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      1. 經(jīng)濟師考試《初級工商管理》基礎(chǔ)鞏固題及答案

        時間:2023-02-27 09:57:12 經(jīng)濟師 我要投稿
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        2017經(jīng)濟師考試《初級工商管理》基礎(chǔ)鞏固題及答案

          基礎(chǔ)鞏固題一:

        2017經(jīng)濟師考試《初級工商管理》基礎(chǔ)鞏固題及答案

          案例分析題

          1. 某電視機廠幾十年來一直只生產(chǎn)電視機,產(chǎn)品質(zhì)量卓越,顧客群體穩(wěn)定。2010年以后為擴大經(jīng)營規(guī)模,企業(yè)增加洗衣機生產(chǎn),需要確定洗衣機的產(chǎn)量。根據(jù)預(yù)測估計,這種洗衣機市場狀況的概率是暢銷為0.6,一般為0.3,滯銷為0.1。洗衣機生產(chǎn)采取大、中、小三種批量的生產(chǎn)方案,有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。

          市場狀況

          方案損益值暢銷一般滯銷

          大批量Ⅰ906040

          中批量Ⅱ705035

          小批量Ⅲ504030

          根據(jù)以上資料,回答下列問題:

          <1>、2010年以前該廠一直實施的戰(zhàn)略屬于( )。

          A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

          B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

          C.多元化戰(zhàn)略

          D.一體化戰(zhàn)略

          [答案]:B “某電視機廠幾十年來一直只生產(chǎn)電視機,產(chǎn)品質(zhì)量卓越,顧客群體穩(wěn)定”中可以看出該廠2010年以前一直實施的是穩(wěn)定戰(zhàn)略。參見教材P20。

          <2>、目前該廠實施的戰(zhàn)略屬于( )。

          A.非相關(guān)多元化

          B.差異化戰(zhàn)略

          C.相關(guān)多元化

          D.戰(zhàn)略聯(lián)盟

          [答案]:C

          [解析]:在該案例中,目前該廠除了生產(chǎn)電視機外,又涉及了洗衣機的生產(chǎn),這是一個企業(yè)同時在兩個行業(yè)中進行經(jīng)營,這屬于多元化戰(zhàn)略。同時電視機和洗衣機是相關(guān)的兩個行業(yè),所以它實施的是相關(guān)多元化戰(zhàn)略。參見教材P18。

          <3>、使該廠取得最大經(jīng)濟效益的決策方案為( )。

          A.大批量

          B.中批量

          C.小批量

          D.不增加洗衣機生產(chǎn)[答案]:A

          [解析]:大批量生產(chǎn)期望值=90×0.6+60×0.3+40×0.1=76

          中批量生產(chǎn)期望值=70×0.6+50×0.3+35×0.1=60.5

          小批量生產(chǎn)期望值=50×0.6+40×0.3+30×0.1=45

          經(jīng)過比較可以看出,大批量生產(chǎn)的期望值高于小批量生產(chǎn)和中批量生產(chǎn)的期望值,所以應(yīng)選擇大批量。參見教材P26

          <4>、該廠利用核心競爭力分析法分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境時,核心競爭力的評價標準有( )。

          A.占用性

          B.持久性

          C.轉(zhuǎn)移性

          D.周期性ABC

          [解析]:本題考查核心競爭力的評價標準——占用性、持久性、轉(zhuǎn)移性和復(fù)制性。參見教材P11。

          <5>、該廠在進行宏觀環(huán)境分析時,下列因素中屬于經(jīng)濟環(huán)境因素的有( )。

          A.風(fēng)俗習(xí)慣

          B.儲蓄情況

          C.人口數(shù)量及其增長方式

          D.消費者的收入水平

          2.某制衣廠每年需要[答案]:BCD[答案]:BCD

          [解析]:本題考查宏觀環(huán)境分析中的經(jīng)濟環(huán)境因素。選項A屬于社會文化環(huán)境因素。參見教材P8。

          消耗綢緞1000匹,每匹綢緞的價格為5000元,每匹綢緞的保管費率為2%,單次訂貨成本為500元,訂貨提前期為15天,該廠每年的工作日為300天。

          根據(jù)以上資料,回答下列問題:

          <1>、該廠的經(jīng)濟訂貨批量為( )匹。

          A.10

          B.100

          C.500

          D.1000[答案]:B

          [解析]:本題考查經(jīng)濟訂貨批量的計算。參見教材P140

          <2>、該廠每年的訂貨次數(shù)為( )次。

          A.5

          B.10

          C.15

          D.20[答案]:B

          [解析]:本題考查經(jīng)濟訂貨批量的計算。參見教材P140

          <3>、該廠的年訂貨成本為( )元。

          A.500

          B.1000

          C.5000

          D.50000 [答案]:C

          [解析]:本題考查年訂貨成本的計算。

          年訂貨成本=(年需求量×單次訂貨費)/經(jīng)濟訂購批量=(1000×500)/100=5000(元)。參見教材P140。

          <4>、該廠的綢緞應(yīng)采取的堆碼方式是( )。

          A.散堆

          B.貨架

          C.成組

          D.堆垛答案]:B

          [解析]:本題考查綢緞的堆碼方式。綢緞采用貨架的堆碼方式。參見教材P137

          <5>、該廠對綢緞進行采購管理時,應(yīng)遵循的原則有( )。

          A.適當(dāng)?shù)臄?shù)量

          B.適當(dāng)?shù)臅r間

          C.適當(dāng)?shù)膬r格

          D.適當(dāng)?shù)墓⿷?yīng)商[答案]:ABC

          [解析]:本題考查企業(yè)采購管理的原則——適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)、適當(dāng)?shù)臅r間、適當(dāng)?shù)膬r格、適當(dāng)?shù)牡攸c。參見教材P124-125。

          3.某企業(yè)正在對自己的銷售系統(tǒng)人力資源供給進行分析和預(yù)鍘,從十年來銷售系統(tǒng)人力資源人員變動情況的分析中,得到如下銷售系統(tǒng)人員變動的矩陣表:

          職務(wù)人員調(diào)動概率離職率

          銷售總監(jiān)銷售經(jīng)理業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員

          銷售總監(jiān)0.8   0.2

          銷售經(jīng)理0.10.70.1 0.1

          業(yè)務(wù)主管 0.20.6 0.2

          業(yè)務(wù)員  0.10.60.3

          去年該企業(yè)各類人員的期初數(shù)分別是2、20、60、150人。

          根據(jù)以上資料,回答下列問題:

          <1>、該企業(yè)采用的這種人力資源供給預(yù)測的方法是(B)

          A核查法

          B.馬爾可夫模型法

          C.管理人員接續(xù)計劃法

          D.轉(zhuǎn)換比率分析法

          <2>、下列對該企業(yè)采用的這種人力資源供給預(yù)測方法的表述正確的有( BCD

          A.這種方法是一種應(yīng)用廣泛的定性預(yù)測方法

          B.它是用來預(yù)測具有時間間隔的時間點上,各類人員分布狀況的方法

          C.周期越長,根據(jù)過去人員變動所推測的未來人員變動情況就越準確

          D.該方法可以用計算機進行大規(guī)模處理,因而具有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展前景

          <3>、該企業(yè)今年業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量預(yù)計為(C)人。

          A.36

          B.51

          C.53

          D.60

          <4>、今年該企業(yè)需要從外部招聘(C)人才能保證業(yè)務(wù)主管的需要。C

          A.14

          B.9

          C.7

          D.0

          <5>、影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素有( ABC)

          A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率

          B.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成

          C.宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預(yù)期

          D.企業(yè)人才流失率

          4. 某企業(yè)擬開發(fā)一種新產(chǎn)品,需要資本總額為1000萬元,現(xiàn)有兩個籌資組合方案可供選擇,兩個方案的財務(wù)風(fēng)險相當(dāng),都是可以承受的,具體如下表:

          籌資方式方案1方案2

          初始籌資額資本成本率初始籌資額資本成本率

          銀行借款200—300—

          長期債券50010@08%

          普通股300120012%

          其中向銀行借款,借款的利率為10%,每年付息,到期一次性還本,籌資費率為2%,企業(yè)所得稅稅率為25%。

          請根據(jù)上述資料,回答下列問題:

          <1>、該公司的個別資本成本中,( C屬于股權(quán)資本成本。

          A.銀行借款

          B.長期債券

          C.普通股

          D.無

          <2>、向銀行借款的資本成本率為(C)。

          A.1.67%

          B.6.8%

          C.7.65%

          D.13.07%

          <3>、方案1的綜合資本成本率為( )。

          A.28.8%

          B.9.3%

          C.9.6%

          D.10.13%

          <4>、經(jīng)分析,該企業(yè)應(yīng)選擇( )。

          A.方案1

          B.方案2

          C.方案1或者方案2

          D.都不選

          <5>、下列關(guān)于資本成本的表述正確的有( )。

          A.資本成本是選擇籌資方式、進行資本結(jié)構(gòu)決策和選擇追加籌資方案的依據(jù)

          B.資本成本是比較投資方案和進行投資決策的經(jīng)濟標準

          C.資本成本可以作為評價企業(yè)整個經(jīng)營業(yè)績的基準

          D.資本成本通常直接表現(xiàn)為生產(chǎn)成本

          參考答案:

          1

          <1>

          [答案]:B

          [解析]:從“某電視機廠幾十年來一直只生產(chǎn)電視機,產(chǎn)品質(zhì)量卓越,顧客群體穩(wěn)定”中可以看出該廠2010年以前一直實施的是穩(wěn)定戰(zhàn)略。參見教材P20。

          <2>

          [答案]:C

          [解析]:在該案例中,目前該廠除了生產(chǎn)電視機外,又涉及了洗衣機的生產(chǎn),這是一個企業(yè)同時在兩個行業(yè)中進行經(jīng)營,這屬于多元化戰(zhàn)略。同時電視機和洗衣機是相關(guān)的兩個行業(yè),所以它實施的是相關(guān)多元化戰(zhàn)略。參見教材P18。

          <3>

          [答案]:A

          [解析]:大批量生產(chǎn)期望值=90×0.6+60×0.3+40×0.1=76

          中批量生產(chǎn)期望值=70×0.6+50×0.3+35×0.1=60.5

          小批量生產(chǎn)期望值=50×0.6+40×0.3+30×0.1=45

          經(jīng)過比較可以看出,大批量生產(chǎn)的期望值高于小批量生產(chǎn)和中批量生產(chǎn)的期望值,所以應(yīng)選擇大批量。參見教材P26。

          <4>

          [答案]:ABC

          [解析]:本題考查核心競爭力的評價標準——占用性、持久性、轉(zhuǎn)移性和復(fù)制性。參見教材P11。

          <5>

          [答案]:BCD

          [解析]:本題考查宏觀環(huán)境分析中的經(jīng)濟環(huán)境因素。選項A屬于社會文化環(huán)境因素。參見教材P8。

          2

          <1>

          [答案]:B

          [解析]:本題考查經(jīng)濟訂貨批量的計算。參見教材P140。

          <2>

          [答案]:B

          [解析]:本題考查訂貨次數(shù)的計算。參見教材P140。

          <3>

          [答案]:C

          [解析]:本題考查年訂貨成本的計算。

          年訂貨成本=(年需求量×單次訂貨費)/經(jīng)濟訂購批量=(1000×500)/100=5000(元)。參見教材P140。

          <4>

          [答案]:B

          [解析]:本題考查綢緞的堆碼方式。綢緞采用貨架的堆碼方式。參見教材P137。

          <5>

          [答案]:ABC

          [解析]:本題考查企業(yè)采購管理的原則——適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)、適當(dāng)?shù)臅r間、適當(dāng)?shù)膬r格、適當(dāng)?shù)牡攸c。參見教材P124-125。

          3

          <1>

          [答案]:B

          [解析]:本題考查人力資源供給的預(yù)測方法。通過案例中給出的表格,可知該企業(yè)采用的人力資源供給預(yù)測方法是馬爾可夫模型法。參見教材P183。

          <2>

          [答案]:BCD

          [解析]:馬爾科夫模型是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測方法,所以選項A不選。參見教材P183-184。

          <3>

          [答案]:C

          [解析]:通過題干中的表格可知,每年有0.6概率的業(yè)務(wù)主管留在該職,去年業(yè)務(wù)主管的人數(shù)為60人,所以有60×0.6=36人留在該職。同時每年由0.1概率的業(yè)務(wù)員會晉升為業(yè)務(wù)主管,去年業(yè)務(wù)員有150人,所以晉升為業(yè)務(wù)主管的業(yè)務(wù)員是150×0.1=15人。而且還有0.1概率的銷售經(jīng)理會降職為業(yè)務(wù)主管,去年銷售經(jīng)理有20人,所有由銷售經(jīng)理降職為業(yè)務(wù)主管的人數(shù)為20×0.1=2人。所以該企業(yè)今年業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量預(yù)計為36+15+2=53人。參見教材P183。

          <4>

          [答案]:C

          [解析]:通過上題計算該企業(yè)今年業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量為53人,期初業(yè)務(wù)主管人數(shù)為60人,所以需要從外部招聘60-53=7人。參見教材P183。

          <5>

          [答案]:ABC

          [解析]:選項D屬于影響企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素。參見教材P184。

          4

          <1>

          [答案]:C

          [解析]:本題考查股權(quán)資本成本。股權(quán)資本成本包括普通股、優(yōu)先股和留用利潤的資本成本。參見教材P215-216。

          <2>

          [答案]:C

          [解析]:本題考查個別資本成本率的計算。銀行借款的資本成本率=借款本金×利率×(1-所得稅稅率)/借款本金×(1-籌資費率)=10%×(1-25%)/(1-2%)=7.65%。參見教材P215。

          <3>

          [答案]:D

          [解析]:本題考查綜合資本成本率的計算。方案1的綜合資本成本率=200/1000×7.65%+500/1000×10%+300/1000×12%=10.13%。參見教材P217。

          <4>

          [答案]:B

          [解析]:方案2的綜合資本成本率=300/1000×7.65%+400/1000×8%+300/1000×12%=9.1%。方案2的綜合資本成本率低于方案1的,所以應(yīng)該選方案2。參見教材P217。

          <5>

          [答案]:ABC

          [解析]:資本成本是企業(yè)的一種耗費,需由企業(yè)的收益補償,但它是為獲得和使用資本而付出的代價,通常并不直接表現(xiàn)為生產(chǎn)成本。參見教材P214。

          基礎(chǔ)鞏固題二:

          多項選擇題:

          1. 工商企業(yè)按產(chǎn)權(quán)組織形式劃分為(  )

          A.單個業(yè)主制企業(yè)

          B.國有企業(yè)

          C.合伙制企業(yè)

          D.股份制企業(yè)

          E.公司制企業(yè)

          [答案]:a, c, e

          2. 企業(yè)的經(jīng)營機制受(  )因素影響制約。

          A.企業(yè)經(jīng)濟地位

          B.經(jīng)營責(zé)任制

          C.人員素質(zhì)

          D.財力資源

          E.地理位置

          [答案]:a, b, c, d

          3. 虛擬企業(yè)的經(jīng)營方式有(  )

          A.虛擬制造

          B.虛擬開發(fā)

          C.虛擬銷售

          D.虛擬結(jié)算

          E.虛擬管理

          [答案]:a, b, c, d, e

          4. 物資定額包括(  )

          A.工時定額

          B.維修定額

          C.能源消耗定額

          D.成品資金定額

          E.物資儲備定額

          [答案]:c, e

          5. 戰(zhàn)略聯(lián)盟的原則有(  )

          A.目標導(dǎo)向原則

          B.創(chuàng)新型原則

          C.更新觀念原則

          D.相互約束原則

          E.講求信譽原則

          [答案]:a, b, c, d, e

          6. 學(xué)習(xí)型組織的修煉包括(  )

          A.自我超越

          B.改善心智模式

          C.建立共同愿景

          D.團隊學(xué)習(xí)

          E.系統(tǒng)思考

          [答案]:a, b, c, d, e

          7. 屬于定量預(yù)測方法的有(  )

          A.簡單平均法

          B.德爾菲法

          C.移動平均法

          D.聯(lián)測法

          E.季節(jié)指數(shù)法

          [答案]:a, c, e

          8. 下列屬于影響廠址選擇的因素有(  )

          A.國家的方針政策

          B.交通和通訊便利

          C.資源的充分獲取和利用

          D.氣候

          E.地質(zhì)

          [答案]:a, b, c, d, e

          9. 生產(chǎn)過程空間組織原則有(  )

          A.有利于企業(yè)內(nèi)各項生產(chǎn)活動正常進行

          B.有利于安全生產(chǎn)保證

          C.有利于職工的身心健康

          D.有利于合理利用空間

          E.減少運輸空間

          [答案]:a, b, c, d, e

          10. 下列適用順序移動方式的有(  )

          A.單件小批量

          B.生產(chǎn)任務(wù)急

          C.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位工藝專業(yè)化

          D.大量大批

          E.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位對象專業(yè)化

          [答案]:a, c

          11. 全面質(zhì)量管理的工作流程有(  )

          A.決策

          B.準備

          C.開始

          D.拓展

          E.綜合

          [答案]:a, b, c, d, e

          12. PDCA循環(huán)的特點是(  )

          A.連續(xù)循環(huán)過程

          B.螺旋式上升

          C.關(guān)鍵點在總結(jié)階段

          D.選擇重點問題,進行解決

          E.關(guān)鍵點在執(zhí)行階段

          [答案]:a, b, c

          [解析]:D錯在“重點問題”,應(yīng)該是“最重要的問題”。

          13. 抽樣檢驗適用于(  )

          A.破壞性檢驗

          B.產(chǎn)品量大,質(zhì)量要求高

          C.測量對象為連續(xù)體

          D.希望減少監(jiān)測工作量,節(jié)約費用

          E.檢驗項目多,周期短

          [答案]:a, c, d

          14. 確定設(shè)備最佳更新期的方法有(  )

          A.低劣化數(shù)值法

          B.面值法

          C.效益成本分析法

          D.追加投資回收期法

          E.投資回收期法

          [答案]:a, b

          15. 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征有(  )

          A.全局性

          B.未來性

          C.系統(tǒng)性

          D.競爭性

          E.相對穩(wěn)定性

          [答案]:a, b, c, d, e

          16. 工作分析的實施是一個完整的過程,一般應(yīng)包括(  )等步驟。

          A. 準備階段

          B.實施階段

          C.調(diào)查階段

          D.分析階段

          E.應(yīng)用反饋階段

          [答案]:a, c, d, e

          17. 企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析主要包括(  )。

          A. 企業(yè)計劃

          B.企業(yè)目標

          C.企業(yè)資源

          D.企業(yè)所處環(huán)境

          E.企業(yè)特征

          [答案]:b, c, d, e

          18. 常用的在職培訓(xùn)方法有(  )。

          A. 師帶徒

          B.工作輪換

          C.行為示范法

          D.行動學(xué)習(xí)

          E.教練

          [答案]:a, b, d, e

          19. 以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化目標的缺點有(  )

          A.沒有考慮利潤取得的時間,忽視了資金的時間價值

          B.沒有有效考慮取得利潤所承擔(dān)的風(fēng)險問題

          C.沒有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系

          D.片面追求利潤最大化,導(dǎo)致短期行為

          E.股票價格受多方因素影響,并非企業(yè)能控制

          [答案]:a, b

          20. 籌資方式一般有(  )。

          A.吸收直接投資

          B.發(fā)行債券

          C.發(fā)行股票

          D.企業(yè)自留資本

          E.商業(yè)信用

          [答案]:a, b, c, e

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