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      2. 企業(yè)實施能源體系認(rèn)證作用影響

        時間:2020-08-15 09:37:59 能源審計師 我要投稿

        企業(yè)實施能源體系認(rèn)證作用影響

          能源管理體系對企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營等過程中進(jìn)行系統(tǒng)的管理,利用PDCA的原則,在體系運(yùn)行中不斷改進(jìn),從而幫助企業(yè)節(jié)省開支,實現(xiàn)耗能企業(yè)節(jié)能減排的目標(biāo)。下面是小編為大家整理的企業(yè)實施能源體系認(rèn)證作用影響,歡迎大家閱讀瀏覽。

          1、可制度化地把節(jié)能減排工作上升到戰(zhàn)略高度

          依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求建立和運(yùn)行能源管理體系是企業(yè)最高管理者的一項戰(zhàn)略性決策。從體系的全過程出發(fā),遵循系統(tǒng)管理原理,通過實施一套完整的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,可在企業(yè)內(nèi)建立起一個完整有效的、形成文件的能源體系。標(biāo)準(zhǔn)注重建立和實施過程的控制,使企業(yè)的活動、過程及其要素不斷優(yōu)化,通過例行節(jié)能監(jiān)測、企業(yè)能耗計量與測試、企業(yè)能量平衡統(tǒng)計、企業(yè)能源審計、內(nèi)部審核、管理評審、自我評價等措施,不斷提高能源體系持續(xù)改進(jìn)的有效性,實現(xiàn)能源管理方針和承諾并達(dá)到預(yù)期的能源消耗或利用目標(biāo)。最高管理者引領(lǐng)全體員工共同參與分析和評價能源因素、量化能源利用、確定管理優(yōu)勢和弱點、分析相關(guān)方的需求、預(yù)測實施障礙,對能源管理全過程進(jìn)行控制和持續(xù)改進(jìn),實現(xiàn)國家規(guī)定的節(jié)能減排目標(biāo)。

          2、有利于企業(yè)內(nèi)部能源節(jié)約和綜合利用工作準(zhǔn)確地貫徹落實

          傳統(tǒng)的能源管理方式,只解決了“誰”、“做什么”(結(jié)構(gòu)化)的問題,而“如何做”、“做到什么程度”(運(yùn)行績效),主要由任職者憑個人的經(jīng)驗,甚至意愿來決定,這是執(zhí)行中走樣或工作中出現(xiàn)推諉等不良風(fēng)氣的主因。通過能源管理體系建立一套科學(xué)、明確、可操作的規(guī)范,便能大大減少工作中的隨意性。同時,各級部門、各個崗位的人員能清楚地意識到自己在能源管理中“做什么”、“如何做”、“做到什么程度”等問題,將有利于節(jié)能目標(biāo)分解落實和考核,有利于國家政策法規(guī)制度的貫徹落實,有利于企業(yè)內(nèi)能源節(jié)約和綜合利用工作準(zhǔn)確地貫徹落實。

          3、規(guī)范節(jié)能行為,建立節(jié)能的自律機(jī)制

          通過建立、實施并保持能源管理體系,研發(fā)并實施先進(jìn)的管理方法和技術(shù),提高節(jié)能意識,提高企業(yè)能源的有效利用。通過標(biāo)準(zhǔn)的約束、規(guī)范等一系列扎實的活動,最終使企業(yè)逐步建立起提高能源使用效率和節(jié)約能源的自律機(jī)制。

          4、為應(yīng)用先進(jìn)有效的節(jié)能技術(shù)和方法、挖掘和利用最佳的節(jié)能實踐與經(jīng)驗搭建良好平臺

          實施能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)確實能夠改進(jìn)企業(yè)的能源管理績效,但是能源體系的成功實施還需要相關(guān)技術(shù)和方法的支持。以資源節(jié)約為目的,以高效節(jié)能產(chǎn)品、實用節(jié)能技術(shù)和方法以及最佳管理實踐為基礎(chǔ)。因此,在建立和實施管理體系時,就已經(jīng)充分考慮采用最佳可行的節(jié)能技術(shù)和方法,同時考慮采用這些節(jié)能技術(shù)和方法的成本效益,這就為應(yīng)用先進(jìn)有效的節(jié)能技術(shù)和方法、挖掘和利用最佳的節(jié)能實踐與經(jīng)驗提供了一個良好的平臺。

          5、可準(zhǔn)確實施能源管理績效評價

          標(biāo)準(zhǔn)指出,可行時,建立能源管理標(biāo)桿,作為制定能源目標(biāo)和指標(biāo)、評價能源管理績效的`主要依據(jù)。能源管理標(biāo)桿通常是指同行業(yè)先進(jìn)水平、國內(nèi)先進(jìn)水平、國際先進(jìn)水平的績效指標(biāo)。這些指標(biāo)應(yīng)是客觀的、可比的、可驗證和可再現(xiàn)的。它們應(yīng)適用于企業(yè)的活動、產(chǎn)品和服務(wù),與其能源方針和目標(biāo)一致,并且具有較好的適用性,成本效益高,技術(shù)上先進(jìn)合理,管理上可行,可作為考核總體績效的重要手段。

          6、提升企業(yè)的效益和水平

          提高企業(yè)整體的能源效率和經(jīng)濟(jì)效益。能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)管理能源的視角從單一的產(chǎn)品或者企業(yè)單元的效率轉(zhuǎn)向整個企業(yè)的能源效率,從而拓寬了視野,有利于促進(jìn)企業(yè)整體能源效率的提高。

          保障企業(yè)能源管理的合規(guī)性。能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)能源管理工作符合國家能源方面法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求,從而促使企業(yè)有效地貫徹相關(guān)法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)等,促進(jìn)節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)。

          提升企業(yè)能源管理的技術(shù)水平。能源管理體系要求企業(yè)產(chǎn)品和過程設(shè)計中,充分考慮能源的合理利用,借鑒節(jié)能新技術(shù)和方法、最佳節(jié)能實踐和經(jīng)驗等,促進(jìn)企業(yè)能源管理技術(shù)水平的提升。

          建立高效運(yùn)行的能源管理結(jié)構(gòu)。能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)的實施解決了傳統(tǒng)的能源管理方式中“職責(zé)不清、結(jié)果不明、程序不規(guī)范”等問題,可建立和完善相互聯(lián)系、相互制約和相互促進(jìn)的能源管理結(jié)構(gòu)。

          提高企業(yè)能源管理效益。能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)的實施可以幫助企業(yè)采用低成本甚至無成本的管理手段來降低能源消耗,提高能源利用效率。

          7、提升企業(yè)競爭能力

          增加抗擊能源價格上升的能力。有助于能源的節(jié)約和合理利用,降低生產(chǎn)過程的能源使用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,在能源價格上漲時保持競爭力。

          有利于企業(yè)獲取外部資源。滿足外部利益相關(guān)方(客戶、政府、銀行等)的要求,有利于企業(yè)市場開拓、外部融資和吸引投資。

          有利于獲取國家政策支持。配合國家節(jié)能減排的總體要求,完成節(jié)能指標(biāo),可獲得國家各類獎勵和財稅政策支持。

          8、贏得良好的社會形象

          建立能源體系并獲得第三方認(rèn)證,易于獲得外界對企業(yè)的能源管理工作和自律機(jī)制的認(rèn)可,有利于企業(yè)贏得節(jié)能減排、環(huán)境友好及可持續(xù)發(fā)展的聲譽(yù),從而獲得良好社會責(zé)任形象。

          擁有良好的管理模式,并加以持續(xù)有效的改進(jìn),使得企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作更實際解決企業(yè)耗能問題。

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