靜悄悄的革命讀書(shū)筆記
從群共享中下載了《靜悄悄的革命》。仔細(xì)拜讀后,發(fā)現(xiàn)日本的教師和我們很相似。它其中提到的虛假的主體性,懸在半空的主體性……深有同感。他所倡導(dǎo)的潤(rùn)澤的教室正是我們現(xiàn)在在努力的目標(biāo),它里面提到的一些教師的慣用語(yǔ)在我身上也能找到。不同的是他們反思研究后的成果,我們遠(yuǎn)不可及。
日本發(fā)達(dá)的原因就是政府、社會(huì)、百姓對(duì)教育重視,日本課改的實(shí)施早于中國(guó)十余年,80年代初期,日本就有一大批的學(xué)者致力于教育改革,那時(shí)的中國(guó)恢復(fù)高考不久,進(jìn)入90年代像佐藤等一大批教育家、學(xué)者擁有了自己的教育理論,并在全世界加以推廣,我們也喊上了素質(zhì)教育的口號(hào),但是致力于理論研究的中國(guó)教育家卻是教育政治家,出了幾趟國(guó)門(mén)就在研究室里硬生生地搬抄了歐洲的教育體制,當(dāng)日本特色的教育思想在全世界林立的時(shí)候,我們終于醒悟,回過(guò)頭把陶行知先生的理論進(jìn)行深刻的研究與實(shí)踐,新世紀(jì)伊始所謂的課程改革的精髓內(nèi)涵和陶行知先生的教育思想是這樣的吻合,遠(yuǎn)的不說(shuō)孔子是萬(wàn)師之表,還有老子、孟子等真正的古代教育家的思想被外國(guó)人借鑒,卻被我們現(xiàn)代的教育家忽略不見(jiàn),幸虧還有個(gè)陶行知可以標(biāo)榜,這豈不是中國(guó)教育家的悲哀!
從《靜悄悄的革命》一書(shū)中,我發(fā)現(xiàn)佐藤學(xué)先生在追求一種理想的教育:就是通過(guò)在學(xué)校實(shí)施“活動(dòng)的、合作的、反思的學(xué)習(xí)”,創(chuàng)造以“學(xué)”為中心的教學(xué),創(chuàng)造以“學(xué)”為中心的課程,進(jìn)而將學(xué)校發(fā)展成為一個(gè)學(xué)習(xí)的共同體。如,本書(shū)中對(duì)“學(xué)”的描述特別的意味猶長(zhǎng)。并且作為一個(gè)日本人,他通過(guò)實(shí)踐居然成功了。從這本書(shū)中,我感覺(jué)到,佐滕學(xué)先生,他該是怎樣一位樸實(shí)、認(rèn)真、講究實(shí)效的學(xué)者啊。他流連于無(wú)數(shù)個(gè)學(xué)校的校園,站在一個(gè)個(gè)教室前的窗口邊,坐在一間間教室里,將一切收納于胸,以他敏銳的目光,洞察著發(fā)生在教室中的'靜悄悄的革命,并精辟地論述:靜悄悄的革命。
在《靜悄悄的革命》 中,佐藤學(xué)先生提出要構(gòu)筑“相互學(xué)習(xí)的關(guān)系”,構(gòu)建以“主題·探求·表現(xiàn)”為單位的“登山式”的課程,實(shí)施以“應(yīng)對(duì)”為中心的教學(xué),開(kāi)展“活動(dòng)、合作、反思”的綜合性學(xué)習(xí),營(yíng)造“相互傾聽(tīng)的教室”。這一系列的措施,都是源于佐藤學(xué)先生對(duì)“學(xué)習(xí)”一詞有深刻的認(rèn)識(shí)。
佐藤學(xué)先生特別強(qiáng)調(diào)老師的傾聽(tīng)。這一點(diǎn)倒是和我博文中提出的要聽(tīng)懂聽(tīng)清學(xué)生的回答,不曲解,有差不多意思。教師傾聽(tīng)學(xué)生的發(fā)言,在此基礎(chǔ)上開(kāi)展指導(dǎo),遠(yuǎn)遠(yuǎn)比多說(shuō)更重要。形成互相傾聽(tīng)的教室的第一步,是教師自身要自始至終地保持專心專意地聽(tīng)取每個(gè)學(xué)生的發(fā)言并做出敏感的對(duì)應(yīng),學(xué)生之間才會(huì)開(kāi)始互相傾聽(tīng)。是的,學(xué)生之間的傾聽(tīng),在于促進(jìn)學(xué)生之間的交流與碰撞,其中教師要相機(jī)介入,引導(dǎo)學(xué)生彼此的溝通和相互的理解,學(xué)生的相互傾聽(tīng)始終伴隨著教師對(duì)學(xué)生發(fā)言的傾聽(tīng)。那種僅僅接收對(duì)自己的教學(xué)進(jìn)程有利、有用的信息的“假意傾聽(tīng)”,實(shí)際上心里是容不下學(xué)生的,甚至扭曲了學(xué)生的真實(shí)的想法。
很多年前我遇到過(guò)一個(gè)曾是舟山中學(xué)的某一屆全省理科狀元,跟此人聊天很帶勁,你問(wèn)什么,他答什么,言簡(jiǎn)意明,從不王顧左右而言他。我也曾不止一次比喻和此人聊天就象打籃球,相互之間的傳球,球飛得過(guò)來(lái),接得住。巧得是佐藤學(xué)先生也把傾聽(tīng)學(xué)生的發(fā)言比喻成接住學(xué)生的“球”,他說(shuō)“……未能接住“每個(gè)學(xué)生的發(fā)言,如果持續(xù)的話,那些投不好球、投偏球的不生就會(huì)變得討厭投球,甚至還會(huì)討厭他們自己。結(jié)果,僅僅只有那些擅長(zhǎng)事先了解教師棒球手套情狀況的學(xué)生,才能瞄準(zhǔn)教師準(zhǔn)備好的手套位置把球投過(guò)去。當(dāng)然,明確地控制教學(xué)的進(jìn)程是教師必要的工作,而在此這上首先讓教室里的“投球”成為愉快的事情,不是更加重要嗎?再說(shuō)深一步的話,不擅長(zhǎng)接球的教師,應(yīng)當(dāng)專心一意地正面對(duì)學(xué)生,去接信他們的每一個(gè)球,重視他們的每一個(gè)球,而不是以為只有按自己的教學(xué)計(jì)劃上課才是上課。”
這種以傾聽(tīng)為基礎(chǔ)的相互探究、相互交流、相互啟發(fā),就是佐藤學(xué)先生所言的“活動(dòng)的、合作的、反思的學(xué)習(xí)”。既包含了“量體裁衣 ”般的學(xué)生個(gè)性,又包含了“交響樂(lè)團(tuán)”般的相互作用,息息相通的潤(rùn)澤的教室才能生成。 佐藤學(xué)先生務(wù)實(shí)、深刻的觀點(diǎn)讓我油然而生欽佩之情。作為發(fā)達(dá)國(guó)家的日本,實(shí)施這些尚有難度,我們肯定有更大的困難。但是,他給熱愛(ài)教育事業(yè)的精神,告訴我們當(dāng)教師一定要做個(gè)有心人,啟發(fā)我們多去關(guān)注在教育中存在的種種不應(yīng)該“視而不見(jiàn)”的問(wèn)題,促使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩喾词 ⒏倪M(jìn)。在我們沒(méi)有力量改進(jìn)很多的情況下,哪怕改進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn),也是我們的進(jìn)步。
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