們用刻印在自己頭腦中的關于某人、某一類人的固定印象，以此固定印象作為判斷和評價人依據的心理現象。

　　【蘑菇效應】

　　蘑菇效應，指蘑菇長在陰暗的角落，得不到陽光，也沒有肥料，自生自滅，只有長到足夠高的時候才會開始被人關注，可此時它自己已經能夠接受陽光了。人們將這種現象稱之為“蘑菇效應”。

　　【馬太效應】

　　馬太效應指強者愈強、弱者愈弱的現象，廣泛應用于社會心理學、教育、金融以及科學等眾多領域。其名字來自圣經《新約·馬太福音》中的一則寓言：“凡有的，還要加給他叫他多余;沒有的，連他所有的也要奪過來。”“馬太效應”與“平衡之道”相悖，與“二八定則”有相類之處，是十分重要的自然法則。

　　【鴕鳥心態】

　　鴕鳥心態是一種逃避現實的心理，活在炎熱的沙漠地帶，那里陽光照射強烈，從地面上升的熱空氣，同低空的冷空氣相交，由于散射而出現閃閃發光的薄霧。也是一種不敢面對問題的懦弱行為。心理學通過研究發現，現代人面對壓力大多會采取回避態度，明知問題即將發生也不去想對策，結果只會使問題更趨復雜、更難處理。

　　【多米諾骨牌效應】

　　多米諾骨牌效應告訴大家：一個最小的力量能夠引起的或許只是察覺不到的漸變，但是它所引發的卻可能是翻天覆地的變化。所以作為管理者要重視組織中的細小變化，并及時想辦法加以解決。

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