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      2. 新形勢下建筑工程施工監理問題及措施

        時間:2020-08-08 20:20:20 監理員 我要投稿

        新形勢下建筑工程施工監理問題及措施

          自從國家引進監理制度之后,我國許多監理企業不敢再濫用私權,他們竭盡全力去監督和整改施工過程中出現的問題,這同時也漸漸地強化了施工單位的安全意識,最終使得我國建筑的質量不斷提高。那么,下面是由小編為大家分享新形勢下建筑工程施工監理問題及措施,歡迎大家閱讀瀏覽。

        新形勢下建筑工程施工監理問題及措施

          監理制度的重要作用

          在建筑施工過程中,工程監理起到了很大的作用,它直接決定了建筑質量的好壞。自從國家引進監理制度之后,我國許多監理企業不敢再濫用私權,他們竭盡全力去監督和整改施工過程中出現的問題,這同時也漸漸地強化了施工單位的安全意識,最終使得我國建筑的質量不斷提高。監理制度的引進使得監理人員的法律意識越來越強烈,同時也避免了監理單位門檻不斷降低的現象的再度發生,最終促進我國的建筑水平不斷提高。

          我國建筑工程施工監理存在的問題分析

          1.施工監理組織機構設置不合理

          施工監理組織設置不合理,體現在:第一施工監理工作崗位人員設置不合理,監理人員少。這是因為施工單位為了節省資金,象征性的或是忽視管理工作,從而減少投入,因此,施工監理組織的形式不合理也不健全,施工監理的作用不能發揮其效。第二,傳統“子承父業”的規則在施工監理行業長久存在,導致監理人員人員的水平不高或是得不到提高,工作效率低下,工作過程中混亂,導致施工監理處于一個極其不和諧狀態,監理工作不能很好地起到很好的作用,長久在這樣的環境發展下去,建筑工程的質量和工期都難以保證。

          2.監理市場的機制不完善

          盡管我國政府也制定了一些機制對監理企業進行監管,但是,他們所制定的機制并不完善,而且有許多機制不能被應用于實際中。另外,對于監理單位的違法行為,我國政府并沒有給予他們一定的懲罰。同時,由于我國的監理企業越來越多,競爭越來越激烈,形成了惡性競爭,導致部分企業肆意壓低監理服務取費報價,致使監理從業人員的收入大幅度降低,人們進入監理企業的門檻漸漸降低,最終導致監理企業中出現大量的非專業人員。大部分非專業人員由于安全責任意識較弱,在進行施工監理時馬馬虎虎,不能發現施工過程中存在的問題。

          3.監理管理的信息化水平低

          當前市場競爭日益激烈,各行業或者是企業之間的競爭大多是信息競爭,要想企業屹立不倒,就必須不斷地進行改革創新,只有改革創新才能立足于市場中,促進行業或是企業的發展。同時,改革創新必然離不開科學技術的應用,作為工程監理工作來說,建筑行業的不斷的進步,但是沒有將信息化擴展到監理這一部分。雖然工程監理信息化只是一個初步的探索研究,也在嘗試著信息化技術的應用,但是由于工程管理的整體水平不高,信息化技術的應用還不夠完善,當前的監理管理工作的主要方式還是依靠手工、人工傳遞的方式進行管理工作。但是監理人員的水平由于沒有進行規范和標準化的培訓管理,即使是人工書寫上面還是不規范,效率低下,在對施工管理方面以及管理方式、管理的范圍都是缺乏系統的、全面、科學的管理手段。作為監理人員,缺乏創新管理的意識,對于監理行業的發展掌握信息量不夠,導致監理工作一直以來得不到很好的進步與發展。

          建筑工程施工中監理問題解決措施

          1.強化管理機構

          對于監理企業的資質、人員的素質要進行全面的強化。監理公司,重視監理工作的發展,組建一只具有高水平的監理團隊,打造一個合格的監理隊伍。在設置監理隊伍時,要堅持科學的、合理的設置方式,嚴格控制和管理監理人員,按照相應的規范制度執行安排工作,一定要杜絕貪wu腐bai現象,監理團隊要設置負責人,對監理的過程進行全面的控制,對于監理人員,要進行定期的培訓,掌握一些最新的監理監管信息,順應時代和社會的發展變化,適應工程管理的需求,共同促進建筑工程的不斷發展。

          2.建立完善的管理制度

          由于目前我國許多施工監理單位存在著大量濫用私權的現象,從而導致許多建筑出現了安全隱患。為了防止這種現象的'再度發生,我國相關政府必須建立健全完善的監理管理機制,并且必須要付諸于實際行動中,對于部分違法的監理單位必須給予一定的懲罰,情節嚴重時應該對他們進行法律制裁。另外,政府可以派遣部分官員到定時到各個監理單位進行考查,并且在監理單位進行監理時,政府必須派遣幾名官員進行監督或者在當地成立監督小組等。最后,需要完善的各項監理制度主要包括施工監理單位監理人員的學習制度、監理人員考核制度、監督與整改制度、施工完成后的檢查制度等,各個監理單位必須將這些制度作為規范公司的主要手段之一。

          3.提高監理的信息化水平

          新形勢下的建筑工程施工監理要想達到更高的效果就必須順應時代的發展需求,將信息技術的應用作為監理單位的研究對象。作為監理機構,需要強化信息建設,領導要與管理人員加強溝通和交流,從而充分了解和傳達工作方針和措施,在各個階段,也針對討論的結果進行調整和優化,使得監管工作不斷完善。另外,最重要的就是要提高信息的傳遞速率,使得監理人員能夠快速地了解到與工程相關的信息數據,科學判斷工程的進展情況,從而滿足監理工作的需求。同時,要建立嚴格的責任制度,使得各工作人員職責分工明確,一旦發生問題,可以直接追究到個人,從而可以快速地解決問題。建筑工程監理人員的職責如表1所示。監理單位也可以搭建監管施工質量管理信息平臺,依據規定嚴肅處理施工過程中的違法、違規行為,達到有法可依、執法必嚴、違法必究的目的。

          4.提高監理人員的素質

          為了使我國建筑的質量得到進一步的提高,我國建筑公司必須注重對于監理人員素質的培養。監理單位在聘請監理人員時必須對他們進行考核。例如,關于監理過程中應該注意的問題以及安全責任方面的知識,考核不合格的人員一律沒有面試資格。另外,監理單位可以定時聘請相關的專家對監理人員進行思想教育,讓他們與專家進行交流和探討,從而不斷地強化他們在監理方面的知識,監理單位也可以對監理人員定時進行考核,對于考核成績優秀的人員應該給予一定的獎勵,對于考核不合格的人員應該給予一定的懲罰,從而不斷提高他們的素質。對于有條件的監理單位可以讓監理人員到國外先進的監理企業進行參觀和學習,并且與相關的專家進行交流和探討。

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