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      1. 防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的五種技術(shù)和方法

        時間:2023-03-19 18:19:10 財務(wù)管理 我要投稿
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        防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的五種技術(shù)和方法

          一、財務(wù)風(fēng)險的概念

        防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的五種技術(shù)和方法

          市場經(jīng)濟是風(fēng)險經(jīng)濟,財務(wù)活動經(jīng)常是在有風(fēng)險的情況下進行的。所謂風(fēng)險,是指在一定條件下和一定時期可能發(fā)生的各種結(jié)果的變動程度。財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)用現(xiàn)金償還到期債務(wù)的不確定性,具有以下特征:①不確定性。②與負債經(jīng)營相關(guān)。③與投資相關(guān)。④與流動資產(chǎn)相對應(yīng)。⑤與投資者相關(guān)。

          二、防范財務(wù)風(fēng)險的技術(shù)方法

          (一)分散法

          即通過企業(yè)之間聯(lián)營、多種經(jīng)營及對外投資多元化等方式分散財務(wù)風(fēng)險。對于風(fēng)險較大的投資項目,企業(yè)可以與其他企業(yè)共同投資,以實現(xiàn)收益共享,風(fēng)險共擔(dān),從而分散投資風(fēng)險,避免因企業(yè)獨家承擔(dān)投資風(fēng)險而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。另外,市場需求具有不確定性、易變性,企業(yè)為分散風(fēng)險應(yīng)采用多種經(jīng)營方式,即同時經(jīng)營多種產(chǎn)品。一般來說,長期投資的風(fēng)險大于短期投資的風(fēng)險,股權(quán)投資的風(fēng)險大于債權(quán)投資的風(fēng)險,證券組合投資可以分散有價證券投資的非系統(tǒng)性風(fēng)險,其投資風(fēng)險低于單項證券投資的風(fēng)險。當(dāng)然,風(fēng)險越大,可能產(chǎn)生的收益也就越大。

          (二)回避法

          即企業(yè)在選擇理財方案時,應(yīng)綜合評價各種方案可能產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險,在保證財務(wù)管理目標實現(xiàn)的前提下,選擇風(fēng)險較小的方案,以達到回避財務(wù)風(fēng)險的目的。盡管股權(quán)投資可能帶來更多的投資收益,但從回避風(fēng)險的角度考慮,企業(yè)還是應(yīng)當(dāng)謹慎從事股權(quán)性投資 。當(dāng)然,采用回避法并不是說企業(yè)不能進行風(fēng)險性投資。企業(yè)為達到影響甚至控制被投資企業(yè)的目的,只能采用股權(quán)投資的方式,在這種情況下,承擔(dān)適當(dāng)?shù)耐顿Y風(fēng)險是必要的。

          (三)轉(zhuǎn)移法

          即企業(yè)通過某種手段將部分或全部財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)的方法。轉(zhuǎn)移風(fēng)險的方式很多,企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的風(fēng)險采用不同的風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式。例如,企業(yè)可以通過購買財產(chǎn)保險的方式將財產(chǎn)損失的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司承擔(dān)。在對外投資時,企業(yè)可以采用聯(lián)營投資方式,將投資風(fēng)險部分轉(zhuǎn)移給參與投資的其他企業(yè)。采用發(fā)行股票方式籌集資金的企業(yè),選擇包銷方式發(fā)行,可以把發(fā)行失敗的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給承銷商。采用轉(zhuǎn)移風(fēng)險的方式將財務(wù)風(fēng)險部分或全部轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān),可以大大降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

          (四)降低法

          即企業(yè)面對客觀存在的財務(wù)風(fēng)險,努力采取措施降低財務(wù)風(fēng)險的方法。例如,企業(yè)可以在保證資金需要的前提下,適當(dāng)降低負債資金占全部資金的比重,以達到降低債務(wù)風(fēng)險的目的。當(dāng)市場不可測因素增多,股票價格出現(xiàn)劇烈波動時,企業(yè)應(yīng)及時降低股票投資在全部對外投資中所占的比重,從而降低投資風(fēng)險。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,企業(yè)可以通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進產(chǎn)品設(shè)計、努力開發(fā)新產(chǎn)品及開拓新市場等手段,提高產(chǎn)品的競爭力,降低因產(chǎn)品滯銷、市場占有率下降而產(chǎn)生的不能實現(xiàn)預(yù)期收益的財務(wù)風(fēng)險。另外,企業(yè)也可以通過付出一定代價的方式來降低產(chǎn)生風(fēng)險損失的可能性。例如建立風(fēng)險控制系統(tǒng),配備專門人員對財務(wù)風(fēng)險進行預(yù)測、分析、監(jiān)控,以便及時發(fā)現(xiàn)及化解風(fēng)險。

          (五)多角化風(fēng)險控制法

          即多投資一些不相關(guān)的項目,多生產(chǎn)、經(jīng)營一些利潤率獨立或不完全相關(guān)的商品,使高利和低利項目、旺季和淡季、暢銷商品和滯銷商品在時間上、數(shù)量上互相補充或抵消,以彌補因某一方面的損失給公司帶來的風(fēng)險。

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