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監(jiān)理工程師三控指導知識點2017
2017年監(jiān)理工程師考試很快就要開始了，大家都在緊張的復習當中吧?下面小編為大家整理了三控指導的知識點，一起來看看吧
監(jiān)理單位的進度監(jiān)控：
監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程設計監(jiān)理時，應落實項目監(jiān)理班子中專門負責設計進度控制的人員。
對于設計進度的監(jiān)控應實施動態(tài)控制。
設計工作開始前，首先應由監(jiān)理工程師審查設計單位所編制的進度計劃的合理性和可行性。
在進度計劃實施過程中，定期檢查——分析比較——糾偏措施——調(diào)整或修訂。
在設計進度控制中，監(jiān)理工程師對設計單位填寫的設計圖紙進度表進行核查分析，并提出自己的見解。
網(wǎng)絡圖的組成：
概念：由箭線和節(jié)點組成，用來表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形。
分類：雙代號網(wǎng)絡圖、單代號網(wǎng)絡圖。
雙代號網(wǎng)絡圖(箭線式網(wǎng)絡圖)——以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作;同時，節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束以及工作之間的連接狀態(tài)。
單代號網(wǎng)絡圖(節(jié)點式網(wǎng)絡圖)——以節(jié)點及其編號表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系。
設計單位的進度控制：
建立計劃部門，負責設計單位年度計劃的編制和工程項目設計進度計劃的編制;
建立健全設計技術(shù)經(jīng)濟定額，并按定額要求進行計劃的編制與考核;
實行設計工作技術(shù)經(jīng)濟責任制，將職工經(jīng)濟利益與其完成任務數(shù)量和質(zhì)量掛鉤;
編制切實可行的設計總進度計劃、階段性設計進度計劃和設計進度作業(yè)計劃;
認真實施設計進度計劃，有節(jié)奏、秩序、合理搭接;
避免“邊設計、邊準備、邊施工”的“三邊”設計;
不斷總結(jié)設計階段進度控制經(jīng)驗，逐步提高設計進度控制水平。
建筑工程管理方法：
特點：將工程設計分階段進行，每階段設計好之后就進行招標施工，并在全部工程竣工前，可將已完部分工程交付使用。這樣，可以縮短工期，提前獲得收益。
適用范圍：實施周期長、工期要求緊迫的大型復雜建設工程。
指導思想：縮短工程項目的建設周期。
優(yōu)勢體現(xiàn)：
采取分階段發(fā)包，設計與施工能夠充分地搭接，有利于縮短建設工期。
監(jiān)理工程師在建設工程早期即可參與項目的實施，并對設計提出合理化建議，使設計方案的施工可行性和合理性在設計階段就得到考慮，從而可以減少施工階段因修改設計而造成實際進度拖后。
為了實現(xiàn)設計與施工以及施工與施工的合理搭接，建設工程管理方法將項目的進度安排看作一個完整的系統(tǒng)工程，一般在項目實施早期即編制供貨期長的設備采購計劃，并提前安排設備招標、提前組織設備采購，從而可以避免因設備供應工作的組織和管理不當而造成的工程延期。
擴初設計質(zhì)量控制：
擴初設計編制的目的、內(nèi)容和深度要求
擴大初步設計是在項目可行性研究報告被批準后，由建設單位征集規(guī)劃設計方案并已規(guī)劃設計方案和建設單位提出的擴初設計及委托設計任務書為依據(jù)而進行的。
擴初設計階段監(jiān)理工作、質(zhì)量控制程序和審核控制要點
監(jiān)理工程師對擴大初步設計的質(zhì)量控制要側(cè)重于在技術(shù)方案的研究、選擇上。
對設計圖紙審查來實現(xiàn)，其審核控制要點為：
有無違反人防、消防、節(jié)能、抗震及其他有關(guān)設計規(guī)范和設計標準。
審查結(jié)構(gòu)選型、結(jié)構(gòu)不知是否合理等。
是否符合設計任務書和批準方案所確定的使用性質(zhì)、規(guī)模、設計原則和審批意見，設計文件的深度是否達到要求。
總體設計中所列項目有無漏項等。
審查擴初設計概算，有無超出計劃投資，原因何在。
建筑物單體設計中各部分用房分配等是否合理。
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