最新節能降耗演講稿

2017最新節能降耗演講稿

　　節能是指除狹義節能內容之外的節能方法，如節約原材料消耗，提高產品質量、勞動生產率、減少人力消耗、提高 能源利用效率等。下面是小編為大家分享節能降耗演講稿，望對大家有所幫助。

　　范文一：節能降耗演講稿

　　節能降耗是實現科學發展觀的一項重要舉措，節能科是開展節能降耗工作的具體業務科室，對全市節能降耗工作起著承上啟下、綜合協調和服務保障的作用。今年是機關效能提升年，對節能工作提出了新要求，我要不斷轉變觀念、優化服務、提高效能，通過樹立“一個意識”，提高“二個能力”，爭當“三個表率”，全面提升工作水平，開創節能工作新局面。

　　一、樹立“一個意識”。即：爭先創優意識。切實圍繞“工作領先、服務率先、業績爭先、形象創優”的要求，形成一流服務水平，爭創一流工作業績。

　　二、提高“二個能力”。一是切實提高參謀助手能力。作為具體業務科室，要緊貼領導的工作思路，想領導之所想，多動腦筋、想辦法，為領導出謀劃策，分憂解難。二是切實提高綜合協調能力。節能工作需要承內聯外，要加強同上級部門的聯系，爭取各方面支持，搞好與同級部門的協調配合，相互合作，共同完成任務。

　　三、爭當“三個表率”。

　　1、爭當勤奮學習的表率。個人能力和素質的`提高，主要在于學習，關鍵在于積累。樹立自覺學習、終身學習的理念，持之以恒、鍥而不舍地學習理論知識、業務知識，不斷提高自已的理論水平、業務水平和處理事情的能力，為創造一流業績提供智力支持。

　　2、爭當扎實工作的表率。

　　高標準、嚴要求，扎扎實實做好各項工作，確保圓滿完成上級布置的各項任務。在做好常規工作的同時，今年重點抓好二項工作：一是抓好節能考核工作。圍繞確定的節能目標責任狀，層層分解，抓好落實，確保完成下達的各項目標任務。二是做好跑上爭資工作。認真研究各級節能政策，組織企業提報節能項目，積極與上聯系溝通，盡可能多得爭取節能資金扶持。

　　3、爭當開拓創新的表率。沒有創新，工作就沒有生機。一要創新思維方式，打破陳規，開闊思路，用新的觀念謀劃工作，分析新情況，研究新問題，探索新方法，把創新的理念和要求體現到每一項工作中去。二要創新服務內容，由被動服務向主動服務轉變，由滯后服務向超前服務轉變，使服務內容更周到，效果更理想。做好做活節能降耗工作。為乳山工業又好又快發展做出更大的貢獻。

　　范文二：節能降耗演講稿

　　稿尊敬的各位領導，同事們大家好。今天我演講的題目是 降本增效，積少成多。

　　在國際金融危機影響和行業內部發展不利因素的共同作用下，我國鋼鐵企業經歷了極端的經營困難。面對壓力更大、領域更寬、困難更多，而且情況又復雜多變的形勢，我們應怎樣面對呢?“降本增效”無疑是一個可行而且長久之計。 古人說：不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海，不善小事，何以成大器。降本增效也是一樣，只要我們每個人邁出一小步，就會使企業邁出一大步。也許您會問：“降本增效，我們普通職工能做什么?”我的回答是：能，一個人的力量雖然單薄，但我更懂得眾人拾柴火焰高的道理，積少就能成多，聚砂就能成塔，立足我們的崗位，從每一件小事做起，只要肯付出，必將有回報! 我是一名普通的檢修工人，我沒有雄心壯志，也沒有宏偉計劃。我的想法很簡單，從自身崗位出發，從平常小事做起，腳踏實地，勤勉工作。在工作中，我們時刻以降低各項材料費用的支出為宗旨，對檢修工作精打細算。我們本著“能修復的就要修復好，絕不更換新的”的原則。不斷提高崗位業務技能，提高工作效率，圍繞崗位工作盡可能降低檢修成本。

　　在我們檢修車間就有這樣一個人，他一直為鐵廠的`“降本增效”做著貢獻。大家都知道在燒結區域，風機一直是保障燒結礦及球團礦生產的主要設備。以往每每風機工作到一定周期或者有突發事故，導致不能正常工作，我們都是拆掉風機機殼，吊出轉子送到機總廠去做動平衡，等做好平衡以后再回裝。這樣一次檢修下來，少則需要十幾個小時，多則就要二十幾個小時了。先不說每次送到機總廠一萬多元的費用和三百多個工時，就是耽誤的這些時間，嚴重影響了正常的生產，所帶來的損失是無法衡量的。我們高主任在日常工作中鉆研出一套行之有效

　　的方法，運用動平衡儀在不打開風機機殼的前提下，在工作現場找出風機振動的原因，制定出有效的解決方法，從而達到風機正常運轉的目的。這樣下來檢修費用可節省將近90%，只需要4—6人在4小時左右就能完成。省下來的時間可以大大提高產量。就這一項創新每年給鐵廠節省近百萬元。

　　我們檢修車間，主要工作就是保障燒結區域設備正常運轉，平常接觸最多的就是各種的檢修工具，比如說“電焊條，扳手，倒鏈”等等。這些在工作中難免損壞或者丟失，這就造成了檢修費用增高。我們車間定下制度：工具以舊換新，能修復的必須修復使用。很多生產車間更換下來的設備比如各類泵、閥、減速機以及除塵風機的修復等等。我們本著節約的原則，找出它們損壞的原因，修復，使其能夠再次回到工作崗位上。有些人問車間陳主任這些設備都已經壞了讓生產車間進新的多好。可每次主任都笑著回答說“能省點盡量省點，新的不是貴么”。就是這些平常一點一滴不起眼的小事，慢慢積累起來每個月為我們鐵廠節省近十萬元。車間在保證日常維護和檢修的同時，盡量多承擔急、難、險、重的任務，一季度共節約外委支出三十余萬元。

　　古語曾說，‘克勤于邦，克儉于家’。只有節約使用每一項事物，做到取之有度，用之有節。工作精細化。才能讓家變得富有，才可讓國變得強盛。對于企業而言，降本增效是永恒的主題。只有我們每一個人把企業當成自己的家，把企業里每一分的支出看成自己的用。那么我們的企業一定可以立于不敗之地。我們自己的小家才可以越過越紅火!

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