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      2. 談企業(yè)核心競爭力

        時(shí)間:2024-10-22 04:55:20 核心競爭力 我要投稿
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        談企業(yè)核心競爭力

          核心競爭力 是一個(gè)比較熱門的話題,有的人認(rèn)為企業(yè) 的核心競爭力是技術(shù),有的人認(rèn)為企業(yè)的核心競爭力是品牌,還有的人認(rèn)為企業(yè)的核心競爭力是價(jià)格。今天應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)為大家?guī)硪恍┫嚓P(guān)的資料來幫助大家,希望對您有幫助!

        談企業(yè)核心競爭力

          企業(yè)的核心競爭力是領(lǐng)導(dǎo)人 ,其理由是:領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)的決策者,其個(gè)人素質(zhì)直接決定企業(yè)的管理素質(zhì)和發(fā)展前途。企業(yè)沒有錢可以借,沒有技術(shù)可以開發(fā),沒有人才 可以獵頭,沒有品牌可以塑造,但若沒有出色、英明的領(lǐng)導(dǎo)人,就很難擁有競爭的資源和條件,從而無法形成企業(yè)的核心競爭力。

          道理很簡單,領(lǐng)導(dǎo)人若不誠信,一旦資金周轉(zhuǎn)不靈,就難求得外援,有人說我貸款,貸款需要抵押或擔(dān)保,現(xiàn)代銀行倡導(dǎo)的是錦上添花,而不是雪中送炭,領(lǐng)導(dǎo)人誠信度低,那么銀行的貸款多半會(huì)成為泡影。

          而誠信的領(lǐng)導(dǎo)人,遇到資金緊張,依靠信譽(yù)就能夠融到資金(可能會(huì)付出高的資金成本);其次,經(jīng)營觀念落后、管理手段粗糙的領(lǐng)導(dǎo)人就難以籠絡(luò)到優(yōu)秀的人才,沒有優(yōu)秀的人才,企業(yè)就缺乏了創(chuàng)造力和發(fā)展后勁。而經(jīng)營觀念先進(jìn)、講究管理藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)人,就容易吸引到優(yōu)秀的人才,并能激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造力。有了資金,有了人才,那么先進(jìn)的技術(shù)就能夠開發(fā),知名的品牌就能夠打造,發(fā)展的步伐就能加快,企業(yè)也就具備了核心的競爭力。

          企業(yè)的核心競爭力是什么?

          它也就是企業(yè)相比競爭對手所獨(dú)有的,發(fā)掘客戶需求 、滿足客戶需求的獨(dú)特的方式和能力。它包括兩個(gè)方面的涵義:

          發(fā)掘客戶價(jià)值 的能力。即能夠在不斷發(fā)展的社會(huì)之中,準(zhǔn)確地把握客戶需求的變化,發(fā)掘客戶價(jià)值。客戶價(jià)值,不僅僅是包括舒適、安全、方便、便宜、耐用等內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)福利,還包括客戶偏好的滿足,使之獲得快樂、個(gè)性、自豪。

          滿足客戶價(jià)值的能力。即直接為客戶提供舒適、安全、方便、便宜、耐用、快樂、個(gè)性、自豪的滿足的能力。

          在這兩種能力中,單有前一種能力是不夠的,你沒有滿足客戶需求、增添客戶價(jià)值的能力,你就無法與客戶進(jìn)行交換,也就無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)本身的價(jià)值增值。所以,后一能力相對企業(yè)更是至關(guān)重要。但在此并不是說第一種能力不重要。第一種能力是對市場機(jī)遇的一種識別,后一種能力是對這種市場機(jī)遇的運(yùn)用。沒有市場機(jī)遇的識別,也就不可能有市場機(jī)遇的運(yùn)用。但在此所說的市場機(jī)遇識別能力和客戶需求滿足能力并不是銷售能力和生產(chǎn)能力。沒有生產(chǎn)能力同樣可以有滿足客戶需求的能力,就像耐克公司、戴爾公司一樣,沒有為自己所有的大規(guī)模工廠,但仍可以為廣泛的客戶提供需求滿足。

          企業(yè)的所有種戰(zhàn)略措施都可以歸結(jié)為這種核心競爭力的建設(shè),也就是發(fā)掘客戶價(jià)值的能力和滿足客戶價(jià)值的能力的建設(shè)。企業(yè)決策如果背離了核心競爭力建設(shè)的這一目標(biāo),企業(yè)的決策無疑是緣木求魚的愚蠢決策。

          因此,企業(yè)決策無論其內(nèi)容多么復(fù)雜,時(shí)間跨度多么長遠(yuǎn),也都必須緊緊盯住企業(yè)核心競爭力建設(shè)這一核心。

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