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安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作知識點
安全員應(yīng)該充分利用應(yīng)急管理專家資源，強化全省安監(jiān)系統(tǒng)應(yīng)急管理人員和救援人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。健全企業(yè)全員應(yīng)急培訓(xùn)制度，提升一線員工第一時間化解險情、自救互救和避險逃生的能力。下面是小編為大家分享安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作知識點，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、強化應(yīng)急體系建設(shè)，全面提升應(yīng)急處置能力
(一)強化應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)。加強市、縣(市、區(qū))應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)，健全應(yīng)急管理體系，全面提升應(yīng)急管理能力。
(二)加強專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。按照新修訂的《山東省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援中心建設(shè)方案》要求，加大協(xié)調(diào)力度，深化應(yīng)急救援機制創(chuàng)新，制定配套辦法，全力推動救援中心建設(shè)及救援資金補償?shù)认盗泄ぷ鳈C制落實。加強對新建省級救援中心的指導(dǎo)、支持力度，強化救援指戰(zhàn)員素質(zhì)提升，推動救援中心與相關(guān)企業(yè)簽訂服務(wù)協(xié)議。
按照建立完善專業(yè)基地、專業(yè)隊伍、專業(yè)設(shè)備的“三專”要求，督促、指導(dǎo)各市、縣(市、區(qū))依法建設(shè)應(yīng)急救援隊伍，加快構(gòu)建符合救援工作需要的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。
(三)加強生產(chǎn)經(jīng)營單位救援組織和隊伍建設(shè)。督促危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及礦山、金屬冶煉等單位建立應(yīng)急救援組織。鼓勵、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位和其他社會力量建立應(yīng)急救援隊伍，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援裝備和物資，提高應(yīng)急救援的專業(yè)化水平和現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。
(四)加強應(yīng)急救援物資儲備體系建設(shè)。探索建立構(gòu)建政府儲備與市場儲備相結(jié)合、實物儲備與能力儲備相配套的體制機制，利用市場資源，拓展社會代儲渠道，建立應(yīng)急救援物資儲備庫，實現(xiàn)資源共享和使用效益最大化，為事故救援提供有效保障。
(五)組織參加安全生產(chǎn)救援技術(shù)競賽。選派隊伍參加第十一屆全國礦山救援技術(shù)競賽，適時組織選拔參加第三屆全國危險化學(xué)品救援技術(shù)競賽隊伍。
二、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急準備，全面提升應(yīng)急保障能力
(一)加強預(yù)案管理和應(yīng)急演練。認真貫徹《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，加強應(yīng)急預(yù)案應(yīng)用，組織開展山東省危險化學(xué)品應(yīng)急演練活動。建立應(yīng)急預(yù)案演練制度，指導(dǎo)開展政企聯(lián)合、社企聯(lián)合、多部門協(xié)作等形式的應(yīng)急演練，深入開展應(yīng)急預(yù)案優(yōu)化工作，推行現(xiàn)場處置方案牌板化，提高應(yīng)急預(yù)案的操作性和針對性，切實發(fā)揮好應(yīng)急預(yù)案在事故預(yù)防和應(yīng)急處置中的重要作用。
(二)加強應(yīng)急處置工作。認真貫徹落實《省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于建立健全重大及以上生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置聯(lián)動機制的意見》，研究和建立我省部門間、地區(qū)間應(yīng)急聯(lián)動工作制度，建立健全應(yīng)急處置機制，并適時開展有實際內(nèi)容的聯(lián)動活動，提高協(xié)同應(yīng)對生產(chǎn)安全事故能力。進一步規(guī)范事故現(xiàn)場應(yīng)急處置工作，強化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置評估工作，提高事故應(yīng)急處置和科學(xué)施救能力。
(三)加強應(yīng)急救援技術(shù)支持。充分依靠應(yīng)急管理和救援專家，為應(yīng)急培訓(xùn)、裝備建設(shè)、預(yù)案演練、應(yīng)急檢查、事故救援等提供技術(shù)咨詢和決策支持。鼓勵應(yīng)急管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，加強應(yīng)急救援技術(shù)、材料、裝備的研發(fā)和應(yīng)用。
(四)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理課題研究。堅持問題導(dǎo)向，結(jié)合應(yīng)急評估和典型案例剖析，組織編制生產(chǎn)安全事故典型預(yù)案手冊，提高生產(chǎn)經(jīng)營單位和救援隊伍處置類似事故的應(yīng)急能力。
(五)強化應(yīng)急平臺應(yīng)用。督促、指導(dǎo)各市安監(jiān)局和省級應(yīng)急救援中心深化應(yīng)急平臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的開發(fā)，將救援隊伍、救援物資裝備、救援專家和應(yīng)急預(yù)案、培訓(xùn)、演練、事故救援及評估案例等信息納入信息資源數(shù)據(jù)庫并及時更新，建立信息采集調(diào)度機制，強化基礎(chǔ)信息采集和應(yīng)用，做好信息統(tǒng)計分析和應(yīng)用工作。
三、加強應(yīng)急管理標準化建設(shè)，大力推廣試點成果
(一)深入開展應(yīng)急管理示范點建設(shè)。在總結(jié)示范點創(chuàng)建工作基礎(chǔ)上，進一步完善工作制度，改進工作措施，在全省范圍內(nèi)深入開展應(yīng)急管理示范點創(chuàng)建活動，推動企業(yè)提升應(yīng)急管理能力和水平。
(二)大力推廣非煤礦山企業(yè)應(yīng)急管理標準化試點成果。督促、指導(dǎo)各市認真貫徹《省安監(jiān)局關(guān)于推廣非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理標準化建設(shè)試點工作成果的通知》(魯安監(jiān)發(fā) 〔2016〕131號)精神，加大監(jiān)督檢查和通報力度，確保試點成果得到推廣應(yīng)用。推動非煤礦山企業(yè)應(yīng)急管理標準化建設(shè)標準列為山東省地方標準。
(三)推動開展化工園區(qū)試點工作。抓好東營港化工園區(qū)應(yīng)急管理標準化建設(shè)試點工作，通過試點，強化化工園區(qū)應(yīng)急管理基礎(chǔ)建設(shè)，強化機構(gòu)和隊伍建設(shè)，建立健全管理制度，制定相關(guān)標準，完善和改進管理機制，從而全力提升化工園區(qū)應(yīng)急處置能力和水平。
(四)加強應(yīng)急救援隊伍質(zhì)量標準化建設(shè)。積極開展非煤礦山、危險化學(xué)品應(yīng)急救援專業(yè)隊伍質(zhì)量標準化檢查驗收活動，研究制定山東省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍管理辦法，提高應(yīng)急救援隊伍管理規(guī)范化水平。
四、強化執(zhí)法檢查，大力推進應(yīng)急管理依法治理工作
(一)貫徹落實《山東省安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理“十三五規(guī)劃”，做好《國務(wù)院生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》宣貫工作。
(二)加強執(zhí)法檢查。根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查工作的意見》(安監(jiān)總廳應(yīng)急〔2016〕74號)，將應(yīng)急管理執(zhí)法檢查納入2017年度安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃，積極開展應(yīng)急管理工作執(zhí)法檢查，細化執(zhí)法檢查事項，明確執(zhí)法檢查標準，規(guī)范執(zhí)法檢查流程，建立檢查結(jié)果應(yīng)用及上報制度，以執(zhí)法促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作開展。
五、強化應(yīng)急管理培訓(xùn)和宣傳教育工作
(一)加強全員崗位應(yīng)急培訓(xùn)。充分利用應(yīng)急管理專家資源，強化全省安監(jiān)系統(tǒng)應(yīng)急管理人員和救援人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。健全企業(yè)全員應(yīng)急培訓(xùn)制度，提升一線員工第一時間化解險情、自救互救和避險逃生的能力。
(二)加強應(yīng)急管理宣傳教育工作。將應(yīng)急管理宣傳教育工作納入安全生產(chǎn)宣傳教育總體工作中，強化公益宣傳，普及應(yīng)急知識，加強警示教育，加強應(yīng)急管理政務(wù)信息公開和應(yīng)急救援輿情監(jiān)控工作，正確引導(dǎo)媒體開展應(yīng)急宣傳。
六、加強應(yīng)急管理隊伍自身建設(shè)
全面深入貫徹黨的十八屆六中全會精神，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。落實黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，加強隊伍管理，改進工作作風，提高宗旨意識和大局觀念。強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高干部隊伍應(yīng)急管理專業(yè)素養(yǎng)，按照“三個一流”的工作要求，攻堅克難，努力工作，出色完成全年工作任務(wù)。
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