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2017安全工程師考試案例分析模擬題及答案
案例一：
某公司是集礦山開采和氧化鋁、電解鋁生產于一體的特大型鋁冶煉聯合企業。公可設有總經理辦公室、人力資源部、財務部、信息部、供應部、銷售部、技術開發部、計劃經營部、生產運行部、安全環保部、裝備能源部、項目管理部、企業文化部13個職能部室和礦山部、氧化鋁廠、電解鋁廠、碳素廠、熱電廠、煤氣廠、動力廠、檢修廠、運輸部、物資配送部、中心試驗室、赤泥壩管理站12個生產單位。全公司現有員工5 654人，其中有高級技術職稱的77人、中級技術職稱的529人。
該公司準備建立職業健康安全管理體系，于2003年2月進行初始評審。初始評審中發現管理上存在如下主要問題：
1.在安全生產責任制的落實上，“誰主管誰負責”還要進一步落實;
2.少數管理部室對本部門在職業健康安全管理上所負的職責不甚明了，總認為安全管理與自己關系不大;
3.公司、廠礦兩級安全管理部門過多地承擔了安全管理的責任，不利于企業安全管理長效機制的建立;
4.對相關方(尤其是對外來單位或人員)的管理要進一步加強和落實;
5.部分安全管理人員素質有待提高，安全激勵機制要進一步加強，安全獎勵力度要進一步加大;
6.公司勞動防護用品的管理還要進一步規范，明確有關管理部門的職責，進一步分清采購、質量監督、費用控制等環節的關系，部分員工反映配備的勞動防護用品數量不夠、質量不過關、發放不及時。
1.請擬出職業健康安全管理體系推進的主要步驟。
參考答案：
(1)標準宣傳貫徹與培訓;
(2)初始評審;
(3)體系策劃和設計;
(4)文件編寫;
(5)體系試運行;
(6)內審;
(7)管理評審、
2.針對初始評審中發現的問題1至問題3，在安全責任制方面需要如何規范和完善?
參考答案：
(1)安全責任制需要明確細化，職責權限界定清晰;
(2)建立配套的安全生產績效考核及激勵制度，責權利基本匹配.促進責任到位。
3.針對初始評審中發現的第6個問題，公司準備制定《勞動防護用品管理程序》，該程序應包括哪些主要管理內容?
參考答案：
(1)勞動防護用品配發標準的制定;
(2)勞動防護用品采購;
(3)勞動防護用品的發放;
(4)勞動防護用品的穿戴使用;
(5)勞動防護用品的檢驗監督：
(6)勞動防護用品的報廢。
案例二：
某廠工人在新擴建的庫房內安裝消防設施，安裝過程中，不慎造成電線短路，引起庫內棉堆突然冒煙起火。由于現場工人不會使用滅火器，火勢迅速蔓延。轄區消防中隊接到報警后迅速出動，然而廠區無消防栓，消防車要到幾公里以外取水，加上風大，火勢迅速猛烈蔓延至樓上各層。當地政府緊急調集多個消防中隊增援，經過近10個小時的奮勇撲救，大火基本撲滅。其后留下一個消防中隊繼續撲滅會火，其他消防隊相繼撤離。由于棉包仍在陰燃，為徹底消滅火種，火場指揮部先后調來多臺挖掘機和推土機進入廠房，將陰燃的棉包鏟出，并讓該廠派出幾十名工人協助消防人員清理火種。隨后，廠方又組織數百名工人進入火場清理火種、搬運殘存的棉包。不久，廠房突然發生倒塌，造成大量人員傷亡。
事后，廠長為加強應急管理工作，將企業重大事故應急預案編制納入了工作計劃，并將該任務指派給安全科。安全科科長受命后，立刻召集本部門人員成立了預案編制小組，進行了分工，并特意派出小組成員參加了預案編制培訓班。編制小組在編制預案過程中，在檔案室找到了5年前的企業預案，發現該預案中的廠區平面及人員變化等與現在的實際情況有一些差異，內容略顯單薄，但基本結構尚可。編制小組便在原預案的基礎上進行修改，系統分析了該廠潛在的重大事故隱患和應急能力，并參考有關書目及其他企業的預案等，進行了大量的完善和補允，按期向廠長提交了預案初稿。此后，編制小組根據廠長的審閱意見，再次修訂完善，形成了預案的最終版本。預案經廠長批準簽字后下發至全廠有關部門。
單項選擇題：
該事故中，(C)的措施是比較成功的。
A.應急準備
B.初期響應
C.擴大應急
D.現場恢復
多項選擇題：
1.該廠在預案編制過程中正確的做法有(B、C、D)。
A.安全科長召集本部門人員成立預案編制小組
B.參考其他企業的預案
C.派人參加預案培訓班
D.以原預案為藍本進行編制
2.該廠預案相關工作在(A、B、D)方面存在顯著缺陷。
A.預案的演練
B.預案的評審
C.檔案管理
D.預案的修訂
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