企業(yè)高層經(jīng)營道德風險防范

企業(yè)高層經(jīng)營道德風險防范

　　廣大的民企高層經(jīng)營管理者都應成為遵紀守法、自覺維護職業(yè)道德的模范，規(guī)范和凈化市場經(jīng)濟秩序，加強個人的道德修養(yǎng)，為促進社會穩(wěn)定、經(jīng)濟健康發(fā)展、走向輝煌的未來而做出堅實地努力。

　　一、民營企業(yè)高層管理者經(jīng)營道德問題的表現(xiàn)

　　民營企業(yè)高層管理者的經(jīng)營道德風險是指這些企業(yè)的高管如果在經(jīng)營中因為其思想道德品質(zhì)出了問題，由此而產(chǎn)生的種種不良的經(jīng)營行為和方式，將會給企業(yè)、用戶以及社會造成極大的危險或損害。這種危害已經(jīng)屢次發(fā)生，給我們的社會多次敲響了警鐘，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：其一，在產(chǎn)品的生產(chǎn)方面，有的民企在生產(chǎn)產(chǎn)品之中添加有毒有害的化學物質(zhì)，如有的在酸奶和果凍中添加破皮鞋制作的工業(yè)明膠，給飲用此酸奶或果凍等食品的青少年的身體將造成嚴重損害。其二，在產(chǎn)品廣告宣傳方面，有的民企在使用廣告和商標上，未經(jīng)授權(quán)，違規(guī)使用某球星的姓名，涉嫌商標或姓名侵權(quán)引來民事訴訟官司。其三，在環(huán)境保護方面，有的民企利用醫(yī)用的廢舊塑料，其中含有大量的病毒，生產(chǎn)兒童玩具，給孩子們帶來致命的傷痛。其四，在用工與勞動關系方面，有的民企在年關將至，拖欠民工的工資，導致民工自焚致殘或引發(fā)民工強烈不滿而綁架老板的、聚眾鬧事的、跳樓或跳江的事件常有發(fā)生，造成嚴重的社會反響。其五，在遵紀守法方面，浙江的某民企老板吳英在民間集資3.4億而無力償還，給社會帶來巨大的震蕩。其六，在經(jīng)營道德品質(zhì)方面，有的民企高管在公司取得一時的業(yè)績，便放縱起來，道德淪喪，吃喝嫖賭，敗光企業(yè)的資財，使公司陷入困境之中;還有諸如地溝油、瘦肉精、毒膠囊之類，更是觸目驚心，某些民企高管的不法行為，導致消費者怨聲載道，民營企業(yè)信譽掃地。

　　二、民營企業(yè)高層管理者經(jīng)營道德問題的成因

　　深究上述這些問題的成因，尋思民企失敗的教訓，概括起來有如下幾點：其一是放松了對民企高層管理者的思想政治教育。自改革開放以來，隨著戰(zhàn)略重點的轉(zhuǎn)移，由于偏重“經(jīng)濟利益”，放松了思想道德品質(zhì)的教育，“十年改革的最大失誤是教育”。其二是監(jiān)督乏力，管理制度形同虛設。有的采取不正當?shù)募總z制假售假，更有甚者是某些地區(qū)“官”商相互勾結(jié)，商業(yè)賄賂大行其道，黨紀國法受到踐踏。其三是受經(jīng)濟利益的驅(qū)使，“重金主義”思想惡性膨脹。有的高級經(jīng)理人為追求個人或小團體的利益制造偽劣產(chǎn)品，致人于死命而不顧，缺乏最起碼的社會公德和良心。其四是民營企業(yè)高層經(jīng)理人中尚未建立起自己的道德信用體系，對市場道德規(guī)范的自律，缺乏自覺維護道德的意識。有的民企高層經(jīng)理人對競爭對手冷酷無情地打壓;有的在商業(yè)廣告上夸大其詞，欺騙公眾;有的對合作伙伴言而無信，不守合同。

　　三、民營企業(yè)高層管理者經(jīng)營道德風險的預防

　　為維護市場良好的經(jīng)濟秩序，企業(yè)必須以良好的道德品質(zhì)為前提條件，其中以對民營企業(yè)高層經(jīng)理人的道德風險預防為重點，規(guī)范這些高級經(jīng)理人的道德意識和市場行為，加強民企高層經(jīng)理人的道德教育，建立長效的約束機制，完善法律制度和規(guī)范商業(yè)道德要求，已是迫在眉睫的時候了。對此，特提出以下的對策：

　　1.建立規(guī)范的高級職業(yè)經(jīng)理人市場。通過市場化的運行，使高級經(jīng)理人自覺地按市場規(guī)則從事經(jīng)營活動，以取得市場的信譽和地位。通過市場的競爭機制、價值機制和激勵機制，使那些出類拔萃、德正業(yè)精的高級職業(yè)經(jīng)理人脫穎而出，受到企業(yè)的青睞和爭相聘用，而那些經(jīng)營不善、決策失誤、毫無業(yè)績、懼怕風險、品德不端的經(jīng)理人自然受到企業(yè)的冷落，以至于被淘汰出市場。

　　2.成立高級職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會組織。通過經(jīng)理人市場的溝通與交往，組建起高級職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會組織。在職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會內(nèi)，通過民主討論的方式，制定高級職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德標準、道德行為準則、職業(yè)素質(zhì)的基本條件。要求高級職業(yè)經(jīng)理人切實做到：其一，要顧全大局，維護國家和全社會的利益，不允許為了小團體及個人的私利而損害整體的利益。其二，要在追求企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，更要注重社會效益，不允許以犧牲環(huán)境為代價而牟取企業(yè)的一時之利。其三，要遵紀守法，嚴格執(zhí)行國家的政策與法令制度，不允許偷稅漏稅及長期無理拖欠各種債務，更不允許制作假賬，欺騙股東和政府監(jiān)管部門。其四，要廉潔奉公，在經(jīng)營中要全心全意為公眾服務，通過誠實服務而獲得相應的回報。其五，要勤奮學習，忠誠于自己的職業(yè)。高級職業(yè)經(jīng)理人要努力學習和掌握理論知識，積極參與改革實踐;要忠于職守，不斷創(chuàng)新，團結(jié)員工共同奮斗，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。

　　3.組建行業(yè)(協(xié)會)道德委員會，定期對高級職業(yè)經(jīng)理人進行道德評價。道德委員會可以通過對其婚姻及家庭道德、社會公德和職業(yè)道德等三個方面表現(xiàn)出來的道德理念和道德行為來判別其善惡功過、道德良心和道德修養(yǎng)等狀況，進行專業(yè)評價，并將評價的結(jié)論告知公司的董事會，以讓其決定取舍。道德委員會要定期對高級職業(yè)經(jīng)理人進行道德教育，促使其注重平時的道德修養(yǎng)，嚴守道德規(guī)范，提高其道德思想素質(zhì)。只有如此，才能建立起道德約束機制，維護社會道德秩序，維系家庭和睦、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。

　　4.嚴格制定和履行委托代理合同。公司董事會在與受聘的高級職業(yè)經(jīng)理人簽訂委托代理合同之前，要從人才市場上詳細了解高級經(jīng)理人的實況，認真挑選品德高尚、德才兼?zhèn)�、�?jīng)驗豐富、勇于創(chuàng)新的高級經(jīng)理人出任公司要職。在簽訂委托代理合同之中，要明確雙方的責權(quán)關系，對總經(jīng)理除享有公司日常行政和經(jīng)營管理的權(quán)利，為促進公司發(fā)展而獲得應有的報酬外，尤其要求總經(jīng)理能夠積極地推進公司的精神文明和企業(yè)文化建設，培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，并為社會做出應有的貢獻，應將這些內(nèi)容寫進合同之中，若沒有能力完成精神文明建設指標的高級經(jīng)理人就不能與之簽訂委托合同。在實施委托代理合同中，應嚴格實施獎懲制度、業(yè)績考核制度、群眾評議制度、高級職業(yè)經(jīng)理人述職及員工信任投票制度，使高級職業(yè)經(jīng)理人恪盡職守，忠實履行自己的職責，確保合同目標的實現(xiàn)。

　　5.完善監(jiān)督機制，加大監(jiān)管力度。公司既要放手讓高級職業(yè)經(jīng)理人發(fā)揮聰明才智去開拓市場，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，又要使其處在嚴密的監(jiān)督體系之中，包括社會輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督、法律監(jiān)督、銀行監(jiān)督，更要依靠公司監(jiān)事會的專業(yè)化監(jiān)督。要善于識別高級職業(yè)經(jīng)理人道德風險的苗頭，及時采取有效的措施，防患于未然。

　　6.加強學習與教育，提升道德素質(zhì)和社會責任感。民企高管要富而思進，加強學習，把企業(yè)辦成學習型組織，建設一支優(yōu)秀的員工隊伍，并要把培養(yǎng)人才作為企業(yè)的第一要務。民企高管要不斷提升自身的素質(zhì)，加強其經(jīng)營行為的自律，建樹良好的形象，履行社會責任，樹立正確的利益觀、財富觀，不炫富，不擺闊，不揮霍，積極回報社會，推動共同富裕。民企高管要志存高遠，與時俱進，努力涉獵新領域、新知識，使自己成為“有理想、有知識、有才干、有作為”的建設者。

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