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誰動了我的奶酪讀后感800字集合(15篇)
當仔細品讀一部作品后，大家心中一定有不少感悟，為此需要認真地寫一寫讀后感了。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？下面是小編為大家整理的誰動了我的奶酪讀后感800字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
誰動了我的奶酪讀后感800字1
1. 建立健全生產計劃，物料計劃等相關管理制度;
2. 主導銷售訂單評審(評估)，對訂單交期負責，監控制造部計劃計劃達成率，訂單準交率;
3. 根據訂單與銷售預測及生產狀況，組織生管人員編制合理的生產計劃并監督執行與達成;
4. 根據訂單與銷售預測及倉庫庫存狀況，供應商L/T等因素，組織物控人員編制合理的物料需求計劃并監督執行與達成;
5. 主導并組織生產協調會，周產銷協調會的.召開;
6. 公司所有生產物料采購申請的預審;
8. 對倉庫庫存情況進行管理，指導物控專員定期整理呆滯物料明細，申請報廢審批;
9. 日常表單的權限內簽核及部門一般性費用的預審與管理;
10. 完成上級交辦的臨時性任務及其他工作的協助開展。
誰動了我的奶酪讀后感800字2
1. 主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。
2. 對公司生產發展趨勢作預測，進行生產能力負荷評估，制定合理的生產排產方案。
3. 統籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務。
4. 參加生產協調會、周例會，如實報告生產計劃執行情況，提出有效建議。
5.督導生產、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內容包括PC生產計劃安排和調整，與銷售部的溝通，生產進度跟催;MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的`控制;監督管理貨倉材料和產品的接收、保管、發放，完善帳目、ERP系統數據等事務;監督管理成品出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。
6. 負責與其他相關部門信息溝通和協調。
7. 檢查和審核下屬工作進度和工作績效。內容包括設定下屬的工作目標和進程， 追蹤并進行定期工作績效評估。
8. 規劃和設計PMC部發展計劃并建立完善方案。
誰動了我的奶酪讀后感800字3
崗位職責:
1.制訂物料需求計劃&排程計劃
2.跟緊在制品的生產進度，確保準時交貨
3，控制物料庫存，減少呆滯料
4.協助部門主管推動專項改善，并向主管報告工作
對任職者的資歷要求和能力要求:
1.技能方面:
-熟悉pmc操作流程，了解erp基礎知識.
-熟練操作辦公軟件，會運用excel函數(現場考核)
-條理清晰，較好的.跨部門溝通協調能力，有一定的文字表達能力，工作中能獨擔一面
2.經驗方面:從事pmc工作三年以上
3.個人特質:有上進心，務實肯干，有承壓能力，執行力強，具團隊合作精神
4.學歷/年齡:大專以上學歷，理工科優先考慮，不限，年齡25~38歲
誰動了我的奶酪讀后感800字4
1、熟悉供應鏈需求計劃、供應計劃、采購全流程業務，識別全流程業務，識別全流程業務問題點，并提供綜合解解決方案;
2、參與客戶需求評審：審視產能和物料、制定產能和物料解決方案，平衡需求;
3、基于客戶需求和生產資源，從事物料采購計劃、生產加工計劃的制定、保障計劃結果及時準確傳遞到執行部門，并跟綜計計劃執行情況，協調解決計劃執行中遇到問題;
4、根據滾動計劃、產能、選型規劃、下單、備料策略、準確及時的申購原材料，安排及跟進材料交貨、處理材料異常，滿足生產需求;
5、整體庫存監控與預警，組織庫存及呆滯分析，通過下單、交貨安排，控制材料庫存周轉天數;對客戶需求變更、訂單版本變更、物料工程變更后的.物料進行重點處理。
6.協調車間的生產能力，以保證均衡生產;
7.分析、報告生產計劃的執行結果，不斷提高生產計劃的合理性和準確性;
誰動了我的奶酪讀后感800字5
一、訂單評審：
招集各部門對客戶的訂單、交期特殊要求進行評審以確保對客戶期望得到充分的理解，取得客戶的`信任。
1、生產部門根據機器設備，人員作了評估；
2、品質部門按客戶對產品質量要求進行。
3、其它部門依據公司的生產能力，檢驗手段對客戶的訂單進行了平審。
二、生產計劃
1、PMC按客戶的要求編排生產計劃并發放相關部門；
2、各部門按計劃安排生產；
3、品質部門按客戶的要求抽樣，合格后出貨；
三、顧客的財產
1、倉庫、送貨人員進行了培訓，在搬運的過程中輕拿輕放；
2、倉管人員做到先進先出帳物卡一致的原則；
3、倉庫對客戶提供的物料分開擺放并有明顯標識，注意防潮以保證客戶之品質有效性。
四、質量目標
1、交貨準確率95%以上；
2、客戶投訴一個月不能超過二次。
誰動了我的奶酪讀后感800字6
職責：
1、熟悉大型ERP建設；
2、熟悉餐飲、生產、貿易行業信息化架構設計
3、具備大型信息系統項目管理經驗
4、熟悉大型集團基礎架構建設和安全建設
5、對編程、數據庫、接口了解
6、根據企業運營戰略設計公司整體IT技術架構和應用系統；
7、建立IT管理流程、信息管理制和內部IT審計制度；
8、評估、優化、修訂現有的信息基礎網絡架構和運維流程；
任職資格：
1、5年以上IT管理經驗、計算機相關專業�？埔陨�；
2、制造行業或上市公司IT運營管理經驗；
3、ERP、OA、CRM等軟件項目管理經驗。
誰動了我的奶酪讀后感800字7
職責
1、負責公司信息化發展規劃及制度建設：依據公司業務和多區域發展戰略，形成公司信息化建設規劃及方案、擬定行動方案；
2、配合公司的開放創新戰略，特別是全面移動互聯網化策略，改進或者重構公司信息管理架構、系統，并組織開發、完善與維護；
3、負責新信息項目管理：主導/協助公司重大信息項目的立項與實施，例如：WMS、TMS、ERP及OA等信息安全等；
4、負責公司的整體信息安全：制定信息系統安全策略，并監督公司及分公司的IT系統設備；負責組織處理突發信息安全事件；負責公司網絡的安全和防范及管理；
5、統籌業務服務支持：依據業務發展趨勢，為公司業務管理提供IT管理支持及日常服務支持管理，實現信息系統的自動化及最優化管理；
崗位要求
1、熟悉物流行業交易流程，能獨立設計業務流程，有整個產品周期經驗者優先；
2、善于梳理復雜的業務流程，具備較好的`理解力、溝通能力及項目管理能力；
3、了解公路物流普貨運輸業務流程，和倉儲作業流程。具備TMS/WMS系統實施經驗；
4、熟練使用sqlserver/mysql/oracle/db2等關系型數據庫任意一種；
5、具備快速分析問題和解決問題的能力；出色的溝通理解能力、邏輯思維和語言表達能力，能夠跟客戶進行高效溝通；優秀的計劃控制能力和文檔呈現能力；
6、可適應出差；
7、具有帶領4人及以上項目團隊的工作經驗；優秀的團隊合作和領導能力。
誰動了我的奶酪讀后感800字8
1、根據公司發展戰略統籌管理公司計劃部門各項相關事宜;
2、根據訂單情況、物料狀況、公司相關人力資源等綜合協調，安排制造部各部門的生產任務并跟進進度計劃;
3、準確有效地安排生產計劃、加工計劃和溝通異常、處理問題;
4、對生產各環節的異常進行調配;
5、領導安排的其他工作。
誰動了我的'奶酪讀后感800字9
1、根據渠道的銷售目標，負責制定商品需求計劃。利用過往數據分析，結合現有活動需求，品類目標等等制定月度、周度及新品需求計劃，同時負責需求的上下級部門對接溝通，跟蹤商品到貨、發貨等進度情況。
2、對商品的進銷存負責，在保證商品及時供應的前提下，提高商品周轉，控制采銷差。管控商品庫存，及時清理呆滯(效期)庫存，發現問題主動跟各個渠道銷售溝通確認消化方案，并追蹤消化結果。
3、及時和銷售部門溝通，了解銷售端最新商品動態銷售和競品情況，活動情況追蹤。
4、建全預計-供應-反饋模版，完善PMC版塊的.管理流程。
5、完成上級交辦的臨時性任務及其他工作的協助開展。
誰動了我的奶酪讀后感800字10
1.督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內容包括PC生產計劃安排和調整，生產進度跟催;MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的控制;成品出貨之出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。
2.對公司生產發展趨勢作預測，進行生產能力負荷評估，向生產副總提交生產能力設計方案。
3.統籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務。
4.審訂和修改PMC部工作規范和管理制度。
5.負責與其他相關部門信息溝通和協調，追蹤生產備模的新模加工進度，配合技術部門新料、新模試做安排并跟進相關進度及結果。
6.檢查和審核下屬作進度和工作績效。內容包括設定下屬的工作目標和進程，追蹤并進行定期工作績效評估。
7.解決下屬難以處理的異常事宜，并協調促進各組的配合與溝通，發揮團隊作用。
8.培訓并提升下屬素質和工作能力，使其具備良好的'管理和協調能力，提高PMC部門整體水平，為公司發展培養人力資源。
誰動了我的奶酪讀后感800字11
目的：為明確倉庫管理各崗位的職責，提升倉庫的管理服務水平和倉管員工作的積極性，特制定本辦法。
適用范圍：適用于公司原材料倉相關崗位。
一.倉庫管理的基本任務：
1.及時、準確維護庫存管理系統，確保倉庫物品的EPR系統帳、卡、物三者一致，倉庫區域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續、字跡清晰；
2.做好倉庫物料的收發存管理，嚴格按流程要求收發物料，并及時跟蹤作業物料的發送，協助財務部對物料采購與生產單位生產成本的控制和監督；
3.與生產單位領料組及采購部采購員密切配合，做好生產物料的調度工作，切實履行物料儲備和發放的物流職能，并及時向PMC部反饋生產物料的短缺或過量采購等異常情況；
4.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對部品的實行分區存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向PMC部報告部品存貨質量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。
5.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；
6.確保公司倉庫管理制度、相關制度、規定得以貫徹實施。
二.倉庫主任的崗位職責：
倉庫主任作為倉庫管理工作的直接責任人，對PMC部部長直接負責，對內主要負責倉庫的日常事務綜合管理，對外主要對財務部負責，積極配合公司制度的執行，確保倉庫財產的安全和完整；保證物料收發及時；相關信息傳遞及時、數據準確。具體職責如下；
1.積極貫徹執行公司及財務部的有關制度，定期或不定期組織全體倉管員學習公司相關文件，加強倉庫集體團隊建設，提高倉管員的團隊意識；
2.嚴格控制庫存，優化庫存管理，對現有有關倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議；
3.負責倉庫區域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導協調；
4.做好日常的考核工作，并根據月度考核提出倉管員工資的調配及人員崗位的調整方案；
5.負責對新進的員工進行業務培訓；
6.公正、嚴格按倉管員考核制度來對倉管員進行日常考核，具體考核內容為;
(1)供應商送貨到倉庫，倉管員是否按訂單來接收物料，報檢是否及時、單據傳遞是否及時；
(2)倉管員的`服務質量、態度；
(3)倉管員是否收發物料及時，有無影響生產：是否有多發，少發，漏發等現象發生（發料過程中必須現場確認發放）：
(4)檢查倉庫現場，庫容是否整潔，倉管員是否按區域存放物料：現場的標識是否明顯：物料的防護措施是否到位：
(5)組織各倉管員進行有度盤點，并根據盤點結果，查找差異原因：
(6)要求倉管員按時完成對各自所管物料進行庫齡分析，呆滯物料的統計，不良物料的統計，短缺物料的統計等工作：
(7)負責倉管員的考勤工作；
(8)負責其他考核項目。
7.定期對倉管員所管物料中的呆滯物料(一個月一次).,不合格品及時清理。對于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請，并按公司處理的意見進行處理，不合格應劃分責任界限，屬于供應商的責任，應及時督促采購部退貨：
8.每月盤點前督促打單員完成所以單據的錄入結案或清理工作，以便于盤點工作的順利進行。
對外的職責
1負責倉庫與品保部，總裝部，五金廠等部門業務的銜接和協；
2負責將有關倉庫數據信息及時報財務部，體報送的有：
�。�1）庫存物料動態的異常庫存物料分析表（每月5日前）
（2）呆滯物料統計表（每月5日前）
�。�3）月度倉管員的內部個人績效考核表（每月最后一天）；
（4）其他相關職責。
三．倉管員的崗位職責；
1、負責維護分管物料的系統處理，確保ERP系統賬、卡、物三者一致及系統處理的及時性與準確性，嚴格控制負庫存：對除恰時供貨以外貨物均應掛好存卡，做好物料狀態標識，降低錯發物料風險，為系統正常運行提供強有力的支持；
2、對分管物料的儲存質量，呆滯情況,不合格物料進動態跟蹤,按倉庫主任的要求及時反應物料積壓,呆滯及不合格品情況,并積極處理上述物料;
3、嚴格按要求接收訂單物料,堅持原則性又要講求靈活性,協助相關部門對分管物料庫存的控制;
4、負責維護分管物料所轄區域庫容的保持、整潔，嚴格按公司倉庫管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護、防塵手段落實到位；確保公司物料存放有序，整齊劃一，保養有道；
5、完整、及時傳遞各種原始單據，并按要求將單據的紅聯（領料單、入庫單等）提交倉庫打單員歸檔轉交財務部；倉管員及時將單據的白聯（領料單、入庫單等）按類分月裝訂成冊，次月統一歸檔存放，以便事后查詢，每年末統一對原始單據進行處理。
6、處理好與相關部門的工作關系，建立良好的工作溝通渠道；樹立為總裝部、五金廠服務的意識，把好生產物流鏈的源頭關，同時保證物流下游的順暢。及時將分管物料短缺、呆滯和過量采購情況向PMC部門反映；
7、必須嚴格認真辦理物料入庫，未經IQC檢驗的物料一律不允許辦理入庫作業。
8、嚴格按單收發物料，必須做到按單上的物料編碼、數量、物料名稱進行收發料，如無單據有權拒絕收發物料，不得先收發后辦手續。
9、嚴格按照倉庫作業流程作業，否則有權拒絕收發作業。
10、嚴格按照單據作業流程作業，對所記物料卡、EPR系統的準確性和及時性負責。
11、發料時按照先進先出的原則進行發料作業。
12、每日下班前對本日發生進出的物料進行盤點，確保ERP系統帳、物料卡、實物一致。
13、積極協助倉庫主任工作，并接受其工作指導、監督與考核；
14、其它工作。
擬制：審核：
誰動了我的奶酪讀后感800字12
1、項目土建技術管理：負責全面執行工程管理操作手冊；協助參與所在項目的施工組織設計及專項施工方案編制；維護現場工程材料、機械設備的正常使用及運作；參與處理施工單位現場提出的土建專業技術問題，重大技術問題及時反饋；參加專案例會，溝通、協調施工過程出現的土建專業現場技術問題；解決土建專業在施工圖中出現的問題；參與制定專項施工方案；執行施工工藝標準。
2、項目土建工程質量管理：熟悉掌握合同、圖紙、規范；參與所在項目的質量檢查驗收工作，對影響結構安全、使用功能、外觀質量分部分項工程，須現場進行抽查；參與所在項目的土建材料驗收工作，重點進行對影響結構安全及永久使用功能的主要材料（如：鋼筋、電線電纜、防水材料、水泵房設備、發電機組、配電房設備）的.驗收工作；參與質量事故的處理；參與所在項目工程質量、安全文明施工、工程資料收集歸檔檢查。
3、所在項目土建專業進度管理：根據項目節點計劃執行施工總體進度計劃和分項工程進度計劃；嚴格控制所在項目的施工進度，對于進度延誤較嚴重部位，參與協調施工單位予以解決。
4、所在項目工程費用管理：組織收集并整理工程簽證單、進度款申請表、結算申請、及竣工資料；參與設計變更的執行和落實。
5、工程安全與文明管理：負責加強現場施工總平面圖的管理，確保現場臨水臨電符合安全文明施工要求；參與巡視施工單位落實安全文明施工方案情況；參與各項目組織的各種安全文明施工檢查活動及會議；參與重大安全事故的處理。
誰動了我的奶酪讀后感800字13
1、對訂單進行評審，對交貨期負責，并及時與銷售部溝通貨期; 2、審核月度生產計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產計劃執行，并組織生產;
3、對于生產產能負荷分析，調整生產計劃;
4、做好生產追蹤，跟進，并及時與相關人員溝通協調; 5、統計數據的分析、ERP系統的推動與完善; pmc崗位職責篇8
1.物料進存出數據錄入和倉儲周轉指標的績效分析。
2.根據訂單產品銷售計劃，基于產能編制訂單生產計劃排程。維護及保持計劃和實績的動態揭示。
3.明確開始生產日期和達成可交付狀態的入庫日期，生產計劃的時間上精確到每天，節點上精確到具體工序。
4.根據訂單產品實現的需求檢索庫存，編制物料需求計劃。
5.控管從訂單啟動開始，跟蹤生產計劃所覆蓋的.各階段運行節奏，及時鎖定并遏制計劃拖延，直到產品有效交付。
6.清楚知道每日的工廠剩余產能，會使用ERP系統進行生產計劃管理，顧客溝通。
7.比對生產計劃的目標期限，統計和分析各計劃節點的實績，主導糾偏潛在計劃遲滯和糾正計劃不達成的責任部門。
8.擅長緊急插單和訂單生產計劃的調整與落實。
9.策劃和構建訂單生產計劃有效應急響應能力。
10.策劃方案積極推動工廠生產計劃實現能力的持續提升，削減物流效率成本。
pmc崗位職責篇1、協調出貨和物料計劃，控制生產進度，確保訂單交期的準時性; 2、對工單關結、半成品合理的庫存控制;
3、負責在線工單的跟進，并對異常清尾工單及時報告處理; 4、對突發、異常事件與相關部門的事務溝通與協調; pmc崗位職責篇10
1、根據銷售訂單及生產狀況安排每日的生產計劃; 2、根據生產進度及時對生產計劃進行調整并進行監控; 3、負責生產計劃落實、跟蹤，協調、解決生產中出現的問題; 4、進行生產協調、物料協調、發運協調，確保生產計劃的順利完成。
誰動了我的奶酪讀后感800字14
職責：
1、根據審計計劃開展內控審計、財務審計、專項審計；
2、跟蹤審計整改計劃的執行情況，實施后續審計工作；
3、全面審查各區域對授權制度和作業流程的.執行情況；
4、組織對公司重大經營活動、重大項目、重大經濟合同的審計活動；
5、督促審計結論和建議的落實。
任職資格：
1、本科及以上學歷，審計、財務管理、稅務管理、會計等專業；
2、3—5年及以上工作經驗，恒大、中梁、碧桂園背景優先；
3、熟悉大型地產公司內控審計、風險管控、舞弊稽核等工作內容；
4、抗壓能力強、溝通表達能力佳。
誰動了我的奶酪讀后感800字15
要求:有相關經驗者，精通excel，學歷大專及以上，具備2年以上生產管理相關工作經驗，1年以上生產計劃管理工作經驗；
工作內容:
1.根據企業的生產經營戰略和生產目標制定生產計劃，生產計劃制定要及時并科學合理；
2.根據生產計劃制定生產物資的.需求計劃，保證物料及時供應；
3.負責下達生產指令單，對生產進度進行跟蹤，根據產品要求及時調整生產計劃；
4.協調各方資源，及時處理緊急訂單，確保完成生產任務；
5.負責準確分析各車間產能，根據各車間的生產能力協調生產任務；
6.做好生產計劃的檢查和計劃控制工作；
7.組織部門員工參加業務培訓，對下屬員工進行工作指導。
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